酒店人力资源部表格- 聘用人员申请表
雇佣申请表模板
雇佣申请表模板[公司名称]
雇佣申请表
个人信息：
姓名：
性别：
生日：
联系电话：
电子邮箱：
联系地址：
求职职位：
部门：
职位名称：
工作地点：
工作性质：
预期薪资：
教育背景：
最高学历：
毕业院校：
专业：
毕业时间：
其他相关证书：
工作经历：
公司名称：
职位：
从 [起始日期] 至 [结束日期]工作职责：
成就和贡献：
技能与能力：
语言能力：
计算机技能：
其他技能：
自我评价：
请简要描述自己的优势和特长，并说明如何将这些优势应用在工作岗位上。
推荐人：
推荐人姓名：
联系电话：
电子邮箱：
附加材料：
请列出您提交的附加材料，如简历、求职信、推荐信等。
声明：
本人郑重声明以上所填写信息属实，如有虚假，愿意承担相应的法律责任。
申请人签名：日期：。
酒店职位申请表或人事档案表
_________________________________________________________________________________________________________________ Current position or last position 现任职位或离职职位 Date start 起始时间 Date Finish 终止时间
___________________________________________________________________________________________________________________ 2、Previous employer’s name, address and telephone No. 以前任职公司名称、地址及联系电话
APPLICATION FORM / PERSONNEL RECORD 职位申请表/人事档案表
PRIVATE & CONFIDENTIAL 机 密
Please complete neatly (English preferred) 请 保 持 字 迹 清 晰、 工 整（ 会 英 文 者 请 尽 量 用 英 文 填 写）
_________________________________________________________________________________________________________________ Commencing Salary 起始工资 Last drawn salary 离职工资
_________________________________________________________________________________________________________________ Last position 离职职位 Date start 起始时间 Date Finish 终止时间
人员招聘申请表填写范本
人员招聘中请表（表二）
公司
部门
招聘岗位
招聘人数
所需岗位编制及情况说明
组织手册编制人数
在岗人数
此次招聘属于
□
空缺0增编□替
换
增编原因（增编情况下填写）
人员紧急情况
0紧急招聘口正常招聘周期招聘□人员储备
招聘渠道
口网络□熟人推荐□从集团内部考虑口报纸口猎头
工作地点（请详细说明）
所需岗位任职要求（没有要求的请填“无”）
人员招聘中请表（表一）
填报公司或部
招聘岗位
招聘人数
岗位任职要求及职责描述详见（表二）
维修
2
电工
2
门卫
2
财务
1
安全管理人员
1
环保管理人员
1
人员招聘审批
用人部门负责人意见：
签字：日期：
集团人力资源部：
签字：日期：
集团分管副总：
签字：日期：
集团总经理：
签字：日期：
注：此表由用人部门配合表二同时填报。通过年度人力资源需求预测的岗位只需审批到部门负责人。
是否有年龄要求
25-45
是否有性别要求
无
是否有所学专业限制
无
该岗位最低学历要求
大专
是否有职业职称证书或上岗证书要求
所需的相关工作经验及工作年限要求
其他特殊任职要求描述
用人部门建议薪酬范围
招聘要求
0人力资源部主要招聘□人力资源部协助招聘口用人部门自主招聘
招聘周期
回30天口60天口90天口120天（人力资源部根据招聘周期划分表选择）
酒店人力资源表格全套
申请部门 岗位名称 需求人数 薪资建议 工作地点
岗位需求 部门负责人： 执行总经
□临时用工
行政人事部： 总经理：
招聘需求申请表
申请部门 岗位名称 需求人数 薪资建议 工作地点
岗位需求 部门负责人： 执行总经理：
□离职补充
□调动补充
□人员储备
□岗位扩编
□临时用工
行政人事部： 总经理：
招聘需求申请表
申请部门 岗位名称 需求人数 薪资建议 工作地点
岗位需求 部门负责人： 执行总经理：
□离职补充
□调动补充
□人员储备
□岗位扩编
□临时用工
行政人事部： 总经理：
招聘需求申请表模板
审批意见
直接上级领导：
签名/日期：
本部门负责人：
签名/日期：
人力资源部：
签名/日期：
总经理：
签名/日期：
审批结果
□同意招聘，招聘人数：□暂时不招聘 □不同意招聘
说明：1、用人部门在提交用人申请时，必须对工作内容、职责及要求等详细填写；
2、用人程序需逐级审批。
招聘需求申请表
申请部门
申请日期
年月日
申请人
需求岗位
需求人数
人
紧急程度
□特急；□急；□一般；□有合适人选再进
希望到岗日期
工作地点
申请原因
□扩大编制；□岗位空缺；□辞职补充；□储备人员；□其他；
增补人Байду номын сангаас工作职责、内容和权限
工作内容
工作职责
工作权限
1.
2.
3.
4.
5.
任职资格要求
任职要求：
1.
2.
3.
4.
酒店员工入职申请表
□有 □无
3、您通过何种途径得知本酒店的工作机会？
□媒介 □推荐
姓名 □工作单位
4、您是否有亲属在本酒店工作？ □有□无 姓名 部门 关系
紧急联络人：
姓名
关系
□关系 联系电话
地址 承诺: 本人在此职位申请书上陈述一切均属实，如有隐瞒，本人愿意承受由此引起的一切责任。本人同意酒店对所填写内 容进行核实。
□ 糖尿病
□传染性疾病
□慢性疾病
2、 是否有下列障碍？ □ 无 □有, 请
□视力
3、 曾否受伤或动手术?
兴趣、爱好及专长
1、请列出兴趣爱好之活动。
2、请列出专长及水平。
相关情况
1、是否因工作表现不佳而被解雇？
□有 □无
□其他 □其他
2、是否因违法行为而被捕或控诉？
以下由酒店部门填写
日期 ： 年 月 日
申请人签名：
人力资源部经理意见: 部门经理意见: 总经理意见:
批准工资: 职位：
职位
由年/月
至年/月 月收入 离职原因 上司姓名及职务 公司电话
语言能力
听力
说
读
写
请打√标明
良
可
差
良
可
差
良
可
差
良
可
差
英语 其他
技能 计算机水平
车辆驾驶
家庭成员
打字速度 其他技能
字/分
关系
姓名
年龄
任职单位名称
职业
电话
健康状况
1、 是否有下列病症？ □ 无 有, 请打√ 标明√
□ 心脏病 □高血压 □精神衰弱
申请职位 希望待遇(税前) 请用正楷字体填写 姓名 英文名 最高学历
【酒店人事表格】人力资源部常用表格
面试提问设计
△△公司面试问话提纲
要素
观察内容
提问项目
评价要点
礼仪
风度
1、仪容、衣着
2、行为、举止
3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态
4、口语（礼貌用语）
1、穿着整齐、得体、无明显失误.
2、沉着、稳重、大方
3、走路、敲门、坐椅符合礼节.
4、口语文雅、礼貌.
求职动机
愿望
1、你选择本公司的原因
电
话
血型
住
址
县市街
（区）村邻段路弄号楼
城乡路
姓名
最
高
学
历
学校名称
系科组别
起讫年月
年制
毕业
家庭状况
到职
日期
年月日
称谓
姓名
出生年月
工作单位
或就读学校
籍贯
年月日
出生日期
年月日
工作单位公司行呈
职位
主管
职称
起讫
年月
工龄
工资
年月日
经
历
年月日
婚姻
□已婚□未婚
年月日
劳保
日期
年月日
年月日
意外险加保
年月日
政治
面目
考
试
名
请输入公司名字公司
试用同意书
兹同意下列条件：
一、试用期限：自年月日起，至年月日止。（共计月日）
二、工作单位：在担任之职。
三、工作时间：每天工作小时，如需加班应全力配合，不得以任何不当理由拒绝。
四、工资：1、依照双方协议，月薪元，按实际工作天数计算（含星期例假日），缺勤或请假均无给薪。
酒店应聘人员登记表
工 作 单 位
和 部 门
职务
证明人
本
人
主
要
工
作
简
历
时间
院
校 和专 业毕来自/结业证明人学
习
培
训
情
况
专
长
及
成
就
特
长
和
爱
好
奖惩
情况
爱人姓名
出生年月
文化程度
家
工作单位
职务
庭
其
姓名
关系
出生年月
工作
单 位
职务
情
他
况
成
员
住房情况
联系电话
备
注
酒店应聘人员登记表
应聘部门:
岗位：
填 表 日期
： 年
月
日
姓名
性别
出生年月
民族
籍贯
出生地
政治面貌
入党团时间
婚否
毕业学校
所学专业
学历
学位
健康状况
工作单位
职业
所有制性质
参加工作
时间
职称
职务
家庭地址
身份证号码
外语语种及熟练程度
户口所在地
应聘
□ 报纸 □ 网上 □ 招聘会
渠道
□ 内部推荐（推荐人： ） □外部推荐（推荐人： ）
酒店管理：人力资源管理全套表格酒店管理：
现有员工人数:申请招聘人数:
No. of Budget(filled by H.R.D)
限定人数(由人力资源部填写):
Grade Monthly Salary
级别:每月工资:
Post Requirements
职位要求Age\Height\Sex\Education\Language\Computer\Experience and Others
其他意见
Other Remarks:
签阅
Signature(s):
部门经理
Department Head
人力资源部经理
H.R. Manager
财务部经理
Financial Manager
总经理
General Manager
白色-人力资源部红色-财务部黄色-部门绿色-员工
White-H.R. Dept.Red-FinanceYellow-Dept.Green-Staff concerned
RECRUITMENT FORM(EXTERNAL SOURCES)
人员补充申请表
To: Human Resources
致:人力资源部
From
由:
Date
日期:
人力资源人员需求表格模板
人力资源人员需求表格模板
以下是一个简单的人力资源人员需求表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。
以上表格中包含了岗位名称、招聘人数、岗位职责、任职要求和薪资范围等信息，您可以根据实际情况进行修改和补充。
在填写表格时，请注意以下几点：
1.岗位名称应准确反映该职位的职责和要求；
2.招聘人数应根据实际需求填写；
3.岗位职责应明确、具体，并与任职要求相匹配；
4.任职要求应包括学历、专业、工作经验等方面的要求；
5.薪资范围应根据市场行情和公司实际情况填写。
商丘市美乐丰酒店人事管理表格(全部)
人员招聘申请表人员招聘申请表批准：审核：申请：人员招聘计划表人员招聘计划表SD-G-132 A/1 年月日面试通知先生/小姐：谢谢您应聘本公司职位，您的学识、经历给我们留下了良好的印象，为了彼此进一步的了解，请您于月日时分来本公司参加：（1）面试（2）专业笔试（3）请您携带以下证件或物品：、、、如果您时间上不方便，请事先以电话和先生（小姐）进行联系。
此致XXXXXXXXXXXX有限公司行政部敬启电话：地址：年月日说明：1．5天前通知；2．以电话再确认；3．行政部事先准备好参加面试人员的相关资料。
SD-G-133 A/1求职人员登记表谢函_________先生（小姐）：非常感谢您应征本公司的相应职位，您的修养、资历及人品，均给我们留下良好的印象。
惜因名额有限，以致本次不能录用，但我们会将您的资料列入储备人才档案，期待有机会共参大业。
最后为您应征本公司的热诚，再次致谢，并请不时给予本公司批评指教！×××公司行政部启年月日面谈记录表SD-G-135 A/1录用通知单先生/小姐：您应聘本公司职，经面试合格，恭喜您成为本公司的一员。
请您于年月日时携带下列证件和物品到本公司报到。
1.一寸近期免冠相片4张；2.身份证、户口本首页及本人所在页的复印件；3.学历学位证、职称证复印件;4.最近的体检证明：5.与原单位解除劳动关系的证明。
本公司规定新进员工须先试用个月，试用合格后转为正式员工。
预祝您在本公司工作愉快。
此致敬礼公司行政部启年月日SD-G-136 A/1员工基本情况登记表岗位：入职日期年月日SD-G-137 A/1住宿申请单SD-G-138 A/1 住宿申请单人员变动记录簿SD-G-139 A/1 人员变动记录簿薪资通知单兹派为本公司，月薪资为元。
自年月日起生效行政部经办人：总经理：年月日新员工试用表SD-G-140 A/1试用员工绩效考核表姓名 __________部门________________ 职称_____________ 入公司日期 __________任现职日期____________1、人事记录：SD-G-141 A/1面谈记录表SD-G-142 A/1试用期满通知________________同志：经试用考核，您符合您所应聘一岗，现正式聘请您担任创立宏科技有限公司________________职务。
酒店人力资源管理制度-名片申请表
温州江心屿海景酒店有限公司名片申请表附名片样本年月日部门主管：人事部：财务：副总经理：附件酒店管理的八大要点酒店管理无小事，酒店管理的任一个方面都可能至关重要，酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。
归纳起来，酒店管理离不开以下八件事：酒店质量管理酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求，能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。
质量管理是酒店管理最基本的要素，最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析，从而确定质量管理的总体状况。
酒店能源管理加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。
作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能，设备节能，人员节能，合理处理好能源的分配和使用。
总之，能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。
酒店客户管理酒店通过提供产品和服务实现经营效益。
客户作为产品和服务的接受者，对于酒店至关重要。
拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础，而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。
客户管理的实质是通过调查分析，进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。
技术研发管理酒店是劳动密集型产业，技术门槛很低，如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话，短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店，很快成为强有力的竞争对手，新酒店的成长速度往往是惊人的。
如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势，抓住机遇不断研发出新产品，不断改进产品性能，改进技术研发管理能力，对酒店而言往往是致命的。
服务现场管理一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。
客户的满意程度也大多由此决定。
服务质量形成于过程之中，对服务质量的控制，需要加强事先的过程设计，解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。
以一个好的服务体系去面对客户。
酒店目标管理目标管理是现代企业管理最集中的体现，企业在近期要达到一个什么样的目标，通过制定详细计划来体现管理者的'意志，以及达标进取的目的。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
聘用人员申请表
PERSONNEL REQUISITION FORM
部门职位人数DEPARTMENT JOB TITLE NO。
职位要求
POSITION REQUIREMENTS
要求到职日期薪金范围REQUIRED REPORTING DATE SALARY RANGE 要求聘用原因
REASON FOR REQUISITION
其他
OTHERS
申请部门
REQUESTED BY
部门总监/经理日期
DIVISION/DEPARTMENT HEAD
DATE
审核
VERIFIED BY
财务总监日期
FINANCIAL CONTROLLER DATE
原件:人力资源部复印件:财务部和本部门
ORIGINAL : FILE BY HUMAN RESOURCES COPY TO : FINANCE AND DEPARTMENT
附赠
酒店管理的八大要点
酒店管理无小事，酒店管理的任一个方面都可能至关重要，酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。
归纳起来，酒店管理离不开以下八件事：酒店质量管理
酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求，能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。
质量管理是酒店管理最基本的要素，最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析，从而确定质量管理的总体状况。
酒店能源管理
加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。
作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能，设备节能，人员节能，合理处理好能源的分
配和使用。
总之，能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。
酒店客户管理
酒店通过提供产品和服务实现经营效益。
客户作为产品和服务的接受者，对于酒店至关重要。
拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础，而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。
客户管理的实质是通过调查分析，进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。
技术研发管理
酒店是劳动密集型产业，技术门槛很低，如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话，短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店，很快成为强有力的竞争对手，新酒店的成长速度往往是惊人的。
如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势，抓住机遇不断研发出新产品，不断改进产品性能，改进技术研发管理能力，对酒店而言往往是致命的。
服务现场管理
一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。
客户的满意程度也大多由此决定。
服务质量形成于过程之中，对服务质量的控制，需要加强事先的过程设计，解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。
以一个好的服务体系去面对客户。
酒店目标管理
目标管理是现代企业管理最集中的体现，企业在近期要达到一个什么样的目标，通过制定详细计划来体现管理者的'意志，以及达标进取的目的。
没有目标的管理，也就是没有质量的管理。
部门和管理者
1、对各部门的管理。
在酒店的运行过程中，各部门之间的协调尤为重要。
一个酒店是一个运做整体，各部门充当着重要的角色，无论哪一部门出现问题都会影响到酒店的整体运行。
2、对管理者的自身管理。
管理者要克服自满的情绪，必须注意酒店内部信息与外部环境的变化。
不断学习和更新知识，不断追逐更高的工作目标，保持工作活力和旺盛的生命力。
酒店的创新
创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一。
对酒店业来说，创新具有特别重要的意义。
因为酒店产品和服务可以轻易地被人模仿和复制。
在产品容易被人仿制的情况下，管理者最忌出现既然我推出新产品，别人可以迅速仿制，那我就不去努力创新的态度。
这种态度并不可取。
管理者需要提倡的是另一种态
度：持续不断地进行创新，走在同行业创新的前列，先声夺人，以新取胜。