人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工（精选25篇）
人力资源部岗位职责及分工（精选25篇）人力资源部及分工篇11、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训;4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果;5、主导日常企业文化工作;6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;人力资源部岗位职责及分工篇21. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;3. 管理人事档案;4. 负责企业员工的的签订与解除，处理合同纠纷;5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;6. 完成领导交给的其他任务。
人力资源部岗位职责及分工篇3一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工篇4职责1、编制公司人力资源战略规划，组织对公司各部门的定岗定编工作;2、建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展规划;3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;4、建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作，满足公司经营发展之人才需求;8、审核员工培训计划并监督落实;9、营造和谐有序的劳动用工关系，妥善有效处理劳动纠纷等事件;任职要求;1、人力资源管理8年以上工作经验，其中3年以上同等岗位管理经验，待遇面议;2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程，具备丰富的实务操作经验;3、熟识国家及地方劳动法律法规及政策规定，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规;4、熟练运用word、excel、ppt等办公软件，熟悉OA、ERP等企业管理工具;5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉ISO环境与质量管理体系的认证工作;人力资源部岗位职责及分工篇51、全面负责水产业务人力资源管理工作;2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
人力资源部门成员及职责分工
人力资源部门成员及职责分工1. 人力资源经理- 负责制定和实施人力资源策略和计划。
- 监督和协调部门日常运营。
- 管理人力资源团队，包括招聘、培训、绩效管理和福利。
- 与高层管理层合作，为组织提供有效的人力资源解决方案。
- 解决员工关系问题，并确保员工遵守公司政策。
2. 人力资源专员- 支持人力资源经理的策略和计划。
- 协助招聘新员工，包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试。
- 负责员工培训和发展计划。
- 协助绩效管理和工资调整。
- 协助处理员工关系问题，包括纠纷和投诉。
3. 薪酬和福利专员- 管理薪酬和福利计划，包括薪资核算、员工福利和保险。
- 跟踪市场薪酬趋势并提供建议。
- 处理员工的离职和退休事务。
- 协助制定和执行员工奖励计划。
- 解答员工关于薪酬和福利的问题。
4. 培训和发展专员- 设计和实施培训计划，以提高员工的技能和能力。
- 管理公司内部培训课程和外部培训资源。
- 协助员工职业发展规划。
- 评估培训效果，并提供改进建议。
- 提供员工培训和发展方面的咨询。
5. 员工关系专员- 维护和促进公司内部良好的员工关系。
- 协助处理员工投诉和纠纷。
- 管理员工离职和解雇流程。
- 协调员工活动和活动计划。
- 提供员工关系咨询和指导。
6. 招聘专员- 负责招聘流程，包括发布职位广告、筛选候选人和安排面试。
- 维护招聘数据库和候选人的信息。
- 协助与招聘中介机构和高校合作。
- 参与招聘事件和招聘展览。
- 提供招聘方面的咨询和建议。
以上是人力资源部门成员的职责分工，各个职位之间有着密切的合作与协调，共同确保人力资源部门的高效运作和员工满意度。
人力资源部的职责分工范文(三篇)
人力资源部的职责分工范文一、招聘与人才储备人力资源部是企业的招聘和人才储备的重要部门。
其主要职责是根据企业的发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，并组织实施招聘工作。
这其中包括对岗位需求的分析和研究，编制招聘方案，发布招聘信息，筛选简历，进行面试和选拔，最终确定合适的候选人。
同时，人力资源部还要对企业员工进行职业规划和培训，提高员工的综合素质和职业水平，为企业的长远发展提供人才储备。
二、员工福利与薪酬管理人力资源部还负责制定和管理企业的员工福利制度，并确保其合理、公正、透明。
该部门要根据企业的经济状况和行业的薪酬水平，制定员工薪酬政策和激励机制，确保员工薪酬的合理性和竞争力。
同时，人力资源部还要负责管理员工的福利事务，包括员工的社会保险、公积金、休假制度等。
此外，人力资源部还要及时处理员工的工资问题和福利待遇的调整，解答员工的薪酬疑问，维护员工的权益。
三、绩效管理与晋升评定绩效管理是人力资源部的重要职责之一。
该部门要制定和推动企业的绩效管理制度，确保其能够客观、公正地评估员工的工作表现。
人力资源部要对员工进行绩效评估，制定奖惩措施，并根据评估结果进行晋升和激励。
同时，人力资源部还要协助员工制定个人的职业发展计划，提供培训和发展机会，促进员工的专业成长和晋升。
四、员工关系与企业文化建设人力资源部还要负责管理和维护企业内部的员工关系。
该部门要建立和完善员工沟通机制，解答员工的疑问和意见，化解员工的纠纷和不满。
此外，人力资源部还要负责企业文化的建设和传播。
他们要组织员工活动，提升员工的凝聚力和归属感，传递企业的核心价值观和理念。
同时，人力资源部还要关注员工的工作环境和福利待遇，推动企业的人文关怀，营造一个良好的工作氛围。
五、培训与发展规划人力资源部是企业的培训与发展规划的主要负责部门。
其职责包括制定企业的培训计划和培训制度，开展员工的专业培训和技能提升，推动员工的职业发展，提高企业的人才素质和竞争力。
人力资源部职责范围(最新6篇)
人力资源部职责范围(最新6篇)人力资源部岗位职责及分工篇一1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施；3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的社会保险等；4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动；撰写公司内部正式发文、各类通告、会议纪要等；6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部职责篇二1、协助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设；2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作，按公司要求进行工资核算、分析工作；3、负责公司人员招聘、培训工作；4、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作；5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；6、公司领导和部门负责人交代的其他工作。
人力资源部的日常工作职责篇三1)、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理，组织制定集团人力资源中长期规划，设计符合公司运作的人力资源管理模式，并实施人力资源中的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系等六大模块工作；2)、向公司高层决策者提供有关企业变革、组织建设、战略筹划等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；3)、负责持续推进集团各级干部梯队人才队伍建设，不断完善培养机制、制度、标准及流程；4)、做好公司企业文化塑造、维护、发展和传播，提升雇主品牌形象；负责公司新闻及信息的收集、发布；5)、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；人力资源部对员工评语篇四1、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用2、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务3、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；在xx年x月份进步异常迅速；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失；4、工作认真，积极勤奋，进步很快。
人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
人力资源部岗位职责及分工范本(二篇)
人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。
人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。
1. 人力资源规划岗职责：- 负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。
- 协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。
- 监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。
- 搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。
2. 招聘岗职责：- 制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。
- 负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。
- 与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。
- 维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。
3. 培训与发展岗职责：- 制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。
- 分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。
- 组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。
- 跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。
4. 绩效管理岗职责：- 设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。
- 管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。
- 协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。
- 分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。
5. 薪酬与福利岗职责：- 管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。
- 负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。
- 分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。
人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工人力资源部岗位职责及分工一、职责范围1.招聘：负责公司的招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的开拓和广告宣传的设计等；2.考核：制定公司的员工绩效考核体系，对员工的绩效进行评估和考核，并根据绩效结果进行薪资调整和晋升；3.培训：制定公司的员工培训计划，对员工进行日常培训和专业技能培训，在提高员工技能和业务水平的同时，也提高员工的工作满意度；4.员工关系：建立和维护公司员工关系，处理员工投诉和纠纷，并提供解决方案，保持员工积极性、团队凝聚力和创造力；5.薪酬福利：制定公司的薪酬福利政策，监督薪酬体系的实施，计算薪资和津贴、补贴等相关工资事宜；6.人事管理：主管公司人事管理工作，包括人员档案管理、人事制度管理、离职手续办理等事宜。
二、合法合规1.确保招聘工作符合相关法律法规，避免任何形式的歧视和不公平待遇；2.确保员工绩效考核和薪酬福利政策的合法性和公平性，遵守国家和地方相关政策法规；3.确保员工关系的维护在法律框架之内，防止违反公司政策的人际关系和行为的出现；4.确保人事管理和员工培训等人力资源管理工作满足相关法规的要求，并避免违反任何相关法规。
三、公正公平1.遵循公正、公平的价值观，不偏袒、不容忍任何形式的贿赂、贪污、挪用公司资产等行为；2.对员工进行绩效考核和薪酬福利的制定，遵循公正、公平的原则，充分考虑员工的努力和贡献，并根据实际业绩给予奖励和晋升；3.遵循集体主义原则，支持和鼓励员工之间的合作与帮助，增强团队凝聚力，形成高效、和谐的企业文化。
四、切实可行1.根据公司的实际情况，制定符合公司和行业特点的人力资源管理制度，并不断优化和完善；2.制定可执行的、符合实际的薪酬福利政策，使员工既有工作动力，也有良好的生活保障；3.强化岗位职责和授权，让每个部门和每个员工都清楚知道自己的责任范围和权力边界，确保岗位责任能够落地实施。
五、持续改进1.不断跟进国家和行业的政策法规变化，及时检查和更新公司的人力资源管理制度；2.根据公司的需求和员工的反馈，不断完善薪酬福利政策和绩效考核制度；3.通过员工调查和其他途径了解员工的需求和期望，持续改进员工关系和公司文化，提高员工的满意度和忠诚度。
人力资源部的职责分工（通用25篇）
人力资源部的职责分工（通用25篇）人力资源部的职责分工篇11.负责人力资源各模块工作，如人员招聘、绩效考核、员工关系等，熟悉任意两模块者优先;2.制订、修改公司相关人力资源管理制度和管理办法;3.制订和实施人力资源部相关模块年度工作目标和工作计划，协调各城市公司HRBP工作，并加强团队建设;4.完成部门领导交办的其他临时性工作。
人力资源部的职责分工篇21、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估，并落实评估结果。
2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道，组织招聘工作，满足公司生产经营的人才需要。
3、组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估，并跟进审批工作，负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳，以及其它福利的落实。
4、组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查，妥善处理员工投诉、劳动纠纷，提高员工满意度，建立和谐劳资关系。
5、根据集团绩效考核要求，组织年度、季度、月度绩效考核，并根据公司人才发展需要，每年组织技能岗位考核，为员工的晋升、异动、薪资调整提供依据。
6、组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析，制度年度、月度培训计划，开发内部讲师队伍，对培训完成情况、培训效果进行监督，建立员工培训档案。
组织推进集团及公司下达的人力资源相关工作任务，工作进展情况及时向公司领导汇报。
7、组织、协调、管理部门内各模块的日常运作，监督、跟进、指导、考核各部门工作，根据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。
人力资源部的职责分工篇31、涉及人力资源招聘、培训、人事、绩效、薪酬福利、劳动关系管理等业务，根据需要负责相应模块工作;2、协助人力资源经理拟订人力资源规划并组织实施;3、制定人力资源工作计划并监督执行，确保人力资源各项管理工作有序、有效开展;人力资源部的职责分工篇41、根据商场经营目标及人力需求状况，提出合理的人力资源配置计划，以实现对人力成本的有效管理。
2、及时掌握当地劳动力市场供求状况，组织策划店内招聘计划，确定有效招聘渠道，在指定的时间内，招聘合适人员，以满足业务需要。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
人力资源部岗位职责及分工(四篇)
人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。
2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。
3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。
4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。
5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。
6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。
7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。
8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。
9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。
不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。
它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。
本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。
1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。
他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。
人力资源部 部门职能及岗位职责
人力资源部部门职能及岗位职责一、人力资源部的职能概述人力资源部是企业中负责管理和发展人力资源的部门，主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的工作。
其职能涵盖了人力资源的全过程管理，旨在为企业提供高效的人力资源支持，以实现企业战略目标。
二、人力资源部的职责分工1. 人力资源规划与招聘岗位职责人力资源规划是人力资源部门的首要任务。
招聘岗位负责制定并实施招聘策略，根据企业发展需求，合理规划人力资源需求，确保企业拥有合适的人才。
具体职责包括：- 分析企业发展需求，制定人力资源规划；- 制定并发布招聘需求，并筛选合适的人才；- 组织面试、评估和录用程序；- 协助制定薪酬福利政策。
2. 培训与发展岗位职责培训与发展岗位负责制定并实施员工培训计划，提升员工的专业能力和综合素质。
具体职责包括：- 分析员工培训需求，制定培训计划；- 筛选培训供应商，并组织培训活动；- 设计和开发内部培训课程；- 跟踪培训效果，评估培训成果。
3. 绩效管理岗位职责绩效管理岗位负责制定并实施绩效管理制度，评估员工的工作表现，激励员工提升工作绩效。
具体职责包括：- 设计并实施绩效评估体系；- 制定绩效考核标准和流程；- 组织绩效评估和反馈；- 制定绩效奖励和激励政策。
4. 员工关系岗位职责员工关系岗位负责维护企业内部的良好员工关系，处理员工的问题和纠纷，保障员工权益。
具体职责包括：- 监督并执行员工关系政策和程序；- 处理员工的投诉和纠纷；- 组织并参与员工活动和庆典；- 协助解决劳动关系问题。
5. 薪酬福利岗位职责薪酬福利岗位负责制定并管理企业的薪酬福利政策，确保员工的薪酬和福利待遇合理和公平。
具体职责包括：- 设计并实施薪酬福利制度；- 进行薪酬调研和分析，制定薪酬策略；- 管理员工薪酬和绩效奖励；- 管理员工福利计划。
6. 人力资源信息系统岗位职责人力资源信息系统岗位负责管理和维护企业的人力资源信息系统，确保信息的准确性和及时性。
人力资源部岗位职责及分工范文(3篇)
人力资源部岗位职责及分工范文一、人力资源部的职责概述人力资源部是一个企业中非常重要的部门，其职责是负责企业中人力资源的规划、组织、开发和管理工作。
人力资源部的职责涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理、员工关系等多个方面。
二、人力资源部的岗位职责1. 人力资源规划岗1.1. 负责人力资源需求的预测和规划，根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划方案；1.2. 分析企业各部门的人力资源情况，掌握各部门的编制与用人情况；1.3. 建立并完善人力资源信息系统，提供数据支持；1.4. 跟踪人力资源市场的动态，提供相关的人力资源信息。
2. 招聘与录用岗2.1. 根据企业的需求制定招聘计划，进行职位发布和宣传；2.2. 筛选简历，进行面试和测评，评估候选人的能力、技能和资质；2.3. 与各部门负责人协商，确定最终录用人选；2.4. 完成新员工的录用手续，包括签订劳动合同、办理入职手续等。
3. 员工培训与发展岗3.1. 根据企业的战略和业务需求，制定培训与发展计划；3.2. 搜集培训资源，包括内部培训和外部培训资源；3.3. 组织员工的培训、学习和发展活动，包括职业技能培训、管理培训、领导力培养等；3.4. 设计并实施绩效考核制度，对员工的绩效进行评估和反馈。
4. 绩效管理岗4.1. 设计并实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核等；4.2. 跟踪和分析员工的工作表现，提供改进建议和支持；4.3. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评价和同事评价等；4.4. 完成绩效考核结果的记录和汇总，提供相关数据支持。
5. 薪酬福利岗5.1. 设计并实施薪酬福利制度，包括绩效工资、奖金、福利待遇等；5.2. 进行薪酬调查和分析，提供薪酬市场的数据支持；5.3. 跟踪薪酬体系的运行情况，提出改进建议；5.4. 处理员工的薪酬福利问题和投诉，解决相关的纠纷。
6. 劳动关系管理岗6.1. 负责与劳动和社会保障部门的沟通和协调工作；6.2. 跟踪劳动法律法规的变化和更新，及时调整企业的管理政策；6.3. 处理员工的劳动合同、社会保险和福利待遇等问题；6.4. 组织和协调员工的劳动纠纷处理工作。
人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工以下是一份人力资源部岗位职责及分工的示例：1. 人力资源部总监/经理- 制定人力资源策略和政策- 指导并监督人力资源团队的工作- 负责人力资源部的预算和资源管理- 协调与管理人力资源相关的项目和活动- 与高层管理层合作，提供战略性人力资源建议2. 人力资源专员/助理- 协助招聘和选拔新员工- 协助进行员工培训和发展计划- 维护员工档案和人事记录- 负责员工福利和离职事务- 协助制定和实施员工绩效评估计划3. 员工关系经理/专员- 处理员工的投诉和纠纷- 协调和处理员工福利计划- 定期与员工进行沟通，了解其需求和问题- 与员工代表进行合作，讨论和解决劳资关系问题- 确保公司制定的政策和程序符合工会和劳动法规定4. 培训经理/专员- 分析和评估公司的培训需求- 设计和实施员工培训计划- 管理培训预算和资源- 组织和管理内部培训课程和外部培训活动- 对培训效果进行评估和反馈5. 薪酬与福利经理/专员- 设计和管理员工薪酬体系- 确保符合劳动法和公司政策的薪资发放- 管理员工福利计划，如社会保险、健康保险等- 分析市场数据，制定具有竞争力的薪酬和福利方案- 参与与员工相关的金融计划，如股票期权或退休金计划6. 组织发展经理/专员- 协助组织设计和变革管理- 开展员工满意度调研和情感统计，并提供改进建议- 设计和实施员工激励和奖励计划- 协调公司文化和价值观的宣传和推广- 管理绩效管理系统和员工调动计划以上只是一份常见的示例，实际的人力资源部职责和分工将根据公司的规模、业务需求以及部门结构的不同而有所不同。
人力资源部工作人员职责分工
人力资源部工作人员职责分工人力资源部是一个组织内负责管理和协调人力资源相关事务的部门。
为了使人力资源部的工作更加高效和有序，每个人力资源部工作人员都应该明确自己的职责分工。
以下是人力资源部工作人员的常见职责分工：1. 人力资源规划与招聘：- 负责制定并执行人力资源规划策略，确保组织具备足够的人力资源；- 负责制定招聘计划、招聘流程和招聘标准，招聘适合岗位需求的员工；- 协助招聘团队进行面试、评估和选择合适的候选人。
2. 员工培训与发展：- 制定并实施员工培训计划，提高员工的技能和能力；- 组织和协调内外部培训资源，确保培训效果；- 提供员工职业发展咨询和辅导，协助员工规划个人职业发展路径。
3. 绩效管理：- 设计并实施绩效管理制度，确保员工绩效目标与组织目标相一致；- 负责绩效评估和绩效考核，提供员工绩效反馈；- 协助员工制定个人发展计划，改进绩效表现。
4. 薪酬福利管理：- 研究并制定薪酬福利政策，确保合理的薪酬水平；- 管理薪酬福利体系，包括薪资核算、福利申请和社保管理等；- 协助处理员工薪酬福利问题和纠纷。
5. 劳动关系管理：- 制定和解释公司的劳动法规政策，确保符合法律要求；- 处理员工劳动关系问题，包括劳动合同管理、劳动纠纷解决、员工离职等；- 维护良好的员工关系，协调沟通员工与管理层之间的关系。
6. 人事信息管理：- 管理员工档案和人事信息，确保准确性和保密性；- 负责员工信息的录入、更新和查询，提供及时的人事报表；- 协助其他部门和机构对员工信息的调查和核实。
以上是人力资源部工作人员的常见职责分工，具体的职责分工可以根据组织的实际情况进行调整和补充。
每个人力资源部工作人员根据自己的职责，积极履行职责，协作配合，推动组织的人力资源管理工作的顺利进行。
人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工人力资源管理部门是一个公司内部非常重要的部门，该部门负责管理公司的人力资源，包括员工的招聘、培训、评估、薪酬福利、绩效管理、职业规划等方面。
人力资源部门的岗位职责和分工主要包括以下几个方面：1. 人才招聘与选拔：人才招聘是人力资源管理的第一步，人力资源部门负责根据企业的人才需求，及时开展招聘工作，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终确定招聘人选。
招聘过程中，还需要负责对候选人进行背景调查，并与业务部门协调，确定最终录用人选。
2. 培训与发展：人力资源部门需要负责制定培训计划，根据企业的战略目标和员工的发展需求，设计和组织培训课程，提供技能、知识和职业素养等方面的培训，为员工的个人发展提供支持和指导。
此外，人力资源部门还需要负责制定和实施员工的继续教育计划，为员工的职业发展提供支持。
3. 绩效管理：人力资源部门需要负责制定和实施绩效管理制度，与各个部门合作，制定并传达绩效目标，设计和开展绩效评估，通过绩效评估结果为员工提供相应的反馈和激励措施，同时也可以为企业的员工评选和晋升提供参考。
绩效管理的目的是提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的发展和成长。
4. 薪酬福利管理：人力资源部门需要负责制定和执行公司的薪酬福利制度，根据企业的薪酬策略，制定工资标准，进行薪酬调整，确保员工的薪酬待遇合理公正。
此外，人力资源部门还需要负责制定和实施员工福利计划，如员工医疗保险、退休金、假期等福利措施，以满足员工的基本生活需求，提高员工的工作满意度。
5. 劳动关系管理：人力资源部门需要负责与员工进行沟通和协商，处理员工的劳动纠纷和问题，维护和改善劳动关系。
在劳动纠纷的处理中，人力资源部门可以采取协商、调解或者仲裁等方式，保障员工的合法权益，维护企业的正常运转。
6. 人力资源信息管理：人力资源部门需要负责建立和管理公司的员工信息数据库，记录员工的基本信息、培训记录、绩效评估结果等，并及时更新和维护员工信息。
人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工
一般涉及以下几个主要岗位：
1. 人力资源经理/主管：负责制定并执行人力资源策略，包括招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪资福利等方面的工作。
协调各部门的人力资源需求，保证组织的人力资源供应与需求的平衡。
2. 招聘专员/招聘经理：负责制定并执行招聘计划，开展岗位需求分析，编制和发布招聘广告，筛选简历，组织面试和评估等工作。
与各部门合作，确保招聘工作的顺利进行。
3. 培训与发展专员/经理：负责制定并执行员工培训和发展计划，包括培训需求评估、培训内容设计、培训活动组织等。
与培训机构合作，提供培训资源和支持，提高员工绩效和素质。
4. 绩效管理专员/经理：负责制定并执行绩效管理制度，设定绩效指标，制定绩效评估方案，组织绩效评估和反馈等工作。
与各部门进行沟通和合作，提供绩效管理的支持和指导。
5. 薪资福利专员/经理：负责制定并执行薪酬和福利政策，包括薪资调整、绩效奖金、福利待遇等方面的工作。
与财务部门合作，确保薪酬福利体系的公平合理。
6. 劳动关系专员/劳动关系经理：负责处理劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动法律法规咨询等工作。
与工会和劳动监察部门进行沟通和协调，维护员工的合法权益。
以上仅为一般情况下的岗位职责及分工，不同企业的人力资源部门设置和职责分工也会有所不同。
人力资源部部门职责及任职要求（4篇）
人力资源部部门职责及任职要求人力资源部是企业组织中非常重要的一部分，负责管理人力资源，促进员工的发展和提高企业的绩效。
下面是人力资源部的部门职责及任职要求的详细介绍。
一、人力资源部的部门职责：1. 制定和实施人力资源管理策略：根据企业的发展战略，制定和实施人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的政策和计划。
2. 招聘和选拔员工：负责招聘和选拔合适的员工，包括撰写招聘广告、筛选简历、面试、背景调查等工作。
3. 培训和发展员工：制定培训计划，组织培训课程，提升员工的技能和知识水平，促进员工的职业发展。
4. 绩效管理：建立和实施绩效管理制度，评估员工的绩效，激励和奖励优秀员工，制定改进措施提高绩效。
5. 薪酬福利管理：制定和执行薪酬福利政策，包括薪酬设计、绩效奖金、福利待遇等，确保合理、公平的薪酬水平和福利待遇。
6. 员工关系管理：维护良好的员工关系，处理员工的纠纷和投诉，促进员工满意度和忠诚度。
7. 人力资源信息管理：建立和维护员工的档案和数据库，提供员工的基本信息、合同、薪酬、绩效等数据，为决策提供支持。
8. 法律合规和劳动关系管理：了解并遵守相关的劳动法规和政策，处理与劳动关系相关的事务，包括合同管理、劳动纠纷处理等工作。
二、人力资源部的任职要求：1. 熟悉人力资源管理的理论和实践：具备扎实的人力资源管理知识和技能，熟悉相关的法律法规和政策，了解最新的人力资源管理趋势和发展。
2. 良好的沟通与协调能力：能够与员工、管理层和其他部门有效沟通，处理复杂的人际关系，协调各方利益，解决问题。
3. 优秀的组织和计划能力：具有良好的组织和计划能力，能够制定和执行人力资源管理计划和项目，并能够根据需要进行灵活调整。
4. 良好的领导和管理能力：能够带领团队工作，指导和协助下属提高工作效率和水平，具备良好的决策能力和问题解决能力。
5. 高度责任心和保密意识：对工作认真负责，能够保守秘密，严格遵守职业道德和法律法规。
人力资源部的职责分工模版
人力资源部的职责分工模版人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理组织的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。
在一个庞大的组织中，人力资源部的职责分工非常重要，需要明确各个职能的具体任务和责任。
下面是一个人力资源部的职责分工模板，旨在帮助组织建立清晰的职责分工体系。
一、招聘与入职管理1. 招聘专员：- 策划并执行招聘计划，包括制定招聘渠道和招聘策略。
- 撰写和发布招聘广告，并筛选简历，进行初步面试。
- 组织和协调面试流程，包括安排面试官、面试时间和场地。
- 进行背景调查，并根据招聘标准进行招聘决策。
- 进行入职前的相关准备工作，包括签订劳动合同、办理入职手续等。
2. 人力资源助理：- 协助招聘专员进行简历筛选和初步面试。
- 维护招聘数据库，更新招聘信息，并参与制定招聘计划。
- 负责新员工的入职培训安排和相关准备工作。
- 协助组织内部招聘，包括岗位调动和晋升。
二、培训与发展1. 培训经理：- 制定培训计划和培训预算，并根据组织需要策划不同类型的培训项目。
- 筛选和选择外部培训机构，与其合作进行培训。
- 管理内部培训师资，包括培训师的招募、培训师的培训和能力提升。
- 进行培训效果评估，并根据评估结果进行培训改进和调整。
2. 培训助理：- 协助培训经理进行培训计划和预算的制定。
- 维护培训记录和报名情况，包括培训课程的安排和参与人员的登记。
- 协助组织内部培训活动，包括场地安排和材料准备。
- 负责培训后的反馈收集和整理，以及培训效果评估的数据分析。
三、绩效管理1. 绩效经理：- 制定绩效管理方案，包括绩效考核指标和评分标准的设定。
- 协助各部门制定绩效目标和绩效计划，并进行绩效目标的跟踪和管理。
- 定期组织绩效评估，包括与员工进行绩效面谈和绩效结果的反馈。
- 进行绩效数据分析和绩效报告，为组织提供决策依据。
2. 绩效助理：- 协助绩效经理制定绩效管理方案和绩效目标。
- 协助各部门进行绩效目标的设定和跟踪，并整理绩效数据。
人力资源部各个岗位职责（三篇）
人力资源部各个岗位职责人力资源部各个岗位的职责可以根据不同组织的规模和结构而有所差异，以下是一些常见的人力资源部岗位及其职责：1. 人力资源总监/部门负责人：- 制定和执行人力资源策略和政策；- 确保公司人力资源管理的合规性；- 提供人力资源咨询和指导；- 管理人力资源部门的预算和资源分配；- 招聘并培养人力资源团队。
2. 招聘经理：- 研究和制定有效的招聘策略和招聘计划；- 管理整个招聘流程，包括职位发布、筛选简历、面试、录用和薪酬谈判；- 建立和维护与招聘渠道的关系，如高校、招聘网站和中介机构；- 监测和分析招聘效果。
3. 培训经理：- 研究和开发培训计划和培训政策；- 识别员工培训和发展需求；- 组织和协调内部培训活动；- 管理外部培训供应商；- 评估培训效果并分析培训投资回报。
4. 薪酬福利经理：- 研究和制定薪酬福利政策；- 进行薪酬测算和管理薪酬调整；- 管理员工福利计划，如医疗保险、退休计划和员工福利活动；- 分析薪酬市场趋势和竞争情况。
5. 绩效管理经理：- 制定和实施绩效管理制度和流程；- 设定绩效目标和标准；- 管理绩效评估和绩效考核过程；- 提供员工绩效反馈和发展建议；- 分析和报告绩效数据。
6. 员工关系经理：- 建立和维护公司与员工的良好关系；- 处理员工关系问题和投诉；- 监控和促进员工满意度和员工参与度；- 管理员工反馈渠道，如员工调查和意见收集。
7. 人力资源信息系统（HRIS）经理：- 管理和维护人力资源信息系统；- 研究和推广最新的人力资源技术；- 为员工提供HRIS系统培训和支持；- 分析和报告有关员工数据和指标。
以上只是一些常见的人力资源部岗位职责，具体的职责可能会根据组织的要求和需求而有所调整和补充。
人力资源部各个岗位职责（二）1.根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;2.建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才;4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;5.制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;6.对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;7.优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。
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人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位需要参与建立健全公司培训体系及完善相关制度，协助制订公司年度培训计划，并按计划组织开展培训工作;下面是小编给大家整理的人力资源部岗位职责及分工，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
人力资源部岗位职责及分工1
1、建立人才储备机制，做好人效管理。
按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。
根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。
根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责及分工2
1、制定公司人力资源规划和计划;
2、开展工作分析，针对不同工作内容的职员，建立、完善部门和岗位职责说明书;
3、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作，要有社会招聘和校园招聘经验;
4、负责员工的KPI绩效考核和薪酬福利管理工作;
5、懂劳动法，做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作;
人力资源部岗位职责及分工3
1. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;
2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;
3. 管理人事档案;
4. 负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;
5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;
6. 完成领导交给的其他任务。
人力资源部岗位职责及分工4
1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。
3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施;
4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养;
5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制;
人力资源部岗位职责及分工5
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;
三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工6
1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作
2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜
4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动
5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;
人力资源部岗位职责及分工7
1、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;
2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;
3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训;
4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果;
5、主导日常企业文化工作;
6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;。