管理学原理第3章 管理的基本原则
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第3章 管理的基本原则
3.1管理的人本原则 3.2管理的系统原则 3.3管理的效益原则
2
3.1管理的人本原则
3.1.1人是管理的目的 3.1.2管理活动“以人为中心” 3.1.3重视人的需要
பைடு நூலகம்
3
3.1.1人是管理的目的
人本原则：
要求管理者在管理活动中充分重视人的作用， 尊重人的价值，并通过促进人的需要满足来调 动人的积极性，主动性和创造性
4
为什么说“人是管理的目的”？
“人是目的”的观点是现代管理者的共 识 “人是目的”的观点综合了管理学发展 的成就 “人是目的”的观点是管理实践的指导 原则
5
3.1.2管理活动“以人为中心”
1、树立“以人为中心”的思想 2、充分发挥人的主观能动性 3、要求管理者与被管理者的平等关系， 表现为民主管理：
职工提出建议 职工直接参加管理 职工监督管理
6
3.1.3重视人的需要
1、通过认识人的需要去实现对人的管理 2、通过促进人的需要的满足去实现对人 的管理 3、通过唤起和促进人的需要的生成去实 现更为积极主动的管理
7
3.2管理的系统原则
3.2.1系统的概念 3.2.2系统的特性 3.2.3管理系统 3.2.4坚持系统的观点
8
3.2.1系统的概念
是指由相互联系，相互作用的若干组成 部分构成的有机整体，这个整体有其各 个组成部分所没有的新的性质和功能， 并和一定的环境发生交互作用。 系统的组成部分 要素，结构，功能，活动，信息，环境
9
3.2.2系统的特性
1、整体性：由子系统构成的 2、层次性：在结构上有层次 3、动态性：是运动着的 4、开放性：与周围事物发生各种联系
17
2、如何坚持效益原则？ 注重科学管理 运用科学技术的新成就
18
19
12
2、如何坚持系统原则： 具有全局观念 关注系统结构的状况 处理好管理宽度和管理层次的关系
13
3.3管理的效益原则
3.3.1效益的概念 3.3.2效益的根据 3.3.3坚持效益原则
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3.3.1效益的概念
效益是一种有益的效果，反映了人们的 投入与所带来的利益之间的关系 效益与效果，效率
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3.2.3管理系统
管理系统是由管理者与管理对象组成的 并由管理者负责控制的一个整体。
管理系统具有明确的目的性和组织性： （1）管理系统是根据一定的目的建立起 来的 （2）组织是管理系统的物质基础和组成 方式
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3.2.4坚持系统的观点
1、系统观点的意义： 管理要追求成功就 必须对管理系统整体认识和把握 系统观点可以使管理有明确的分工
经济效益与社会效益： 经济效益是人们在经济活动中取得的收 益性成果，社会效益是人们的各种活动 对社会发展的积极作用或有益的效果。
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3.3.2效益的根据
管理的效益取决于以下因素： 1、管理者 2、管理对象 3、管理环境 4、生产方式
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3.3.3坚持效益原则
1、为什么要坚持效益原则？ 自然资源的匮乏 国际竞争的加剧 人类利益的趋同性
3.1管理的人本原则 3.2管理的系统原则 3.3管理的效益原则
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3.1管理的人本原则
3.1.1人是管理的目的 3.1.2管理活动“以人为中心” 3.1.3重视人的需要
பைடு நூலகம்
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3.1.1人是管理的目的
人本原则：
要求管理者在管理活动中充分重视人的作用， 尊重人的价值，并通过促进人的需要满足来调 动人的积极性，主动性和创造性
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为什么说“人是管理的目的”？
“人是目的”的观点是现代管理者的共 识 “人是目的”的观点综合了管理学发展 的成就 “人是目的”的观点是管理实践的指导 原则
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3.1.2管理活动“以人为中心”
1、树立“以人为中心”的思想 2、充分发挥人的主观能动性 3、要求管理者与被管理者的平等关系， 表现为民主管理：
职工提出建议 职工直接参加管理 职工监督管理
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3.1.3重视人的需要
1、通过认识人的需要去实现对人的管理 2、通过促进人的需要的满足去实现对人 的管理 3、通过唤起和促进人的需要的生成去实 现更为积极主动的管理
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3.2管理的系统原则
3.2.1系统的概念 3.2.2系统的特性 3.2.3管理系统 3.2.4坚持系统的观点
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3.2.1系统的概念
是指由相互联系，相互作用的若干组成 部分构成的有机整体，这个整体有其各 个组成部分所没有的新的性质和功能， 并和一定的环境发生交互作用。 系统的组成部分 要素，结构，功能，活动，信息，环境
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3.2.2系统的特性
1、整体性：由子系统构成的 2、层次性：在结构上有层次 3、动态性：是运动着的 4、开放性：与周围事物发生各种联系
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2、如何坚持效益原则？ 注重科学管理 运用科学技术的新成就
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2、如何坚持系统原则： 具有全局观念 关注系统结构的状况 处理好管理宽度和管理层次的关系
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3.3管理的效益原则
3.3.1效益的概念 3.3.2效益的根据 3.3.3坚持效益原则
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3.3.1效益的概念
效益是一种有益的效果，反映了人们的 投入与所带来的利益之间的关系 效益与效果，效率
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3.2.3管理系统
管理系统是由管理者与管理对象组成的 并由管理者负责控制的一个整体。
管理系统具有明确的目的性和组织性： （1）管理系统是根据一定的目的建立起 来的 （2）组织是管理系统的物质基础和组成 方式
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3.2.4坚持系统的观点
1、系统观点的意义： 管理要追求成功就 必须对管理系统整体认识和把握 系统观点可以使管理有明确的分工
经济效益与社会效益： 经济效益是人们在经济活动中取得的收 益性成果，社会效益是人们的各种活动 对社会发展的积极作用或有益的效果。
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3.3.2效益的根据
管理的效益取决于以下因素： 1、管理者 2、管理对象 3、管理环境 4、生产方式
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3.3.3坚持效益原则
1、为什么要坚持效益原则？ 自然资源的匮乏 国际竞争的加剧 人类利益的趋同性