责任组长竞聘PPT课件
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责任护理组长竞聘PPT
加强团队建设
重视组员的培训和发展,定期组织学习交流活动,提升专业技能 。营造良好的团队氛围,增强团队凝聚力,鼓励组员主动参与。
如何提高护理质量
团队协作
通过激发护理团队的积极协作精神, 建立彼此之间的信任和沟通,充分发 挥团队力量,共同提升护理服务质量 。
以患者为中心
以患者需求为导向,倾听患者诉求,提 供贴心周到的护理服务,让患者感受 到被爱护和重视。
迅速反应
一旦发生突发事件,要迅 速收集信息,立即采取有 效措施,最大限度减少损 失。
冷静应对
保持头脑清晰,情绪稳定 ,理性分析问题,做出正 确判断和决策。
增强协调
动员各方力量配合配合, 确保应急响应措施得到 有效实施。
如何提升组员专业技能
定期培训
组织系统的专业培训,涵盖最新的医疗知识和技能,帮助组员持续学习和提升。
反馈与激励
及时给予员工积极的反馈和适当的 奖励,增强他们的工作积极性和责任 心,推动团队共同完成绩效目标。
目标分解
将整体绩效目标合理分解为可操作 的子目标,并明确每个成员的责任和 任务,确保团队上下协同,共同推进。
如何获得晋升机会
提高专业技能
持续学习提升自己的专 业技能和知识储备,展现 出更强大的专业能力。 这将有助于增加领导层 对你的信任和认可。
持续提升
我将不断学习,不断成长,不断提升自己的专业水平和管理能力,努力成为一名优秀的组长。
团队协作
我将注重团队建设,鼓励组员之间的相互配合,营造积极向上的工作氛围,共同推动护理工 作不断进步。
创新发展
我将保持开放的心态,积极倾听组员的意见和建议,大胆尝试新的方法,不断提升护理质量。源自我的竞聘决心全身心投入
目标一致
重视组员的培训和发展,定期组织学习交流活动,提升专业技能 。营造良好的团队氛围,增强团队凝聚力,鼓励组员主动参与。
如何提高护理质量
团队协作
通过激发护理团队的积极协作精神, 建立彼此之间的信任和沟通,充分发 挥团队力量,共同提升护理服务质量 。
以患者为中心
以患者需求为导向,倾听患者诉求,提 供贴心周到的护理服务,让患者感受 到被爱护和重视。
迅速反应
一旦发生突发事件,要迅 速收集信息,立即采取有 效措施,最大限度减少损 失。
冷静应对
保持头脑清晰,情绪稳定 ,理性分析问题,做出正 确判断和决策。
增强协调
动员各方力量配合配合, 确保应急响应措施得到 有效实施。
如何提升组员专业技能
定期培训
组织系统的专业培训,涵盖最新的医疗知识和技能,帮助组员持续学习和提升。
反馈与激励
及时给予员工积极的反馈和适当的 奖励,增强他们的工作积极性和责任 心,推动团队共同完成绩效目标。
目标分解
将整体绩效目标合理分解为可操作 的子目标,并明确每个成员的责任和 任务,确保团队上下协同,共同推进。
如何获得晋升机会
提高专业技能
持续学习提升自己的专 业技能和知识储备,展现 出更强大的专业能力。 这将有助于增加领导层 对你的信任和认可。
持续提升
我将不断学习,不断成长,不断提升自己的专业水平和管理能力,努力成为一名优秀的组长。
团队协作
我将注重团队建设,鼓励组员之间的相互配合,营造积极向上的工作氛围,共同推动护理工 作不断进步。
创新发展
我将保持开放的心态,积极倾听组员的意见和建议,大胆尝试新的方法,不断提升护理质量。源自我的竞聘决心全身心投入
目标一致
组长竞选PPT课件
5
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而本人对“强”字的理解为四个方面分别是：方案新、质量硬、服务佳以及人才棒， 而也正是以这四个方向做为我施政方针的核心。 1）坚决履行领导决议，努力完成领导安排的工作。 2）对每个项目严格进行评审，通过多种方案的论证对比，找出合理经济的方案，从 根源对项目进行把控。 3）可以对每位同事的外审错误条数按项目按类别进行统计，每一个季度进行一次加 权评比，对保持高质量的前几位同事给予经济上奖励。
6
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4）努力培养新毕业的同事，根据他们开始设计部分进行有针对性的讲解设计思路、 注意事项以及相关规范内容，尽量避免他们犯我们曾犯过的错误，如果按第三条进行 统计，则外审错误需由校核人员与新来同事共同承担。 5）加强学习，每周组织一次学习交流心得（如茶话会）大家吃着水果喝着饮料在轻 松的环境中提出本周遇到设计问题以及设计心得，事无巨细，畅所欲言，一起解决问 题一同进步。
8
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俗语说的好，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没 有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。
9
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谢谢各位！
10
第10页/共11页
感谢您的观看！
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国际环境风云变化国内政府财政支出缩减政府对地产行业的严控打压市场空置率的高居不下让我们不得不对未来设计行业发展感到担忧在这种复杂环境中我们公司领导及时提出做强做大的发展基调顺应了行业的发展潮流更符合现阶段行业实情为我们公司立于强院之林指明了正确的方向
竞聘职务及竞聘原由
介绍
首先，感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会，对于这次小组组长的竞聘， 即是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未
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而本人对“强”字的理解为四个方面分别是：方案新、质量硬、服务佳以及人才棒， 而也正是以这四个方向做为我施政方针的核心。 1）坚决履行领导决议，努力完成领导安排的工作。 2）对每个项目严格进行评审，通过多种方案的论证对比，找出合理经济的方案，从 根源对项目进行把控。 3）可以对每位同事的外审错误条数按项目按类别进行统计，每一个季度进行一次加 权评比，对保持高质量的前几位同事给予经济上奖励。
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4）努力培养新毕业的同事，根据他们开始设计部分进行有针对性的讲解设计思路、 注意事项以及相关规范内容，尽量避免他们犯我们曾犯过的错误，如果按第三条进行 统计，则外审错误需由校核人员与新来同事共同承担。 5）加强学习，每周组织一次学习交流心得（如茶话会）大家吃着水果喝着饮料在轻 松的环境中提出本周遇到设计问题以及设计心得，事无巨细，畅所欲言，一起解决问 题一同进步。
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俗语说的好，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没 有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。
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谢谢各位！
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国际环境风云变化国内政府财政支出缩减政府对地产行业的严控打压市场空置率的高居不下让我们不得不对未来设计行业发展感到担忧在这种复杂环境中我们公司领导及时提出做强做大的发展基调顺应了行业的发展潮流更符合现阶段行业实情为我们公司立于强院之林指明了正确的方向
竞聘职务及竞聘原由
介绍
首先，感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会，对于这次小组组长的竞聘， 即是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未
竞聘班组长演讲PPT
了、提纲挈领，尽量保持整体风格统一。
01 目标规划一 目标规划二 02
03 目标规划三 目标规划四 04
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5
个人成长历程
1 PART
个人简历 工作经历
学习经历 培训经历
无名氏
CEO&企业创世人
个人简历
6
领导力 创作激情 运动量 工作热情
95% 90% 55% 90%
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成长过程
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7
50% 60% 70% 90%
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2 PART
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填加标题
10
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20%
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03 目标规划三 目标规划四 04
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个人成长历程
1 PART
个人简历 工作经历
学习经历 培训经历
无名氏
CEO&企业创世人
个人简历
6
领导力 创作激情 运动量 工作热情
95% 90% 55% 90%
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班组长竞聘上岗演讲稿PPT
班组长竞聘上岗演讲 稿
目录
• 自我介绍与背景 • 竞聘班组长的理由和优势 • 未来工作规划与展望 • 如何应对挑战和解决问题
目录
• 与上级、下属及其他部门的沟通协调 • 结尾与感谢
01
自我介绍与背景
个人基本信息
姓名、年龄
我叫XXX，今年XX岁。
学历与专业
我拥有XX学历，专业是XXXX。
性格特点
处理员工纠纷和矛盾的方法
01
倾听理解，公平公正
在处理员工纠纷和矛盾时，我会首先倾听双方的观点和诉求，确保自己
充分理解情况。然后，我会以公平公正的态度进行调解，不偏袒任何一
方。
02
沟通协调，化解矛盾
我会积极促进双方之间的沟通和协调，帮助他们找到共同的利益点，从
而化解矛盾。同时，我也会提供一些建设性的解决方案，引导双方达成
反思总结，积累经验
我会经常对自己的工作进行反思和总结，找出自己的优点 和不足。通过积累经验教训，不断完善自己的工作方法和 流程。
勇于创新，探索未知
我鼓励自己和团队成员勇于创新和探索未知领域。通过尝 试新的思路和方法，不断突破自己的局限和挑战自己的潜 力。
05
与上级、下属及其他部门 的沟通协调
积极与上级沟通，争取更多支持
我性格稳重、细心，善于沟通和团队协作。
工作经历与成绩
01
02
03
工作经历
我在XXX公司从事XXX工 作已有X年，期间积累了 丰富的经验。
工作成绩
在我任职期间，曾成功完 成XX项目，获得了公司领 导和同事的认可。
专业技能
我熟练掌握了XXX技能， 能够高效解决工作中遇到 的问题。
对岗位的理解和认识
岗位职责
目录
• 自我介绍与背景 • 竞聘班组长的理由和优势 • 未来工作规划与展望 • 如何应对挑战和解决问题
目录
• 与上级、下属及其他部门的沟通协调 • 结尾与感谢
01
自我介绍与背景
个人基本信息
姓名、年龄
我叫XXX，今年XX岁。
学历与专业
我拥有XX学历，专业是XXXX。
性格特点
处理员工纠纷和矛盾的方法
01
倾听理解，公平公正
在处理员工纠纷和矛盾时，我会首先倾听双方的观点和诉求，确保自己
充分理解情况。然后，我会以公平公正的态度进行调解，不偏袒任何一
方。
02
沟通协调，化解矛盾
我会积极促进双方之间的沟通和协调，帮助他们找到共同的利益点，从
而化解矛盾。同时，我也会提供一些建设性的解决方案，引导双方达成
反思总结，积累经验
我会经常对自己的工作进行反思和总结，找出自己的优点 和不足。通过积累经验教训，不断完善自己的工作方法和 流程。
勇于创新，探索未知
我鼓励自己和团队成员勇于创新和探索未知领域。通过尝 试新的思路和方法，不断突破自己的局限和挑战自己的潜 力。
05
与上级、下属及其他部门 的沟通协调
积极与上级沟通，争取更多支持
我性格稳重、细心，善于沟通和团队协作。
工作经历与成绩
01
02
03
工作经历
我在XXX公司从事XXX工 作已有X年，期间积累了 丰富的经验。
工作成绩
在我任职期间，曾成功完 成XX项目，获得了公司领 导和同事的认可。
专业技能
我熟练掌握了XXX技能， 能够高效解决工作中遇到 的问题。
对岗位的理解和认识
岗位职责
竞聘组长PPT演示课件
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9
显性因素
•知识：主要是指从学校系统学来的知识。 •技巧：为人处事的技巧。如沟通技巧、谈判技巧、催收技巧。 •理解能力：对事件的理解程度和速度。 •分析判断能力：对事件的判断和评价。 •经验：工作中积累的经验和技能。 懂得运用知识作判断。 掌握让客户还钱的技巧。 能够根据自己理解的信息作出合理的反应。
. 31
一杯茶就能看出你的主动性
第一种人：有人给他倒茶，一动不动，心安理得。 第二种人：接过茶杯、连声道谢！ 第三种人：立刻起身，抢过茶壶，说：“我来、我来……” 第一种人：连最基本的礼貌都不懂。 第二种人：有礼却不够主动。 第三种人：有礼、且主动积极。
.
32
六、执
不是做事，而是做成事 “烧开一壶水“
.
24
• 时间不长，老木匠草草完成了老板交给的任务，当他想 把这所木房子交给老板时，老板对老木匠说：“你为我 干了一辈子的活，现在回家我也没什么可给你的，就把 你最后建筑的这所房子送给你了，也算我最后给你的报 酬吧！” • 老木匠这时才傻傻的，呆呆的……后悔自己当初没能尽 心尽力建这所房子，没能对结构中一螺一钉用心用 力……他恍然中似乎明白了什么！！！…… • 这个故事告诉我们，每一个人一生一世的努力，就好像 在为自己构建房屋，过程中,每一件事你能用心用力去 做，也算对得起自己的本职工作了。
. 23
活儿是给别人做的，更是给自己做的
老木匠盖房子的故事 • 一个独具匠心的老木匠，受顾于一个老板，老木匠凭着自 己精湛的手艺，深得老板的青睐，忙碌一辈子的木匠年岁 已高，准备和妻子退休回家颐养天年，便向老板说明了自 己的想法。老板听了后很是舍不得，不得已，又请老木匠 为他最后做一件事，并表示就当是帮他个人的忙吧！…… • 无奈的老木匠，不得已又盖起了最后的一座房子，这一次 他干活全然不同于以前的那种尽心尽力干活的劲了，在做 工过程中，他每一个环节，偷工减料，得过且过，总之， 难得去用心用力了！！！……
护理责任组长竞聘演讲稿ppt精选全文
目录 / Contents
01
个人简介
02
竞聘优势
03
岗位认知
04
工作展望
01 个人简介
个人简介
姓名：小任性 年龄：36岁 学历：本科 职称：主管护师 参加工作时间：自2003年参加工作至今已有13年 工作经历：肿瘤内科、普内科、心内科、重症医
学科、消毒供应中心从事护理工作.
个人简介 ——成长路上的荣誉
自身优势
优势一
有严谨的工作作风，良好的慎独修养，爱岗敬业
有较强的工作能力
优势三
有良好的沟通能力，不断学习，积极进取
优势二
自身优势
爱心
快乐工作，简单生活
耐心
细心
责任心
03 岗位认知
护理责任组长的角色认知
护理责任小组是指为了共同完成护理工作任务， 由一定数量的护理人员在有统一指挥，明确分 工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。
① 2019年我被评为“优秀带教组长” ② 2018年急诊科被评为“皖南XX医学院优秀实习科室” ③ 2016年急诊科被评为“安徽省XX专科护士实习基地”
三、有良好的组织沟通协调能力
平时我还注重管理知识的学习 具有一定的行政管理意识 协调能力 良好的心理素质
① 从事急诊科带教组长工作5年 ② 组织和管理能力得到锻炼 ③ “三甲”期间有组织护理演练的经验
非常感谢领导给我这样一个挑战自我，展示自 我的机会，无论竞聘能否成功，我将一如既往 的喜欢我的护理事业，认真工作，快乐生活。
谢谢！
感谢观看
竞聘人：xxx
4
实现床边护理，把时
间还给病儿
2
强化培训基础护理操作
5
要按照各项服务流程
公司组长竞聘自我介绍PPT
熟练掌握XXX技能，如XXX软件操作、XXX分析方法等 ，具备高效的工作能力和解决问题的能力。
工作经历与成绩展示
工作经历
在XXX公司/部门工作X年，从事XXX岗位，积累了丰富的实践经验和业务知识。
成绩展示
在工作期间，完成了多个重要项目，如XXX项目、XXX计划等，取得了显著的业绩和成果。同 时，获得了公司/部门的表彰和奖励，如XXX奖项、XXX荣誉等。
对工作充满热情和责任心 ，能够积极主动地完成各 项任务。
注重细节和品质
在工作中注重细节和品质 把控，追求卓越的工作成 果。
执行力强
能够快速响应并执行上级 领导的决策和部署，确保 工作的顺利推进。
05
未来工作设想与计划
提升团队整体素质和效率
建立完善的培训体系
强化目标导向
定期组织各类培训活动，提升团队成 员的专业技能和综合素质，确保团队 能力与公司发展需求相匹配。
感谢领导和同事支持信任
感谢领导
我要向公司的领导表示衷心的感谢，是你们的关心和指导让 我有机会参与这次竞聘，也是你们的信任让我更加自信和坚 定。
感谢同事
同时，我也要感谢我的同事们，是你们的支持和帮助让我在 工作中不断成长和进步，也是你们的鼓励让我有勇气站在这 里展示自己。
承诺将全力以赴，不负众望
全力以赴
02 沟通能力
组长需具备出色沟通能力，能够清晰表达项目需 求和团队目标，确保信息准确传达。
03 冲突解决
在团队出现冲突时，组长应积极介入，通过有效 沟通化解矛盾，维护团队和谐氛围。
领导能力与决策能力体现
• 领导能力：组长应具备领导魅力，能够激发团队成员积极性，带领团队不断前进。
• 决策能力：在项目推进过程中，组长需根据实际情况做出明智决策，确保项目顺利进行。 • 责任心：组长应对团队和项目结果负责，勇于承担责任，积极寻求解决方案。 • 通过以上对组长职位的理解与认知，我深知这一职位的重要性和挑战性。如果我有幸成为组长，我将全力以赴，发挥自身优势，带领团队取得优异成绩。同时，我也期待在这个过程中不断学习、成长和进
工作经历与成绩展示
工作经历
在XXX公司/部门工作X年，从事XXX岗位，积累了丰富的实践经验和业务知识。
成绩展示
在工作期间，完成了多个重要项目，如XXX项目、XXX计划等，取得了显著的业绩和成果。同 时，获得了公司/部门的表彰和奖励，如XXX奖项、XXX荣誉等。
对工作充满热情和责任心 ，能够积极主动地完成各 项任务。
注重细节和品质
在工作中注重细节和品质 把控，追求卓越的工作成 果。
执行力强
能够快速响应并执行上级 领导的决策和部署，确保 工作的顺利推进。
05
未来工作设想与计划
提升团队整体素质和效率
建立完善的培训体系
强化目标导向
定期组织各类培训活动，提升团队成 员的专业技能和综合素质，确保团队 能力与公司发展需求相匹配。
感谢领导和同事支持信任
感谢领导
我要向公司的领导表示衷心的感谢，是你们的关心和指导让 我有机会参与这次竞聘，也是你们的信任让我更加自信和坚 定。
感谢同事
同时，我也要感谢我的同事们，是你们的支持和帮助让我在 工作中不断成长和进步，也是你们的鼓励让我有勇气站在这 里展示自己。
承诺将全力以赴，不负众望
全力以赴
02 沟通能力
组长需具备出色沟通能力，能够清晰表达项目需 求和团队目标，确保信息准确传达。
03 冲突解决
在团队出现冲突时，组长应积极介入，通过有效 沟通化解矛盾，维护团队和谐氛围。
领导能力与决策能力体现
• 领导能力：组长应具备领导魅力，能够激发团队成员积极性，带领团队不断前进。
• 决策能力：在项目推进过程中，组长需根据实际情况做出明智决策，确保项目顺利进行。 • 责任心：组长应对团队和项目结果负责，勇于承担责任，积极寻求解决方案。 • 通过以上对组长职位的理解与认知，我深知这一职位的重要性和挑战性。如果我有幸成为组长，我将全力以赴，发挥自身优势，带领团队取得优异成绩。同时，我也期待在这个过程中不断学习、成长和进
护理责任组长竞聘报告ppt课件
竞聘报告
竞聘岗位：护理组长 竞聘人：周XX
Part 1 基本情况
Part 2 Part 3
工作经历 岗位认识
Part 4 Part 5
角色认知 竞争优势
Part 6 Part 7
构思与规划 落实策略
03~03 04~07 08~08 09~09 10~10 11~14 15~15
目
录
CONTENTS
加强制度落实 预防安全隐患
落实策略
落实策略
横向：合理协调组员每天的工作任务 纵向：指导组员发现病人的护理问题
交点：锻炼过硬的专业技术知识
个人基本情况
周XX 27岁 护师 陕西中医学院涉外护理系 本科 2010.7~2013.5 唐都医院XX内科 护士 2013.5 至今 唐都医院XX内科 护师
工作经历
2010年7月--2011年8月
XX科护士
参加医院护理岗前培训并以优异的理论与操作成 绩通过。
学习XX科专科疾病护理知识及各班次工作内容与 工作流程，努力熟悉护理工作并独立上岗。
分别与小儿ICU、神内ICU、急诊科轮转学习，掌 握其他科室疾病护理理论知识与操作技能。
工作经历
2011年8月---2013年5月 XX科二病区护士
坚持专科知识学习并顺利通过护师资格考试。 严格要求自己，对本科疾病护理常规做到心中有数， 不断提升自己的业务能力。
工作经历
2013年5月至今Fra bibliotekXX科二病区护师
认真带教，以身作则，传递知识与爱心。锻炼了自己的带教能力。
多次积极参加科室护理查房，提升了语言表达与PPT制作能力。
参加院内压疮小组培训，并担任第三小组组长。全面学习了护理压疮的 相关知识。
竞聘岗位：护理组长 竞聘人：周XX
Part 1 基本情况
Part 2 Part 3
工作经历 岗位认识
Part 4 Part 5
角色认知 竞争优势
Part 6 Part 7
构思与规划 落实策略
03~03 04~07 08~08 09~09 10~10 11~14 15~15
目
录
CONTENTS
加强制度落实 预防安全隐患
落实策略
落实策略
横向：合理协调组员每天的工作任务 纵向：指导组员发现病人的护理问题
交点：锻炼过硬的专业技术知识
个人基本情况
周XX 27岁 护师 陕西中医学院涉外护理系 本科 2010.7~2013.5 唐都医院XX内科 护士 2013.5 至今 唐都医院XX内科 护师
工作经历
2010年7月--2011年8月
XX科护士
参加医院护理岗前培训并以优异的理论与操作成 绩通过。
学习XX科专科疾病护理知识及各班次工作内容与 工作流程，努力熟悉护理工作并独立上岗。
分别与小儿ICU、神内ICU、急诊科轮转学习，掌 握其他科室疾病护理理论知识与操作技能。
工作经历
2011年8月---2013年5月 XX科二病区护士
坚持专科知识学习并顺利通过护师资格考试。 严格要求自己，对本科疾病护理常规做到心中有数， 不断提升自己的业务能力。
工作经历
2013年5月至今Fra bibliotekXX科二病区护师
认真带教，以身作则，传递知识与爱心。锻炼了自己的带教能力。
多次积极参加科室护理查房，提升了语言表达与PPT制作能力。
参加院内压疮小组培训，并担任第三小组组长。全面学习了护理压疮的 相关知识。
竞聘组长PPT演示课件
第一类人 第三类人
第二类人
根本没有人生可言 碌碌无为 “老板”，获得高收 入的同时，也承担 着巨大的风险。
.
第四类人
“巨烈人”，懂得如 何为自己创造美好 生活的人。
6
经历
胜任能力
性格
竞争 优势
技能
经验
.
7
竞争优势
经验
经历
ห้องสมุดไป่ตู้性格
技能
用事实说话！！！！
. 8
精彩 环节
巨烈人
• 我们把一个人的全部才能看作一座冰山，浮在水面的这一部 分我们称之为巨烈人显性因素，仅为冰山的八分之一；而潜 在水面之下的八分之七部分，我们称之为隐性因素。
. 17
处处以专业的标准要求自己
我们正在做的工作，未必和自己所学的专业相符，
在实际工作中，与专业不对口的情况比比皆是，与自己 兴趣爱好不相符的工作也比比皆是。 但既然选择了这份工作，那就要对工作负责，专业 不对口、不感兴趣等都不能成为我们不做好工作的理由。
.
18
将简单的工作做到最好
•春雨绵绵，众多乘客在公交站点等车站台前有一潭2米宽的积水。
“小胜凭智，大胜靠德” ——蒙牛牛根生
. 14
• 什么是品格？
诚实、正直、善良等一切美好的品德。
• 怎样成为一个值得依赖的人？ 1、“有信”——“有信用、有信义”，做人要真实、真 诚，做事要认真、踏实，对内、对外都要信守承诺，讲信 义，对公司、对自己要有信心，要有说到做到的执行精神。 2、绝不触碰公司高压线。 保密原则 诚信原则 不在公司散布不实及负面信息 严守巨烈员工手册(巨烈20170505)
.
9
显性因素
•知识：主要是指从学校系统学来的知识。 •技巧：为人处事的技巧。如沟通技巧、谈判技巧、催收技巧。 •理解能力：对事件的理解程度和速度。 •分析判断能力：对事件的判断和评价。 •经验：工作中积累的经验和技能。 懂得运用知识作判断。 掌握让客户还钱的技巧。 能够根据自己理解的信息作出合理的反应。
相关主题
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神经外科 责任组长竞聘
竞聘人：吴沈
7/21/2020
.
1
目录
一、个人简历
二、工作情况
三、业务水平
四、责任组长工作目标
7/21/2020
.
2
个人简历
7/21/2020
姓名：吴沈 学历：本科 职称：护师
工作年限：七年
.
3
工作情况
7/21/2020
2007年-2011年在新桥医院神经外 科从事护理工作，职务：护士
5.对待病人热情、主动，有良好的沟通能力
7/21/2020
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5
责任组长工作目标
1.科学统筹，合理分配，能督促、指导组内责任 护士的工作，保证护理质量
2.注意自身素质、知识水平及操作技能的不断提高，以 应现代护理发展的需要，以身作则，为人表率
3. 、积极参与医生查房，了解患者的治疗方案，做好护 士与医生、患者的沟通与桥梁工作，深化“以病人为中 心”的服务理念，使病人满意、家属放心。
2011年至今在新桥医院神经外科 从事护理工作，职务：护师. Nhomakorabea4
业务水平
1.能熟练掌握神经外科的各种常见疾病的护理
常规、健康教育和各项操作技能，
2.能熟练掌握神经外科危急症患者的抢救预案 和抢救工作流程，积极配合医师的抢救工作
3.能承担临床实习生、规培生和进修生的带教任 务和小课教学
4.能协助护士长定期开展各项护理工作
4.积极配合护士长开展工作，协助做好科室的管理工 作，处理相关事宜。
7/21/2020
.
6
责任组长工作目标
5.工作中把护理安全放在首位，防范和减少护理 差错，掌握患者病情，及时发现安全隐患，保证 护理工作处于良性运作状态。
6.坚持以人为本，以自身的行动带动人。调动团队的积 极性，提升护理服务的内涵。把“要我服务”转变成 “我要服务”
7.作为护理责任组这个团队的核心，积极做好计划 、 实施、指导、检查工作
8.对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长， 提高整个护理团队的服务水平
7/21/2020
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竞聘人：吴沈
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目录
一、个人简历
二、工作情况
三、业务水平
四、责任组长工作目标
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个人简历
7/21/2020
姓名：吴沈 学历：本科 职称：护师
工作年限：七年
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工作情况
7/21/2020
2007年-2011年在新桥医院神经外 科从事护理工作，职务：护士
5.对待病人热情、主动，有良好的沟通能力
7/21/2020
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责任组长工作目标
1.科学统筹，合理分配，能督促、指导组内责任 护士的工作，保证护理质量
2.注意自身素质、知识水平及操作技能的不断提高，以 应现代护理发展的需要，以身作则，为人表率
3. 、积极参与医生查房，了解患者的治疗方案，做好护 士与医生、患者的沟通与桥梁工作，深化“以病人为中 心”的服务理念，使病人满意、家属放心。
2011年至今在新桥医院神经外科 从事护理工作，职务：护师. Nhomakorabea4
业务水平
1.能熟练掌握神经外科的各种常见疾病的护理
常规、健康教育和各项操作技能，
2.能熟练掌握神经外科危急症患者的抢救预案 和抢救工作流程，积极配合医师的抢救工作
3.能承担临床实习生、规培生和进修生的带教任 务和小课教学
4.能协助护士长定期开展各项护理工作
4.积极配合护士长开展工作，协助做好科室的管理工 作，处理相关事宜。
7/21/2020
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责任组长工作目标
5.工作中把护理安全放在首位，防范和减少护理 差错，掌握患者病情，及时发现安全隐患，保证 护理工作处于良性运作状态。
6.坚持以人为本，以自身的行动带动人。调动团队的积 极性，提升护理服务的内涵。把“要我服务”转变成 “我要服务”
7.作为护理责任组这个团队的核心，积极做好计划 、 实施、指导、检查工作
8.对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长， 提高整个护理团队的服务水平
7/21/2020
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