废旧物资处置清单

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剩余物资管理规定

剩余物资管理规定第一篇：剩余物资管理规定剩余物资管理规定总则1.1为规范剩余物料的回收、仓储、领用等内部管理流程，控制采购成本，防范存货呆滞积压的损失风险，促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制定本制度。

1.2 本制度对工程项目剩余物资的管理做出了明确要求，适用于所有项目剩余物资的管理。

1.3 剩余物资管理原则：工完、场清、料净、去向明。

2 管理职责2.1 项目部负责剩余物资的统计、退库工作。

2.1 物资科负责剩余物资的清点、仓储、平衡、发放工作。

3 管理内容3.1 项目部应根据施工现场情况，综合考虑运距、方便供应和便于剩余物资处理等因素，合理选择存储地址。

3.2 项目工程施工完成后，项目部应及时组织各用料单位对工程剩余物资进行统计，并做好剩余物资退库前的保管工作。

3.3 可退货的材料由项目组负责协调供货商退货。

退货手续：项目组、物资、监督、供货商现场清点数量→项目组制定退货清单→四方共同在清单上签字确认。

3.4 不可退货的材料由项目组办理退库。

退库手续：项目组制定退库清单→项目组把现场剩余物资退回仓库→项目组、物资共同清点数量→双方在清单上签字确认。

3.5 下脚料、包装物等由项目组负责存放到物资指定地点，要求：分类存放，摆放整齐。

3.6 物资科应妥善管理退库物资，并负责剩余物资的平衡、发放工作。

第二篇：剩余物资和废旧物资管理规定剩余物资和废旧物资管理规定第一章总则第一条为进一步加强剩余物资及废旧物资管理，规范剩余物资及废旧物资回收处置管理程序，杜绝浪费、提高综合经济效益，根据《《中国中铁股份有限公司物资管理办法》（中铁股份物资﹝2016﹞46号）的要求和《中铁武汉电气化局集团有限公司物资管理办法》(电气化物设〔2016〕366号)，结合《中铁武汉电气化局集团有限公司剩余物资和废旧物资管理办法（试行）》（电气化物设〔2015〕92号）试行情况，特制定本规定。

第二条本规定所称的废旧物资是指施工、生产过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的废弃物（如废弃的各类金属制品、工器具、导线、电缆、周转材料等），无押金不需返回的包装容器，经鉴定批准不可利用的库存积压及工程剩余物资。

废旧物资管理制度-废旧物资回收、审批鉴定、处置办法精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版中交三航浦东分公司废旧物资管理制度第一章总则第一条：为了全面加强公司各项目部废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的管理力度，特制定本办法。

第二条：废旧物资指在废旧物资范围内经公司各归口管理部门鉴定后无利用价值的物资设备。

第三条：废旧物资范围1、施工生产中产生的边角余料、废料、残料。

2、不能继续使用、无法维修的周转材料、工具、小型机具。

3、机械设备维修保养、更换下来的零部件及材料4、低值易耗品的残余物、废旧包装器材等。

5、临时设施、基建工程拆除和维修过程中报废的各种电器、电缆和材料等废旧物资。

6、报废的库存材料、燃料、辅料、备件、低值易耗品、半成品、产成品等库存物资。

7、报废的设备等固定资产第四条：所有废旧物资均由供应站归口统一回收处理，任何部门和个人无权擅自处理。

第五条：本办法适用于公司各直属项目部。

第二章职责分工第五条公司物资供应站是废旧物资回收、出售工作的综合管理部门，负责废旧物资处置与比价管理工作。

第六条公司财务审计部是废旧物资回收的价值管理部门，负责废旧物资价值回收的会计核算。

第七条各项目部是废旧物资回收处置的实物管理部门，负责废旧物资按照规定进行回收、办理报废事宜及配合物资供应站进行相关出售工作。

第八条公司各归口管理部门负责拟处置物资设备的技术鉴定工作，对有利用价值的物资设备进行处置。

第三章废旧物资的审批鉴定与回收第九条：公司各项目部废旧物资的处置由各项目部物设部提出申请，按规定填写废旧物资处置申请表，经物资供应站审批备案后，方可执行回收处置程序。

第十条：各项目部要设有废旧物资存放（回收）处，设专人进行管理，按规定进行回收及使用，作好利废、利旧工作。

第十一条：物资供应站负责对从各项目部、部室回收的废旧物资进行计量、登记。

重量以磅码单为准。

第十二条：我公司委托外单位进行带料金属加工项目，在双方签订加工合同中，须明确加工中产生的金属废料归属及处理方法。

废旧物资管理及处置规定

废旧物资管理及处置规定司规字第21号第一条目的为强化公司的物资管理，规范废旧物资的入库、利用和处理流程,特制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于公司除铝灰/铝渣外各部门所有废旧物资的判定、日常管理及处置工作。

第三条定义和分类1、废旧物资指在生产过程中产出的废弃物、边角余料或者使用过一次以上且丧失原有使用功能或利用价值的设备和工具等。

2、废旧物资和分类：分为A类、B类、C类三种。

1）A类废旧物资：是指生产过程中产生的铝灰铁、除尘污泥等。

2）B类废旧物资：是指已报废的炉组主体及附属设备、烟道、扒渣耙、裘灰锅、周转箱、灰斗、模具等（已列入固定资产的设备按公司固定资产相关规定执行）。

3）C类废旧物资：是指不能再利用的废铁板、角铁、铁管、PET带、打包钢带、硅包、废纸、杂木、废塑料、橡胶制品以及判定为报废处理的B类物资等。

第四条职责要求1、综合经营管理科负责废旧物资归口管理的日常监管和对废旧物资装运过程的检查工作;负责办理废旧物资出售的招投标、出库装运和计量监磅工作；2、生产技术车间部门负责铝灰铁、除尘污泥物资的保管、现场管理和处理出售时的监装工作；负责申请炉组主体及附属设备、烟道、扒渣耙、裘灰锅、周转箱、灰斗等B类废旧设备、物资的报废、淘汰以及办理相关手续.3、各部门负责本部门产生的废铁板、角铁、铁管、模具、PET带、打包钢带、硅包、纸板、杂木等C类废旧物资的收集，并分类存放在指定的废料区。

4、物管负责废料区域现场管理及废旧物资出库手续、全程监装和计量监督工作。

5、财务负责废旧物资处理后的收款工作和签发出门证。

第五条工作程序1、设立B类废旧物资审定小组(以下简称审定小组），由总经理任组长，各部门负责人为小组成员。

生产技术车间负责填写《废旧设备处置申请单》上报审定小组，审定小组负责对申报的B类废旧物资进行评审和判定.2、B类废旧物资判定处置结论1）封存备用：判定为封存备用的废旧物资,由使用部门交物管部门进行妥善保管。

电网企业工程退役资产精益化管理体系建设

第21卷第5期重庆电力高等专科学校学报 2016年10月Vol.21 No.5 Journal of Chongqing Electric Power College Oct.2016电网企业工程退役资产精益化管理体系建设谢毓玮(国网重庆市电力公司物资分公司，重庆4〇i m)摘要:重庆市电力公司制定的“电网企业工程退役资产精益化管理体系建设”方案,通过构建工程退役资产精益化管理体系,规范项目可研、资产鉴定、报废审批、仓储保管、废旧处置、账务处理等管理流程,可提升退役资产报废处置效率及设备再利用率,实现工程退役资产全寿命周期闭环管理。

关键词：退役资产;精益化;管理体系中图分类号:F273.4;F426.61 文献标识码:A文章编号:1008-8032(2016)05-0058-05近年来，随着社会经济飞速发展，输变电设备升级换代加快，促进了电网大规模的建设和改造，大量变电、自动化设备及线路材料被改造更换，形成电网企业工程退役资产。

退役资产管理涉及项目、资产、物资、财务4个专业领域，前端任意一个专业运作不顺畅必将对后端业务的规范性、高效性产生影响。

因此，只有打破专业管理壁垒，形成跨专业协作，才能提升工程退役资产精益化管理水平。

1退役资产管理现状工程退役资产管理涉及项目、资产、物资、财务 4个专业领域，涉及流程包括可研立项、项目实施、资产管理、保管处置、财务入账等环节。

在实际工作中，各环节、各专业往往独立运作，未形成有效衔接，前端任意一个专业运作不顺畅必将对后端业务的规范性、高效性产生影响，具体体现在以下几个方面。

项目实施方面:设计阶段未及时编制工程项目拆除设备清单，不能在下达施工计划时同步下达回收计划，甚至出现事后根据施工单位退回物资编制回收计划的情况。

部分工程项目施工周期长，施工单位为降低成本，往往在施工结束后才将退役资产移交物资部门，甚至有的变电站改造工程在施工队伍撤场后，仍未办理移交手续，导致站内退役资产随意堆放、失去管控。

中铁电气化局集团有限公司沈阳电气化工程分公司废旧物资管理办法

中铁电气化局集团电气化工程分公司废旧物资管理办法(试行）第一章总则第一条为加强废旧物资管理，规废旧物资回收处置程序，杜绝人为浪费和闲置，防止国有资产流失，促进各公司增收节支工作,提高综合经济效益，根据《中铁电气化局集团废旧物资管理制度（试行）》（电物资【2015】589号）要求，制定本办法。

第二条本办法所称废旧物资是指在施工、生产过程中产生的无法利用的边角料、有残值的废弃物、包装容器和经鉴定批准不可利用的库存积压及工程剩余物资。

不包含完整的报废固定资产设备。

第三条本办法适用于公司所属各工程项目部（项目部）的废旧物资管理。

第二章组织机构与管理职责第四条公司应成立废旧物资领导小组。

组长：主管物资工作的公司领导副组长：公司物资部长成员：工程部、安质部、工经部、审计部门、财务部、人力资源部、纪委监察部门、企划部门负责人。

主要职责：负责指导、指挥所属项目的废旧物资的管理工作和废旧物资处置方案的审批工作。

第五条工程项目部成立相应的废旧物资管理小组，贯彻执行公司废旧物资管理办法，负责废旧物资的回收、分类整理、建帐、保管、鉴定，拟定并上报废旧物资处置方案；根据批复进行处置，并进行财务账项处理、归档等日常管理工作。

第六条项目物资部是废旧物资管理的主责部门，负责废旧物资的日常管理工作。

其他职能部门，在各自职能围，须协助参与废旧物资的管理工作。

第三章废旧物资界定第七条以下物资可认定为废旧物资：一、在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换、不能再利用材料（设备）。

如：各种废旧金属、废旧模板、旧配件;旧砼电杆、铁塔、绝缘子、旧电线电缆、旧导线、承力索、旧设备等。

二、整体裁量使用的边角料，如金属制品、导线，承力索，电线电缆，钢、铝绞线等短头。

三、因损坏无法修复使用的工具类物品。

四、产品包装物：设备包装箱，电缆盘等。

五、由于技术进步，采用新材料、新技术，自然环境影响或自身物理化学特性，或因能耗高、环保要求等原因处于保管阶段经鉴定后不能继续使用而被淘汰的物资。

废旧物品管理制度范例(5篇)

废旧物品管理制度范例第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

废旧物资处理制度（3篇）

废旧物资处理制度(讨论稿)一、总则1、为进一步规范废旧物资处理和工程剩余材料、设备调拨工作，达到减少浪费，杜绝____现象发生，特制定本规定。

2、废旧物资的界定。

施工中不能再利用的金属材料、木材、模板和批准报废的机械设备等，处理前由项目经理、物资经理、合约经理共同鉴定，能再利用的物资不得以任何理由对外处理，未经公司批准，严禁对外销售、借、赠任何物资。

3、废旧物资处理必须按公司总部《废旧物资处理规定》和本规定程序公开招标竞价，做到公正、透明，手续齐全。

二、废旧物资回收1、工地根据加工现场总体布局，分别设置废钢材、废旧木方模板回收池，将不能再利用的废旧材料及时回收到回收池中，对还可以利用的边角料按大小、长短另行堆放，做到工完场清。

2、工程收尾时，对多余的材料及时与其它项目联系调拨并上报公司，未经公司同意，不得对外销售、借调或赠予。

三、工地剩余材料和废旧材料的再利用1、有短料可以利用时，不得使用长料，短钢筋尽量焊接利用；木方采取对接。

2、马凳、垫铁、支架尽量使用短料和废旧材料制作。

3、对返工浪费要及时制止，特别是钢材、模板、木方，下错料等浪费现象，应留下影像资料。

4、施工员对施工过程要严格监控，防止工人在下错料时为了逃避处罚，剪碎当成废品；5、项目之间材料调拨，根据新旧程度和再使用价值，双方商定价格和运输，对价格如有分歧由公司物资部和公司领导最终裁定，双方不得再有异议。

6、严禁用废旧材料置换其它物品，任何材料进出都必须入帐。

四、废旧物资处理程序1、当废旧物资回收到一定数量、需要处理时，由项目____招标，三家以上投标单位报价，定好开标时间通知公司，公司负责纪检的领导和公司物资部负责人参加开标，项目经理、项目合约主管、项目物资主管评参加评标，填写《废旧物资处理申请表》与评标结果报公司领导审批，如公司对招标价格有异议，由项目重新招标定价。

2、投标单位必须交纳____万元(根据数量多少而定)投标保证金方可参加投标，未中标单位在定标后及时退还。

工程现场废旧物资(可回收再利用物资)处置管理办法

徐州市城市轨道交通0号线一期工程土建00标工程现场废旧物资（含可回收再利用物资)处置管理办法编制人：＿＿＿＿＿＿＿＿复核人：＿＿＿＿＿＿＿＿审批人：＿＿＿＿＿＿＿＿中国铁建十二局集团徐州城市轨道交通0—0号线土建000标项目经理部二〇一六年四月目录一编制目的 (3)二适用范围 (3)三处置权责 (3)四处置流程 (5)4。

1 废旧物资管理 (5)4.2 废旧物资出售申请 (5)4.3废旧物资的分类 (5)4。

4 废旧物资的鉴定 (5)4.5 废旧物资的出售 (6)4.6 废旧物资结算 (7)4.7 废旧物资的出厂（场）管理 (7)4。

8废旧物资的调拨 (8)五监督检查 (8)六附则 (8)附件一物资报废申请单 (1)附表二：废旧物资分类表（含可回收再利用物资清单） (2)工程现场废旧物资(可回收再利用物资)处置管理办法一编制目的为全面加强项目部废旧物资的处置管理，明确处理流程，节约费用,杜绝浪费，确保资产有效利用，特制订本管理办法.二适用范围2。

1本办法适用于项目部现场废旧物资的处置管理工作；2.2 本办法所指的废旧物资是指经公司批准，同意项目部报废的非固定资产、工程施工废旧物资.2.3同意报废的非固定资产包括:小型机器设备、工装器具、管理用具、产品、库存物资、废旧钢铁等施工材料、产品包装箱、废旧包装物、施工生产中发生的残次废料、加工产品不能利用的边角余料、钢屑、铁屑、铝屑等有价值的资产实物，处置管理执行本办法。

2。

4固定资产报废和处置管理办法，执行公司相关管理办法；2.5剩余工程材料处置管理办法，执行公司相关管理办法.三处置权责3.1项目部根据实际情况向工程部提出废旧物资报废申请，报废申请附废旧物资清单。

①工程废旧物资清单，应按宗、品种分类；②废旧物资报废申请应有项目施工员、项目经理签字确认。

3。

2工程部负责审核报废申请后，向公司提出工程材料废旧申报；负责组织其他相关部门进行现场勘查,对废旧物资进行判定.①财务部负责区分固定和非固定物资，鉴定是否报废；②物资部、生产部负责鉴定非固定物资是否报废；③项目部对可回收可利用物资和报废物资进行分类，列出清单;3。

《《XXXX公司报废物资处置管理规定》剖析》

《《xx公司报废物资处置管理规定》剖析》xx报废物资处置管理规定第一章总则第一条为加强公司报废物资处置管理工作，防止资产流失，保障报废物资处置收益，依据《xx固定资产管理实施细则》《xx危险废物处置管理规定》的有关规定，按照合法、规范、效益原则，制定本规定。

第二条本规定适用于公司及公司所属各单位。

第三条报废物资是指报废固定资产、报废“三剂”、报废的材料类废品等。

（一）报废固定资产指除手续齐全的车辆及房屋构筑物外的其他需要对外处置的报废固定资产；（二）报废“三剂”指经公司生产运行处审批报废的固体的有价值的废“三剂”；（三）材料类废品指在公司范围内产生的具有回收和处置价值的废旧材料，经各产生单位审批报废的废旧物资，包括：1.废旧黑色金属和有色金属，钢材边角余料、废旧铸铁件等；2.无修复价值的废旧阀门；3.650型以上废旧轮胎、橡胶传送带等；4.容积50升以上铁桶及塑料桶等；5.电线、电缆、电缆盘；6.灭火器具；7.需要处置的其它有价值的废旧物资。

（四）各种配件、仓储积压物资，由于生产结构发生变化和技术改造淘汰的产品，通过减值产生的报废物资（附减值物资的报废手续），依据材料属性可按“三剂”或一般报废物资处置。

第四条未列入报废物资范围的品种，如。

废纸、分析用玻璃器皿、碎玻璃、塑料布、编织袋、麻袋、50升以下包装桶、油漆桶、木质包装箱、柳条筐、保温材料、石棉制品、含抵押金包装物及其它没有回收价值报废物资，由各厂参照本规定制定具体实施细则，统一组织处理，收入统一由财务入账。

第五条本规定报废物资处置指将无使用价值的报废固定资产、报废“三剂”、报废材料等进行出售。

第二章管理职责第六条报废物资处置领导小组。

组长由公司主管经营的副总经理担任，成员单位包括物资采购部、财务处、机动设备处、质量安全环保处、生产运行处、法律事务与企管处、审计处、保卫部门、报废物资产生单位等。

领导小组下设办公室，办公室设在物资采购部。

第七条领导小组主要职责：（一）贯彻执行国家、省、市、xx主管部门有关文件精神；（二）制定报废物资处置管理制度，并且实施监督管理职能；（三）制定报废物资处置流程，协调有关处置事宜；（四）审理处置方案；（五）审理报废物资处置奖惩方案；（六）实现报废物资处置效益最大化、合理化、达到公平、公开、公正、合理处置。

物品出入库管理制度(6篇)

物品出入库管理制度(一)物品采购回来后首先办理入库手续，有采购人员向仓库管理员逐件交接。

库存管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种、价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(三)物品入库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品调整内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(四)物品验收合格后，应及时入库。

(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类，分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。

(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，做到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、物品出入库有关规定：(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

(三)仓库管理员要严格执行凭发货单出货，无单不放货，内容填写不准确不放货，数目有涂改痕迹不放货，发生上述问题应及时与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时发货，保证合同的完整履行。

(四)报关员要做好出库登记，并定期向主管部门作出入库报告。

园区公司废旧物资管理办法及处理流程

XXXX园区服务有限公司废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各部门第三条本办法中的废旧物资包括：1．公司认定报废的设备等固定资产；2．公司认定报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3．维修、大修理、更新改造、基建过程中拆除更换的材料等；4．施工过程中产生的边角废料、包装物等。

5．公司认定的其他废旧物资及其他入园企业退租时遗留的物资。

第四条园区综合行政部负责公司废旧物资处理审核工作，属于固定资产报废的，需按规定流程报批。

第二章废旧物资管理第五条各职能部门对废旧物资要及时上报综合行政部，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。

第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定，由资产的使用部门提交情况说明，后附填写《固定资产报废处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，综合行政部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，报董事长审批后转到综合行政部，由综合行政部安排废旧物资处理，数量较多且价值较大的废旧物资，需进行招（议）标，处置所得上缴公司帐户。

2、各部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资提交情况说明，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报综合行政部签署意见后，转到财务部门确认物资的原始价值并签字确认；报董事长审批后转到综合行政部，由综合行政部安排废旧物资处理或招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。

3．各部门对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、施工过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置，如果属于：（1）价值较高的（如较大的废电器及数量较多的废钢铁等），应将需要处理的废旧物资提交情况说明，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报综合行政部，由综合行政部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转董事长审批，经董事长审批后公文单转到综合行政部，由综合行政部安排废旧物资处理或招（议）标工作；（2）少量的废钢铁及其他边角废料、废旧报纸、包装纸皮、小型电器及零配件、无利用价值的个别小型木制家具等低值废旧物品，各部门负责人根据实际情况直接处理。

实物资产处置管理办法(全新经典版)

实物资产处置管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司的实物资产处置工作，确保实物资产安全完整和保值增值，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规及《企业会计准则》、《集团公司固定资产管理办法》、《固定资产管理办法》，并结合公司经营实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门及分（子）公司。

第三条本办法所称实物资产处置，是指实物资产占用单位转移、变更和核销其占有、使用的实物资产部分或全部所有权、使用权，以及改变实物资产性质或用途的行为。

第四条实物资产处置应当坚持科学合理、规范高效、公开透明的原则，不得损害公司的各项合法权益。

第五条实物资产处置应当与实物资产配置、使用和回收利用相结合，逐步建立资产共享、循环利用机制。

第二章实物资产处置的种类和方式第六条实物资产处置的主要方式有：转让、置换、变卖、报损、报废等。

第七条本办法所称实物资产处置主要包括：（一）一年以上没有使用过或预计未来半年内不会再使用的，但仍具有使用价值的处于闲置状态的各种存货、固定资产等闲置资产；（二）经批准需置换或交易的实物资产；- 1 -（三）因机构变动（分立、撤销、合并、改制及隶属关系改变）发生的所有权、使用权转移、变更的实物资产；（四）已达到报废期限的办公电子设备、办公家具及配件、公务用车、运营车辆及备品备件和公司系统在经营生产过程中所产生的废旧物资等实物资产；（五）达到或超过使用年限且已丧失使用价值，或虽有使用价值，但难以保证安全操作规程要求的；（六）属技术淘汰且不适于继续使用，或能耗高效率低，产品质量技术指标已达不到使用要求的。

（七）严重损坏，无法修复的或虽能修复，但维修费已接近或超过市场价值的。

（八）根据国家政策法规规定需要处置的其它实物资产。

第八条闲置实物资产处置的方式资产经营部应在财务部核算年度内定期对闲置实物资产进行清理处置。

1.公司在发生机构变动（分立、撤销、合并、改制、隶属关系改变）时，应按本办法做好闲置资产处置工作。

废旧物资询价函入围报价单

废旧物资处置询价函/报价入围单
收件单位：发件单位：西部钻探测井公司物资供应站
收件人：发件人：杜新英
地址：地址：新疆克拉玛依市油建南路221号
联系电话：咨询电话：
传真：传真：
注意事项：敬请收件单位按下述格式在截止日期：2014年 12月 1日前查验货物并报价，超过截止日期的报价将不予受理，我单位将依据您的报价高低选择入围收购商。

特别提示：①报价有效期为填报之日起：180天内；②报价含装卸、拉运、过磅等费用；③必须填报所有标段；④所有称重计量的废旧物资和包装物、承载物合并计重且均无抛杂。

废旧物品部分简介：
本次废旧物品主要存放在克拉玛依地区，准东地区和库尔勒塔里木基地，克拉玛依地区部分废旧仪器和废旧材料存放在测井公司各个分公司地点，收购商获得收购资格后，应按要求在三地分别拉运并承担相应拉运、装卸、差旅等费用。

1、废旧电缆（塔里木）：
2、废旧电缆（克拉玛依）：
2、废旧轮胎（塔里木）：
3、汽车轮胎（克拉玛依）：
4、汽车电瓶：
5、废旧枪身：
6、废旧汽车配件：
7、废旧等：。

旧物利用心得体会（模板）

旧物利‎用心得‎体会‎旧物利‎用心得‎体会‎‎‎‎篇‎一：‎‎‎废旧‎材料巧‎利用心‎得体会‎“废‎旧材料‎巧利用‎”对孩‎子教育‎中的心‎得体会‎大五‎班夏‎锐升‎我们大‎家都知‎道，废‎旧材料‎是指我‎们每个‎家庭在‎平时的‎日常生‎活中必‎要的或‎常用的‎可再生‎的安全‎又卫生‎的废品‎。

大多‎数家庭‎把这些‎废旧材‎料当作‎无用的‎垃圾处‎理掉，‎只有个‎别有环‎保意识‎的家庭‎，把这‎些废旧‎材料当‎作再生‎资源进‎行回收‎利用。

‎其实，‎每一种‎废旧材‎料对孩‎子来说‎，都具‎有人们‎意想不‎到的教‎育价值‎，注意‎利用废‎旧环保‎物品和‎自然材‎料引导‎孩子进‎行实践‎活动。

‎‎‎一、‎在活动‎中，废‎旧材料‎可以提‎高孩子‎的动手‎操作能‎力，丰‎富孩子‎的想象‎力。

‎在活动‎中，我‎们家长‎带领孩‎子用牙‎膏盒制‎作好一‎辆汽车‎，做好‎后，她‎拿着汽‎车翻来‎覆去看‎了好几‎遍，并‎兴高彩‎烈的说‎这辆汽‎车真漂‎亮，真‎美丽，‎我们家‎长看到‎了孩子‎这样的‎收获心‎里也是‎美滋滋‎的。

这‎说明自‎然废旧‎材料对‎孩子有‎一定的‎吸引力‎，他们‎喜欢用‎这些东‎西。

作‎为家长‎的我们‎在利用‎废旧材‎料时，‎既要符‎合孩子‎的年龄‎特点，‎又要能‎够调动‎他们的‎主动性‎和积极‎性。

我‎们通过‎多次的‎制作，‎孩子们‎对自然‎材料产‎生了兴‎趣，觉‎得废旧‎东西能‎够成为‎她们手‎中最好‎的玩具‎，所以‎只要有‎废旧材‎料，孩‎子们都‎很积极‎。

‎二‎、培养‎孩子的‎环保意‎识树‎立正确‎的环保‎意识，‎孩子才‎会以环‎保的眼‎光看环‎境、看‎生活，‎才会以‎环境主‎人的身‎份自觉‎参与环‎保生活‎。

隆阳‎区孩子‎园积极‎创设优‎美的园‎所环境‎，通过‎赏心悦‎目的环‎境氛围‎自然诱‎发孩子‎爱护环‎境，保‎护环‎境的意‎识。

随‎处可见‎的分类‎垃圾箱‎，可以‎让孩子‎处处体‎验到环‎境整洁‎的美好‎。

废旧资产(物资)集中处置工作方案(幻灯片)

Hale Waihona Puke 固定资产报废、处置政策依据
《山西交通控股集团有限公司固定资产管理办法（试行）》（晋交控财发【2019】72号）
第二十八条：“固定资产具备下列情形之一，应当申请报废”（共五种情形）
第二十九条：“固定资产的盘亏与报废，......（一）......1、各单位核销的单笔固定资产（按折旧后的账面余额）未超过200万元的，需严格履行内部审批手续，年末随年度财务决算报告报集团公司备案。”
长期以来，废旧物资管理缺位，非抵即卖，容易造成公司利益受损，存在管理责任和涉案风险。
按程序做好待报废资产（废旧物资）集中处置工作：一是剥离（实物、账面）报废废旧资产物资，夯实资产质量，同时最大限度减少公司优质资产管理工作量，夯实信息化资产（存货）管理基础，提升管理水平；二是确保各类资产的安全完整，残值变现，实现资产保值增值，维护公司利益不受损；三是防范国有资产流失，规避管理当局责任，保护干部。四是净化办公、生产、生活环境。
其他信息：详见统计表
待报废、处置固定资产类-10
轻型载货车-2
报废原因：原侯运路段建设期并入设备，上述设备已超过使用年限、效率低下，腐蚀过甚、型式太旧、技术性能很低，损坏严重无法修复，而且在社会上确已丧失使用价值。
处置方式：评估后、公开拍卖
报废条件：满足集团政策要求资产原值：--万元净（残）值：--万元
净（残）值：24.21万元
其他信息：详见统计表
待报废、处置固定资产类-02
双钢轮振动压路机
报废原因：原晋南机械化养护中心并入的待报废设备，上述设备已超过使用年限、效率低下，腐蚀过甚、型式太旧、技术性能很低，而且在社会上确已丧失使用价值，修复耗资过高不经济。

废品管理制度

废品管理制度废旧物资管理办法废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产.为了进一步挖掘内部潜力,减少消耗，降低成本，增加企业经济效益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高，特制订本办法.第一章组织机构及工作职责第一条成立废旧物资管理领导小组,负责公司的废旧物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系.监督执行公司废旧物资管理办法,明确各职能部门职责,加强各环节的管理。

公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：组长：公司经营副总经理成员:生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人第二条各部门工作职责(一）生产部生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作，办理归口管理的固定资产的报废手续，对有利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处置方案，及时通知物资管理部门进行回收。

（二)经营部经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的废旧物资的完整；在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作组，制定统一的操作流程,在主管领导的统一协调下，组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作.(三)财务部财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批,督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批,根据规定的审批权限，向上级单位上报审批手续；负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理.（四)监事会办公室监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。

第二章废旧物资的回收第三条根据基本建设、更新改造、生产大修等年度工作计划，项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划，施工前必须将废旧物资拆除计划通知有关部门。

企业开展“修旧利废”精细化管理的措施和经验总结

煤炭企业开展“修旧利废”精细化管理工作的研究XXX是国家“十一五”重点建设项目，作为XXX高产高效循环经济示范基地，隶属于XXX。

位于XXX。

XXX于2009年5月正式开工建设，两期分别于2010年2月12日和2011年9月1日投入运行。

投产以来，XXX不断进行科技创新和改进，严把产品质量管理关，加强队伍建设，狠抓安全质量标准化工作。

作为XXX第一座建成投产的千万吨级选煤厂，XXX将努力建设成为安全节能、优质高效、环境一流的高标准现代化选煤厂。

一、煤炭企业修旧利废工作实施背景（一）煤炭行业目前形势从2012年开始，煤炭企业冬季来临的矛头就开始显露，面对日益变化的严峻的煤炭市场形势使得企业内部不断调整对应策略，其中高效产出、节支降耗称为企业重点关注工作。

粗放型的管理模式在煤炭企业已经无法立足，在充分考虑安全因素的前提下，在材料、配件、办公用品、劳保用品、设备等主要资金支出上挖潜增效、节支降本称为企业发展战略上的一个重要突破口。

企业要实现其利润的最大化，在增大产量和销量的同时，降低成本也是一个非常重要的环节，现在集团公司倡导的修旧利废工作，就是立足深度挖掘，通过降低材料消耗来增加总收益，长期以来煤矿企业由于其工作条件和环境的特殊性，形成了管理体制的粗放型管理模式，但是随着煤炭市场的改革开放和迅速发展，企业在竞争中要想占有一定的市场份额，就必须实行精细化管理，强化过程控制，富有创造性的开展工作。

修旧利废工作也要适应市场经济体制的变化，以企业效率和效益为主题，安全生产为保障，减少资金投入，为经营管理提供广阔的思路。

修旧利废工作也要适应市场经济体制的变化，以企业效率和效益为主题，以矿井安全生产为保障，减少资金投入，为经营管理提供广阔的思路。

（二）XXX修旧利废工作存在的问题1、规章制度不健全，管理不规范作为刚投产运行的新型矿厂，已保安全生产为主，各项规章制度的建立及重点关注项目都着眼于安全生产、民生建设等方面，在挖潜增效、节支降本方面还没有经验，也没有引起足够的重视。

废旧物品处理目的

废旧物品处理目的废旧也是一种资源，只是不被人们所关注，很长时间一直秉持着旧货即丢、废品即扔的传统思想。

这样不仅影响生态环境，而且这些“宝贝”有一定的经济价值，是一种变废为宝的“生财之道”。

曾经旧观念中的“捡破烂”发展到现在的回收废旧物资。

我们身边有众多回收商人，成为了万众瞩目的亿万富豪。

国废旧物资中蕴藏着巨大的财富，这些总值上千亿元的废弃物用之为宝、弃之为害，其中大半成为困扰各地的城市垃圾。

一、目的为使办公、作业现场的“废旧物品”能够得到及时、有效地处理，使现场环境、工作效率得到有效的改善和提高，促进管理不断完善，特制定本程序。

二、适用范围本程序适用于公司生产现场及相关部门“废旧物品”的处理。

三、定义1、废旧物品——工作现场中报废或一切无使用价值及不再使用的物品。

2、废旧物品可分类为：不用物料、设备、工具、置换物、、计量器具以及不用原材料等。

四、职责划分1、固定资产管理部归口废旧物品的管理，负责管理和协调各部门废旧物品的申报、判定、审核、批准和处置。

2、管理部负责对不用的电子化办公设备的登记和判定；供应部负责对不用物料和原材料的判定和处置；生产管理部负责对不用设备和工具的判定和处置；品质管理部负责对不用的计量器具、自制、半成品、成品件的判定和处置；五、处理流程1、废旧物品处理流程：废旧物品部门申请→责任部门判定→财务部门审核→主管领导批准→固定资产管理部门处置；2、日常工作中，各车间、部门应及时清理、判定废旧物品，将废旧物品置于统一存放区，报责任部门审核批准后，进行分类标识，并记录在“废旧物品处理记录表”中。

3、各责任部门每月一次向各责任部门申报“废旧物品处理申请表”。

由相关责任部门审核、判定，并在“废旧物品处理申请表”上填写处理意见，经财务部门同意后，报主管领导审核、批准。

4、每月末（特殊情况除外）由责任部门汇总“废旧物品处理清单”一次，并于月初提出并确定“废旧物品”的处置方案，方案一经批准由固定资产管理部门处置。