安踏国际市场营销计划书
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、品牌介绍安踏是中国最大的体育用品制造商之一，成立于1994年。
多年来，安踏通过不断创新和市场拓展，已经发展成为拥有众多知名品牌的综合体育用品集团。
安踏以"让每个人都能享受运动的乐趣"为使命，致力于为全球消费者提供高品质的体育用品。
二、市场分析1. 消费者需求增长随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，运动已成为现代人的一种生活方式。
越来越多的人开始关注运动，并且对运动用品的需求也在增长。
2. 竞争对手分析目前，国内体育用品市场竞争激烈，各大国际品牌纷纷进入中国市场，同时国内品牌也在不断崛起。
竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌以及361°、李宁等国内品牌。
3. 品牌优势作为中国本土品牌，安踏在市场上拥有一定的影响力和认知度。
安踏以自己的特色产品和创新技术赢得了消费者的喜爱，并且在品牌推广方面积累了一定的经验。
三、目标市场1. 主打年轻消费者年轻消费者是体育用品市场的主要消费群体，因此安踏将以年轻人为主要目标市场，并通过定向营销和精准推广策略提升品牌影响力。
2. 消费升级群体随着消费水平的提高，消费者的需求也在不断升级。
安踏将针对消费升级群体，推出更多高品质、高性能的产品来满足他们的需求。
四、营销策略1. 品牌形象塑造通过产品的优质质量和先进技术，安踏将打造一个年轻、时尚、有活力的品牌形象。
同时，将运动与时尚相结合，在市场上塑造安踏独特的品牌形象。
2. 多元化产品线安踏将继续扩大产品线，用不同的产品满足不同消费者的需求。
包括运动鞋、运动服装、户外装备等，满足消费者在不同运动场景的需求。
3. 品牌推广借助品牌代言人和明星合作推广，提高品牌知名度和影响力。
与体育明星合作，通过赛事赞助等形式扩大品牌曝光度，加深消费者对品牌的认知。
4. 线下渠道拓展在主要城市开设品牌专卖店，提供优质的购物环境和产品展示，通过线下渠道提高销量和品牌忠诚度。
5. 移动互联网营销利用移动互联网的广泛普及和消费者对移动互联网的依赖，开展线上推广活动，借助社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和销售。
安踏服装营销策划方案
安踏服装营销策划方案一、背景分析安踏是中国知名的运动品牌，成立于1994年，经过多年发展已经成为国际体育用品企业集团。
安踏以“要质量，要创新”的企业精神为指导，致力于为消费者提供高品质、时尚的运动装备。
目前，安踏在中国市场的销售业绩稳步增长，但在国际市场上的竞争压力也在不断加大。
二、目标群体定位1. 目标消费者：主要以年轻人为主，受过高等教育，注重生活品质和健康理念的年轻人。
2. 潜在客户：关注运动、追求时尚、崇尚品牌的年轻人。
三、市场分析1. SWOT分析（1）优势：品牌知名度高，产品质量可靠，价格相对较低。
（2）劣势：在国际市场上面临激烈的竞争，品牌认知度相对较低。
（3）机会：中国消费者对体育运动的参与度提高，运动装备市场潜力大。
（4）威胁：国际大牌运动品牌在中国市场扩张，市场份额有所压缩。
2. 竞争对手分析目前国内运动装备市场竞争主要来自国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等。
这些品牌在全球范围内有着较高的品牌知名度和市场份额，也拥有较强的研发和推广能力。
安踏应意识到这些竞争对手在品牌形象、产品创新和市场渗透力方面的优势，从而找到差异化竞争的突破口。
四、目标和策略1. 目标：提升安踏在国内市场的份额，扩大在国际市场的知名度和销售规模。
2. 策略：（1）加强品牌建设：通过运动明星代言和赛事赞助等方式，提高安踏在消费者心目中的形象和认知度。
同时，要进一步提高产品的质量和设计水平，增加产品的附加值，塑造安踏的品牌形象。
（2）推出创新产品：在产品设计上加强创新，在功能性和时尚性方面做出突破，以满足年轻消费者的多样化需求。
例如，推出适合不同运动场景的专业运动装备，并在营销推广中强调其独特的设计和功能优势。
（3）拓展国际市场：通过开拓国际市场，扩大安踏品牌的知名度和销售规模。
可以选择一些具有潜力的国外市场进行试点，并与当地的运动赛事等合作，在营销推广中注重塑造“中国制造”和“中国品牌”的形象。
（4）强化渠道建设：与线上线下渠道合作伙伴加强合作，提高产品的渠道销售能力。
安踏营销策划创意方案
安踏营销策划创意方案1. 引言安踏作为中国著名的体育品牌，连续多年在体育用品行业中表现出色。
然而，随着全球市场的竞争激烈，安踏需要制定一系列创新的营销策略，以在全球范围内取得领先地位。
本文提出一系列创意方案，涵盖市场定位、产品创新、品牌推广等方面，助力安踏实现跨越式发展。
2. 市场定位在全球市场中，安踏应将其定位为“科技体育品牌”。
科技与运动趋势息息相关，通过融入最新科技元素，安踏将能够满足现代消费者对于高科技和高品质的需求。
此外，针对不同目标市场，安踏可以进行细分定位，例如专注于运动鞋市场、户外运动市场、休闲运动市场等，以满足不同人群的需求。
3. 产品创新3.1 安踏智能运动鞋结合智能科技，开发具有健康监测和数据分析功能的智能运动鞋。
该鞋款将包含步数计数、心率监测、睡眠监测、疲劳评估等功能，并能通过手机应用将数据同步，提供个性化运动建议。
此外，安踏智能运动鞋还可与虚拟健身房应用结合，用户可在家中进行线上健身课程。
3.2 安踏环保系列推出环保材料制作的运动装备，如可持续发展材料制作的运动服饰和鞋垫。
同时，安踏还应关注产品的回收和循环利用，推出退换机制，鼓励消费者回收和重新利用旧产品。
4. 品牌推广4.1 品牌形象塑造通过选派明星运动员作为品牌代言人，传达安踏运动品牌的专业性和领先地位，提高品牌在消费者心中的认可度。
此外，安踏还能举办线下活动，如篮球比赛、足球比赛、户外运动营地等，吸引消费者参与并增加品牌曝光度。
4.2 品牌故事传播打造安踏品牌的独特故事，并通过各种媒体渠道传播。
例如，可以制作一系列关于安踏员工的微电影，展示他们奉献精神和对运动品质的追求。
此外，安踏还可以与知名摄影师、纪录片制作人合作，捕捉体育运动背后的故事，强调安踏品牌的价值观和使命感。
4.3 社交媒体运营加强在社交媒体平台上的品牌宣传，在推特、INS、领英等平台上发布与运动、健康等相关的内容，吸引关注度高的人群。
此外，安踏还可以与KOL（关键意见领袖）合作，在其个人社交媒体上推广安踏品牌，并与粉丝进行互动，增加品牌的知名度和影响力。
安踏营销策划方案范文
安踏营销策划方案范文第一章：策划背景和目标1.1 策划背景安踏体育是中国领先的运动品牌之一，成立于1994年，历经二十多年发展，已成为一家拥有完整产业链的综合性体育用品企业。
安踏致力于为消费者提供品质卓越的运动产品和服务，通过运动激发人们的潜力和热情，促进健康生活方式的普及。
然而，在当前市场竞争日趋激烈的背景下，安踏需要制定一套全面有效的营销策略，以进一步巩固自己在运动品牌市场的领先地位。
本方案旨在通过分析当前市场环境和竞争对手的策略，提出一系列针对性的营销策划，为安踏带来商业增长和盈利机会。
1.2 策划目标(1) 品牌推广：提高安踏品牌在目标消费群体中的知名度和美誉度，塑造安踏为可信赖、高性价比的运动品牌形象。
(2) 销售增长：通过对不同地区和不同消费群体的市场研究和产品定位，开拓新的销售渠道和市场，推动销售额的增长。
(3) 用户忠诚度提升：通过打造优质的产品和服务体验，提高用户的满意度和忠诚度，促进用户的再购买和推荐行为。
(4) 社会影响力提升：通过赞助体育赛事、支持健康运动等活动，提高安踏在社会中的知名度和影响力，树立品牌的社会责任形象。
第二章：市场分析2.1 市场概况中国运动品牌市场增长迅猛，竞争激烈。
根据研究机构的数据，中国运动品牌市场规模已经超过5000亿元，并且还在持续增长。
安踏作为领先的品牌之一，在市场上占据一定份额，但仍面临着来自国内外竞争对手的压力。
2.2 目标消费群体分析针对不同产品线的消费者群体，安踏可以将目标消费者分为以下几个部分：(1) 运动爱好者：主要关注运动性能和舒适度的消费者，他们在运动中需要专业的运动装备和鞋类产品。
(2) 日常休闲族群：关注时尚和舒适度的年轻人群，他们在日常生活中希望能穿着时尚、舒适的运动休闲装备。
(3) 儿童群体：购买儿童运动鞋等产品的家长，他们更注重产品的舒适度和安全性。
2.3 竞争对手分析当前中国运动品牌市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国际品牌如耐克、阿迪达斯和国内品牌如特步、乔丹等。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案篇一:安踏营销策划书安踏品牌策划方案前言安踏（中国）有限公司创建于1991 年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
安踏主要从事运动休闲系列产品的生产和销售。
随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，该系列产品在市场营销方面碰到一些发展瓶颈,为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新熟悉现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。
本文以安踏运动休闲系列产品作为探究对象，通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析,了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。
同时对安踏进行了品牌分析,找出安踏存在的问题，探究了安踏的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出安踏的营销策略品牌问题解决方案,包括基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略。
希望能够通过以上策略能够改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度与美誉度。
安踏品牌策划方案一、市场调研鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌"的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
安踏主要从事运动休闲系列产品的生产和销售.随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，该系列产品在市场营销方面碰到一些发展瓶颈,为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新熟悉现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。
本文以安踏运动休闲系列产品作为探究对象，通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。
安踏国际营销策划方案
安踏国际营销策划方案一、背景分析随着全球零售行业的不断发展和竞争的加剧，安踏国际作为中国运动鞋服品牌的代表，面临着日益激烈的市场竞争。
安踏国际在国内市场取得了长足的发展，但在国际市场上仍然需要进一步提升品牌影响力和市场份额。
本篇营销策划方案的目标是制定一系列有针对性的营销计划，以推动安踏国际在国际市场上的持续增长。
二、目标市场安踏国际的目标市场为全球运动鞋服市场，特别关注亚太地区、欧洲和北美等成熟市场以及拉美、非洲和中东等新兴市场。
这些市场具有较高的消费能力和对品牌的认可度，也是全球运动鞋服市场的主要增长引擎。
三、市场定位在全球市场上，安踏国际要进一步巩固其在运动鞋服领域的领导地位。
通过强调产品创新与技术，安踏国际定位为高品质、高技术含量的运动鞋服品牌。
通过满足消费者的需求和提供独特的产品体验，安踏国际要成为全球消费者心目中的偏爱品牌。
四、市场调研为了更好地了解全球运动鞋服市场的需求和竞争情况，安踏国际需要进行详细的市场调研。
市场调研可以从以下几个方面展开：1. 消费者需求：调查消费者对运动鞋服品牌的偏好、购买意愿和消费习惯，以及对产品功能、款式和品质的要求。
2. 竞争对手分析：对主要竞争对手进行调查和分析，了解其产品特点、价格策略和市场份额，以及对于消费者的吸引力。
3. 渠道分析：调查全球运动鞋服市场的销售渠道特点和市场发展趋势，以确定安踏国际在市场中的定位和渠道推广策略。
五、市场定价策略根据市场调研和分析结果，安踏国际需要制定合适的市场定价策略。
定价策略应考虑以下几个因素：1. 成本控制：根据产品成本和市场售价考虑，确保销售利润的同时保持竞争力。
2. 市场需求：根据不同市场需求的价格敏感度进行定价，结合不同市场消费者的购买力和消费习惯制定灵活的价格策略。
3. 品牌价值：安踏国际的品牌价值是市场定价中的重要因素，通过塑造高品质形象和提供卓越的消费者体验来支撑高价位。
六、产品策略安踏国际的产品策略应以创新和研发为核心。
安踏营销策划活动方案
安踏营销策划活动方案一、活动背景和目标安踏公司是中国一家知名运动品牌，经过多年的发展，已经成为国内市场的领导者之一。
然而，在全球市场上，安踏还面临着许多国际竞争对手的挑战。
为了进一步巩固国内市场的领先地位，同时在海外市场上取得更大的突破，安踏希望通过一系列的营销策划活动来提高品牌知名度和影响力，从而实现以下目标：1. 提升品牌知名度：通过宣传推广活动，提高安踏品牌在市场上的知名度和认可度。
2. 激发购买欲望：通过促销活动和特价销售等手段，激发消费者购买安踏产品的欲望。
3. 增加市场份额：通过各种渠道的推广活动，扩大安踏品牌在市场上的份额。
4. 拓展国际市场：通过海外市场开拓活动，提高安踏品牌在国际市场上的竞争力。
二、活动策划1. 品牌形象策划1.1 品牌定位：以“健康、环保、时尚、技术、创新”为核心，构建安踏品牌形象。
1.2 品牌口号：制定富有品牌个性和表达力的口号，强化品牌形象宣传。
1.3 品牌大使：邀请知名运动明星担任品牌大使，通过明星的影响力提升品牌知名度。
1.4 品牌文化推广：通过举办公益活动和社区运动推广等方式，展示安踏独特的品牌文化。
2. 宣传推广活动2.1 媒体合作：与各大媒体合作，在电视、广播、报纸、杂志等媒体上进行广告宣传，提高品牌知名度。
2.2 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行线上宣传推广，增加品牌曝光度。
2.3 公众活动：组织体育赛事、运动庙会等公众活动，提供人们亲身体验安踏产品的机会，增加品牌好感度。
2.4 品牌故事宣传：创作和宣传安踏品牌故事，引发消费者兴趣，加深对品牌的认知。
3. 促销活动3.1 特价促销：定期举办安踏产品特价销售活动，吸引消费者购买。
3.2 礼品赠送：购买安踏指定产品享受赠品，增加购买欲望。
3.3 购买优惠券：发放购买优惠券，让消费者享受折扣购物。
3.4 积分活动：推出积分系统，鼓励消费者购买安踏产品并参与品牌活动，以积分换取礼品或优惠。
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、项目背景随着人们对健康生活的追求越来越高，体育运动已经成为现代人生活的一部分。
安踏作为中国领先的体育用品品牌，致力于提供高质量的运动装备和服务，满足消费者的需求。
在当前竞争激烈的市场环境下，安踏需要制定一份全面且具有创新性的营销策划书，以进一步提升品牌影响力和市场份额。
二、目标市场1. 目标受众群体安踏的目标市场主要包括健身爱好者、运动员、休闲运动人群以及青少年等。
我们将根据不同受众的特点和需求，精确定位产品定位和宣传传播计划。
2. 目标市场分析在目前的市场环境中，运动品牌竞争激烈，安踏需要通过创新的营销策略来突出品牌特色，并吸引更多的目标受众。
市场调研显示，健康意识不断增强，运动装备的需求也在不断扩大。
安踏可以利用这一趋势，并通过提供优质产品与良好的购物体验来获取更多的市场份额。
三、营销目标1. 品牌知名度提升通过有效的市场传播和推广策略，提高安踏品牌的知名度和美誉度。
打造一个优质、专业的品牌形象，吸引更多的目标受众。
2. 增加销售额通过创新产品的引入和市场推广活动的开展，提高安踏产品的销售额，实现持续、稳定的盈利增长。
3. 拓展市场份额积极开拓新兴市场，扩大安踏的市场份额，稳固品牌地位，成为行业的领头羊。
四、营销策略1. 产品创新安踏将持续加大对产品研发和创新的投入，推出具有创新性和差异化特点的产品，满足不同目标受众的需求。
通过与专业运动员的合作、引进新的材料和技术，确保产品的品质和性能。
2. 品牌宣传通过选用明星代言人和体育赛事赞助等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
借助社交媒体平台和传统媒体，进行全方位、高水平的品牌宣传和推广活动。
同时，加强与运动社群的合作，通过为知名运动社群提供赛事赞助和支持来扩大品牌影响力。
3. 渠道拓展通过加大线上线下渠道的建设和拓展，提高产品的销售覆盖面。
与线下零售商和电商平台合作，通过在线购物和实体店面相结合的方式，为消费者提供便捷和个性化的购物体验。
安踏营销策划书
安踏营销策划书1. 引言安踏，作为中国领先的运动品牌之一，一直致力于为消费者提供高品质的运动产品。
然而，如今市场竞争激烈，品牌推广和营销策划变得至关重要。
本文旨在提出一份全面的营销策划书，帮助安踏公司进一步巩固其品牌地位，实现市场增长和盈利目标。
2. 公司概述安踏成立于1994年，总部位于中国福建省。
多年来，安踏一直致力于研发和销售运动鞋、运动服饰和配件。
如今，安踏已成为一家全球知名的运动品牌，销售网络遍及全球多个国家和地区。
3. 目标市场分析3.1 主要市场：安踏主要关注中国市场，尤其是年轻人群体和运动爱好者。
3.2 市场需求：消费者对高品质、时尚、功能出色的运动产品有更高的需求。
3.3 竞争分析：与其他国际和国内运动品牌相比，安踏面临激烈的竞争，需要通过差异化的营销策略来脱颖而出。
4. 营销目标4.1 品牌认知度提升：通过广告宣传和市场推广活动，提升安踏在目标市场中的品牌知名度。
4.2 市场份额增长：加大市场推广和产品销售力度，争取在竞争激烈的市场中扩大市场份额。
4.3 利润增长：通过市场扩张和品牌升级，实现公司利润的稳步增长。
5. 营销策略5.1 品牌定位与差异化5.1.1 高品质定位：安踏将始终坚持提供消费者高品质、创新的运动产品，并与国际顶尖设计师和合作伙伴合作，以保持品牌水平。
5.1.2 功能性定位：安踏注重产品的功能性，设计和研发创新技术，确保产品在运动细节和运动表现方面超越竞争对手。
5.1.3 大众化品牌形象：安踏将追求大众化的品牌形象，使更多的消费者能够接触和喜爱安踏的产品，同时拉近品牌与消费者之间的距离。
5.2 广告与宣传5.2.1 电视和网络广告：利用电视和网络广告，通过有趣、生动的画面和信息，向大众传达安踏品牌的优势和特点。
5.2.2 品牌代言人：选择知名运动员或明星作为安踏的品牌代言人，为品牌增加社交影响力。
5.3 促销活动5.3.1 积分和折扣：推出积分和折扣活动，吸引消费者购买安踏产品。
安踏策划书
安踏策划书第1篇：安踏策划书情系中华，爱在安踏策划目标本次营销活动旨在利用2010年广州亚运会带来的商机，塑造安踏的品牌形象，传播安踏“追求卓越，超越自我”的理念，提升品牌忠诚度，在把握年轻一代的核心消费群体的同时，开辟更广的消费市场，吸引更多消费人群，增强竞争能力，提高产品销量。
策划环境分析SWOT分析：一、优势：1、相较于耐克.阿迪.李宁等产品，安踏价格便宜，符合中国绝大多数老百姓的消费水平。
2、市场定位好，以“草根营销”为基本战略，走平民化价格，国际化水平的道路，70%的二级市场的有很大发展空间。
3、款式新颖独特，紧跟时代的潮流，受年轻人的欢迎，同时越来越国际化。
4、广告投入不断加大，更多的人知道并了解安踏，有与李宁平分天下的气势。
5、市场前景好，做为国内第二大体育用品商，安踏以他的价格和市场占有优势，销售幅度会在未来几年加大。
二、劣势：1、缺少自己的专业产品设计师，与耐克等在各方面相似度高，缺少自己的风格。
2、有效运用资源的能力仍需要继续关注，缺少运作经验，面临众多问题，如营销专业化和营销执行。
3、未来仍让人担忧，运动市场混战，管理粗放，后续问题多。
三、机会：1、中国一直坚持着全民运动的信念，故中国的体育产品消费增长很快。
2008年的奥运会更加拉动了全民对运动的热爱与激情，所以这一块的市场潜力与发展前景是巨大的。
2、2010年广州的亚运会无疑是一个很大的契机，在全亚洲的聚焦下，这块蕴含着无限活力的土地对于中国企业是一次继奥运会以来难得的销售舞台，它所隐含的经济潜力是不可估量的。
3、安踏在今后四年内为中国运动员提供包括2010年温哥华冬奥会2010年广州亚运会，2012年伦敦奥运会在内的11项重大国际综合性运动会的冠军装备。
4、签约扬科维奇和郑洁，进入网球品牌领域。
四、威胁：1、其他的国际知名品牌知名度高，占据了国际市场很大的份额，安踏虽然是国内驰名商标，在国内的占有率第一，但不能仅仅局限于国内，想追求更高的发展空间必须把眼界放眼世界。
安踏企业营销策划方案
安踏企业营销策划方案一、市场分析1.1 行业分析如今，全球体育用品市场规模逐年增长。
体育产业作为世界经济的重要组成部分，正逐渐成为各国经济增长的新引擎。
在中国，体育产业也逐渐崭露头角，成为经济增长的重要支撑之一。
在体育用品行业中，安踏企业作为中国领先的体育用品品牌，在全球市场上具有一定影响力。
然而，随着国内外竞争对手的崛起，安踏企业面临着越来越激烈的市场竞争。
因此，深入分析体育用品行业的市场状况，成为了制定切实可行的营销策划方案的基础。
1.2 市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育活动逐渐成为了人们生活的重要组成部分。
因此，对于体育用品的需求也在不断增长。
人们对体育用品的需求不仅仅是为了满足其体育锻炼的需要，还包括时尚、舒适、功能性等方面的需求。
另外，随着年轻一代的崛起，他们对体育用品的需求也开始呈现多样性。
他们追求个性化、青春活力、时尚新潮的产品，以此来体现自己的个性和品味。
因此，要满足市场的需求，安踏企业需要不断创新，推出符合市场趋势和消费需求的产品。
1.3 竞争分析在体育用品行业，安踏企业的竞争对手主要有阿迪达斯、耐克、彪马等国内外知名品牌。
他们通过不断创新、技术研发和品牌宣传，占据了一定的市场份额。
与此同时，安踏企业还面临着来自国内其他品牌的竞争。
这些品牌通过不断提高产品质量、丰富产品线并积极开展线上线下营销活动来吸引消费者。
因此，安踏企业需要通过创新和市场营销策略来与竞争对手展开激烈的竞争，提高自身的市场占有率。
二、营销目标2.1 品牌目标通过本次营销策划活动，安踏企业的品牌目标是进一步提升品牌知名度和美誉度，确立品牌在体育用品行业的领导地位。
同时，加强品牌与消费者的互动，提高品牌的忠诚度。
2.2 销售目标为了实现品牌目标，安踏企业需要在销售方面取得一定的突破。
因此，该方案的销售目标是在一年内增加企业的销售额，提升销售渠道的效益。
2.3 市场份额目标安踏企业在市场份额方面也有一定的目标。
安踏运动鞋策划书3篇
安踏运动鞋策划书3篇篇一安踏运动鞋策划书一、市场分析1. 目标市场年龄在 15-35 岁的运动爱好者。
关注健康、时尚，追求品质和性价比的消费者。
2. 市场规模运动鞋市场持续增长，具有较大的发展潜力。
安踏作为国内知名品牌，具有一定的市场份额和品牌影响力。
3. 竞争态势竞争对手包括国际品牌和国内品牌。
安踏需要突出自身的产品特点和优势，提升品牌竞争力。
二、产品策略1. 产品定位中高端运动鞋，注重品质和性能。
满足消费者对于运动和时尚的需求。
2. 产品特点设计时尚，符合潮流趋势。
多样化的产品线，满足不同运动场景和消费者需求。
3. 产品创新持续研发和推出新产品，保持市场竞争力。
结合消费者反馈和市场需求，进行产品改进和升级。
三、价格策略1. 定价策略基于产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格体系。
保持价格的稳定性，同时根据市场情况进行适当调整。
2. 价格差异化针对不同产品线和消费者群体，实行差异化定价。
推出促销活动和优惠政策，吸引消费者购买。
四、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站和电商平台，提供便捷的购物体验。
加强线上推广和营销，提高品牌知名度和产品曝光度。
2. 线下渠道拓展专卖店和零售终端，覆盖更多的城市和地区。
与运动场馆、健身中心等合作，开展线下活动和体验营销。
3. 渠道管理加强对渠道合作伙伴的管理和支持，确保产品的供应和销售。
优化渠道布局，提高渠道效率和效益。
五、促销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划，包括电视广告、网络广告、户外广告等。
突出产品特点和品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 公共关系开展公关活动，如新闻发布会、赛事赞助等。
3. 促销活动举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
利用节假日、体育赛事等时机，开展主题促销活动。
4. 会员制度建立会员制度，提供积分、优惠、专属服务等权益。
增加会员粘性和忠诚度，促进消费者重复购买。
六、品牌建设1. 品牌定位确立清晰的品牌定位和价值观。
传达健康、时尚、活力的品牌形象。
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、背景介绍安踏体育（ANTA）是中国一家知名的运动鞋服品牌，成立于1994年，总部位于福建省晋江市。
多年来，安踏凭借其出色的产品品质和创新的营销策略迅速崭露头角，并在中国市场中取得了显著的成功。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，安踏需要制定一份全面而有针对性的营销策划书，以进一步巩固其市场地位并提升品牌价值。
二、目标市场分析1. 主要目标市场：年轻消费者群体，年龄段为18-35岁，注重时尚与运动的结合，关注品牌形象和产品质量。
2. 潜在目标市场：中高端消费者群体，注重专业的运动体验和科技创新的产品。
3. 市场趋势：随着新一代年轻消费者的崛起，个性化和多元化成为市场的主要趋势，消费者对于品牌的社会责任和可持续发展也有更高的关注度。
三、品牌定位1. 品牌愿景：成为中国领先、全球知名的运动鞋服品牌。
2. 品牌使命：通过创新与科技，激励人们追求更高的运动成就。
3. 核心价值观：专业、创新、品质、责任。
4. 品牌个性：时尚、动感、年轻、积极向上。
四、营销策略1. 产品策略：不断提升产品技术和质量，与国际知名设计师合作推出限量款产品，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：根据目标市场的消费水平和竞争对手的定价，合理定价并提供灵活的促销手段，如限时特价、打折活动等。
3. 渠道策略：加强线上线下渠道的整合，建设自有电商平台并与主要电商合作，通过合作打造独特的购物体验。
4. 品牌推广策略：加大品牌宣传力度，与明星代言人合作，通过广告、活动和社交媒体等渠道增强品牌的曝光度。
5. 社会责任策略：积极参与公益活动，关注环境保护和青少年体育发展，提升品牌在消费者心目中的好感度和形象认同度。
6. 数据分析策略：建立完善的数据分析体系，通过消费者行为数据和市场趋势分析，不断调整及优化营销策略，提升市场反应速度和销售效果。
五、实施计划与预算1. 第一年：加大市场推广力度，在主要城市开设多家品牌体验店，与明星代言人合作，推出系列联名款产品。
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、市场分析（一）行业现状随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，运动用品市场呈现出持续增长的趋势。
目前，国内外众多运动品牌竞争激烈，市场份额不断变化。
（二）目标受众1、年龄在 15 35 岁的年轻消费者，他们追求时尚、个性，注重运动品质和品牌形象。
2、热爱运动的专业人士和业余爱好者，对运动装备的性能和舒适度有较高要求。
（三）竞争对手1、国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等，在技术研发、品牌影响力方面具有优势。
2、国内同行品牌如李宁、特步等，在价格和本土市场渠道方面具有一定竞争力。
二、安踏品牌现状（一）品牌优势1、产品种类丰富，涵盖运动鞋、服装、配件等多个领域。
2、具备一定的技术研发实力，不断推出创新产品。
3、价格相对较为亲民，具有较高的性价比。
（二）品牌不足1、品牌形象在高端市场的认可度有待提高。
2、国际市场份额相对较小。
三、营销目标（一）短期目标1、提高当季新产品的销售额和市场占有率。
2、增强品牌在年轻消费者中的知名度和美誉度。
（二）中期目标1、提升品牌在国内运动用品市场的综合排名。
2、拓展产品线，满足更多细分市场的需求。
（三）长期目标1、成为国际知名的运动品牌，扩大国际市场份额。
2、树立独特的品牌形象，引领运动时尚潮流。
四、营销策略（一）产品策略1、持续研发创新，推出具有独特技术和设计的产品。
2、优化产品线，针对不同目标受众推出特定系列产品，如专业运动系列、时尚运动系列等。
（二）价格策略1、采用差异化定价策略，根据产品的定位和目标受众的消费能力制定价格。
2、定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
（三）渠道策略1、拓展线上销售渠道，优化电商平台的运营和服务。
2、加强线下实体店的布局和形象建设，提升消费者的购物体验。
（四）促销策略1、邀请知名运动员和明星代言，提高品牌的知名度和影响力。
2、举办各类营销活动，如新品发布会、运动挑战赛、品牌体验日等。
（五）品牌传播策略1、利用社交媒体平台进行品牌推广和互动，增加品牌的曝光度和粉丝粘性。
安踏渠道营销策划书3篇
安踏渠道营销策划书3篇篇一安踏渠道营销策划书一、策划书背景安踏作为中国领先的体育用品品牌，一直以来致力于为消费者提供高品质的体育用品。
随着市场竞争的加剧，安踏需要不断创新和优化渠道营销策略，以提高品牌知名度和市场份额。
本策划书旨在通过对安踏渠道营销现状的分析，提出一系列针对性的营销策略，帮助安踏在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、策划书目标1. 提高安踏品牌知名度和美誉度。
2. 增加安踏产品的销售量和市场份额。
3. 提升安踏渠道的服务质量和用户体验。
三、策划书执行信息（一）时间周期本次策划书的时间周期为[具体时间]。
（二）预算分配本次策划书的预算为[X]元，主要用于广告宣传、促销活动、人员培训等方面。
（三）人员安排本次策划书的人员安排如下：1. 策划团队：负责策划书的制定和执行。
2. 市场调研团队：负责市场调研和分析。
3. 广告宣传团队：负责广告宣传和推广。
4. 促销活动团队：负责促销活动的策划和执行。
5. 销售团队：负责产品的销售和服务。
四、策划书具体内容（一）产品策略1. 优化产品结构，推出更多符合市场需求的新产品。
2. 加强产品质量管理，确保产品质量稳定可靠。
3. 提供个性化定制服务，满足消费者的个性化需求。
（二）价格策略1. 根据市场需求和竞争情况，合理制定产品价格。
2. 推出促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
3. 与渠道商合作，共同制定价格策略，提高渠道商的利润空间。
（三）渠道策略1. 优化渠道结构，减少中间环节，降低成本。
2. 加强与渠道商的合作，提高渠道商的积极性和忠诚度。
3. 拓展线上渠道，加强电商平台的建设和推广。
（四）促销策略1. 开展线上线下相结合的促销活动，如满减、赠品等。
2. 与明星、网红等合作，进行产品推广和宣传。
3. 举办体育赛事、训练营等活动，提高品牌知名度和影响力。
（五）服务策略1. 加强售后服务，提高客户满意度。
2. 建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通和互动。
安踏营销策划书
《安踏营销策划书》一、引言在当今日新月异的时代，营销策划对于企业的发展至关重要。
本文将以中国体育用品企业安踏为例，探讨营销策划的重要性以及安踏如何通过创新手段提高品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 安踏品牌概况安踏自2006年成立以来，经过十余年的努力迅速成长为中国市场领先的体育用品品牌之一。
安踏以“改变自己，改变世界”为口号，不断推出优质产品和突破性技术，赢得了广大消费者的认可和喜爱。
2. 行业竞争环境体育用品行业竞争激烈，国内外知名品牌众多。
与此同时，互联网销售形式的兴起也给传统实体店带来了挑战。
安踏需要在这样的竞争环境中找到创新和突破口。
三、目标市场与目标受众1. 目标市场安踏的目标市场主要集中在中国大陆市场，包括男性、女性、青少年、中老年等各个年龄段的运动爱好者。
同时，安踏也将目光投向海外市场，希望能够进一步拓展国际市场份额。
2. 目标受众安踏的目标受众主要是健康意识强、注重时尚和品质的消费者。
他们热爱运动，注重穿着舒适，善于追求品牌独特性。
四、营销策略1. 品牌塑造安踏将通过各种方式加强品牌塑造，包括品牌形象升级、形象代言人的选择、广告营销等手段。
通过塑造年轻、活力、运动的形象，吸引更多的年轻消费者关注和选择安踏产品。
2. 渠道拓展安踏将进一步拓展多元化的销售渠道，包括传统实体店、电商平台以及线下代理商。
通过与线上平台的合作，提高产品的可见性和便利性，满足更多消费者的需求。
3. 创新技术与产品安踏将不断推出创新技术和产品，提升产品品质和功能性，满足消费者对于高品质运动装备的需求。
同时，通过与知名设计师的合作，推出款式独特、时尚又实用的产品，进一步吸引消费者。
4. 市场推广活动安踏将通过举办大型运动赛事、赞助体育赛事等方式开展市场推广活动，提高品牌知名度。
此外，安踏还将充分利用社交媒体平台进行粉丝互动，提高用户参与度，增强品牌与用户的连接。
五、预算与风险评估1. 预算为了实施上述营销策略，安踏将投入相应的预算用于品牌塑造、渠道拓展、技术与产品研发以及市场推广活动。
安踏营销策划方案怎么写
安踏营销策划方案怎么写第一部分：背景分析1.1 公司概况安踏是中国领先的体育用品品牌，在中国内地拥有雄厚的市场基础和消费者群体。
公司主营业务包括鞋类、服装、配件等产品，同时也致力于体育赛事赞助、体育基金会等公益事业。
目前，安踏在国内市场占据领先地位，但面临着激烈的竞争和市场变革。
1.2 市场分析中国体育用品市场规模持续增长，消费者对品牌、功能、设计和质量的需求也越来越高。
然而，市场竞争激烈，国际品牌的进入和本土企业的发展，使得市场竞争愈发激烈。
此外，互联网的兴起也改变了消费者的购物方式，线上线下渠道的整合成为行业发展的一大趋势。
1.3 目标用户分析安踏的目标用户主要是年轻人群体，他们热爱运动，对时尚和品牌有较高的追求。
此外，他们对品质和功能也有较高的要求。
不同的年龄段和性别也有不同的需求。
因此，在营销策划中要考虑到目标用户的特点和需求。
第二部分：品牌定位2.1 品牌定位根据目标用户和市场需求，将安踏定位为“年轻时尚、品质可靠”的体育用品品牌。
安踏的产品具有时尚的设计、优质的品质和合理的价格，在市场上具有竞争力。
同时，安踏还致力于推动体育事业的发展，传递阳光、活力和积极向上的品牌形象。
2.2 品牌核心竞争力安踏的品牌核心竞争力包括：优质的产品和创新设计、完善的品牌服务和渠道、良好的品牌口碑和品牌认知度。
第三部分：营销策略3.1 产品策略安踏需要持续提升产品质量和设计水平，确保产品具有较高的竞争力。
此外，可以根据不同的目标用户和市场需求，推出不同系列的产品，满足不同人群的需求。
3.2 价格策略当下，消费者对品质和价格的要求越来越高，因此，在制定价格策略时需要兼顾品质和价格的平衡。
可以通过灵活的定价策略满足不同消费者的需求，比如给予大客户更多的优惠，推出价格较低的入门款式等。
3.3 渠道策略安踏需要整合线上线下的渠道资源，提供多样化的购物体验。
可以通过建设官网、开设线上店铺、与大型电商平台合作等方式，拓展线上销售渠道。
安踏国际市场营销计划书_商业计划_计划解决方案_实用文档
目录1、摘要 (3)2、营销目标 (4)3、市场调查 (4)4、市场细分与定位 (5)5、营销渠道 (6)6、营销策略 (6)7、总结 (8)摘要我们公司是香港大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司 ,集“中国名牌产品”、中国“中国免检产品”等荣誉于一身。
经过不懈努力,已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合体育用品企业。
到目前为止，拥有同行业中最大的零售网络，在国内外已拥有超过3000家安踏品牌专卖店,网点遍布全球十多个国家和地区.“Keep moving ，永不止步”不仅是“安心创业、踏实做人、创百年品牌"理念的延续,更是安踏对未来,对于中国体育的承诺。
但是我们公司在海外的市场显得远远不够,所以我们一直努力向国际大品牌、大公司发展。
现在公司致力于开拓美国市场，进入美国市场参与鞋类产品的竞争，寻求更广泛的国际市场机会，提升我企业竞争力,扩大产品销售。
因此我此次作出以下一系列策划，以开展美国市场营销。
营销目标1、扩展企业营销领域，寻求更广泛的国外市场，扩大企业的产品销售。
2、进入美国服装市场.争取创造国际知名品牌.3、寻求有力的市场机会，在一定程度上避开国内市场饱和与竞争过度给企业带来的损失.市场调查1、外部条件分析:我国经济增长的外部环境有所改善,但外部需求恢复增长需要较长时期.在各国开出的“强力药方”作用下，全球经济出现大病初愈迹象.欧洲发达国家主要经济开始出现复苏迹象,但目前仍面临失业率飙升、财政赤字剧增和消费不振等诸多挑战，经济刺激计划也将收缩或陆续退出，经济全面复苏将是一个曲折而又漫长的过程。
2、内部条件分析：㈠稳定出口政策成效明显,但外贸形势不容乐观。
首先，近期人民币升值压力有所上升，美元出现较大幅度贬值。
美元中长期弱势格局难以根本改变,而中国拥有世界第一的外汇储备和巨大的贸易顺差,人民币升值压力近期有所上升，不利于中国出口回升.其次，国际贸易摩擦加剧，国际贸易保护主义升温，中国成为最大的受害国。
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、市场概况安踏体育是中国知名的运动品牌，成立于1991年，致力于打造功能性、科技化的运动装备，产品线包括跑步、篮球、足球、羽毛球等多个领域。
目前，安踏体育在国内市场的竞争中占据一席之地，品牌知名度和市场份额均居于行业前列。
二、品牌优势1、产品品质：安踏体育一直以来始终坚持研发的力度和品质的把控，拥有数项专利技术和荣誉。
2、营销手段：安踏体育在多个重要比赛中赞助，获得多项大赛冠军，这些事件都成为了宣传品牌的素材。
3、品牌形象：安踏体育坚持打造年轻、时尚的品牌形象，与众多青年人近距离接触，这为品牌塑造注入了新的活力。
三、广告策略1、数字营销：随着互联网的时代的发展，数字营销已成为了品牌推广的必要方式之一。
2、赞助体育赛事：安踏体育在过去支持多个体育赛事平台，即可协助公司提高品牌露出率，又可获得大众的认可，3、合资品牌推广：与国内文化艺术机构合作，推出有创意的产品NEW BALANCE，同時創造類似McDonald's、Nike、BlackBerry等品牌极具个性的广告形象。
四、促销策略1、新品抢先预订：安踏推出新品后第一个月会有限时的抢先预订活动，用户最先购买的可以获得更多的折扣以及送出更好的奖品。
2、限时优惠：与其他品牌促销活动同样，安踏也会在共同促销的时候，在一定时间内促销，将商品价格大幅降低，吸引更多的用户，达到最终目的。
3、购物送积分：安踏体育可以和其他购物平台的活动联动，配合进行优惠，用户购买安踏体育商品可以获得相应积分，积分可以兑换相应的奖品或者是折扣，提高顾客的消费粘性。
五、公关策略1、与明星合作：与各类明星合作也是品牌推广的一种常用策略，安踏体育可以邀约一些比较口碑好的偶像明星代言品牌，设计一些专属的明星同款进行推广营销。
2、活动策划：安踏体育可以策划一些具有特色、亮点的活动，并在互动环节中加强品牌的知名度和影响力。
3、社区营销：安踏体育可以利用与用户之间的沟通交流，扩大品牌知名度，并在社区中提供有关健康、运动等领域的信息或互动活动，实现社区营销。
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安踏国际市场营销计
划书
目录
1、摘要 (3)
2、营销目标 (4)
3、市场调查 (4)
4、市场细分与定位 (5)
5、营销渠道 (6)
6、营销策略 (6)
7、总结 (8)
摘要
我们公司是香港大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国名牌产品”、中国“中国免检产品”等荣誉于一身。
经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合体育用品企业。
到目前为止，拥有同行业中最大的零售网络，在国内外已拥有超过3000家安踏品牌专卖店，网点遍布全球十多个国家和地区。
“Keep moving ,永不止步”不仅是“安心创业、踏实做人、创百年品牌”理念的延续，更是安踏对未来，对于中国体育的承诺。
但是我们公司在海外的市场显得远远不够，所以我们一直努力向国际大品牌、大公司发展。
现在公司致力于开拓美国市场，进入美国市场参与鞋类产品的竞争，寻求更广泛的国际市场机会，提升我企业竞争力，扩大产品销售。
因此我此次作出以下一系列策划，以开展美国市场营销。
营销目标
1、扩展企业营销领域，寻求更广泛的国外市场，扩大企业的产品销售。
2、进入美国服装市场。
争取创造国际知名品牌。
3、寻求有力的市场机会，在一定程度上避开国内市场饱和与竞争过度给企业带来的损失。
市场调查
1、外部条件分析：
我国经济增长的外部环境有所改善，但外部需求恢复增长需要较长时期。
在各国开出的“强力药方”作用下，全球经济出现大病初愈迹象。
欧洲发达国家主要经济开始出现复苏迹象，但目前仍面临失业率飙升、财政赤字剧增和消费不振等诸多挑战，经济刺激计划也将收缩或陆续退出，经济全面复苏将是一个曲折而又漫长的过程。
2、内部条件分析：
㈠稳定出口政策成效明显，但外贸形势不容乐观。
首先，近期人民币升值压力有所上升，美元出现较大幅度贬值。
美元中长期弱势格局难以根本改变，而中国拥有世界第一的外
汇储备和巨大的贸易顺差，人民币升值压力近期有所上升，不利于中国出口回升。
其次，国际贸易摩擦加剧，国际贸易保护主义升温，中国成为最大的受害国。
中国未来想要重现出口20%、30%及以上的持续高速增长局已不太现实。
㈡财政和金融环境良好，但通胀预期逐渐显现。
我国目前面临的财政和金融环境相对比较稳定和良好。
首先，财政实力和外汇储备实力逐渐增强。
近年来，我国财政收入出现快速增长的趋势，财政实力不断增强。
其次，我国的外债偿债率、负债率等各项指标均持续回落。
再者，金融监管体系在文稳健提高。
市场细分
体育运动用品市场可以大致粗略细分为高端、中端、中档、中低、低档等细分市场，高端市场已被耐克、阿迪达斯占据，二线品牌如彪马、锐步、匡威等占据了中端市场，高端市场比较难以得到消费者的认可，所以安踏要想在美国取得成功就只能先将目标瞄准中端或中端以下市场。
消费者目标市场细分：
安踏跑步鞋：主要是爱好运动的老龄人消费群体。
安踏板鞋：主要是时尚潮流的广大青年消费者。
安踏篮球鞋：青少年，在校学生等爱好篮球运动的消费者。
安踏网球鞋：白领等爱好网球运动的中高收入群体。
安踏综合训练鞋：崇尚运动的消费者或职业运动员。
安踏户外运动鞋：适合各个年龄阶段中收入家庭的普通消费者。
在所有种类的鞋中，女鞋的消费量比男鞋稍大，占到一半，童鞋的消费较小，占到销售额的10%。
以2004年为例，女鞋在美国国内消费量达8.2亿件，比2003年的7.4亿件增加了11.3%，从进口的数据来看2004年进口8.1亿件，比2003年的7.3亿件增加了11.5%，通常情况下，女性消费者在鞋上的平均消费高于男性消费者80%以上。
因此，女鞋市场有更大的发展前景。
美国服装市场的季节性很强，销售旺季主要集中在学校假期刚过，圣诞节假期和复活节假期。
销售渠道
在销售渠道方面，美国的各类鞋子专卖店仍然是做重要的销售渠道，共占据了近50%的销售额。
而百货店排名在第2位，占有20%的销售份额。
大卖场占有约17%的销售份额，这类销售渠道主要有价格优势。
从消费者群体来看，职业不同，消费水平及类别也有所不同。
营销策略
1、第一阶段，公司实施固有品牌产品差异化策略，即以安踏现有的知名品牌先遣进军美国市场，这一策略主要是考虑到县改变美国对中国运动鞋低端廉价、没有值得信赖的品牌的认知。
为安踏创建国际知名品牌奠定基础；差异化就是改变安踏鞋在国内的国内的一些针对国内消费者需求而特意设计的款式、型号和包装，专门生产设计出符合美国人需求的款式、型号和包装，包装上使用环保标志，同时又附赠品包装策略：其次要增加产品的其他新功能。
在附加产品或服务方面，顾客买就买南非负责清晰、保养等，对产品质量进行保证，产品质量免费“三包”，电话购买可以提供市区5公里内免费送货服务。
2、第二阶段，公司实施相关产品机会牵引策略和聚力开发策略。
在延续第一阶段的产品策略的基础上，采取和美国运动鞋公司合作开创新的整套销售方式，以新的消费形式向顾客提供商品：此时产品开发将逐步转移到新功能鞋子上，根据美国人爱好运动的特点，开发运动鞋系列，根据美国是大赛事举行的国家，开发出根据支持某对某人的运动系列，同时创造该系列的新品牌，此阶段还要完善网络销售服务质量，整理顾客的消费信息资料，便于以后向其他推荐符合他个人的新品鞋以及为研发设计新鞋收集信息。
3、第三阶段，公司的产品策略是实施专门个性化生产策略。
本阶段公司已经有实力进行精细化生产，可以对不同消费者的个性化
需求实现专门设计定制，而且创建了定制和销售的网络渠道，产品生产已经进入了多样化、差异化、高档化生产阶段。
4、整个营销过程营销策略：在美国显注册自己的品牌、商标，再与相关合作公司达成协议获取他们的商标特许使用权。
使用经销商或合作公司的特许品牌：同时增设运动鞋“绿色标准”，实行绿色设计、采购、生产、销售全过程，做“绿色运动鞋”品牌，安踏设立的这些“绿色标准”将使得每双鞋子的成本着呢国家3%左右，而这个费用将由产、供、销三方共同承担。
品牌逐个进入美国市场，沿着“进一个，成功一个，巩固一个，开发一个，辐射一片”的营销主线发展。
总结
从整个营销环境分析和具体的营销策划方案来看，虽然存在较多的进入障碍，但公司还是有实力去克服并成功进入美国市场的，公司可以和已经进入当地市场的中国相关类企业公司合作，或者中国政府的扶持下逐渐进入美国运动鞋市场，创建安踏的国际知名品牌，实现本营销策划书提及的目标。