公司内部值日考核表
生产车间员工绩效考核方案附考核表
生产车间员工绩效考核方案为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有张可循，根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神，特制定本考核方案。
本考核方案适用用生产一、二车间。
以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。
每月汇总评比一次，普通员工的考核工资为200元，考核结果处理按照《记分方案》执行，40分以上进行末位淘汰。
本考核方案从2022年2月份开始执行。
本考核方案分为5局部：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。
每局部的具体内容如下：一、工作表现：1.上班迟到、早退扣2分/次；.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）；2.串岗、脱岗、离岗超过20分钟，扣4分/次；3.在岗位上睡岗扣6分/次；脱离岗位睡岗扣10分/次；4.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次；5.除取样外，无故呆在车间分析室扣4分/次；6.在工作场所内大声喧哗、起哄、阻碍他人工作的扣5分/次；7.不写请假条，无故旷工扣6分/次；8.对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次；9.做假记录、提前做记录或之后做记录扣6分/次。
二、业务技能：1.不按规定摆放物料扣2分/次；2.对本岗位的设备不熟悉扣3分/次；3.对本岗位的原材料性质不熟悉扣3分/次；4.对本岗位的消防器材不会使用扣3分/次；5.对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣2分/次；6.公司和车间组织的考试不合格扣6分/次；7.因操作失误造成物料损失扣8分/次；8.对本岗位的操作法不熟悉扣6分/次；三、执行制度：1.不按操作法操作，违反工艺指标或自行更改工艺条件扣6分/次；2.存在跑、冒、滴、漏现象扣2分/次；3.在生产区内（包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位）吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次；4.动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣3分/次；5.在上班时发现上班前饮酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；6.易燃易爆物品未按规定摆放扣4分/次；7.拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次；8.私自带儿童及外人进入生产区扣6分/次；9.交接班不清楚扣6分/次。
考勤考核评分细则模板(四篇)
考勤考核评分细则模板一、出勤：（____分）缺勤一人扣0、____分二、卫生（____分）1、教室（____分）。
（1）未做清洁扣____分。
（2）不干净扣0、____分2、清洁区（____分）：有一片纸屑、果皮食品袋等杂物扣0、____分三、文明礼貌（____分）1、礼貌用语（____分）。
说脏话每人扣0、____分。
2、举止文明（____分）。
（1）乱写乱画向楼下扔杂物每次扣0、____分。
（2）跑步上下楼梯每次扣0、____分。
（3）上花坛、爬树、翻栏杆每人每次扣0、____分3、安全教育（____分）（1）踩井盖、翻栏杆每人每次扣0、____分。
（2）打架闹事每人每次扣0、____分。
（3）万不利身心健康的游戏每人每次扣0、____分。
4、穿着整洁（____分）。
穿着不整洁、不讲卫生每人每次扣0、____分。
四、爱护公物（____分）（1）桌凳讲台（____分）。
损坏一处扣0、____分。
（2）花草树木（____分）。
折枝摘叶每人每次扣0、____分。
（3）门窗墙壁（____分）。
损坏一处扣0、____分。
（４）建筑设施（____分）。
损坏一处扣0、____分。
（５）用具器材（____分）。
损坏一处扣0、____分。
五、做操（____分）（1）缺一人扣0、____分。
（2）班主任不到位扣0、____分。
六、佩戴红领巾（____分）。
一人未戴扣0、____分。
七、好人好事（____分）。
好人好事每件加____分。
班级考勤及评分细则1.轮流班长制按学号先后顺序，每人会发到一张考勤表（认真保存，遗失后自己打印），上面显示的日期即为该位同学值班日，负责登记由宿舍长汇总上来的情况，并在黑板上写上自己姓名（值班日时请尽量提前到教室写上）和应到、实到人数及未到的同学的姓名、原因。
（写在黑板上是纪检部的要求），并负责纪律维持等简单事务。
（注：值班日有特殊情况不能正常值班的，请提前找人替换，表现良好的值日班长有考勤分奖励一分。
卫生轮流值日表
卫生轮流值日表
备注：
1、个人办公区域：
员工需在班前、班后对个人办公区域进行整理擦拭，清理后垃圾放到指定位置。
2、公共办公区域：
每日班后由当日值日人员打扫办公公共区域的卫生。
包括扫地、墩地等。
并将当日产生的垃圾废物清扫倒掉。
3、卫生要求：
要求窗台、地面无纸屑、无废物，整洁干净、无死角。
4、卫生考核：
检查小组人员于次日班前对前日卫生清扫情况进行检查并作好日常记录，记录表上应有被检查人及检查人双方签字，考核记录纳入月度绩效考核范围内。
5、执行时间：
自年月日起
办公室
年月日。
公司值日生职责
公司值日生职责办公室值日的目的是规范公司办公区域环境卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作环境。
下面是中国文库-教育资源网为大家整理的公司值日生职责，供大家参考。
公司值日生职责一目的为规范公司办公区域环境卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作环境，特制订本规定。
二适用范围本规定适用于办公区及周边区域卫生值日的管理。
三工作职责各部门值日人员保持各部门办公区及周边区域的环境卫生管理人员负责检查各部门值日执行情况四工作规定1 值日人员需在当天8点20之前到岗，对部门办公区域进行简单规整，包括：所有人员办公桌的简单整理、垃圾箱的检查清理、办公室的开窗通风、保证可视范围内没有垃圾;保证所有门窗桌面办公设备上无灰尘。
2 值日人员需检查会议室的卫生，清理会议室内垃圾桶、烟灰缸，保证会议室环境的整洁。
3 外出时找人替代并安排好工作，无人值班对当日值班人员各罚10元。
4 离开公司前关闭所有照明设施，空调、电脑、打印机、饮水机等设备电源;为公司移动电话充电。
5 值日人员需在当日下班时清理办公室及卫生间的垃圾桶、烟灰缸，保证办公室的整洁，将会议室、办公区走道等地面拖干净。
6开启110报警系统，锁门。
7 管理人员负责抽查值日情况，发现问题，及时通知值班人员。
五值日表办公室卫生检查标准1、地面扫清拖净，无纸屑、碎末、等废弃物，无积水，不留任何死角。
2、门、玻璃、走廊扶手、墙面墙角、洗手池擦拭干净，保证洁净明亮，无灰尘、蛛网及污渍。
3、办公区内桌椅、电脑、打印机、电话、会议桌、饮水机等设备设施擦拭干净，无灰尘，无污渍，饮水机水槽无积水及水垢。
4、工作区电脑键盘鼠标保证在一条直线上，座椅一一对应，保证整齐划一。
5、办公区内烟灰缸、垃圾篓需清理干净，垃圾达到3/2时及时更换新垃圾袋。
6、扫把、抹布、拖把、桶等卫生用品使用完后需清理干净，并摆放整齐有序。
7、盆栽内无杂物并清理盆底周边，并保持植物叶面干净无灰尘。
8、办公区计算机桌面整洁，不能摆放笔和本子以外物品;员工离开时桌面不能留任何私人物品，座椅要归还原位摆放整齐。
车间卫生6S-5S值日表
星期二
商舟科技有限公司
冲压车间5S值日表
2020 年 10 月
星期三
星期四
星期五Байду номын сангаас
星期六
星期日
大扫除
5S评分
1、值日时间： ①上午下班前15分钟、下午下班前15分钟、礼拜天大扫除下班前15分钟 2、当班值日要求： ①地面灰尘垃圾清理、湿水拖地（地面不得有积水） ②生产物料摆放整齐、拖车板车归位 （不压线、不占道） ③设备清洁油污擦拭、灰尘祛除（冲床、消防设施、公共场所等） ④值日人员做好善后工作：关门关窗及检查车间灯泡、设备机台是否关闭 3、当班值日奖罚： ①当班值日未尽职责处于50元负激励每次 ②月度评比优秀5S工作者绩效加分（每日5S评分表） ③当班值日出现失误（列：车间灯泡未关）行政处罚由当班责任人承担、行政公文全厂通报 ④每日5S评分（不合格一项-5分）当日考核分低于80分纳入绩效负激励-5分每次 ⑤车间组长协助监督善后工作
注：遇值日人员1人请假不在职时可提前5分钟
5、签字:
备注：
门店作息值日规章制度
门店作息值日规章制度
第一条为了规范门店的运营和管理，保障员工的健康，提高门店的效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条值日的范围包括门店内的所有员工，按照排班表的安排进行轮值，每个员工都有责任和义务进行值日工作。
第三条值日的工作时间为每天早上8点至晚上10点，员工需要提前15分钟到岗，并且不能提前离岗，必须等到领班或者经理批准后才能下班。
第四条值日期间，员工需要做到以下几点：
1. 值班期间需要保持精神状态良好，随时准备接待顾客。
2. 值日期间需要保持门店的整洁和卫生，包括清洁店面，清理卫生间，整理货架等。
3. 值日期间需要协助其他员工进行工作，如帮助顾客解答问题，为顾客服务等。
4. 值日期间需要认真履行自己的职责，不得擅自离开岗位，严禁私事影响工作。
5. 值日期间需要遵守公司的各项规章制度，不得违反公司规定。
第五条值日期间如有特殊情况需要请假，需要提前向领班或者经理请假，经批准后方可请假，否则将被视为旷工处理。
第六条值日工作由领班或者经理进行考核，考核内容包括：
1. 值日员工的工作态度和精神状态
2. 值日员工的工作效率和工作质量
3. 值日员工对顾客的服务态度和服务质量
4. 值日员工对门店的整洁卫生和环境维护情况
第七条值日工作按月度进行考核，根据考核结果给予不同的奖惩措施，表现优秀的员工将给予奖励，表现不佳的员工将进行警告处理。
第八条值日员工要严格遵守规章制度，不得违反规定，如有严重违规行为将被视为严重警告或者辞退处理。
第九条本规章制度自发布之日起生效，如有不明之处，由经理解释。
公司卫生值日安排表（范本）
公司卫生值日安排表公司卫生值日安排表备注：1、清洁区域包括：前台、公共走廊、洗手间、公共办公区域，每日下班后开始统一打扫，次日早晨9：00检查并将结果汇报行政人事部；由行政人事部复核卫生清理的情况，分达标，如未达到标准，则对值日人员及检查人员作出相应的奖惩并将结果通报。
2、当日值日生应做好当日环境卫生的监督及维护。
3、每月月底为大扫除日，所有部门人员必须参加。
大扫除：为营造一个干净舒适的办公环境，即日起针对办公区域做出以上值日安排：每位员工均有义务保证其干净整洁，达到五净、三齐、两无的标准：1、公共区域：地面、墙壁、走廊、窗台、门窗等玻璃、沙发、垃圾桶、公共灯具、宣传栏、打印机、饮水机、空调、电话、文件柜等。
公司卫生值日安排表。
因请假或其他原因，无法履行值日义务时，可及时提前调配更换值日人员，以免出现值日空缺，如有人员变动及时更新值日表。
1、综合部每周将不定期检查，卫生情况不达标的，按情节严重情况，给予责任人处以二十元以上一百元以下罚款。
2、连续两次不达标的，将对部门经理处以100元罚款。
第三篇:《公司卫生值日安排》第四篇:《学校卫生自查报告精选》学校素质教育督导自查报告 (一)一直以来，我校努力实施素质教育，取的了一定的成绩。
根据遂教字(201X)165号通知和遂教字(20XX)38号通知精神，现将我校有关工作开展情况汇报如下：一.领导班子团结。
领导班子年轻有为，团结务实、勤奋高效、廉洁奉公。
在师生中有崇高威信，能与老师打成一片。
二.师资配备不足。
小学即现有学生数370人，按照编制1:2 3.5,。
应有教师16人，现实有11人。
(其中本科3人，专科4人，中专4人，大专以上占70%)学校挤出公用经费请代课老师5人均为中师以上毕业。
物业公司各岗位职责考核表
物业公司各岗位职责考核表
1. 项目经理
-负责项目的规划和组织工作
-协调项目各个部门的工作
-与客户沟通，解决问题和把控项目进度
-确保项目的质量和成本控制
2. 客户经理
-负责与客户的沟通和关系维护
-了解客户需求，并及时答疑解惑
-协调内部资源，提供符合客户需求的服务
-解决客户投诉和抱怨，确保客户满意
3. 市场推广专员
-制定市场推广计划，并执行实施
-负责线上线下市场推广活动的策划和组织
-跟踪市场动态，调查市场需求
-监控和分析市场推广效果
4. 项目运营专员
-协助项目经理进行项目规划和组织工作
-与客户进行日常沟通，收集反馈和意见
-处理项目中的问题和纠纷，确保项目运营顺利进行-协调内部资源，保障项目的进展和质量
5. 财务专员
-负责公司财务的日常管理和会计核算工作
-审核和处理各类财务凭证，编制财务报表-参与财务预算和成本控制工作
-处理公司各项款项的支付和收款工作。
公司办公室值日表
公司办公室值日表一、引言公司办公室值日表是为了保持办公环境的整洁和秩序而制定的一项管理制度。
每个员工轮流负责不同的值日任务，以确保办公室的日常运营顺利进行。
本文将详细介绍公司办公室值日表的制定和执行过程。
二、值日表的制定为了保证公平性和效率性，公司办公室值日表的制定需要考虑以下几个因素：1. 员工数量和部门分布：根据公司规模和部门设置，确定每个员工的值日频率和时间段。
2. 值日任务的种类：将办公室的日常任务分为不同的类别，如清洁、物品整理、文件整理等，确保每个员工的值日任务多样化。
3. 值日任务的时间安排：根据公司的工作时间和员工的工作安排，合理安排值日任务的时间段，避免与员工的正常工作时间冲突。
三、值日表的执行1. 值日任务分配：根据值日表的安排，每个员工在指定的时间段内负责相应的值日任务。
公司可以通过邮件或公告等方式提前通知员工。
2. 值日任务的内容：值日任务包括办公室的日常清洁、物品摆放整齐以及文件整理等。
员工需要按照规定的标准和程序完成任务，并确保办公室的整洁和有序。
3. 值日任务的记录和反馈：公司可以设置值日任务的记录表或使用办公软件进行记录。
员工完成值日任务后，需要向负责人报告，并进行相应的反馈和整改。
四、值日表的管理与改进1. 值日任务的监督与考核：公司可以指定专人负责监督员工的值日任务执行情况，并进行定期考核和评估。
对于表现出色的员工可以给予奖励和表彰，对于表现不佳的员工可以进行指导和培训。
2. 值日表的调整与改进：根据公司的实际情况和员工的反馈意见，及时调整和改进值日表，以提高效率和员工满意度。
五、结语公司办公室值日表的制定和执行是保持办公环境整洁和秩序的重要管理措施。
通过合理的安排和管理，可以提高工作效率和员工的工作积极性。
希望本文所介绍的公司办公室值日表的制定和执行过程能对读者有所启发，为公司的日常管理提供一些参考和借鉴。
让我们共同努力，打造一个干净、整洁、舒适的办公环境。
公司加强值日管理制度的通知
各部门、全体员工：为进一步加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行，现就加强公司值日管理制度发出如下通知：一、加强认识，提高重视各部门要充分认识加强值日管理制度的重要性，将其作为加强内部管理、提高员工责任意识的重要举措。
全体员工要严格遵守值日制度，自觉履行值日职责，共同维护公司良好秩序。
二、明确值日职责，细化工作内容1. 值日人员应提前15分钟到岗，做好准备工作，迎接新一天的工作。
2. 值日人员负责检查各部门工作情况，确保各项工作有序开展。
3. 值日人员负责监督公司内部纪律，发现违反规定的行为及时制止，并向相关部门报告。
4. 值日人员负责检查公司设施设备运行情况，发现问题及时上报维修部门。
5. 值日人员负责收集员工意见和建议，及时反馈给相关部门。
6. 值日人员负责维护公司内部环境卫生，保持办公区域整洁。
三、严格执行值日制度，落实责任到人1. 公司设立值日表，由各部门负责人根据实际情况进行排班，确保每班都有值日人员。
2. 值日人员需按时到岗，不得无故缺席或迟到。
3. 值日人员应认真履行职责，不得擅离职守，不得从事与值日无关的活动。
4. 值日人员离开岗位时，需向接班人员交接工作，确保工作连续性。
四、加强考核，严格奖惩1. 公司将定期对值日制度执行情况进行检查，对表现突出的值日人员进行表彰和奖励。
2. 对违反值日制度、工作不负责任的值日人员，公司将进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。
五、加强宣传教育，营造良好氛围各部门要加强对值日制度的宣传教育，使全体员工充分认识到值日制度的重要性，自觉遵守值日规定，共同营造良好的工作氛围。
请各部门、全体员工高度重视，认真贯彻落实本通知精神，确保公司值日管理制度得到有效执行。
特此通知。
公司管理部[[今天日期]]。
单位值日表注意事项
办公室卫生值日安排注意事项：
1.办公区域内严禁吸烟。
2.员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
3.公共区域卫生包括：整个办公室的地板以及门窗；会客厅的茶几、茶具、沙发；会议室的桌子、椅子、电脑设备以及样品；洗手间的水池、台面、马桶等。
4.值日时间：每天下午下班后。
5.整个办公室地板一周拖一次，依次轮流。
6.值日生打扫范围包括：地面、桌面、仪器、冰箱、杂物整理、物品整理、操作用具的清洗晾晒归位等。
7.垃圾处理方式。
8.值日人员因故不能值日的，要提前和他人调换值日时间，不得因任何原因导致无人打扫，影响大家正常开展工作。
9.值日人员需在下班后落实门窗与电源的关闭工作以及物品收回整理工作，除空调电源外，各种办公设施电源均应关闭，门窗必须锁好，清洗物品必须收回并放置整齐。
10.值日考核将纳入绩效考核中。
可以根据具体情况减少重复和无需项，也可以增加特殊情况。
教育集团两联值日主任评分表
晨 会
5、按晨会流程主持（10分）
6、主持连贯、流畅（10分）
7、点评经典、到位（10分）
8、时间控制合理（控制在15分钟为宜）（10分）
舞蹈督导
准时带领监督伙伴跳舞、对需要成长的人负责（10分）
卫生环境
检查督促伙伴保持环境卫生、保持办公环境清洁（10分）
仪容仪表
检查伙伴仪容仪表，符合公司规定标准，帮助伙伴成长（10分）
仪容仪表
检查伙伴仪容仪表，符合公司规定标准，帮助伙伴成长（10Байду номын сангаас）
成功日志
检查伙伴的成功日志的填写情况（10分）
工作态度
工作热情，态度端正并及时将名单和赞助费交给财务（10分）
能力技巧
沟通协调能力、组织能力、口才表达能力、责任心等（10分）
值日主任评分表
日期： 被评人： 评分部门： 总分：
评分要素
评分标准
值日主任评分表
日期： 被评人： 评分部门： 总分：
评分要素
评分标准
评分（总分100分）
晨 会
1、按晨会流程主持（10分）
2、主持连贯、流畅（10分）
3、点评经典、到位（10分）
4、时间控制合理（控制在15分钟为宜）（10分）
舞蹈督导
准时带领监督伙伴跳舞、对需要成长的人负责（10分）
卫生环境
检查督促伙伴保持环境卫生、保持办公环境清洁（10分）
成功日志
检查伙伴的成功日志的填写情况（10分）
工作态度
工作热情，态度端正并及时将名单和赞助费交给财务（10分）
能力技巧
沟通协调能力、组织能力、口才表达能力、责任心等（10分）
员工每日考核表
员工每日考核表
员工每日考核表是一种用于评估员工工作表现的工具。
它可以帮助管理者了解员工的工作情况，发现问题，提供改进和培训的机会。
以下是一份员工每日考核表的样本，用于描述员工在工作中的表现。
考核日期：202X年X月X日
考核人：XXX（管理者姓名）
被考核人：XXX（员工姓名）
部门：XXX（部门名称）
岗位：XXX（岗位名称）
工作目标：根据岗位职责，完成以下工作任务
1. 工作态度和责任心
被考核人对工作的态度如何？是否积极主动地完成工作任务？是否负责任地对待工作？
2. 工作效率和完成质量
被考核人在完成工作任务时，是否能够高效地完成？工作质量是否符合要求？
3. 团队合作和沟通能力
被考核人与团队成员的合作配合如何？是否能够积极参与团队讨论和决策？沟通能力是否良好？
4. 创新思维和问题解决能力
被考核人在工作中是否能够提出新的想法和解决方案？面对问题是否能够迅速找到解决方法？
5. 自我学习和职业发展
被考核人是否具有自我学习和自我提升的意愿？是否积极参加培训和学习机会？
综合评价：
根据对被考核人的观察和评估，综合考虑以上各项指标，给予综合评价。
建议和改进：
根据考核结果，提出对被考核人的建议和改进意见。
可以针对工作态度、工作效率、团队合作、创新思维、自我学习等方面提出具体的改进措施。
总结：
员工每日考核表是一个重要的工具，可以帮助管理者了解员工的工作表现，发现问题并提供改进的机会。
通过不断的评估和反馈，可以提高员工的工作效率和质量，促进团队的合作和发展。
希望被考核人能够认真对待每日考核，不断提升自己的工作能力和职业素养。
酬金考核制度
酬金考核制度一、薪金制度：1、各岗位工资：2、工资考核：（1）、考核项目涉及：工作业绩（Y）、客户维护与开发（K）、工作态度（T）、合伙精神（H）、值日卫生（R）、安全意识（Q）（2）、考核公式：基本工资=岗位工资×（Y+ K+ T+ H+ R +Q）%3、各岗位考核表：表一：招商经理、客户经理考核表表四：兼职客户经理考核表二、销售业绩提成：1、客户经理提成1）计算：以完毕12万元为例提成金额=12X10%+12X3%=1.56万元2）0.5万元如下无提成；3）销售提成以回款金额为准计算。
4）销售价格以当期店内实际售价计算，特价商品提成比例另行计算。
5）低于店内销售价格销售，提成比例按照降价比例递减；6）销售价格低于店内实际销售价格旳需提前向经理申请，得到许可后方可执行，最高降价幅度不得超过实际售价旳10%。
2、招商经理提成比例招商经理执行与各地代理商签订旳合同价格3、店内销售提成：1)、提成比例参照客户经理执行；2)、店内销售为团队合伙销售模式，提成团队计算，有门店负责人按比例二次分派；4、协作销售提成旳分派1）协作销售是指两人及两人以上合伙完毕旳销售。
2）合伙销售提成按照每个人在销售中旳奉献分派。
分派比例由销售经理负责分派。
5、兼职客户经理提成1）按照商定价格供货给兼职客户经理，销售价格按照当期店内销售价格执行；2）兼职客户经理承当安装费用及客户维护；业务人员报销原则一、通讯费：1、销售部经理：100元/月；2、客户经理：50元/月；3、区域招商经理：100元/月；二、车票：1、张店主城区不报销车票；2、高新开发区、张店郊区、外区县实报实销；3、除特殊状况征得销售部经理批准，打车不予报销；4、山东省以内不报销卧铺票、飞机票；三、差旅费：张店区以外，淄博市（含邹平、青州）以内每人每天补贴5元；淄博市以外山东省以内每人每天补贴20元；四、住宿费：出差当天不能返回需要住宿旳，淄博市以外山东省以内每人每天补贴40元；淄博市以内沂源每人每天补贴20元；五、每周五上午批准报销车票、差旅费、住宿费；通讯费每月10日前报销；当月费用，当月报销，超过一种月不予报销；。
办公室行政人员考核表
任务执行
1团队满意度调查，无不满意投诉 5分
2.与内部协作支持部门配合协调完成情况反馈 5分
10%
分值
办公室主任
工作纪律类
规章制度
1迟到早退；以5分钟为单位，每5分钟扣一分
2工作区域卫生:值日不做卫生的一次扣3分
4 着装:着装不整洁,不穿工作服一次扣2分
5病事假:事假1天扣2分并扣除当天基本工资;3天到5天扣3分并扣除假期基本工资,超过5天以后每天扣一分并扣除假期基本工资.病假出示证明不扣分不扣工资
办公室行政人员考核表
被考核人
考核时间
部门
主管
项目名称
考核要素细分
具体细则
分 值办公室主任60%来自行政主管40%本月工作
工作内容
1、将项目资料进行归档（不对资料进行补充） 6分
2、与民政(资方)对接 6分
3、参访 类 以项目为主 3.1综合类（办公室为主）5分
4、办公室物品采购 5分
5、项目物资采购（项目部、总干事签字---出纳---协同采购） 5分
6、对外资料对接 6分
7、相关合作单位通讯录、资料整理 5分
8、档案管理（除了项目资料人事资料以外的资料）6分
9、辅助办公室主任制作各类与电脑相关的文件，除人事相关资料 6分
10、会议：安排会议主持人（会议相关资料准备、录音等）会议记录、会议档案管理 5分
11、配合行政主管、机构其他部门的临时紧急等相关的工作。 5分
2、分值计算：每个打分人以该项总分计算，然后乘以各项权重值，每项扣分总分不设限、最后相加为最后得分。
3、95分以上不扣工资，95分-80分之间，少一分扣总工资1%，以此类推，80分以下按比例发放，总得分低于65分，留机构考核一个月，连续总得分低于65分，主动离职
车间5S值日表
星期二 史春福 周成会 樊香
商舟科技有限公司
冲压车间5S值日表
日期
星期三
星期四
星期五
邓前波
赵万虎
赵万虎
彭纪洪
王开明
丁啟章
唐群
李仔英
余兆国
5S评分
星期六 兰胥帮 彭小敏
代英
星期日 大扫除
1、值日时间： ①上午下班前15分钟、下午下班前15分钟、礼拜天大扫除下班前15分钟 2、当班值日要求： ①地面灰尘垃圾清理、湿水拖地（地面不得有积水） ②生产物料摆放整齐、拖车板车归位 （不压线、不占道） ③设备清洁油污擦拭、灰尘祛除（冲床、消防设施、公共场所等） ④值日人员做好善后工作：关门关窗及检查车间灯泡、设备机台是否关闭 3、当班值日奖罚： ①当班值日未尽职责处于50元负激励每次 ②月度评比优秀5S工作者绩效加分（每日5S评分表） ③当班值日出现失误（列：车间灯泡未关）行政处罚由当班责任人承担、行政公文全厂通报 ④每日5S评分（不合格一项-5分）当日考核分低于80分纳入绩效负激励-5分每次 ⑤组长协助监督善后工作 4、计件不参加团体5S值日,个人工作区域执行以上（1、2、3）5S每日要求
注：遇值日人员1人请假不在职时可提前5分钟
5、签字:
备注：
办公室卫生值日制度范本(3篇)
办公室卫生值日制度范本办公室是一个集体劳动的场所，为了保持办公室的整洁和卫生，提高工作效率和员工的工作环境舒适度，许多公司都会实行办公室卫生值日制度。
本文将以一个办公室卫生值日制度的范文为例，详细介绍该制度的目的、实施方法和具体安排。
一、制度目的办公室卫生值日制度的目的是保持办公室的整洁和卫生，提高工作效率和员工的工作环境舒适度。
通过每个员工定期参与办公室卫生工作，培养大家的责任感和集体意识，建立公共场所的文明习惯。
二、实施方法1.值日轮换：按照事先制定的值日轮换表，每个员工每隔一段时间进行一次值日，确保每个员工都有机会参与。
2.卫生工具分配：公司提供必要的卫生工具，如扫把、拖把、垃圾桶、清洁剂等，员工在值日时可以使用。
3.卫生标准：明确办公室卫生的标准，如地面清洁干净、办公桌整齐、垃圾桶及时清空等，确保每个员工在值日时能够按照标准进行清洁工作。
三、具体安排1.地面清洁：每个员工在值日时负责清洁自己负责的区域地面。
清洁地面时，应先清理杂物，再用扫帚扫除灰尘，最后用拖把拖地。
2.办公桌整理：每个员工在值日时负责清理自己的办公桌。
清理办公桌时，应将杂物归类整理，文具摆放整齐，桌面清洁无尘。
3.垃圾处理：每个员工在值日时负责自己负责区域的垃圾处理。
垃圾桶应及时清空，并将垃圾分类投放到指定的垃圾桶中。
4.公共区域卫生：每个员工在值日时负责清理办公室公共区域的卫生。
如洗手间、会议室、走廊等。
保持公共区域的卫生干净整洁。
5.其他卫生工作：根据具体办公室的需求，可以增加其他一些卫生工作，如窗户擦拭、设备清洁等。
具体工作内容根据实际情况进行补充。
四、制度考核与奖惩1.制度考核：公司将会对每位员工在值日工作期间的表现进行考核，包括是否按时参与值日，是否按照卫生标准进行清洁工作等。
2.奖惩制度：对于优秀表现的员工，公司将给予表扬和奖励；对于不按时参与值日或不按照卫生标准进行清洁工作的员工，公司将给予批评和相应的处罚。
公司公共区域值日管理制度
第一章总则第一条为加强公司公共区域的管理，确保公共区域的安全、卫生和整洁，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有公共区域，包括但不限于办公室、会议室、休息室、洗手间、走廊、电梯间等。
第三条公司所有员工均应遵守本制度，共同维护公司公共区域的良好环境。
第二章值日安排第四条公司公共区域值日制度实行轮值制度，每位员工每月至少轮值一次。
第五条值日人员由各部门根据员工工作安排和时间分配，合理确定值日人员名单。
第六条值日时间根据公司作息时间表确定，一般为工作日的上午9:00至下午18:00。
第三章值日职责第七条值日人员应按时到达指定值日地点，履行以下职责：1. 检查公共区域卫生状况，确保地面、墙面、桌面干净整洁；2. 检查公共区域设施设备运行情况，发现问题及时上报相关部门；3. 维护公共区域秩序，制止不文明行为；4. 收集员工意见和建议，及时反馈给相关部门；5. 参与公共区域绿化、美化工作。
第八条值日人员应做好以下工作：1. 清理地面垃圾，保持地面干净；2. 擦拭桌面、墙面，保持公共区域整洁；3. 确保电梯、洗手间等设施设备正常运行；4. 及时更换或补充公共区域所需的物品，如纸巾、洗手液等；5. 每日完成值日工作后，填写值日记录表，并上报相关部门。
第四章值日考核与奖惩第九条公司对值日人员进行考核，考核内容包括：1. 值日时间是否准时；2. 值日工作是否认真负责；3. 公共区域卫生状况；4. 值日记录表填写情况。
第十条对表现优秀的值日人员给予表扬和奖励，对工作不认真、造成不良影响的值日人员给予批评和处罚。
第五章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司行政部负责修订和完善。
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一周值日情况
时间
分数比例
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
地面、桌面、
文件柜（10分）
过道（10分）
垃圾清倒（10分）
设计区（10分）
茶台、门厅（10分）
一、考核章程
1、为营造一个干净舒适的办公环境，即日起针对办公区域做出以上值日考核。
2、各人值日时间为早上上班及下班后清洁办公区域。
3、各种用具存放整齐有序，不要在室内随意丢弃纸屑等杂物。
4、当天值日生下班时要负责关好门窗、电源开关后方可离开。
三、考核评分
1、检查评比由责任人监督执行。（注：责任人必须严格执行标准，以身作则，出现谎报、虚假打分的处行政处罚200元）
2、检查得分采用平均分，一周平均分达到8分算合格。未达到8分算不合格，处行政处罚50元。（连续二周不合格，处罚×2）
以上规定即日起生效，请各位同事配合执行！
4、各位同事按考核标准值日，并每周设立考核责任人，进行每天值日考核评分，并作为考核记录实施奖罚。
二、考核范围（8：30前）
1、各部门：要求地面清扫1次、桌面擦拭摆放1次、垃圾清倒（每天下班后清倒）。
2、各部门：办公桌面地面的清洁，电脑、保持无灰尘。
3、各人办公桌摆放和文件整理由个人自行负责整理。公共区域的桌面、地面，如茶台、烟灰缸由值日人员负责整理。