监理工作控制目标
监理目标控制合格
监理目标控制合格
摘要：
一、监理目标控制概述
1.监理目标控制的概念
2.监理目标控制的重要性
二、监理目标控制合格的标准
1.标准概述
2.具体标准内容
三、如何实现监理目标控制合格
1.建立健全的监理制度
2.提高监理人员素质
3.严格执行监理程序
四、实现监理目标控制合格的意义
1.保证工程质量
2.降低工程风险
3.提升行业整体水平
正文：
监理目标控制合格是建设工程中不可或缺的一个环节，关系到工程质量、安全及投资效益。
要实现监理目标控制合格，首先需要了解其相关概念和标准。
监理目标控制是指在建设工程过程中，监理单位通过对工程质量、进度、
投资等方面的目标进行有效控制，确保工程按计划、按要求实施的一种管理活动。
它对于保证工程质量、降低工程风险和提升行业整体水平具有重要意义。
实现监理目标控制合格，需要达到一定的标准。
这些标准主要包括：明确监理目标，制定合理的监理计划，确保监理计划的有效执行，对监理过程中出现的问题及时进行处理，收集、整理监理资料，并形成监理报告。
那么，如何实现监理目标控制合格呢？首先，建立健全的监理制度是基础。
监理制度应包括监理组织、监理人员职责、监理工作程序等内容，以确保监理工作有序进行。
其次，提高监理人员素质至关重要。
监理人员应具备专业知识和丰富的实践经验，以确保监理工作的质量。
最后，严格执行监理程序，遵循科学、公正、独立的原则，确保监理工作的公正性和权威性。
监理工作的控制要点及目标值
监理工作的控制要点及目标值
一、监理工作控制要点
（1）把握施工单位施工质量
施工单位是施工质量的重要监督对象，应积极把握施工单位施工质量情况，定期组织对施工单位的施工质量进行检查评价，及时发现问题，按规定给予扣分或处罚，以切实改进施工单位施工质量，保证施工质量的安全、质量及进度的合格。
（2）把握施工进度
施工安排是决定工程建设进度的关键要素，对工程的质量和进度都有重大影响，施工进度评定是高质量施工的基础。
施工进度的设计应跟随国家、行业、地区等标准，注重施工进度的安全性和合理性，明确工程活动中各工序间的完成与开工时间，梳理每个施工单位施工进度，把握每个施工单位进度的节点定义、节点连接关系、紧急节点定义、施工阶段定义等情况，努力保障工程进度及质量的稳定提高。
（3）组织施工单位现场管理
施工现场的管理是影响施工质量的关键要素之一，要求施工单位在安全、施工质量、进度等方面有良好管理，以保证工程质量。
施工单位要落实质量保证措施，有效管控施工现场，同时要有专门的安全质量监督人员对施工单位施工现场的安全质量进行实时监督检查，确保现场施工安全可靠、质量符合要求。
监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)
监理工作计划及目标监理工作计划(通用11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作控制目标及控制要点
实用文档监理工作控制目标及控制要点一：监理工作的控制要点及目标值监理工作的控制要点及目标值1工程材料质量控制及目标所有进场材料、成品、半成品、构配件必须要有合格证，需二次复测的必须见证取样,抽样送检，各种材料应符合国家技术标准或设计要求，合格后方可使用。
2工程质量控制目标1、控制工程材料合格率100%；2、工程质量合格率100%；3监理工作方法1、检查进场材料质量证明文件；平行检查，对于每一个检验批进行100%检查并做记录，在合格基础上进行验收；进行进度控制对照检查，发现偏差，要求承包单位进行调整或重新编制进度计划；巡视监督检查现场施工质量，并用看、敲、摸、照等方法进行检查；在监理过程中随时对施工质量进行实测实量检查；发现一般质量问题，及时口头通知承包单位现场立即整改，如不及时整改或整改后仍不合格，监理工程师及时下发《监理工程师通知单》并限时要求承包单位整改至合格并进行回执；2、在土建专业混凝土结构工程浇筑准备工作完成后签发浇筑令，砼浇筑过程中全程旁站监理，对于梁、板类构件底模拆除（特别是悬挑大跨度）应在做同条件养护试件强度的基础上进行，并应签发拆模令；4旁站监理方案4.1旁站监理程序当工程进展到相应分项工程或工序时，由施工单位提前24小时通知监理单位进行旁站监理，由监理工程师或监理员与施工单位质检员共同旁站监理；4.2监理人员的主要职责1、检查施工企业承包单位专职质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；?核查进场建筑材料，建筑构配件，设备质量证明文件，检验报告，合格证等并在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；3、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料.5质量控制措施及要点5.1混凝土结构工程质量控制措施5.1.1混凝土结构工程基本要求：5.1.1.1混凝土结构施工项目应有施工组织设计和施工技术方案，并经审查批准。
监理工作控制要点及目标值
监理工作控制要点及目标值监理工作是对工程项目建设过程进行全过程、全要素、全方位的监督和控制，保证工程项目按照法律法规、技术标准、合同约定和质量要求进行施工，确保工程质量和安全。
监理工作的控制要点和目标值有以下几个方面：1.施工方案控制：施工方案是工程项目施工的基础，监理工作要重点控制施工方案的合理性和可行性。
监理人员应仔细审查施工方案的设计图纸、技术文件和施工组织设计等相关资料，确保施工方案符合相关法律法规和技术标准要求。
此外，监理人员还需进行现场勘查，确保施工方案与实际工程情况相适应。
目标值：确保施工方案的合理性，能够保证工程质量和安全。
2.资料控制：在施工过程中，监理工作要对施工单位提交的各类资料进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位提交的施工图纸、设计计算书、质量检测报告、质量记录等相关资料，确保施工单位按照规范进行施工。
此外，监理人员还需记录施工单位的施工过程和质量情况，形成监理日志和监理报告，为工程质量监督提供依据。
目标值：确保施工资料的真实可靠，为工程质量监督提供科学依据。
3.施工进度控制：施工进度是工程项目完成的关键指标，也是施工质量和安全的重要保障。
监理工作要对施工单位的进度计划和实际施工情况进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位的施工进度计划和工期安排，确保施工进度的合理性和可行性。
此外，监理人员还需进行现场巡查，掌握施工进度的实际情况，及时发现和解决施工中的延误和问题，确保施工进度按计划进行。
目标值：确保施工进度的合理性和可控性，确保工程按时完成。
4.质量控制：质量是工程项目的重要指标，也是施工过程中最关注的问题。
监理工作要对施工单位的质量控制体系、施工质量检测和验收进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位的质量控制体系和质量检测计划，确保施工单位按照质量标准进行施工。
此外，监理人员还需进行现场检查，对施工过程和成品进行质量检测和验收，发现和纠正施工中的质量问题。
目标值：确保工程质量符合相关法律法规和技术标准要求，提高工程质量的可靠性和稳定性。
监理工作控制目标及控制要点模板范本
监理工作控制目标及控制要点
1、质量控制目标：确保工程质量合格，路面以及驳岸等建筑物变形控制在规范允许范围内。
控制要点：检查管道管材、管道焊接质量、审查施工方案、检查钻孔轨迹、施工方法、检查泥浆的失水量、检查造斜段以及管道外壁注浆充填密实情况。
2、工期目标：确保合同工期的实现。
控制要点：审核进度计划和保证措施、施工中核对并及时纠偏。
3、安全目标：确保安全无事故，文明施工符合规范要求。
控制要点：审查安全施工方案、检查入土点、出土点安全防护措施,监测建筑物变形。
工程建设监理的主要内容及控制目标
工程建设监理的主要内容及控制目标【摘要】工程建设监理是确保工程质量和安全的重要环节，具有监督、协调、保障等职责。
本文旨在探讨工程建设监理的主要内容及控制目标。
主要内容包括监理的职责、常见问题和实施方法等。
监理的控制目标是确保施工过程符合设计要求、质量达标、安全可靠。
监理人员的职责包括监督施工单位、审核图纸文件、开展现场检查等。
监理过程中常见问题有施工质量不达标、材料偷工减料等。
工程建设监理的实施方法包括现场监理、文件审核、质量检测等。
工程建设监理的重要性在于保障工程质量和安全，促进工程顺利进行。
监理的作用与意义体现在监督施工单位、保障工程质量、提高工程安全性等方面。
工程建设监理不仅是法定要求，更是确保项目成功的关键环节。
【关键词】工程建设监理、主要内容、控制目标、监理人员、职责、常见问题、实施方法、重要性、作用与意义。
1. 引言1.1 工程建设监理的重要性工程建设监理是在施工过程中对工程质量、工期和安全进行全程监督和管理的重要环节。
它通过专业的监理人员、科学的管理方式和有效的控制手段，对工程建设过程进行监督、检查和评价，确保工程施工符合设计要求和法律法规，保障工程质量和进度。
工程建设监理的重要性体现在以下几个方面：1. 确保工程质量：监理可以帮助发现施工过程中存在的质量问题和隐患，及时采取措施加以解决，确保工程质量达到设计标准和合同要求。
2. 控制工程成本：监理可以监督工程施工过程中的费用支出，合理控制成本，避免因施工过程中的错误和违规行为导致不必要的费用支出。
3. 保障工程安全：监理可以发现施工中存在的安全隐患，督促施工单位采取措施消除隐患，确保工程施工过程中的安全。
4. 维护建设单位利益：监理作为建设单位的代表，能够保障建设单位的利益，确保施工单位按照合同规定完成工程，并且维护建设单位的合法权益。
工程建设监理的重要性不可忽视，它是确保工程质量、安全和进度的重要保障措施，有助于保障工程建设的顺利进行和建设单位的合法权益。
监理工作目标
监理工作目标
一、监理工作目标：
1、实现业主的建设目标。
2、实现图纸设计要求的目标。
3、实现相关规范要求的目标。
二、质量控制目标：
严格执行监理程序，根据国家有关监理规定，严格按施工验收规范及施工图纸的要求，监督施工单位全面完成业主确定的质量目标。
三、进度控制目标：
以施工合同约定的工期为目标，坚持按客观规律办事，在保证质量的基础上严抓施工进度，必要时提出合理可行赶工措施，实现业主对工期的要求。
四、投资控制目标：
以中标价为总投资控制目标，准确审核月进度工程量，防止施工单位提前计量，虚报冒算。
严格控制工程新增费用，预防索赔事件发生，并积极采取技术措施降低工程造价。
五、组织协调目标：
严格监理，诚信服务。
充分发挥监理的纽带作用，与业主保持密切联系，合理、公正的处理各方争议，保证工程建设的顺利进行。
六、安全生产目标：
随时检查施工中的安全防护设施、安全措施，质量、安全生产两手抓，两手都要硬。
利用口头和书面等多种方式，要求排除一切安
全隐患，坚决杜绝一切人身设备安全事故发生，争创“省级文明工地”。
监理工作控制目标及控制要点正式版
监理工作控制目标及控制要点正式版监理工作的控制目标：1.项目质量控制目标：a.确保施工过程中的所有工程质量符合相关标准和规范；b.监督施工方的施工质量管理和控制措施的落实；c.及时发现并纠正施工过程中的质量问题，确保施工质量达到预期目标。
2.工期控制目标：a.确保施工进度符合预定计划和工期；b.监督并协调各参与方的工作进度，及时发现和解决工期延误的问题；c.提供项目施工进度的监测和分析报告，及时调整施工计划。
3.成本控制目标：a.监督建设单位和施工方的物资采购和施工费用支出，确保合理且符合预算；b.及时发现和纠正造成费用超支的问题；c.提供费用管理和控制的建议，以降低项目成本。
4.安全控制目标：a.监督建设单位和施工方的施工安全管理和防范措施的落实；b.及时发现和纠正施工现场的安全隐患，确保工人和公众的安全；c.提供安全管理的建议和培训，以提高施工安全水平。
监理工作的控制要点：1.施工管理：a.监督施工方的合同执行情况，确保遵守合同约定；b.审查施工方提交的施工图纸和技术方案，保证施工的合理性和安全性；c.定期组织工程质量和安全的检查，发现并解决问题。
2.进度管理：a.监督施工进度的执行情况，及时调整施工计划；b.协调参与方的工作，确保工期的顺利进行；c.汇报项目进度和延误情况，及时采取措施解决工期问题。
3.质量管理：a.审查施工方的施工质量控制计划和质量验收方案，确保符合相关标准和规范；b.检查施工方的施工工艺和施工质量，及时发现和解决质量问题；c.组织质量验收和评估，确保工程质量符合要求。
4.费用管理：a.监督建设单位的预算和费用支出，确保合理且符合预算；b.审查施工方的物资采购和施工费用，避免造成费用超支；c.提供费用管理和控制的建议，降低项目成本。
5.安全管理：a.监督建设单位和施工方的安全管理措施，确保施工现场安全；b.检查工程安全设施的设置和使用，防止事故的发生；c.提供安全管理的培训和建议，提高施工安全水平。
监理三大目标控制的原理
监理三大目标控制的原理
监理的三大目标控制原理是指监理工作对工程项目的施工进度、质量控制和成本控制的目标进行监督和控制，确保项目的顺利进行和达到预期的目标。
这三大目标控制的原理如下：
1. 进度控制原理：监理要对工程项目的进度有全面的了解，并与施工单位进行沟通和协调，制定合理的施工进度计划，并进行监督和控制。
原则上施工单位必须按计划完成工程项目的每个阶段，确保项目按时完成。
2. 质量控制原理：监理要对工程项目的质量进行监督和控制，确保项目的质量符合相关的标准和要求。
监理要参与施工过程中的关键工序，进行质量检查和评估，并提出合理的改进措施，确保项目的质量达到预期。
3. 成本控制原理：监理要对工程项目的成本进行监督和控制，确保项目的成本控制在合理范围内。
监理要对施工单位的成本估算进行审查，确保成本的合理性和准确性。
在施工过程中，监理要监督和控制项目的采购、施工和运营成本，确保项目的成本符合预算和计划。
监理工作计划及目标
监理工作计划及目标监理工作在工程项目中起着至关重要的作用，它是确保工程质量、进度、安全和成本控制的关键环节。
为了有效地履行监理职责，实现项目的预期目标，特制定以下监理工作计划及目标。
一、工程概述首先，对所监理的工程项目进行详细的了解和分析。
包括工程的规模、性质、建设地点、建设周期、投资预算等基本信息。
同时，熟悉工程的设计图纸、施工规范和技术标准，为后续的监理工作打下坚实的基础。
二、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、政策文件。
2、工程建设的相关标准、规范和技术规程。
3、工程建设的勘察设计文件、施工图纸及变更文件。
4、工程建设的监理合同、施工合同等相关合同文件。
三、监理工作范围明确监理工作的范围，包括工程的施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
对工程的质量、进度、投资、安全等方面进行全面的监督和管理。
四、监理工作目标1、质量目标确保工程质量符合国家和地方的相关标准和规范要求，达到合同约定的质量标准。
严格控制施工过程中的各项质量指标，杜绝重大质量事故的发生，使工程质量达到优良水平。
2、进度目标根据工程建设的总进度计划，制定详细的监理进度控制计划。
督促施工单位合理安排施工进度，及时解决施工中出现的进度问题，确保工程按时竣工交付使用。
3、投资目标协助业主进行工程造价的控制，严格审核工程变更和索赔事项，确保工程投资不超过预算。
通过合理的投资控制措施，提高工程建设的经济效益。
4、安全目标督促施工单位建立健全安全生产管理制度，加强施工现场的安全管理。
杜绝重大安全事故的发生，确保工程施工过程中的人员和财产安全。
五、监理工作内容1、施工准备阶段（1）审查施工单位的资质和施工组织设计，确保施工单位具备相应的施工能力和施工方案的合理性。
（2）参与设计交底和图纸会审，提出监理意见和建议，确保设计文件的准确性和可操作性。
（3）检查施工现场的准备情况，包括场地平整、临时设施搭建、施工设备和材料的准备等。
（4）协助业主办理工程建设的相关手续，如施工许可证等。
监理工作目标
监理工作目标
通过目标控制，达到合同规定的投资、进度、质量目标，使甲方的建设意图得以实现。
1、质量控制目标：达到国家施工验收规范合格标准。
2、投资控制目标：在监理服务过程中，我们将严格把关，积极协助业主抓好投资控制工作，认真审查设计图纸，减少设计变更，加强管理，最大限度地减少索赔条件的发生，力争可预见索赔发生率为零，将工程造价控制在施工合同约定的范围内。
3、进度控制目标：确保业主与承包人签订合同文件中的总体进度计划及关键项目的工程进度计划的实现。
4、安全生产、文明施工管理目标：严格监控督促施工单位抓好现场施工安全工作，确保无重大伤亡事故，一般事故发生率控制在1.2‰之内；施工现场应当达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准。
安全生产和文明施工必须达到《建筑施工安全质量标准化工作考核评定办法》中的合格标准以及施工合同要求。
5、合同管理目标：运用管理职能和管理方法，对合同的订立和发行实施跟踪管理，预测发生偏离合同约定的各种诱因和条件，制定防范措施，确保达到业主满意。
6、协调工作目标：协调各承建单位之间的关系；协调施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾，使工程在如期、保质、保量和节约的原则下顺利完成。
监理工作控制要点及目标值
监理工作控制要点及目标值一、现场材料质量控制1、材料进场前的质量控制（1）仔细阅读本工程设计文件、施工图、施工承包合同、施工组织设计及其他与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料的品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标标识等的规定和要求。
（2）掌握材料选用及材料更换（替代）审核。
建筑工程所用建筑材料，物配件及设备应符合设计和规范的要求，当更换或替代材料时，施工方应向监理工程师提出申请，应在监理工程师认可的基础上征得设计单位的同意并办理变更文件，涉及到的重大经济问题应报业主批准。
当设计无明确的材料使用要求时，监理工程师应审核承包商拟选用的建筑材料，保证其科学合理。
（3）对本工程建筑材料承检单位（建筑工程材料检测试验室）进行以下五个方面的考核：A、实验室的资质等级及其实验范围；B、法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明；C、实验室的管理制度；D、实验人员的资格证书；E、本工程的实验项目及其要求。
经施工方、监理工程师，业主等认可并报送该工程所属的建筑工程质量监督站备案。
（4）根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》确定本工程见证人员及本工程建筑材料抽样检验范围数量。
2、材料进场时的质量控制：（1）物单必须相符，材料进场时，监理工程师应检查到场材料实物实际情况与所要求的材料在品种，规格，型号，强度等级，生产厂家与商标等方面是否相符，检查产品的生产编号或批号，型号，规格，生产日期与产品质量证明文件相符，如有一项不符，应要求退货或要求供货商提供材料的资料。
标志不清的可要求退货。
（也可进行抽检并按检验结论使用）进入施工现场的各种原材料，半成品，构配件都必须有相应的质量保证资料。
（具体针对不同材料根据相应规定检查所需提供的的资料）（3）监理工程师（业主）复核完实物及质保资料后方可准许材料入现场。
3、材料进场后的质量控制：（1）施工现场的质量要求A工程上使用的所有原材料，半成品，构配件及设备，都必须经监理工程师审批后方可进入现场。
监理工作的目标及指导原则
监理工作的目标及指导原则监理工作是在建设项目中发挥重要作用的一项工作。
它的目标是确保项目顺利进行，达到预期目标。
为了实现这一目标，在进行监理工作时，需要遵循一些指导原则。
监理工作的目标监理工作的目标包括但不限于以下几点：1. 质量控制：监理工作的首要目标是确保建设项目的质量符合规定标准和合同要求。
监理人员应该密切关注施工过程中的质量控制措施，及时发现和纠正任何质量问题，确保项目的质量达到预期水平。
质量控制：监理工作的首要目标是确保建设项目的质量符合规定标准和合同要求。
监理人员应该密切关注施工过程中的质量控制措施，及时发现和纠正任何质量问题，确保项目的质量达到预期水平。
2. 进度管理：监理工作还应关注项目的进度管理。
监理人员需要根据合同约定的时间节点，对施工进度进行监控和跟踪。
及时发现施工延误或进度偏差，并采取相应措施加以解决，保证项目能够按时完成。
进度管理：监理工作还应关注项目的进度管理。
监理人员需要根据合同约定的时间节点，对施工进度进行监控和跟踪。
及时发现施工延误或进度偏差，并采取相应措施加以解决，保证项目能够按时完成。
3. 成本控制：监理工作也需要关注项目的成本控制。
监理人员应该对施工过程中的成本进行监测和评估，确保施工过程中的费用合理、透明。
同时，监理人员还应注意防范和纠正施工中的浪费和滥用，以控制项目的成本。
成本控制：监理工作也需要关注项目的成本控制。
监理人员应该对施工过程中的成本进行监测和评估，确保施工过程中的费用合理、透明。
同时，监理人员还应注意防范和纠正施工中的浪费和滥用，以控制项目的成本。
4. 安全保障：监理工作在项目建设中扮演着重要的安全保障角色。
监理人员应严格执行相关的安全管理规定，监督施工过程中的安全措施的实施情况，提出必要的改进建议，确保施工过程中的安全性和人员健康。
安全保障：监理工作在项目建设中扮演着重要的安全保障角色。
监理人员应严格执行相关的安全管理规定，监督施工过程中的安全措施的实施情况，提出必要的改进建议，确保施工过程中的安全性和人员健康。
监理工作控制目标及控制要点
监理工作控制目标及控制要点监理工作的定义监理工作是指对工程项目的施工过程进行全程、全方位的监督、检查和控制，以确保工程的设计、施工和验收等各个环节符合相关规范、标准和合同要求。
监理工作是工程项目顺利进行的关键环节，对于确保工程质量、安全和进度的达成至关重要。
监理工作的控制目标1. 保证工程质量工程质量是监理工作的核心目标之一。
监理工作应确保施工过程中的关键节点符合设计要求，各种工艺和工法符合相关规范和标准。
监理人员需要对施工现场进行仔细观察和检查，确保施工过程中的质量控制措施得到有效实施，并及时发现和纠正各种质量问题。
2. 确保工程安全工程安全是监理工作的另一个重要目标。
监理人员需要监督施工现场的安全管理措施的执行情况，确保各种安全规定和操作规程得到遵守。
监理人员需要定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和纠正施工现场的安全问题，确保施工人员的人身安全和工程的整体安全。
3. 控制工程进度工程进度是监理工作的重要考核指标之一。
监理人员需要对施工进度进行全程监控，与施工单位沟通协调，确保工程按照预定计划进行。
监理人员需要及时发现工程进度延误的原因，并提出合理的解决方案。
监理人员还需要对工程施工进展进行报告和汇总，向业主和相关方面及时反馈工程进度情况。
4. 控制工程成本工程成本控制是监理工作的另一个关键目标。
监理人员需要对施工单位的造价管理进行监督和检查，确保各项支出符合合同要求和相关规定。
监理人员需要及时发现和纠正施工单位可能存在的浪费和变相增加成本的行为。
监理人员还需要协助业主进行工程支付审核，确保工程成本的合理性和准确性。
监理工作的控制要点1. 择优选用监理机构选用合适的监理机构是监理工作的基础，不同的工程项目需要不同的专业监理人员。
业主应根据工程项目的特点和需求，从多个监理机构中选择合适的机构进行招投标，并根据相关经验和资质对监理机构进行评价，确保选用专业、可靠的监理机构。
2. 建立监理工作计划监理人员需要根据工程项目的施工计划和进度要求，制定监理工作计划。
安全监理控制工作计划
一、前言为确保工程项目的安全生产，提高监理水平，实现零事故安全目标，根据国家相关安全生产法律法规要求，结合项目实际情况，特制定本安全监理控制工作计划。
二、工作目标1. 规范施工现场安全监理活动，确保项目安全综合管理体系的有效运行。
2. 实现零事故安全目标，保障施工人员生命财产安全。
3. 提高安全监理水平，为建设单位提供优质服务。
三、工作内容1. 施工前安全监理（1）审查施工单位的安全技术方案，确保其具有适用性、针对性和可行性。
（2）检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。
（3）审查施工单位的专项应急救援预案，要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。
（4）查验施工单位进场的特种设备情况，确保其经过检验、合格且操作人员持有特种作业操作证。
（5）检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证），确保其在有效期内。
（6）检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同要求，证件是否有效，人员是否到位。
2. 施工过程中安全监理（1）加强施工现场巡查，及时发现安全隐患，督促施工单位整改。
（2）对施工过程中的关键工序、关键环节进行重点监控，确保施工安全。
（3）对施工单位的安全生产责任制度、操作规程等进行监督检查，确保其有效执行。
（4）对施工现场的安全防护设施、安全警示标志等进行检查，确保其完好、有效。
（5）对施工现场的消防设施、应急救援设施等进行检查，确保其符合要求。
3. 施工结束后安全监理（1）对施工过程中出现的安全事故进行原因分析，提出整改措施。
（2）对施工单位的安全生产责任制、操作规程等进行总结，为今后的安全生产提供借鉴。
（3）对施工单位的安全生产培训、应急救援演练等进行评估，提出改进意见。
四、工作要求1. 安全监理人员应具备较高的专业素质和丰富的实践经验。
2. 安全监理人员应严格遵守国家相关法律法规和行业规范。
3. 安全监理人员应加强与施工单位的沟通，及时了解施工现场的安全状况。
4. 安全监理人员应做好安全监理记录，确保工作有据可查。
4 监理工作目标值及控制要点
4 监理工作目标值及控制要点
4.1 绿色建筑施工监理目标
监理目标:工程建设实施阶段，在保证质量安全等基本要求前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度节约资源与减少对环境负面影响，实现四节一保（节能. 节地. 节水. 节材和环境保护），符合《建筑工程绿色施工评价标准（GB/T 50640）》优良等级标准。
4.2人员安全与健康管理
4.2.1承包人必须制定施工防尘.防毒等职业危害措施，保障施工人员的长期职业健康。
4.2.2承包人必须合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。
施工现场建立卫生急救.保健防疫制度，在安全事故及疾病疫情出现时提供及时救助。
4.2.3承包人必须提供卫生.健康的工作与环境，加强对施工住宿.膳食.饮用水等生活与环境卫生等的管理，明显改善施工人员的生活条件。
4.3 扬尘控制
4.3.1运送土方.垃圾.设备及建筑材料时，必须做到不污损场外道路。
对于运输容易散落.飞扬.流漏物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。
施工现场出口应设置洗车槽。
4.3.2土方作业阶段，必须采取洒水.覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，部不扩散到场区外。
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监理工作控制目标
一、质量控制目标：合格工程
按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标，督促检查承包单位严格按国家工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设计文件施工，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）附录B和附录C对各单位工程进行分部工程、子分部工程、分项工程的划分并确保xx工程工程的所有分部工程、分项工程全部合格。
二、工期控制目标
根据招标文件的规定，与参建各方共同配合，在确保质量和安全的前提下，以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标，督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工，确保整个工程在计划工期内完成，满足业主的要求。
三、投资控制目标
以签订的承包合同中的工程投资额为基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主制订的工程概算造价控制目标的实现。
四、安全文明施工控制目标
强化安全意识，重视和加强安全文明施工管理，严格执行国家及xx市有关安全文明的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，避免一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工满足xx市的有关要求，并视条件争取获得xx市安全文明施工工地的称号，确保xx工程工程在施工和验收期间不发生重大伤亡事故和火灾事故。
五、信息管理目标
运用现代管理模式，建立监理信息计算机辅助系统，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获得所需的信息。
六、合同管理目标
通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，确保不发生仲裁或诉讼的合同纠纷。
七、监理部内部工作目标
除了完成监理项目的质量、进度、投资、安全等方面的目标之外，
监理部对内部也应由自身的工作目标。
按照“守法、诚信、公正、
科学”的原则，坚持服务第一，信誉至上，为顾客提供优质的监理
产品并不断改进。
保证合同履约率达到100％，力争业主满意。