浅谈建筑工程在施工中存在的问题和对策
建筑工程安全文明施工管理存在的问题与措施
建筑工程安全文明施工管理存在的问题与措施随着城市建设的不断推进，建筑工程已经成为了城市发展的重要组成部分。
在建筑工程施工过程中，安全文明施工管理问题依然存在着诸多难题，给施工环境带来了一定的不良影响。
本文将就建筑工程安全文明施工管理存在的问题与相应的解决措施进行探讨，以期提高建筑工程施工过程中的安全文明水平。
一、存在的问题1.人员安全管理不到位。
在建筑工程施工过程中，因人员缺乏安全意识，管理不到位，存在违章操作、安全防护不到位等情况。
2.施工机械设备管理不规范。
施工机械设备在使用过程中存在维护不当、操作不规范等问题，存在一定的安全隐患。
3.施工现场环境脏乱差。
施工现场管理混乱，存在垃圾乱倒、渣土乱堆等现象，严重影响了施工环境的整洁和美观。
4.施工工艺不合理。
在建筑工程施工中，存在工艺流程不合理、施工过程中存在安全隐患等问题。
5.施工队伍素质不高。
施工队伍中存在着一些技术不熟练、操作不规范等问题，导致施工安全隐患增加。
6.材料管理混乱。
施工现场材料统一管理不到位，存在浪费和丢失情况，严重影响了施工的进度和质量。
二、解决措施1.加强人员安全教育培训。
通过加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，减少违章操作的发生。
2.加强施工机械设备检修管理。
建立健全施工机械设备的检修管理制度，提高设备的维护和操作水平，确保施工过程中的安全。
3.加强现场环境整治。
加强施工现场的环境整治工作，保持施工现场的整洁和美观，营造良好的工作环境。
5.加强施工队伍管理。
加强施工队伍的管理和培训，提高施工人员的素质和技术水平，减少施工安全事故的发生。
6.加强材料管理监督。
建立材料管理监督制度，加强对施工材料的管理和监督，减少材料的浪费和丢失，提高施工的经济效益。
建筑工程安全文明施工管理问题的存在，需要全社会关注，各方共同努力。
只有通过加强管理与监督，建立健全的管理制度和规范的操作流程，提高施工人员的安全意识和管理水平，我们才能有效解决建筑工程的安全文明施工问题，确保建筑工程施工过程的安全与文明。
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策摘要：建筑工程施工管理包含甚广，其质量管理、安全管理、成本管理，均是施工管理中最为重要的内容，然而当前形势下，建筑施工管理形势并不乐观。
阐述了建筑工程施工管理现状，分析了其存在问题，并提出了相关对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策随着城市建设规模的扩大，基础建设进程也日益加快，加之人们生活水平飞速提高，建筑领域的发展也是如火如茶。
在我国社会主义初级阶段的条件下，建筑市场的竞争非常激烈，对于工程施工的管理水平也在不断提高。
在建筑工程施工管理中，质量、成本以及安全管理，是重中之重。
1、建筑工程施工管理现状概述1.1质量管理问题建筑工程施工管理中，质量问题一直是困扰着工程项目管理水平的提高。
毫无疑问，质量管理是施工企业最基本的管理要素之一。
据悉，在我国一般大型施工企业，具备完善的质量管理体系和质量检测技术手段，然而，对于一些中小型的施工企业中，施工队伍素质一般不高，导致质量意识不全，更有甚者，只是追逐眼前利益，对于施工过程中的质量没达到规范要求，没有实施质量检测制度，导致所有质量控制一塌糊涂。
少部分施工单位，编制的施工质量记录以及竣工资料，均伪造，这样对质量管理造成相当大的麻烦。
1.2安全管理问题安全管理是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。
一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。
另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。
这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。
1.3成本管理问题建筑施工企业成本管理，是企业赖以生存的根本。
但是，在建筑施工过程当中，成本责任分工紊乱、管理意识欠缺，这样造成了一些施工单位想节约成本，都无能为力。
对于成本的管理，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。
建筑工程施工现场管理存在的问题及改进对策
建筑工程施工现场管理存在的问题及改进对策建筑工程施工现场管理是建筑工程中的关键环节，它的管理效率直接影响整个工程项目的顺利进行和质量的保障。
然而，由于管理不善和经验不足，经常会出现管理不规范、施工不安全等问题，影响了施工进程和工程质量。
本文将针对建筑工程施工现场管理存在的问题进行探讨，并提出一些改进对策。
一、存在的问题1.管理不规范在建筑施工现场管理中，管理不规范是一个普遍存在的问题。
管理人员缺乏相关知识和经验，在管理中出现诸如缺乏安全意识、责任意识不强等问题，经常导致管理混乱和工程质量问题的发生。
2.施工不安全施工现场管理不规范，施工工作中缺乏安全保障，往往会导致施工安全问题的出现。
例如，安全防护措施不到位、现场混乱、人员素质不高，导致施工中出现安全事故或破坏设备。
3.设备管理混乱设备是建筑施工的重要基础，设备管理好不仅可以提升工作效率，还能保证施工质量和安全。
然而，在施工现场管理中，设备管理往往存在问题。
例如，设备检测不及时、保养不到位，往往会导致设备故障、延误施工进程或造成工程安全事故。
4.人员流动性大建筑施工是一个复杂的环节，需要有经验丰富、技术熟练的专业人员进行管理。
然而，在施工现场管理中，往往会出现人员流动性大的问题，导致工作效率下降、工程进程受影响。
二、改进对策建筑施工现场管理需要严格管理标准和规范化操作，包括建立管理制度、制定施工计划、制定安全管理规定、培训管理人员等。
通过建立规范化的管理制度和标准化作业流程，有效提升施工质量和管理效率。
2.加强安全管理安全管理是建筑施工中不可忽视的一环，需要加强安全意识培养，强化现场安全管理措施，建立健全安全监管机制，开展多项安全教育和安全应急演练等工作，以确保施工现场的安全和稳定。
设备管理是保障建筑施工顺利进行的关键环节，需要加强设备维护保养，规范设备使用程序，定期检测设备运行状态，确保设备安全、稳定运行，减少设备故障对施工工程的影响。
施工现场管理需要加强人员管理和激励机制的建立，保留经验丰富的专业人员和技术骨干，建立健全的培训与激励机制，吸引、留住人才，并保证项目持续稳定运行。
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施建筑施工是一个复杂而又危险的工程，其过程中存在许多安全隐患和风险。
建筑施工安全管理存在问题是不可避免的，但对于这些问题应该及时处理和采取有效的措施，以保障施工人员的生命安全和项目的顺利进行。
本文将就建筑施工安全管理存在的问题进行探讨，并提出相应的对策措施。
1. 安全管理制度不完善在一些施工单位中，安全管理制度不够完善，缺乏统一的标准和规范，导致施工现场的安全措施不够到位，安全事故频发。
没有明确的责任分工和监督管理制度，很难及时发现和解决安全隐患。
2. 人员素质差一些施工单位的工人素质差，缺乏安全意识，对安全规定和操作规程不够重视，很容易出现安全事故。
特别是一些农民工和临时工，他们的技能培训和安全知识教育不足，增加了施工现场的安全风险。
3. 施工现场秩序混乱一些施工现场秩序混乱，材料堆放不合理，道路不畅通，施工设备摆放不当等，极易引发施工安全事故。
尤其是在高空作业、深基坑开挖等施工过程中，安全风险更大。
4. 安全防护设施不到位一些施工单位对安全防护设施投入不足，导致施工现场的安全设施不够完善，易造成施工人员的伤害。
比如防护网、安全帽、安全绳等设施缺失或者使用不当。
二、应对措施1. 完善安全管理制度建筑施工单位应当加强对安全管理制度的建设，建立健全安全管理制度、操作规程和应急预案，明确责任分工和管理权限，加强对施工现场的日常监督和检查。
加强对施工管理人员的安全培训和技能提升，提高其安全管理水平。
2. 提高员工安全意识建筑施工单位应当加强对员工的安全培训和教育，增强员工的安全意识和责任意识，使他们深刻认识到安全事故的严重性，养成良好的工作习惯和安全操作规程，提高其自我保护能力。
3. 加强施工现场管理建筑施工单位应当加强对施工现场的管理，保持施工现场的整洁和秩序，合理规划和布局施工现场，确保材料堆放、设备摆放等符合安全要求。
加强对高空作业、深基坑开挖等危险作业的特殊管理，确保施工现场的安全生产。
建筑施工管理存在的问题与解决方法
建筑施工管理存在的问题与解决方法随着城市化进程的加速，建筑工程在我国已成为重要的基础设施建设和经济发展的主要驱动力。
建筑施工管理中存在着诸多问题，给工程质量和进度带来了不小的挑战。
加强建筑施工管理，提高管理水平和效率，成为了当前亟需解决的问题。
本文将就建筑施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决方法。
一、建筑施工管理存在的问题1. 人力资源管理不合理在建筑施工中，人力资源是不可或缺的重要因素。
目前一些施工企业对于人力资源的管理不合理，包括招聘不合格的员工、缺乏培训和激励机制等。
这些问题直接影响了施工工程的质量和进度。
2. 施工现场安全管理不到位建筑施工现场是一个相对危险的地方，安全管理的不到位可能导致事故的发生。
目前存在的问题包括安全设施缺失、员工安全意识不强、安全管理制度不完善等。
3. 材料管理混乱建筑施工过程中，涉及到大量的材料，材料管理的混乱导致了浪费和施工进度延误的问题。
目前存在的问题包括材料采购缺乏规范、材料领用不合理、库存管理不到位等。
4. 进度管理不科学建筑施工的进度管理对于项目的顺利完成至关重要，然而现实情况中存在进度计划不合理、施工过程中频繁变更计划等问题，导致项目进度延误的情况较为普遍。
5. 质量管理不严格质量管理是建筑施工中一个重要的环节，然而目前存在的问题包括施工过程中质量监督不到位、质量检测手段与技术不具备等问题，导致施工中质量问题频发。
1. 加强人力资源管理对于人力资源管理不合理的问题，建筑施工企业可以通过建立完善的招聘机制、提供专业的培训和培养员工，以及激励员工，提高工作积极性和责任感。
2. 完善施工现场安全管理为了提高施工现场的安全管理水平，建筑企业可以加强安全设施的设立和维护、加强员工的安全教育和培训，建立健全的安全管理制度等措施。
3. 规范材料管理要解决材料管理混乱的问题，建筑企业可以建立规范的材料采购制度、严格的材料领用审核制度，建立健全的库存管理制度等措施。
建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策简述
建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策简述
1. 安全意识不强：一些建筑工程项目管理人员和施工人员对安全意识的重要性认识
不足，存在侥幸心理和漠视安全隐患的现象。
2. 安全管理不规范：一些项目管理团队缺乏科学合理的安全管理制度和程序，安全
责任制不明确，安全责任分散、难以追责问题突出。
3. 文明施工不到位：一些施工单位在施工过程中存在噪声扰民、施工垃圾乱堆乱放、施工现场脏乱差等现象，严重影响了周边居民的生活环境。
4. 安全技术措施不落实：一些施工单位在施工过程中未能严格按照规范要求进行安
全技术措施的落实，存在用电不规范、高空作业安全措施不完善等问题。
针对以上问题，可以采取以下对策：
1. 加强安全教育和培训：通过组织安全教育和培训，提高管理人员和施工人员的安
全意识，增强安全知识和技能。
并定期组织安全知识竞赛和演练，提升安全管理水平。
2. 规范安全管理制度：建立健全安全管理制度和程序，明确安全责任，明确各个阶
段的安全管理要求，确保安全工作落到实处。
同时加强监督检查，及时发现和解决安全隐患。
3. 强化文明施工：加大对文明施工的宣传和培训力度，引导施工单位加强施工现场
的环境整治，确保施工现场的安全整洁，减少对周边居民的干扰。
5. 完善奖惩机制：建立健全奖惩机制，对安全文明施工管理工作突出的单位和个人
给予奖励，对存在安全违规行为的单位和个人给予严厉的处罚，增强管理的有效性。
建筑工程安全文明施工管理问题的解决需要加强教育培训、规范制度、强化监督、加
强文明施工和落实安全技术措施等多方面的综合施策，以确保建筑工程安全文明施工管理
的顺利进行。
施工中的常见问题及解决对策
施工中的常见问题及解决对策随着建筑行业的不断发展，施工工程中出现各种问题也变得较为常见。
这些问题可能会导致项目延期、质量问题或者安全风险。
因此，了解并及时解决这些常见问题对于确保施工项目的顺利进行至关重要。
本文将介绍一些施工中常见的问题，并提供相应解决对策。
一、设计和规划问题在施工过程中，设计和规划是非常重要的环节。
然而，有时候设计出现错误或者规划不合理，会给施工过程带来困扰。
1. 问题：设计错误或不完善。
解决对策：在开始施工之前，对设计进行全面评估，并与设计师沟通。
如果发现任何错误或不完善之处，及时修正并与相关方面协商解决。
2. 问题：规划不合理。
解决对策：制定合理的工期计划，并根据实际情况进行调整。
确保施工进度与规划相符，并定期进行检查和评估。
二、材料选择和采购问题在建筑项目中，材料是起到支撑作用的重要组成部分。
然而，如果在选择和采购材料时出现问题，可能会影响施工进度和质量。
1. 问题：材料供应不及时。
解决对策：与供应商建立良好合作关系，并提前预测项目所需的材料数量。
及时与供应商沟通并确认交货时间，以确保材料能按时到达工地。
2. 问题：采购到次品材料。
解决对策：在选择供应商时要选择有信誉和质量保证的企业。
进行严格的验收程序，确保采购到符合标准的优质材料。
三、人力资源管理问题有效的人力资源管理对于施工项目的成功至关重要。
但遇到以下问题可能会妨碍施工进展。
1. 问题：人员短缺或调动频繁。
解决对策：提前进行人员需求分析，并与相关部门协调确定人员配备计划。
定期评估人员表现并提供必要培训以提高他们的能力水平。
2. 问题：合同纠纷或劳动争议。
解决对策：建立明确的雇佣合同并遵守劳动法规。
若出现争议情况，则要及时解决并与劳动部门和法律团队合作。
四、质量管理问题施工过程中，质量管理是至关重要的。
没有有效的质量管理措施，可能会导致施工质量低下或存在安全隐患。
1. 问题：施工过程中出现缺陷。
解决对策：建立严格的质量检查流程，并组织专业人员进行检测。
建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策简述
建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策简述建筑工程是一个复杂而又危险的行业，安全施工管理一直都是工程建设中的重要环节。
但在实际的工程项目中，仍然存在着一些安全文明施工管理上的问题，这些问题不仅影响了工程的进度和质量，更关系到了施工人员的生命安全。
有必要对建筑工程安全文明施工管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以改善施工现状，确保施工场所的安全与文明。
1. 安全管理制度不够完善。
在一些施工单位中，安全管理制度的建立和执行并不够完善，缺乏科学性和规范性，导致施工现场上存在着各种隐患。
2. 安全教育不到位。
一些施工单位对施工人员的安全教育工作重视不够，缺乏系统性和针对性，导致施工人员对安全意识的缺失。
3. 安全防护设施不完善。
在一些施工现场上，安全防护设施安装不规范，或者质量不达标，无法有效地保障施工人员的安全。
4. 管理人员素质不高。
一些施工单位的管理人员素质较低，缺乏专业知识和管理经验，无法有效地组织和管理施工现场的安全文明施工。
针对以上存在的问题，采取以下对策可以有效地改善建筑工程安全文明施工管理的现状：1. 完善安全管理制度。
建立完善的安全管理制度，确保施工单位的安全管理工作有条不紊地进行。
加强对制度的执行力度，做到有法必依、有据可依。
2. 加强安全教育培训。
建立健全的安全教育培训体系，对施工人员进行定期的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
建筑工程安全文明施工管理存在的问题需要引起我们高度重视，针对问题采取相应的对策，才能够有效地改善施工现状，确保施工现场的安全与文明。
相信随着相关部门和施工单位的共同努力，建筑工程安全文明施工管理问题将会得到较大程度的改。
分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策
分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策房屋建筑工程的施工质量管理是保障建筑工程质量的关键环节，然而在实际施工中，施工质量管理中存在着诸多问题。
本文将对房屋建筑工程施工质量管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1.施工人员素质不高在一些施工现场，施工人员的素质参差不齐，有的工人缺乏相关技能和专业知识，导致施工质量无法得到有效保障。
2.施工中的材料质量不达标由于一些施工单位为了降低成本，采购质量不达标的建筑材料，导致施工中的材料质量无法得到保障，从而影响了工程质量。
3.施工监理不到位一些施工单位在施工监理方面存在瑕疵，监理人员对施工现场的监督管理不到位，未能及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4.施工过程中缺乏有效沟通施工现场涉及到多个工种的协调与配合，如果施工方和监理方之间缺乏有效的沟通和协调，容易产生施工质量问题。
5.施工工序管理不规范一些施工单位在工序管理上存在不规范的情况，导致施工过程中出现交叉作业、工序跳跃等现象，严重影响了工程质量。
二、对策1.加强施工人员培训施工单位应加强对施工人员的培训，提升其专业技能和素质水平，确保施工人员达到相应的工作要求，从而提高工程施工质量。
2.严格控制建筑材料质量施工单位在采购建筑材料时应严格把关，确保材料符合国家标准，杜绝使用劣质材料，从根本上保障施工质量。
4.建立有效沟通机制施工方和监理方之间应建立起有效的沟通机制，加强信息共享和协调配合，保障施工现场的工作顺利进行，确保施工质量。
5.规范施工工序管理施工单位应建立完善的工序管理制度，明确各道工序的顺序和要求，严格按照工序依次进行，避免出现交叉作业、工序跳跃等现象。
房屋建筑工程的施工质量管理中存在着诸多问题，需要施工单位和监理单位共同努力，加强管理，加强监督，建立规范的工作机制，从而全面提高房屋建筑工程的施工质量。
希望相关部门能够重视施工质量管理，切实加强施工现场管理，共同推动建筑行业的健康发展。
建筑施工质量管理存在的问题及对策
建筑施工质量管理存在的问题及对策建筑施工质量管理是保证建筑工程质量的关键环节，然而在实际操作中往往存在一些问题。
本文将针对建筑施工质量管理常见的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、施工过程中质量管理存在的问题1.人员素质不高，缺乏专业知识和技能。
一些施工人员的技术水平较低，不了解相关法律法规和施工规范，容易出现施工质量问题。
2.施工企业管理不规范。
一些施工企业没有建立完善的施工质量管理制度，缺乏有效的监督和检查机制，导致施工质量无法得到有效控制。
3.材料质量不过关。
一些施工企业为了降低成本，选择了低质量的建材，导致施工质量出现问题。
4.施工过程中缺乏全面的质量检查。
施工过程中，一些施工企业忽视了质量检查的重要性，只注重进度和成本控制，而忽略了质量问题。
二、对策1.加强人员培训，提高素质。
施工企业应加强对施工人员的培训，提高他们的专业知识和技能水平，加强对相关法律法规和施工规范的培训，使其能够正确地进行施工操作。
2.建立健全的管理制度。
施工企业应建立完善的施工质量管理制度，明确各个环节的责任和要求，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量得到有效控制。
3.选择优质建材。
施工企业应选择优质的建材，不追求低价而牺牲质量，加强对建材的采购和入库检查，确保施工过程中使用的建材符合相关标准。
4.加强质量检查。
施工企业应加强对施工过程中的质量检查，制定详细的施工质量检查计划，对施工过程中的各个环节进行全面检查，及时发现和解决质量问题。
5.加强与监理单位的协作。
施工企业应与监理单位建立良好的合作关系，密切配合，共同监督施工过程中的质量问题，及时解决存在的问题，确保施工质量符合要求。
6.加强质量意识教育。
施工企业应加强对施工人员的质量意识教育，提高他们的责任意识和质量意识，使其能够自觉地保证施工质量。
7.引入先进技术和设备。
施工企业应积极引进先进的技术和设备，提高施工工艺和施工质量控制水平，减少人为因素对施工质量的影响。
建筑工程施工中存在的问题和建议
建筑工程施工中存在的问题和建议随着城市化进程的加快，我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家，因此提高建筑工程质量尤为重要。
提高建筑工程质量，首先必须做好工程的勘察和设计，其次业主、设计、施工、监理等各方的协作是保证质量的前提。
另外还要规范监理行为，加强监理队伍的素质建设，做好工序分项工程签证工作，搞好技术创新。
百年大计，质量第一。
为造福子孙后代，防止和减少事故发生，保障人民的生命和财产安全，让全社会都来关注质量问题。
工程质量问题是建筑施工中的核心问题，是决定工程建设成败的关键。
随着经济的发展，工程建设任务不断增加，在精品工程不断涌现的同时，出现的豆腐渣工程使国家蒙受重大损失，给人民生命安全构成严重威胁，引起社会各界普遍关注。
工程项目质量是决定工程建筑成败的关键，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心，它直接关系着国家财产和人民生命安全，随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善，对建筑施工现场的管理要求越来越严格，对管理人员的素质要求也越来越高。
本文结合近几年现场施工管理工作体会，对房屋建筑的施工管理中的常见质量问题和质量管理措施等问题进行了分析，提出一些看法和具体管理措施。
一、建筑工程产生质量问题的原因建筑工程一般都是在露天的环境中施工，因此质量事故的发生总与自然环境，施工条件和各级管理机构状况以及各种社会因素紧密相关。
无证设计，超标承包，违章施工，违反建设程序，不按规定招投标以及勘测不精确，地质资料掌握不详细，处理方案不佳，构造设计不当图纸计算不精确是导致工程质量事故发的重要原因。
不按图纸施工，随意改动图纸，操作质量底下，施工混乱等也是容易造成事故。
更有甚者偷工减料，选择建筑材料劣质或假冒产品替代，比如劣质的钢材。
在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。
建筑工程中的施工安全问题与改进措施
建筑工程中的施工安全问题与改进措施一、施工安全问题的现状在建筑工程中，施工安全问题一直是一个备受关注的重要议题。
由于建筑施工涉及人员众多、环境复杂，因此施工过程中存在着许多潜在危险和风险。
目前，我国在建筑领域尚存在以下几个主要方面的施工安全问题。
1. 人员管理不到位首先，在建筑工程中，人员数量众多且流动性大，导致对人员进行有效管理变得困难。
有些企业未能落实相关制度和规章制度，并未开展必要的培训和教育活动。
这将导致操作人员缺乏必要的意识和技能，容易发生事故。
2. 施工设备维护不到位其次，在施工过程中，大量使用各种机械设备来帮助完成任务。
然而，在维护保养方面存在着不少问题：有些设备长时间未做检修或更换损坏部件；有些企业忽视了对设备正常运行状态进行监测与控制等。
这样会增加操作者受到伤害以及出现意外事故的风险。
3. 施工现场管理不规范此外，在建筑工程中，施工现场的管理情况也是一个需要关注的方面。
一些工地存在缺乏标识、堆放材料无序等问题，这将给人员带来一定的伤害风险和隐患。
二、改进措施1. 强化人员培训与岗位责任制为了解决人员管理不到位的问题，应加强对操作人员进行相关职业安全教育培训，并明确各个岗位所应承担的安全责任以及操作规范。
同时，要建立健全相应记录和档案系统，追踪落实教育培训情况以及相关安全防护设备的配备使用。
2. 定期检修维护施工设备针对施工设备维护不到位这一问题，企业需建立健全设备维修保养制度，并定期进行检查和维护。
在操作过程中要严格遵守设备使用说明书，并配备必要的防护装置。
此外，在选择供应商时要优先考虑其售后服务能力与口碑。
3. 规范化施工现场管理为了改进施工现场管理问题，可以加强现场巡查和监督，确保施工过程中的各项操作符合规范要求。
设置标识牌、警示线等安全提醒措施，并定期组织安全知识培训活动，提高员工自我保护意识。
4. 引入先进技术与管理手段除了以上改进措施外，对于一些更为复杂或危险的建筑任务，在施工中可以引入先进技术与管理手段来降低风险。
建筑行业存在的不足与对策分析
建筑行业存在的不足与对策分析一、建筑行业存在的不足建筑行业是现代社会发展的重要基石，然而，在快速发展与变革的过程中，依然面临着许多问题和不足。
下面将从施工质量、环境影响和职业安全三个方面进行分析。
1. 施工质量不稳定：在建设工程中，施工质量是保障工程结构安全和使用寿命的关键因素。
然而，在实际操作中，仍然存在与建筑质量相关的不足。
首先，部分施工企业追求利润最大化，忽视了质量监管和控制。
其次，部分劳动力素质较低，技术水平不高，缺乏标准化操作流程。
最后，某些地方政府为了完成任务目标或者满足投资考核指标放宽了对施工质量的要求。
2. 环境影响：建筑行业作为能源和资源消耗大、排放物排放多的产业之一，对环境造成了较大压力。
建筑过程中使用的材料种类繁多，并且需要消耗大量水电等资源。
同时，在施工过程中产生的噪声、尘土等污染物也对周边环境和居民健康造成了负面影响。
此外，大规模的建设项目还会占用大量土地资源，加速城市扩张带来一系列生态环境问题。
3. 职业安全问题：建筑行业是高风险行业之一，不仅存在常规劳动保护措施不到位导致职业伤害事故频发的情况，也存在一些突发状况没有获得有效应对。
例如，在高空施工中，安全防护设备的使用率不高，导致高处坠落的事故时有发生。
此外，在紧迫工期和重压下工作的情况下，员工容易产生身心疲惫和注意力不集中等问题。
二、建筑行业改进对策为解决建筑行业目前面临的不足问题并促进可持续发展，需要从施工管理、技术推广与创新以及法律法规制定等方面迈出关键步骤。
1. 强化施工质量监管：加强对施工企业的监管力度，提升技术人员素质，并落实责任追究机制。
政府部门应建立健全施工质量监督体系，加大执法力度对违规企业进行严厉处罚，并进行露天建筑等关键项目实施质量抽查。
此外，应创新施工企业评价机制，提高绩效考核权重对施工质量的重视程度。
2. 推动绿色环保发展：在建筑过程中引入可再生能源和绿色建材，在节约资源的同时减少对环境的影响。
建筑施工安全管理存在问题及对策
建筑施工安全管理存在问题及对策在建筑施工过程中，安全问题一直是一个备受关注的焦点。
虽然随着技术的进步和管理的提高，建筑施工安全水平有所提高，但是仍然存在一些问题，需要采取有效的对策来加以解决。
本文将分析建筑施工安全管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 安全意识不强在一些施工现场，工人对安全意识不强，缺乏对安全问题的重视。
在忙于工作的过程中，往往忽略了安全标准和操作规程，使得施工安全风险加大。
2. 安全管理不到位有些施工单位对安全管理不够重视，缺乏完善的安全管理制度，安全培训和教育不到位，安全设备的使用和维护过程中存在疏漏。
3. 安全设施不完善一些施工现场缺乏有效的安全设施，如防护网、安全帽、安全绳等，导致施工人员在高空作业时安全隐患增加。
4. 施工工艺不合理在一些施工过程中，工艺安排不合理，施工工序存在隐患，劳动强度大、操作不当，增加了施工安全风险。
二、对策建议1. 加强安全教育培训建立健全安全教育培训制度，定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和防范意识，使他们认识到安全对每个人都至关重要，并培养安全意识成为一种习惯。
2. 完善安全管理制度加强施工单位的安全管理规范，建立健全安全管理制度和工作流程，加强对施工现场的监督和检查，及时发现并纠正安全隐患，确保施工现场的安全。
3. 提高安全设施配备和使用施工单位要购买并配备必要的安全设施，并严格要求施工人员在施工过程中使用安全设备。
要加强对安全设施的维护和检查，确保其有效性。
4. 合理安排施工工艺施工单位应根据工程特点和实际情况，合理安排施工工艺，优化施工流程，降低施工难度和风险，保证施工过程的安全性。
三、总结建筑施工安全管理是一个复杂的系统工程，需要施工单位、监理单位和政府等多方共同合作，共同努力，才能够不断提高施工安全水平。
在今后的建筑施工过程中，需要重视安全教育培训、完善安全管理制度、提高安全设施配备和使用、合理安排施工工艺等方面，不断加强施工安全管理，确保施工现场的安全。
浅谈建筑施工过程中存在的弊端与措施
浅谈建筑施工过程中存在的弊端与措施随着科技发展的今天，人民生活水平的提高，对建筑施工无论从质量、外观都是要求相当高的水平，本文简述建筑业施工过程中存在的一些弊端及其需要防范的措施。
标签：建筑；施工；措施一、前言随着社会的快速发展，国家扶持房地产业的政策颁布，建筑业是水涨船高，施工技术也是要求越来越高，但是，在追求经济发展的同时，也要重点关注建筑行业中一些管理方面，确保建筑行业的平衡发展。
二、建筑施工存在的问题1.建筑施工引起的环境污染建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。
其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。
据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A），混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A），可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。
施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。
强烈的反光和电弧会刺伤眼睛，引起视觉紊乱，甚至引起交通事故。
同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。
2.安全意识不高，责任不明确在建筑施工现场，施工安全关系到整个工程的进程和工期，而安全意识则是做好安全工作的第一步。
然而部分现场管理者没有真正认识到安全生产的重要性，也没有清晰地认识和理解到安全意识的重要意义，不仅没有认真学习和理解安全生产以及相关的法律、法规等，在现场安全管理工作中更没有切实开展安全教育培训及宣传工作，这就导致很多施工人员缺乏必备的安全生产知识及技能，造成了较大的施工安全隐患。
健全和落实安全生产责任制度，切实落实到个人，这是确保现场施工安全工作的主要途径。
施工质量管理存在的问题及对策
施工质量管理存在的问题及对策施工质量管理是建筑工程中至关重要的一环，它直接关系到工程的安全性、可靠性和使用效果。
然而，施工质量管理中存在着诸多问题，这些问题的存在可能会导致工程质量不达标，甚至造成严重的安全事故。
对施工质量管理存在的问题及对策进行全面评估并采取有效措施是十分必要的。
以下将从深度和广度两方面探讨施工质量管理存在的问题及对策。
一、存在的问题1.1 施工人员素质参差不齐。
在施工现场，有的施工人员技术熟练、责任心强，能够按照标准要求进行施工操作；而有的施工人员技术不过关，态度不端正，容易出现施工质量问题。
1.2 施工管理缺乏标准化。
在一些施工单位，施工管理混乱，没有建立起完善的管理体系和标准化的操作程序，容易给施工质量管理带来麻烦。
1.3 施工监督不到位。
在施工过程中，监理单位的监督工作并不到位，不能及时发现和纠正施工中存在的问题，容易导致施工质量出现瑕疵。
1.4 施工材料质量参差不齐。
在一些工程中，由于施工单位为了降低成本选择了低质量的施工材料，这就直接影响了工程的质量和安全性。
二、对策2.1 加强施工人员培训。
通过加强对施工人员的培训和考核，提高施工人员的技术水平和责任心，确保施工操作符合标准要求。
2.2 建立健全的施工管理体系。
施工单位要建立起完善的管理体系和标准化的操作程序，切实加强对施工过程的管理，确保施工质量达标。
2.3 加强监理单位监督力度。
监理单位要加强对施工过程的监督，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保工程质量和安全性。
2.4 严格控制施工材料质量。
建议相关部门严格把控施工材料的质量，对不符合质量标准的材料，要坚决予以淘汰和曝光。
个人观点和理解施工质量管理的问题涉及多个方面，必须综合施工单位、监理单位、相关部门等多方的力量，采取有效措施来解决。
这需要全社会的共同努力和监督。
也应该加强对施工单位和相关人员的监管力度，建立完善的奖惩制度，促使他们自觉遵守相关施工标准和规定，维护施工质量和工程安全。
建筑工程施工常见问题解决
建筑工程施工常见问题解决建筑工程施工中常常会遇到一些问题，这些问题如果不及时解决，就会造成工期延误、质量问题等严重后果。
为了确保工程的顺利进行，以下是一些常见的建筑工程施工问题以及解决方法。
一、材料质量问题在建筑工程中，材料质量是至关重要的。
质量不合格的材料会给工程施工及后期使用带来一系列问题。
因此，在选择材料供应商时，应该注意以下几点：1. 选择正规的合格供应商。
检查供应商的资质和信誉，确保材料质量可靠。
2. 做好验收工作。
在收到材料时，要对其进行严格的检查，并与供应商进行确认。
如果发现材料存在质量问题，应立即通知供应商，并要求其立即更换或修复。
二、安全防护问题施工过程中，安全防护是至关重要的。
缺乏安全防护可能导致事故的发生。
以下是一些常见的安全防护问题及其解决方法：1. 安装安全网。
在高空作业或搭设脚手架时，应该安装安全网，以保护工人不会从高处坠落。
2. 提供个人防护用具。
施工人员应佩戴符合要求的安全帽、安全鞋等个人防护用具，以防止头部受伤或脚部滑倒等危险。
3. 设立警示标志。
在施工现场的危险区域，应该设置明显的警示标志，以提醒工人及时远离危险。
三、质量把控问题建筑工程的质量影响着整个项目的可持续发展。
以下是一些常见的质量把控问题及其解决方法：1. 建立质量管理体系。
建立一套完善的质量管理体系，对施工过程中的每个环节进行监控和检查，确保质量符合标准要求。
2. 做好施工记录。
及时记录施工过程中的各项数据，如材料使用情况、工人数量、工期进度等，为后期的质量把控提供有力的依据。
3. 进行定期检查和验收。
定期对已完成的工程节点进行检查和验收，对发现的问题及时整改，确保工程的质量达到标准要求。
四、沟通协调问题建筑工程是一个涉及多个专业的项目，不同专业之间的协调和沟通十分重要。
以下是一些常见的沟通协调问题及其解决方法：1. 建立良好的沟通机制。
确保各参与方之间及时、准确地进行沟通，共享信息。
2. 及时解决问题。
土建工程施工中存在的问题及解决对策
土建工程施工中存在的问题及解决对策土建工程施工中存在着各种各样的问题，这些问题可能会影响到工程的进度、质量和安全。
施工单位必须及时发现并解决这些问题，以确保土建工程的顺利进行。
本文将探讨土建工程施工中可能出现的问题，并提出相应的解决对策。
一、施工现场管理不到位问题描述：在土建工程施工现场，如果管理不到位，可能会导致施工进度延误、质量不达标甚至安全问题。
解决对策：加强现场管理，完善施工管理体系，确保施工过程中的各项工作按照规定进行。
实施科学的施工进度计划，加强对施工质量的监督检查，保障施工安全。
二、材料质量不合格问题描述：土建工程中的材料质量不合格会直接影响到工程的质量和安全。
解决对策：严格按照国家有关标准选择和采购建筑材料，严格把关，确保材料的质量符合要求。
对入场材料进行抽检，发现质量问题及时通知供应商或者更换。
三、工人施工技术不过关问题描述：工人的施工技术不过关可能导致施工质量不达标。
解决对策：加强对工人的技术培训，提高工人的技术水平。
对施工现场工人进行严格管理，确保施工人员符合相关资质要求。
四、天气因素影响施工问题描述：恶劣的天气条件可能会影响施工进度和质量。
解决对策：做好天气预报工作，提前做好施工准备，确保施工质量和安全。
合理安排施工计划，尽量避开恶劣天气施工。
五、土建工程设计变更问题描述：土建工程设计变更可能会导致施工进度延误和额外成本增加。
解决对策：加强设计变更的管理，确保设计变更的合理性和必要性。
对变更进行审批和备案，并调整施工进度和成本计划。
六、施工工地安全隐患问题描述：施工工地存在安全隐患，可能会导致施工人员受伤或者其他安全事故发生。
解决对策：加强对施工现场的安全管理，做好安全隐患的排查和整改工作。
加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识。
八、施工设备故障问题描述：施工设备故障可能会影响到施工进度和质量。
解决对策：加强对施工设备的维护保养工作，确保设备的正常运转。
定期进行设备的检测和维修，及时发现并解决设备故障。
建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策简述
建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策简述
建筑工程安全文明施工是保障施工现场安全和文明施工环境的重要工作，但在实际施工中，仍然存在着许多问题。
为了确保施工现场的安全和文明，必须针对存在的问题采取有效的对策措施，以提高施工管理水平和施工现场的安全文明水平。
一、存在的问题
1. 安全意识不强
在一些施工单位和施工人员中存在安全意识薄弱的情况，很多施工人员对安全意识的重要性认识不足，对危险性作业缺乏警惕，存在严重的安全隐患。
2. 文明施工不到位
一些施工现场存在乱堆乱放、随意倾倒渣土、施工垃圾随意丢弃等文明施工问题，造成施工环境脏乱差，影响市容市貌。
3. 管理不规范
一些施工单位缺乏有效的安全管理制度和文明施工规定，管理不规范，对违规行为缺乏有效的监督和处罚，导致施工现场存在较大的安全和文明施工隐患。
4. 安全设施不完善
一些施工单位对安全设施投入不足，施工现场缺乏合格的安全保护设施，使得施工人员面临较高的安全风险。
二、对策措施
1. 加强安全教育培训
通过开展安全教育培训，提高施工人员的安全责任感和安全意识，使他们时刻警惕于施工现场的安全隐患，遵守安全操作规程，确保施工现场的安全。
2. 增强监督检查力度
加强对施工现场的监督检查，及时发现和纠正施工现场存在的安全隐患和违规行为，强化安全生产责任制，确保施工现场的安全。
5. 加强宣传引导
加强对安全生产和文明施工的宣传引导，提高施工人员的安全和文明意识，营造良好的施工环境和氛围，推动全社会形成爱护生命、关注安全的良好氛围。
建筑施工管理存在的问题及对策
建筑施工管理存在的问题及对策建筑施工管理是建筑工程实施的关键环节之一，对于建筑工程的顺利实施具有重要作用。
然而，目前建筑施工管理在实践中存在着诸多问题，这些问题不但影响现场工作效率，同时也可能会导致安全质量等问题的发生。
本文将从人员管理、材料管理、工期管理和质量安全管理四个方面，对建筑施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、人员管理问题及对策1、施工人员素质不高目前建筑行业，存在着一部分工人素质不高、出勤率低、技能水平等种种问题，导致施工质量和效率都存在着问题。
要解决这个问题，可以从以下几方面入手：（1）人员招聘筛选：加强对工人的面试，要求工人必须要有相关证书。
（2）技术培训：加强对工人的培训，提高工人技能水平及素质。
（3）奖惩激励：建立激励机制，奖励表现良好、工作积极的工人。
2、管理人员缺乏经验在建筑现场，存在一些管理人员没有具备足够的管理经验，导致无法对现场工作进行满意管理。
要对这个问题提出以下对策：（1）加强对管理人员的培训和考核，提高管理水平和经验。
（2）增加更多有经验的管理人员，帮助新管理人员学习成长。
（3）通过内部评价、外部考核等方式，对管理人员的管理能力进行评估和提高。
1、材料质量不达标在建筑施工过程中，材料是保证施工质量和工程进度的基础。
但在现实情况中，材料质量不能保证导致施工质量不稳定。
要提高材料管理水平，请注意以下内容：（1）选择品牌有保证的供应商，以保证材料的质量可靠。
（2）在选购材料时，要仔细查验材料的质量合格证书等相关材料。
（3）注意材料储存：避免物理损伤或者受潮。
2、材料延迟、缺乏等问题在建筑工程中，材料的延迟或缺失会严重影响工程的进度，甚至可能延误工期。
要增加材料管理水平，应从以下几个方面加强管理：（1）依托ERP系统提高管理效率，动态管理库存、采购流程等。
（2）通过供应商管理提高供应链管理水平。
（3）加强对现有材料的调配，实现材料的再利用。
1、工期进度延迟在建筑施工过程中，适时完成工期是保证施工进程的基础，通常可能会出现因材料供货、人工等原因造成工期进度延迟。
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浅谈建筑工程在施工中存在的问题和对策
工程管理系工管0804：邱文钦指导教师：陈群
摘要：本文主要阐述了建筑工程中存在建筑施工方面的污染问题、安全问题、管理问题、施工质量问题。
并对这些问题进行了分析，最后提出了些解决问题的方法，如：施行绿色施工，建立健全完善的安全制度，加大力度管理，实行多管齐下，严把质量关、做好验收工作。
关键词：建筑施工安全境环对策
引言
通过一学期对《工程管理概论》的学习，让我对建筑工程方面有了一定的了解。
现在我就来浅谈一下关于建筑工程方面的问题，在过去的几年里，建筑业都在不断的蓬勃发展，甚至有人认为建筑行业是永不下落的太阳，因为有人在就必须要有房子住、有办公楼工作、有公共场所娱乐等等，这些方面都不得不与建筑业挂钩。
但这不意味着建筑业就无所顾虑了，特别是在建筑施工方面，因为建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟，现在我就在建筑工程方面着重谈谈建筑施工中存在的问题。
一、建筑施工存在的问题
（一）建筑施工引起的环境污染
建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。
其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。
据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90ｄＢ(Ａ),混凝土浇捣时的噪声达到80ｄＢ(Ａ),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表
面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。
施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。
强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。
同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。
（二）建筑施工中的安全问题
建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。
每年死亡人数仅次于矿山，居全国各行业的第二位。
从伤亡事故数量来看，仅次于矿井，给国家和人民生命、财产带来很大损失，制约着建筑业的进一步发展。
近几年来，建筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的８５％以上。
根据事故致因理论，事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。
据有关统计分析，90％左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成，80％以上的事故发生在民工、临时工身上。
引起安全事故的主要原因有以下几点：1.一线操作人员安全意识和技能较差，2.以包代管，导致安全管理薄弱，3.安全制度形同虚设，监管部门力度不够。
（三）建筑施工中的管理问题
在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。
还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。
（四）建筑施工方面的质量问题
当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些施工企业的技术素质低、质量管理差、懂技术管理的人员少，对规范、规程、质量标准贯彻
不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。
常见的质量问题主要有：1.质量保证内页资料方面存在的问题,2.砌体结构存在的问题，3.地面工程存在的问题，4.暖卫工程存在的问题等等。
二、解决建筑施工过程中存在问题及相关对策
（一）提倡绿色施工
绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。
而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。
绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,是绿色施工技术的综合应用。
绿色施工涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。
实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工,节约资源(能源),减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。
（二）建立健全完善的安全制度
建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。
在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救。
并且还要注意检查的时候要仔细、认真。
（三）加大管理力度，实现多管齐下
管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。
还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。
还
有特别要注意安全观路问题，每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。
（四）严把质量关、做好验收工作
建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。
所以在社工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监理在这个过程中的作用。
验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。
三、结束语
建筑施工是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，也应是所有人为共同关心的问题。
只有全员参与，全面提高施工人员的素质才能逐渐避免建筑施工各种问题的发生和悲剧的产生。
我相信建筑业的未来将会更加美好。
参考文献：
（1）《工程管理概论》、《建筑施工》
（2）网上资料
（3）土木工程概论。