企业文化实施行动计划

2007年度XX企业文化实施行动计划方案

XX集团有限公司

二零零七年五月

目录

1 宣传................................. 错误!未定义书签。

企业文化文本化具体操作方案...................... 错误!未定义书签。

企业文化格式化具体操作方案...................... 错误!未定义书签。

企业内刊具体操作方案............................ 错误!未定义书签。

理念上墙具体操作方案............................ 错误!未定义书签。

沟通网络具体操作方案............................ 错误!未定义书签。

企业之歌具体操作方案............................ 错误!未定义书签。

XX故事集具体操作方案............................ 错误!未定义书签。

VCD宣传片具体操作方案........................... 错误!未定义书签。

企业广播具体操作方案............................ 错误!未定义书签。

软文具体操作方案................................ 错误!未定义书签。

礼品具体操作方案................................ 错误!未定义书签。

画册具体操作方案................................ 错误!未定义书签。

2 培训................................. 错误!未定义书签。培训具体操作方案.................................. 错误!未定义书签。

3 研讨................................. 错误!未定义书签。研讨具体操作方案.................................. 错误!未定义书签。

4 仪式................................. 错误!未定义书签。仪式具体操作方案.................................. 错误!未定义书签。

5 形象................................. 错误!未定义书签。形象具体操作方案.................................. 错误!未定义书签。

6 行为................................. 错误!未定义书签。行为具体操作方案.................................. 错误!未定义书签。

7 企业文化考试 ......................... 错误!未定义书签。企业文化考试具体操作方案.......................... 错误!未定义书签。

8 活动................................. 错误!未定义书签。文化活动具体操作方案.............................. 错误!未定义书签。

建议方案一：

建议方案二：

2007年度XX企业文化推行计划表

1 宣传

企业文化文本化具体操作方案

一、时间：2007年3月30日之前完成

二、操作流程：

1、印制：找专业印刷公司印制《企业文化哲学手册》和《企业文化理念手册》。

2、印制发放标准：

《企业文化哲学手册》经理级以上人员人手一册；

《企业文化理念手册》班组长级以上人员人手一册。

三、预算费用

预估一册在—元。

企业文化格式化具体操作方案

一、时间：2007年3月30号之前确定并开始执行

二、操作流程：

1、确定公司公文写作的格式前言

例如：以XX企业哲学为导向，以企业愿景为指南，履行“食泽民众，业润社会”的企业使命，传承“一本三至”的核心价值观，发扬“四千四万”的企业精神。

2、实施要求

① 企业文化体系文件中，要文化格式化，以此段内容为引言。

② 企业文化软文的撰写，要文化格式化，以此内容作为引言。

③ 企业内外工作报告，要文化格式化，以此段内容作为引言。

④ 关于XX各方面的文章要文化格式化，以此段内容作为引言。

企业内刊具体操作方案

一、时间：2007年4月18号新内刊正式发行。

二、操作流程：

负责《正龙人》编辑部门参照以下内刊调整思路对报纸进行改版。

XX内刊调整建议

【目前XX内刊特色整理】

1、XX内刊《正龙人》，文章较多，内容丰富。

2、员工投稿比较积极。

3、栏目清晰，简洁。

4、有很多生活化的内容。

【目前XX内刊不足之处】

1、文章质量不高，深度不够。

2、员工投稿为主，但公司政策、文化指导性不足。

3、内刊在管理思想的传导性方面做得不够。

4、公司思想没有得到全面的体现。

5、报纸名称与XX现实发展已经不符。

【内刊调整总思路】

总思路：专题更深入·文章更精简·风格更突出·素材更生动

【内刊具体调整建议】

1、建议把报纸名称《正龙人》改为《XX视野》。

2、企业内刊是为企业文化服务的，因此选登文章不仅应该是员工投稿，更应该发动总部各部门和分公司，以公司的层面发表一些文章，宣传公司思想、文化、政策、方向、动态等内容。合理的分配比例应该是30%公司思想导向，30%管理技能思想传播，30%员工投稿，10%生活花絮、图片、笑话等内容。栏目设置，请见下表：