安全风险抵押金考核管理制度

编号：SY-AQ-07217

( 安全管理)

单位：_____________________

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安全风险抵押金考核管理制度Security risk mortgage assessment management system

安全风险抵押金考核管理制度

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管

理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关

系更直接，显得更为突出。

一、总则

1、目的

为了强化公司安全生产管理，全面落实安全责任制，提高安全生产执行力，确保公司安全管理目标圆满实现，发挥安全风险抵押及兑现的激励作用，据上级要求,经研究特制定安全风险抵押金制度。

2、适用范围

本制度适用于鄂尔多斯市金诚泰化工有限责任公司各级人员安全风险抵押金及考核兑现

3、安全风险抵押事故类型

（1）死亡事故

（2）重大火灾、爆炸、毒气泄漏及重大生产事故

（3）重伤事故（一级非人身事故）

（4）其他性质严重的非伤亡事故

（5）一般事故（二级非人身事故）

（6）轻伤事故（三级非人身事故）

二、安全考核领导小组

为加强安全绩效考核的严肃性，确保安全生产激励约束机制的落实，保证各级责任连挂考核，公司特成立安全考核领导小组，具体负责安全绩效考核工作。

组长：高玮

副组长：高赫、黄敏、杜柏和

成员：许明社、李凤绩、孙静波、刘生荣、李文林、贾卫俊、王飞、

杨晓、宋占国、曹保金、张国祥、李金宝、刘峰、宁恩宽、

杜永生

领导小组下设安全考核办公室（以下简称考核办），办公室设在安环部，由许明社任主任，具体负责安全绩效考核工作

三、公司的安全生产目标

1、千人负伤率低于3‰(其中千人重伤率低于1‰)。杜绝责任

死亡事故、多人中毒事故，减少重伤事故，减少职业病的发生。

2、做好日常安全检查和事故隐患整改，事故隐患整改率达99%以上，一时整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。

3、新、扩、改建项目的安全预评价、职业病危害预评价执行率分别达100%;定期安全评价执行率100%。

4、新、扩、改建项目的安全设施、职业病防治设施、消防设施“三同时”执行率分别达100%。

5、职工三级安全教育率100%,特种作业人员持证上岗率100%。

6、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达90%以上。

7、“安全合格车间”验收合格率达100%。

8、特种设备的取证率、定检率分别达100%。

9、杜绝火灾、爆炸事故。

10、杜绝主要责任以上交通死亡事故。

11、杜绝建（构）筑物坍塌事故。

12、杜绝“三违”责任事故。

13、杜绝重大及以上责任设备事故

14、健全公司安全生产监管体系，保证安全投入的有效实施。

15、积极推行“环境职业健康安全管理体系”和“安全标准化工作”。

四、主要措施及要求

1、进一步落实全员的安全生产责任制。

2、认真贯彻安全生产方针，开展经常性的安全监督检查工作，对查出的安全隐患及时整改。

3、积极参加公司组织的各种安全活动，认真执行公司及安环部的决定。

4、严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，,建立健全各种安全台账和职工安全培训档案，内容要充实,记录要规范、及时。

5、搞好本单位职工安全教育，对“三违”行为，要认真查处，严肃处理。

6、发生事故要及时如实上报，并积极组织抢救，严格按照“四不放过”的原则，查明事故原因，分清责任，定出防范和整改措施

7、公司对各部门单位的指标考核实行安全一票否决制度，发生

责任死亡、重伤、重大设备事故的单位取消评选先进资格。主要负责人、分管安全负责人、各部门车间负责人、安全员及岗位员工取消评选先进资格。

五、抵押金缴纳标准

抵押标准详见：附表1：

安全风险抵押金抵押标准

序号

岗位

标准（元/年）

1

公司董事长、总经理

10000

2

生产副厂长、总工程师

6000

3

其他行政部门负责人

2000

4

生产部、机电动力部、安环部负责人（含副职）

3000

5

水汽、气化、净化、合成、空分、机修、仪表、电气、质检负责人（含副职）

3000

6

生产部、机电动力部、安环部下属主管、技术员、工程师

1000

7

水汽、气化、净化、合成、空分、机修、仪表、电气、质检下属主管、技术员、工程师

1000

8

公司专职安全管理人员

1000

9

各车间兼职安全员

500

10

各生产车间班组长

500

11

普通职工（熟练工）

300

12

新入职学员（新招入大学生）

200

（注：复合任职人员，按照高标准抵押）

六、考核方式和奖惩兑现标准

安全绩效考核主要包括事故考核、过程考核和年度安全目标考核。将安全管理目标指标分解，按月度、季度分类考核。施行月度考核，季度预兑现，年度总考核总兑现。

（一）、安全绩效扣罚兑现

以月度为单位计算，在月度内发生人身伤害事故，安全事故级别、责任划分扣罚相应比例的抵押金额并列出明细表公示；每季度统计一次考核情况并列出明细表，公示全厂干部职工，职工个人抵押金余额不足的及时补扣缴纳；年度根据考核累计情况进行总奖惩兑现。

对于在生产过程中有违章违纪行为的，在次月考核结果公布后，直接扣除，扣罚金额明细详见附表2：安全绩效考核扣罚明细表。

（二）、安全绩效奖励兑现

1、一年周期内没有违章行为、遵章守纪，没有扣罚现象的职工，将根据所扣安全绩效抵押金额×3倍给予奖励。奖金在次年1月份工资中发放兑现；