服务型机关心得体会

服务型机关心得体会

【篇一：“四型”机关创建活动学习心得体会】

“四型”机关创建活动学习心得体会

为适应新形势的发展要求，我国各地都在创建“学习型、创新型、

竞争型、服务型”的四型机关，来促进以经济建设和社会稳定为中心

的各项工作的全面开展。如何创建“四型”机关？体制和制度的创新

是一方面，机关工作人员的责任感和能力提升同样不可忽视。

一位哲人说：“一个人可以清贫，可以不伟大，但不可以没有责任感。”对于个体而言，责任是一个人有所成就的不竭动力；对于组织

而言，只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值，这个组织才能持

续发展，才能真正凝聚力量、走向未来。

这是读完《责任胜于能力》这本书，给我印象最深的一层含义。联

想到之前社会上给现在90后的一个评价：是最没有责任感的一代。

他们有人盲目追求时尚、崇洋媚外、娇生惯养，没日没夜地大肆欢闹。明明是处于花样青春的阶段，却好似坠入混吃等死的境地。换

位思考，我倒是觉得现在的90后是备受煎熬的一代。处在新思想与

旧观念交融的时代，社会高速发展，物欲横流，人声喧嚣。在这样

浮躁的社会背景下，在这个不缺人才的时代里，他们会迷茫：能力

再强又能怎么样？不如及时行乐，只不过这种“乐”，五味杂成。个

人的未来又在哪里？如果说年轻人是社会的弄潮儿，是国家的希望，那么这个大团队又如何凝聚力量，实现中华民族的伟大复兴？

少年强则国强。不是说青年一代每个人都很有能力，国家就会强盛。而是我们作为历史任务的接班者，万众一心，心怀强国之梦，将个

人的未来扎根于伟大中国这片土地，脚踏实地，才能健康发展；肩

负责任，薪尽火传，才能凝聚力量。世界变小了，我们被“挤”在了

一起，看清了很多东西，眼界变得高大上；却也忘记了很多，价值

观更加自我、短浅。我们需要弄清楚：能力固然重要，可以自保，

可以带来财富，但是责任更胜于能力。如果说个人能力可以预测一

个人的发展潜力，那么肩负责任就可以让他影响一个家族的兴衰荣辱，有责任感的一代人甚至可以象征一个国家的强盛之势。

今天这个时代不再推崇英雄，而更崇尚的是团队，是组织，是合作。不放弃团队、不放弃责任，这就是许三多从平凡到卓越的核心能力。我们应该学习许三多活在当下，背负责任的生活态度，将自己的能

力和价值最大化。与其为将来那些没有发生的事情惶惶不可终日，

不如放下虚妄，努力为未来构筑一块坚实的平台。而这平台有多大？古人说，众志成城。你有能力，愿意付出，责任有多大，你的平台

就有多大。

2015年7月30日

【篇二：关于创建“五型机关”的心得体会】

关于创建“五型机关”的心得体会

为转变干部作风、加强行政机关效能建设，树立良好的公路养护队

伍形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到秉公执法、文明服务，根据上级要求，我段开展创建“服务型、效能型、节约型、廉洁型、

和谐型”的“五型”机关活动。通过这次动员学习，我谈几点认识和体会：

转变工作作风，建设服务型机关。工作作风直接关系到人民对党的

信任，不论任何岗位上的党员干部都应该积极转变服务观念，规范

服务行为，提高服务质量，完善服务体系，并落实首问负责制，用

纪律抓好作风转变，用良好服务解决群众问题，走向群众中，切身

实地的了解群众的需求，解决群众的问题。

推进依法行政，建设效能型机关。我认为树立想干事、会干事、不

出事的工作思路是建设高效型机关的关键，对基层群众反映的亟待

解决、带有普遍性的问题，能立即办的主动办，对条件暂不具备，

但对发展有重大影响的“变通办”；对涉及面广、政策性强的问题“公

开办”。

采取长效机制，建设节约型机关。我认为不仅要保证各项节能措施

落实到位，还要加大对资源节约宣传、教育力度，以节电、节水、

节油、节纸等为重点，使广大干部职工从自身做起，从身边的小事

做起，提高节约意识；努力转变观念、

转变作风、只有这样，才能在全社会资源节约活动做表率，才能为

建设节约型机关做出应有的贡献。

践行科学执法，建设廉洁型机关，争当遵纪守法、务实清廉的先进

机关。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努

力增强党员同志的党性原则和党员意识，

加强团结协作，建设和谐型机关。把尊重人、理解人、关心人的意

识贯彻到工作中，在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、发现问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围，用积极向上的

文化和体育活动凝聚人心，营造一个心齐、气顺、风正、劲足的工

作和生活局面。

我们应不断提高干部职工的政治敏锐性，增强政治鉴别力。通过学习，能够强化四种意识：“政治意识、责任意识、大局意识、服务意识”，使我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度

的责任感做最好的工作，用最好的服务为民排忧解难。促使我们进

一步落实科学发展观和正

确的政绩观，不断开创我段公路发展的新局面，使我们的工作真正

做到让百姓放心，让社会满意！

【篇三：机关效能建设学习心得体会】

机关效能建设学习心得体会2006年是“十一五”开局之年，也是我

们宿城面临重多发展机遇和挑战的一年。在此，区委、区政府在召

开2005年目标管理工作会议的同时，召开了宿城区机关效能建设管

理大会，会议的召开对推动我区机关效能建设起到了十分重要的作用。开展机关效能建设，这是区委区政府站在全局和战略的高度，

适应新形势、新任务，实施“三四五”发展战略，确保实现“突破招商

引资全力提高对外开放水平；围绕工业强区，大力加快工业经济发展；加大建管力度，加速推进中心城市建设；开发整合资源，着力

发展现代服务业；统筹城乡发展，加快建设社会主义新农村；实施

科教先行，统筹发展各项社会事业；突出以人为本，努力提高人民

群众生活水平；坚持科学发展，全面构建和谐社会”8大奋斗目标，

推动我区经济社会全面、协调、可持续发展所做出的一项重要决策；这是一项加强机关作风建设、领导班子建设和干部队伍建设的“牛鼻

子工程”，是一项推动我区经济社会发展的“基础工程”和重要保证，

也是一项得民心、顺民意的“民心工程”。通过近一阶段的学习，我

就机关效能建设主要有以下几方面体会：一、学习机关效能建设是

全区发展的需要。宿城区作为一个经济欠发达地区，加快经济发展

是政府的第一要务，一切都要服从服务于这个主线。2006年，区委、区政府从宿城区发展实际来看，实施“三四五”发展战略，实现“八大”奋斗目标，必须缩小与发达地区的发展差距，实现提速和跨越，必

须把扩大开放、招商引资作为全市经济工作的“重中之重”，作为经

济发展的“头号工程”。而扩大开放、招商引资关键要靠简便快捷的

行政服务，要靠诚实守信、合作共赢的政策环境，要靠“亲商、安商、富商”的投资环境。近年来,我们采取了一系列措施,经济发展环境在

不断改善,机关作风有了明显好转。但是，环境建设是一项长期而艰

巨的工程。我们还必须看到因为行政效能影响和损害我区经济发展

环境的人和事却屡禁不止。《行政许可法》实施快两年了，一次性