华为手机广告策划书
最新华为手机的广告策划范文
手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。
移动电话，通常称为手机，早期又有大哥大的俗称，是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。
目前已发展至4G时代。
目前，中国手机市场出货量持续增长，市场在不断扩大的同时，多种多样的手机品牌也在中国应运而生，目前国内手机销售排名中，三星排第一，市场份额为24.6%，华为排第二，市场份额为18.3%，中兴和酷派分列三、四位，市场份额分别为11.9%和10.3%。
华为手机要想在中国市场继续扩大份额，需制定合理的广告策略。
1营销环境分析华为是全球领先的电信解决方案供应商。
华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
20XX年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长19%。
营业利润率14.1%，净利润183亿元人民币，净利润率12.2%。
根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。
2产品分析1988年成立的华为，作为电信网络解决方案供应商，近年来进军智能市场，并在Android全球开花的趋势下，20XX年下半年力推千元Android，在中国市场获得不错的用户关注度。
ZDC统计数据数据显示，20XX年1-12月，华为在中国智能手机市场的用户关注度增长了1.7%，呈直线上升趋势，尤其下半年推出千元Android智能手机以来。
华为和中国电信的合作可以说是一把打入市场的利器，就作为我们来说。
每个月办的网卡，上面有赠送的套餐怎么办，不能白白浪费啊。
这时华为出现了，预存话费送手机，低价购手机。
这样你不仅能玩的最新系统的潮流手机还能不浪费，何乐而不为呢。
就这样华为在校园的大门就这样轻而易举的打开了。
华为手机广告策划书
华为手机广告策划书前言一，华为手机市场分析（SWOT）1，市场优势2，市场威胁3，市场机会4，市场劣势5,华为手机大陆市场分析矩阵二，华为手机在中国大陆的市场广告销售策略1，目标市场2，市场定位3，营销目标4，营销策略三，广告创意及其他促销安排1，广告创意2，广告组合媒体时间3，广告预算广告制作媒体总计四，效果与测评五，关于实施北本策划书的建议前言随着社会的发展，人们通讯工具的多样化，他们对通讯工具的要求也更加具体化。
华为手机作为一款国产手机，有着来自各方面的挑战，但它也有自身德天都厚的自身条件，只要在以后的竞争中不多进去，不断去创新，相信他会更出众，会在国产机甚至是世界手机面前更加耀眼。
一，华为手机市场分析（SWOT）1，市场优势华为作为国产机，他走在智能机的先烈，化为主要以他高的性价比，还有比较强大的硬件，比如较早运用安卓系统，他的外观紧随时尚，并且不多创新，比如华为U8860配备1.4hz处理器，安卓4.0操作系统，但售价才1899元，相当便宜。
华为还在不多努力去进军高多智能机市场。
2，市场威胁同样作为国产机，华为在手机这一行列竞争对手太多，尤其是在手机市场产品同质化现象更加严重，像国产机比较有名的有HTC 、中兴、魅族等等，他们的价格也相对低一点，所以在竞争中难免会价格大战，还有华为国外市场较小。
3，市场机会同样是智能机，国外产品的价格相对高出华为好多，这还是在配备上相差无几的情况下，既让这样华为机可以主力营销目标就在中等入人群。
华为品牌在国内口碑还算不错，他就为手机之一子品牌打下了良好的基础，在宣传难度这方面就降低了。
4，市场劣势提起国产机人们的印象就是质量差，同时样子也很难看，如何打破国人对国产机这一看法成为华为智能机打破瓶颈的关键所在。
还有华为机依靠电信之一通讯业来进行销售方法太单一。
5，华为手机大陆市场SWOT分析矩阵二，华为手机在中国大陆的市场广告销售策略1，目标市场中国大陆中低收入人群，及爱好华为手机用户。
华为手机活动策划方案
华为手机活动策划方案华为手机活动策划方案一、活动背景和目标活动背景：华为手机作为中国领先的智能手机品牌，拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。
为了进一步提升品牌知名度，增加用户互动和参与度，华为手机决定策划一系列精彩纷呈的活动。
活动目标：1. 提升品牌知名度：通过活动让更多的人了解华为手机品牌和其独特的产品优势。
2. 增加用户互动和参与度：鼓励用户参与各类线上线下活动，增加品牌忠诚度和用户粘性。
3. 扩大产品销量：通过活动吸引消费者购买华为手机产品，提高销售额。
4. 建立和加强品牌形象：活动过程中，展示华为手机的科技创新能力和用户体验，树立华为手机的优质品牌形象。
二、活动策划1. 活动主题：「华为创想，无界可能」本次活动的主题旨在传达华为手机品牌追求创新、突破以及扩大用户体验的理念。
2. 活动时间：为期一个月的「创想之旅」活动时间安排在一个月之内，充分利用互联网和线下渠道进行推广。
3. 活动内容：（1）线上互动a. 线上抽奖活动：通过参与「创想之旅」抽奖，用户有机会赢取华为最新款手机和其他精美奖品。
b. 社交媒体挑战赛：用户可以在社交媒体上分享自己使用华为手机的创意应用，获得点赞数最多者将获得丰厚奖品。
c. 创意短视频活动：鼓励用户创作关于华为手机的短视频，选取一些优秀作品进行奖励和宣传。
d. 线上直播活动：邀请华为手机产品经理和明星代言人参与线上直播，展示华为手机的最新技术和产品特点。
（2）线下活动a. 创意体验展览：在大型购物中心等地举办创意体验展览，向消费者展示华为手机的创新科技和产品功能。
b. 实体店购机特惠：推出限时购机优惠活动，吸引更多用户购买华为手机。
c. 华为手机工作坊：在各地举办华为手机工作坊，让用户亲身体验华为手机的创新科技和产品实际操作。
4. 活动推广：（1）线上推广：a. 针对活动的宣传视频和海报在华为手机官方网站、微博、微信公众号等渠道进行发布，吸引用户参与。
b. 在社交媒体上邀请一些有影响力的博主和网红参与活动推广，增加活动曝光度。
华为手机广告策划(整理).pptx
学海无 涯
华
为
智
指导老师：xxx
能 目手 录
策划组长：xxx 组员：xxx
机 引言·····················································3
广 一、市场分析·············································3
告 （一）营销环境分析······································3
（二）竞争状况分析······································4
策 （三）消费者分析·········································4 划 （四）产品分析···········································4
（二）竞争状况分析
本行业的主要竞争来自于同行业的竞争，以及低端产品的市场竞争。 华为公司是一家涉及面很广的大型企业，从软件到硬件，基本都有涉及，而且各方面都 极具竞争力。华为作为手机行业的后起之秀，经过几年的耕耘，已经在手机市场占据了一席 之地，虽然赶不上 Samsung，Apple 等手机巨头，但已对他们构成了不小的威胁。而另一家公 司，三星公司很早就立下了“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”的企业宗旨， 并且一如既往地以这条宗旨为在中国发展的根本根据，赢得了不少国内消费者的好感。三星 公司对其手机的产品定位主要是中高端市场，其主要消费人群的年龄层次基本都在 23-35 岁 之间，因为这一部分人在社会上属于既有消费能力，又敢于去接受并且尝试新事物的人。
华为手机广告策划文案与华为手机调研报告汇编
华为手机广告策划文案与华为手机调研报告汇编华为手机广告策划文案华为手机广告策划书前言一，华为手机市场分析（SWOT）1，市场优势2，市场威胁3，市场机会4，市场劣势5,华为手机大陆市场分析矩阵二，华为手机在中国大陆的市场广告销售策略1，2，市场定位目标市场3，营销目标4，营销策略三，广告创意及其他促销安排1，2，媒体时间3，广告制作媒体总计广告创意广告组合广告预算四，效果与测评五，关于实施北本策划书的建议前言随着社会的发展，人们通讯工具的多样化，他们对通讯工具的要求也更加具体化。
华为手机作为一款国产手机，有着来自各方面的挑战，但它也有自身德天都厚的自身条件，只要在以后的竞争中不多进去，不断去创新，相信他会更出众，会在国产机甚至是世界手机面前更加耀眼。
一，华为手机市场分析（SWOT）1，华为作为国产机，他走在智能机的先烈，化为主要以他高的性价比，还有比较强大的硬件，比如较早运用安卓系统，他的外观紧随时尚，并且不多创新，比如华为U8860配备1.4hz处理器，安卓4.0操作系统，但售价才1899元，相当便宜。
华为还在不多努力去进军高多智能机市场。
市场优势2，同样作为国产机，华为在手机这一行列竞争对手太多，尤其是在手机市场产品同质化现象更加严重，像国产机比较有名的有HTC、中兴、魅族等等，他们的价格也相对低一点，所以在竞争中难免会价格大战，还有华为国外市场较小。
3，同样是智能机，国外产品的价格相对高出华为好多，这还是在配备上相差无几的情况下，既让这样华为机可以主力营销目标就在中等入人群。
华为品牌在国内口碑还算不错，他就为手机之一子品牌打下了良好的基础，在宣传难度这方面就降低了。
4，提起国产机人们的印象就是质量差，同时样子也很难看，如何打破国人对国产机这一看法成为华为智能机打破瓶颈的关键所在。
还有华为机依靠电信之一通讯业来进行销售方法太单一。
市场威胁市场机会市场劣势篇二：华为广告策划书[湖北UA广告有限公司][华为广告策划书]错误！未找到引用源。
华为手机营销策划2
华为手机营销策划2第一篇：华为手机营销策划2华为手机营销策划再次强调一下：我们要做的是供这一阶层用户使用高档机。
这次的华为手机的目标消费群体是在校大学生、中低层收入人群。
因为这一消费群体的特殊情况，在购买手机时他们也有自己独特的要求。
在同一的价位下，用户会首选适合自己身份和符合自我需要的产品。
但对这一消费群体，我内外各大手机提供商都有相关产品的推出，要在众多同一等级的手机中脱颖而出，必须要有品牌差异性，也就是核心竞争力，这样才会成为用户的首选。
1.盈利模式出货量越大，单机成本就越低，盈利能力就越强，这是手机行业取胜的一个老定理。
虽然现在，随着IPhone、三星等国际手机厂商智能机的推出与大力发展，手机行业出现了出货量与利润倒挂的现象。
但这只对销售高档机适用，结合这次的市场定位、消费人群等各方面的因素，这次盈利模式和以前的手机销售一样，主要是销售利润。
手机销售价格减去生产销售等各个过程的成本之后所剩余的财富。
2.分销渠道在制定分销策略之前，先结合话企业自身的优势和消费群体的特征进行一番分析。
正如前面所讲的对这一消费群体提供的手机必须具有核心竞争力。
经过调差，这部分用户最看重的就是手机的性价比。
因为收入关系，这一阶层用户没有足够的条件和金钱在短时间内更换手机，也就是他们更换手机的周期要长，所以他们在选手机时要求手机的硬件有更可靠的质量。
根据用户的需求，手机必须要有更高的性价比，并且要长久耐用。
手机硬件设备的提升，性价比的提高无形中加大了手机生产成本。
为了保证企业的销售利润，必须在其他成本上大做文章，这就要求在销售、推广等方面在达到预定目的的基础上来缩减成本来弥补手机生产的过高成本。
①.信用度好的官方网站直接销售，电子商务的模式使销售渠道的成本很低，而渠道成本对于其他手机品牌来说，却是绕不过去的槛，正因为这样，在售价相同的情况下，可以弥补生产成本。
并且拥有更大销售潜力，最终将会赢得比其他同阶层的手机更大的利润。
华为广告项目策划书
[华为广告策划书][UA团队]目录一、前言二、企业简介三、广告策划1 市场分析1.1 营销环境分析1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素1.1.2 企业市场营销环境中微观制约因素1.1.3 市场概况1.1.4 营销环境分析总结1.2 消费者分析1.2.1 消费者的总体消费态势1.2.2 现有消费者分析1.2.3 潜在消费者1.3 产品分析1.3.1 产品特征分析1.3.2 产品生命周期分析1.3.3 产品定位分析1.4 企业和竞争对手的竞争状况分析1.4.1 企业在竞争中的地位1.4.2 企业的竞争对手1.4.3 企业与竞争对手的比较1.5 企业与竞争对手的广告分析1.5.1 企业和竞争对手的产品定位策略1.5.2 企业和竞争对手以往的广告诉求策略2 广告策略2.1 广告的目标2.1.1 企业提出的目标2.2 产品定位策略2.2.1 产品定位策略2.3 广告诉求策略2.3.1 广告的诉求对象2.3.2 广告的诉求重点2.3.3 诉求方法策略2.4 广告表现策略2.4.1 广告主题策略2.4.2 广告创意的策略2.5 广告媒介策略2.5.1 对媒介策略的总体表述2.5.2 媒介的地域2.5.3 媒介的类型2.5.4 媒介的选择2.5.5 媒介组合策略3 广告计划3.1. 广告费用预算四、总结前言在当今世界范围内，ICT产业融合的趋势正愈演愈烈。
这股潮流的一个重要推动力量，便是智能终端的兴起和普及。
而同样依靠通信业务成长为世界500强的华为，在这股浪潮中，也早已开始自己的探索和适应调整，划分出企业业务BG和消费者BG两个业务，在企业IT服务和个人消费服务领域双线布局，尤其是后者所包含的智能终端业务和云服务，更是华为向ICT产业成功转型的重要筹码。
无可否认，拥有中国少有的具有世界广泛影响力的高科技企业，华为终端真正让我们看到了中国智能手机成长为世界性品牌的希望。
华为终端正在以最终用户为中心，从面对企业的B2B转向面对消费者的B2C。
华为广告策划书
华为广告策划书1 市场分析1.1 营销环境分析1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素随着移动互联网时代的到来，手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展，手机在人们的生活中已经变得十分普及。
全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化，纷纷以强势的姿态抢攻市场。
国内智能手机的发展势头也颇为强劲，在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁，已初见成效。
政治环境（Political Factors）国际：(1).中国不断与国际大环境融合，与世界接轨，先后加入APEC （亚太经济合作组织）WTO（世界贸易组织），为华为拓展国际市场建立契机。
(2).中国外交政策不断发展，除了与广大亚非拉国家建立友好关系，还增进了与欧美国家的友好合作，为华为高端市场拓展提供了可能。
(3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展，华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。
前期市场拓展前期受限，先天不足。
(4).由于前期业务拓展策略的限制，华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。
经济基础决定上层建筑，经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好（价格优惠/技术领先）国内：(1).国内政治环境相对稳定，逐步规范对相关企业的监管，保证国内企业健康发展的环境。
(2).随着国内经济体制的建立于完善，国内经济发展迅速，充满活力。
(3).国内不断出台对企业发展有利的政策，鼓励国内企业走向世界。
这些政策也促进了华为海外市场的开拓经济环境（Economic Factors）随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星文化环境（Sociocultural Factors）随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
华为手机广告策划书
华为手机广告策划书华为手机广告策划书华为集全球不同地区优势，把美欧日中等技术优势的创新资源有机地结合起来，构建全球的创新能力。
以下是华为手机广告策划书，欢迎阅读。
市场分析1.1 营销环境分析1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素随着移动互联网时代的到来，手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展，手机在人们的生活中已经变得十分普及。
全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化，纷纷以强势的姿态抢攻市场。
国内智能手机的发展势头也颇为强劲，在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁，已初见成效。
政治环境（Political Factors）国际：(1).中国不断与国际大环境融合，与世界接轨，先后加入APEC （亚太经济合作组织） WTO（世界贸易组织），为华为拓展国际市场建立契机。
(2).中国外交政策不断发展，除了与广大亚非拉国家建立友好关系，还增进了与欧美国家的友好合作，为华为高端市场拓展提供了可能。
(3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展，华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。
前期市场拓展前期受限，先天不足。
(4).由于前期业务拓展策略的限制，华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。
经济基础决定上层建筑，经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好（价格优惠/技术领先）国内：(1).国内政治环境相对稳定，逐步规范对相关企业的监管，保证国内企业健康发展的环境。
(2).随着国内经济体制的建立于完善，国内经济发展迅速，充满活力。
(3).国内不断出台对企业发展有利的政策，鼓励国内企业走向世界。
这些政策也促进了华为海外市场的开拓经济环境（Economic Factors）随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星文化环境（Sociocultural Factors）随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
华为手机营销策划书——【品牌营销 精品策划文案】
旗开得胜华为手机营销策划策划书Planning books目录一、前言 (4)二、华为手机当前营销状况 (4)（一）公司内部环境 (4)1、华为核心理念 (4)2、华为科技力量 (4)（二）公司外部环境 (4)1、运营商加大补贴力度推动手机市场发展 (4)2、运营商积极推动千元手机发展助推本土品 (5)3、4G市场不断成熟，智能机比例不断上升 (5)（三）竞争情况 (5)三、SWOT分析 (5)（一）华为的优势 (5)1、规模优势 (5)2、低成本优势 (5)3、先发优势 (5)4、国际市场优势 (6)5、国内市场优势 (6)（二）华为的劣势 (6)1、营销网络的劣势 (6)2、产品档次组合劣势 (6)3、品牌劣势 (6)1（三）华为面临的机会 (6)1、我国经济高速发展，人民收入越来越高，国内手机潜力市场巨大。
(6)2、国际市场广阔，欧洲，非洲等国家市场巨大。
(6)3、可以利用销售网络终端的时候，附带销售手机，提高手机的市场占有率。
(6)4、利用华为雄厚的科技研发力量，加大科技研发，制造高档，优秀手机，大力提高品牌形象和价值。
(6)5、利用全球资源优势，合理和利用资源，减少手机产品价格，扩大手机市场占有率。
(6)（四）华为面临的威胁 (6)1、国内竞争对手多 (6)2、国际竞争对手实力强劲 (6)四、营销目标 (7)（一）总体的销售目标 (7)（二）市场占有率目标 (7)（三）销售成本目标 (7)（四）利润目标 (7)五、营销策略 (7)（一）目标市场 (7)1、低档收入市场 (7)2、中高档收入市场 (7)13、时尚人群市场 (8)（二）产品广告 (8)（三）质量和价格优势 (8)（四）高端品牌树立 (8)（五）建立完善的售后服务体系 (9)六、活动程序 (9)（一）市场调查 (9)1、性别状况 (9)2、年龄结构 (9)3、收入水平 (10)（二）市场种类划分 (10)1、低档收入市场 (10)2、中高档收入市场 (10)3、时尚人群市场 (10)（三）市场情况和各类人员的需求 (10)七、预算 (10)（一）规模预算 (10)（二）人员预算 (11)（三）成本预算 (11)（四）收入预算 (11)八、控制 (11)（一）成本控制 (11)11、合理规划，精细打算，避免浪费大量资金，把成本控制在计划范围内。
华为手机策划书
华为手机策划书一、项目背景随着科技的飞速发展，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
华为作为全球领先的通信技术和智能终端解决方案供应商，一直致力于为用户提供卓越的智能手机产品。
本次策划书旨在提出华为手机的发展方向和产品规划，以满足用户多样化的需求。
二、市场分析2.1 市场概况当前，全球智能手机市场竞争激烈，消费者对手机产品的需求不断变化。
华为手机作为国际知名品牌，已经在全球市场上占据一定的份额。
2.2 市场需求随着科技的进步和社交媒体的普及，人们对智能手机的需求越来越高。
用户期望手机具备更强大的性能、更高的拍摄质量、更长的电池续航时间等功能。
2.3 竞争对手分析华为手机在市场上面临着来自苹果、三星等知名品牌的竞争。
这些竞争对手在产品性能、品牌影响力等方面都具有一定的优势。
三、华为手机策略3.1 定位策略华为手机将以技术创新和用户体验为核心，致力于为用户提供高性能的手机产品。
通过不断地推出创新的功能和设计，提升用户对华为手机的认知和好感度。
3.2 品牌定位华为手机将以“智慧生活”的品牌定位，强调手机在人们日常生活中的重要性。
通过与用户的情感共鸣，打造出具有情感价值的手机品牌形象。
3.3 产品规划华为手机将在产品规划上注重以下几个方面：3.3.1 技术创新华为手机将不断引入先进的技术，提升产品的性能和功能。
例如，在处理器、摄像头、电池等方面进行持续的创新，以满足用户对高性能手机的需求。
3.3.2 用户体验华为手机将以用户体验为导向，关注用户的使用习惯和需求，设计出更加人性化、方便实用的功能。
通过用户反馈和市场调研，不断改进产品的用户体验。
3.3.3 多样化产品线华为手机将推出多样化的产品线，以满足不同用户的需求。
从入门级到高端旗舰机型，涵盖各个价格段，以便更好地满足不同消费群体的需求。
四、市场推广策略4.1 媒体宣传华为手机将通过广告、宣传片等媒体渠道来宣传产品。
通过精准的媒体选择和巧妙的创意，提升产品的知名度和美誉度。
华为广告项目策划书
华为广告策划书1 市场分析1.1 营销环境分析1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素随着移动互联网时代的到来，手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展，手机在人们的生活中已经变得十分普及。
全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化，纷纷以强势的姿态抢攻市场。
国智能手机的发展势头也颇为强劲，在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁，已初见成效。
政治环境（Political Factors）国际：(1).中国不断与国际大环境融合，与世界接轨，先后加入APEC （亚太经济合作组织） WTO（世界贸易组织），为华为拓展国际市场建立契机。
(2).中国外交政策不断发展，除了与广大亚非拉国家建立友好关系，还增进了与欧美国家的友好合作，为华为高端市场拓展提供了可能。
(3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展，华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。
前期市场拓展前期受限，先天不足。
(4).由于前期业务拓展策略的限制，华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。
经济基础决定上层建筑，经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好（价格优惠/技术领先）国：(1).国政治环境相对稳定，逐步规对相关企业的监管，保证国企业健康发展的环境。
(2).随着国经济体制的建立于完善，国经济发展迅速，充满活力。
(3).国不断出台对企业发展有利的政策，鼓励国企业走向世界。
这些政策也促进了华为海外市场的开拓经济环境（Economic Factors）随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星文化环境（Sociocultural Factors）随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
华为手机推销方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：华为手机推销方案# 华为手机推销方案## 1. 市场概述在当今智能手机市场中，竞争异常激烈。
华为作为全球领先的智能手机制造商之一，在市场份额和品牌知名度方面取得了显著的增长。
然而，要保持竞争力，华为需要有效的推销方案来吸引更多的消费者并提高销售量。
## 2. 目标受众针对华为手机的推销方案将主要聚焦在以下目标受众群体上：1. 年轻人群体：年轻人对科技产品敏感，是智能手机的主要购买者。
他们注重手机的功能和性能，并对新技术和创新有较高的接受度。
2. 商务人士：商务人士经常需要便捷的通信工具进行工作。
华为手机的高性能和长续航电池使其成为他们的理想选择。
3. 摄影爱好者：越来越多的人使用手机来拍摄照片和视频。
华为手机以其高品质的相机功能而闻名，可以吸引摄影爱好者群体。
## 3. 推销策略为了吸引目标受众并提高销售量，华为可以采用以下推销策略：### a. 品牌宣传华为可以通过广告、媒体报道和社交网络宣传自己的品牌。
展示华为手机的高品质和创新功能，提高品牌的知名度和声誉。
### b. 产品陈述在销售过程中，销售人员应重点介绍华为手机的特点和优势。
例如，强调其高性能处理器、优质相机、长续航电池等功能，使消费者了解到华为手机的价值。
### c. 价格优势华为可以通过优惠活动和套餐销售策略，提供具有竞争力的价格。
这将吸引更多的消费者考虑购买华为手机。
### d. 渠道拓展华为可以与电信运营商、电子商务平台、零售商等合作，拓展销售渠道。
通过更广泛的销售渠道，使更多的消费者接触和购买华为手机。
## 4. 营销活动为了进一步推广华为手机和吸引消费者的注意，华为可以组织以下营销活动：### a. 产品发布会定期举行产品发布会，向媒体和业界展示华为手机的最新产品和创新功能。
通过在发布会上进行产品演示和宣传，增强消费者对华为手机的兴趣。
华为手机广告策划方案范文
手机的促销活动内容手机促销活动地点：每个手机专卖店内手机促销活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量，因为现在天气热，所以白天很少有人去逛商店的，一般是在晚上，和朋友或者和亲人一起逛街的，所以我们利用晚上的时间，进行促销活动，为了吸引路人的眼光，为了提高晚上专卖店里的人气，为了利用活动宣传自己，为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。
手机促销方案内容：手机专卖店，先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部，然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛！在规定的时间里，看谁写的短信最多，并且要发给自己的朋友或者亲人等，专卖店先规定每位顾客写的短信是：亲爱的朋友，夜月清明，我在某某手机专卖店参加短信写速大活动，借此机会，我给你带去一份我的祝福，原你天天快乐！比赛时，顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛，在每晚上，可以进行多轮的比赛奖品设置：第一名是？第二名是？第三名是？活动前期宣传策略：在某某地方性电视台做广告宣传，时间的选择等，或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。
点评：第一：吸引了路人的眼光！使顾客和专卖店之间进行了互动，充分调动顾客与商店之间的交流第二：通过这个活动，可以让顾客了解到商店里一些手机的性能，满足一些顾客自己心爱的手机，和虚荣心，因为有些手机价格贵，顾客只能梦想拥有第三：通过这个活动，让更多的顾客利用商店的手机，给自己的亲人和朋友发了一份祝福，并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传第四：充分调动了顾客的积极性，给顾客晚上休闲和娱乐等目的！给你找的啊，不是我自己想的o（∩_∩）o。
手机的营销策划书范文市场营销策划书的内容，格式：1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
华为mate40pro新媒体营销策划书
华为mate40pro新媒体营销策划书一、行业分析●行业现状目前，在中国手机市场日渐饱满，据中国信通院数据显示，截止到2019年11月，我国智能手机出货量为3.43亿部，占同期国内手机出货量的95.7%。
其中当月完成3336.7万部，同比增长0.2%。
上市新机方面，1-11月，智能手机上市新机型397款，同比下降27.9%，占同期上市新机型数量的73.8%，其中支持Android操作系统的手机390款。
虽然目前我国智能手机市场整体处于下滑状态。
但随着5G时代的到来，5G手机将成为电子消费新一轮风口，5G、折叠屏、混合光学变焦摄像头等新技术应用于智能手机，将激活智能手机换机市场。
根据预测分析，预计到2021年全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部，较2020年增长255%，由此可可见，5G手机将带来5000亿以上新增市场空间。
●市场前景到2020年，国内5G手机将快速覆盖市场。
据IDC预测，2020年国内智能手机出货量增长率将回归增长，同比增幅可达0.7%。
短期内，5G终端出货数量将会领先5G网络用户数。
目前，国内市场占比最大的是2000元以下价位段。
IDC预计，2020年内，将有超过20%的5G手机低于2000元。
根据国内5G手机的初期渗透，以及汇率等外部宏观因素影响，IDC预计，2020年中国手机市场平均单价同比涨幅将超过10%，2020年也将成为未来5年内国内市场手机平均单价最高的年份。
到2021年，会有超过50%的手机厂商将基于新的影像系统硬件，推出全新的摄影摄像软件功能，并协同视频平台，开发更丰富的视频玩法。
2020年是5G开启的元年，各家手机厂商百家齐放，争先发布各自的不同价位段5G手机抢占市场。
二、产品分析自1987年华为技术有限公司诞生起，华为在40多年的风雨历程中不断推动着手机行业的创新发展，海思麒麟芯片更是成为国人的骄傲。
华为技术更是将自家的手机产品打造为两条品牌策划线路，分别为面向高端消费者的华为以及面向中低端消费者的荣耀。
华为手机广告策划书
华为手机广告策划书
封面：
华为手机广告策划书
目录：
1. 引言
- 公司背景和品牌理念介绍
- 广告目标和目的
2. 市场分析
- 行业趋势和市场竞争情况
- 目标受众分析
- 用户需求和行为分析
3. 广告目标
- 提高品牌知名度和美誉度
- 吸引新客户并增加销量
- 塑造品牌形象和价值观
4. 广告创意及传播策略
- 主题和故事线构建
- 选择有效的传播渠道
- 创意形式和媒体选择
5. 广告推广策略
- 广告宣传周期规划
- 活动策划和合作伙伴选择
- 线上线下整合推广策略
6. 预算和投放计划
- 广告预算规划
- 投放渠道和时机选择
- 广告效果评估指标
7. 风险和应对措施
- 市场风险和竞争挑战
- 创意和推广风险
- 应对策略和危机管理
8. 结论
- 总结主要观点和策略
- 对未来发展提出建议
附录：
- 关键数据和市场调研报告- 创意理念和视觉设计方案- 广告投放计划和预算报表。
手机促销广告文案策划书3篇
手机促销广告文案策划书3篇篇一手机促销广告文案策划书一、策划背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者的需求，提高手机的销售量，我们制定了本次手机促销广告文案策划书。
二、策划目的1. 提高手机的知名度和美誉度，吸引更多的消费者购买。
2. 增加手机的销售量，提高市场占有率。
3. 加强与消费者的互动，了解消费者的需求和反馈，提高消费者的满意度。
三、策划内容1. 广告主题：[手机品牌]手机，让你的生活更精彩！2. 广告对象：年龄在 18-45 岁之间，具有一定购买力和消费需求的消费者。
3. 广告时间：[具体时间]4. 广告地点：[具体地点]5. 广告内容：产品特点：介绍手机的外观、性能、功能等特点，突出手机的优势和特色。
优惠活动：推出一系列优惠活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买。
用户体验：分享用户的使用体验和评价，增加消费者的信任感和购买欲望。
6. 广告形式：线上广告：在社交媒体、电商平台、搜索引擎等渠道投放广告，吸引消费者的关注和。
线下广告：在商场、专卖店、地铁站等场所张贴海报、发放传单、举办促销活动等，提高手机的曝光率和销售量。
7. 广告预算：线上广告预算：[X]元线下广告预算：[X]元总预算：[X]元四、策划执行1. 策划团队：成立专门的策划团队，负责广告文案的策划、设计和执行。
2. 执行时间：按照策划书的时间安排，逐步推进广告文案的策划和执行工作。
3. 执行效果评估：定期对广告文案的执行效果进行评估和分析，及时调整和优化广告策略，提高广告的效果和效益。
五、注意事项1. 广告内容要真实、准确、合法，不得虚假宣传和误导消费者。
2. 广告形式要创新、有趣、吸引人，能够引起消费者的共鸣和关注。
3. 广告预算要合理、科学、有效，能够达到预期的广告效果和效益。
4. 广告执行要严格、规范、高效，能够保证广告文案的质量和进度。
篇二手机促销广告文案策划书一、活动主题"超值手机，限时抢购！"二、活动目的提高手机销量，增加品牌知名度，吸引新客户，回馈老客户。
华为广告策划书(共8篇)
华为广告策划书（共8篇）篇：华为手机的广告策划书202X年国家出台的鼓励大学生就业的部分政策农村教师特岗计划：《关于继续组织实施“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”的通知》。
政策要点：实施规模从202X年的2.6万人扩大到5万人；实施范围从“两基”攻坚县扩大到中西部地区国家扶贫开发工作重点县；教师自然空岗优先聘用服务期满特岗教师。
资金预算：中央财政每年预算9.48亿元。
高校毕业生应征入伍：《应征入伍服义务兵役高等学校毕业生学费补偿和国家助学贷款代偿暂行办法》；《关于做好普通高等学校应届毕业生征集工作的通知》。
政策要点：对应征服义务兵役的中央和地方普通高校毕业生，由中央财政补偿学费（学费超过6000元/年的，按6000元计），或代偿助学贷款；实行预征制度，入伍后前两年为义务兵，两年后可选择退役，也可转为士官（第一年每月补助1900元）；军队优先选拔使用（恢复在士兵中提干，入伍大学生均有提干机会）；退役士兵考学升学优惠（考研加10分）。
资金预算：中央财政每年预算24亿元。
基层就业学费补偿和贷款代偿：《高等学校毕业生学费和国家助学贷款代偿暂行办法》。
政策要点：新增学费补偿制度（学费超过6000元/年的，按6000元计）；基层就业范围从西部地区扩大至中西部地区共22个省份；各地制订本地学费补偿和助学贷款代偿办法。
资金预算：202X年中央财政预算4亿元；202X年8亿元；202X 年以后每年12亿元。
科研项目吸纳毕业生：《关于鼓励科研项目单位吸纳和稳定高校毕业生就业的若干意见》。
政策要点：劳务性费用和有关社会保险费补助，由项目经费列支；毕业生户口、档案可存放在项目单位所在地或入学前家庭所在地人才交流中心；就业后参与项目研究期间的工作时间纳入工龄计算，社会保险缴费年限连续计算。
资金预算：按每人每月2000元，聘用5万人，每年需12亿元。
服务外包产业聘用毕业生《教育部商务部关于加快服务外包人才培养、促进大学生就业工作的若干意见》。
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华为手机广告策划书一、市场分析（一）营销环境分析1.宏观环境分析（1）政治环境分析随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，华为手机的市场环境也在不断得到改善。
各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对手机销售提供更多的保证，促进华为手机在市场上的占有率。
（2）经济环境分析随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星。
（3）人文环境分析随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
随着互联网时代的到来，越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。
（4）技术环境分析网络通信近几年的快速发展，4G通信网络的的支持，各大公司研发推出的智能操作系统、web2.0技术的发展，这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。
同时随着各大电商平台的发展，也拓宽了华为手机的线上渠道。
2.微观环境分析（1）华为手机不仅是一个智能手机，也是易操作和受关注的手机。
华为并不是简单地将产品包装设计的很漂亮，给每一个产品加盖一个很好看的Logo。
其独特之处在于它在令人想不到的地方，以不同寻常的方式将自己与他人区别开来，而且不会影响消费者的体验享受。
（2）华为公司由内而为的创新文化可以说是和任正非的个人行事作风密不可分。
正是在他苛求完美的创新标准形式的强大压力下，所有的人都从内心重新审视创新，使创新在华为公司从一个概念变成行动，从行动变成习惯，从习惯变成文化，从文化变成性格，因此，与其他竞争对手相比，华为懂得人们的心理，其产品总能以惊奇和愉悦引起注意、刺激欲望。
（二）竞争状况分析本行业的主要竞争来自于同行业的竞争，以及低端产品的市场竞争。
华为公司是一家涉及面很广的大型企业，从软件到硬件，基本都有涉及，而且各方面都极具竞争力。
华为作为手机行业的后起之秀，经过几年的耕耘，已经在手机市场占据了一席之地，虽然赶不上Samsung，Apple等手机巨头，但已对他们构成了不小的威胁。
而另一家公司，三星公司很早就立下了“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”的企业宗旨，并且一如既往地以这条宗旨为在中国发展的根本根据，赢得了不少国内消费者的好感。
三星公司对其手机的产品定位主要是中高端市场，其主要消费人群的年龄层次基本都在23-35岁之间，因为这一部分人在社会上属于既有消费能力，又敢于去接受并且尝试新事物的人。
同行业的竞争，还有来自于其他品牌的竞争，例如小米、联想、魅族、OPPO、vivo等。
它们都是采用安卓系统，在配置上，也都达到了主流配置，运行流畅，并且价格低廉，也较为受广大消费者的喜爱。
（三）消费者分析华为手机的目标消费者主要是以学生群体和年轻的上班族，年龄主要是18-30岁之间。
这类消费者的特点是拥有稳定的收入，具备对各价位智能手机的购买能力；对手机依赖性大，使用频率高；看重手机的品牌。
质量要求手机具备符合其职业需求的商务能力。
他们对手机有极大的探索热情，会使用手机绝大部分功能，尽可能地开发自己手机的潜力。
（四）产品分析1.产品特征分析从性能的角度来看，四核手机占据手机市场的制高点，八核手机也逐渐发展壮大，但高性能并不意味着高价格，用国际品牌低端机型的价格就可以买到国产自主品牌的高档机型，这反映了国际品牌和国产自主品牌截然不同的市场定位，“华为荣耀四核”被称为2000元以下性价比最高的手机。
“华为荣耀四核”采用的是海思四核处理器，主频为1.4GHz，属于华为自主研发手机解决系统方案的杰作，海思K3V2是2012年业界体积（12*12mm）最小的四核A9架构移动互联网处理器，同时内置业界最强的嵌入式GPU，并采用手机芯片中最高端的64bit带宽DDR内存设计来充分释放四核的性能。
与之匹配的是同价位领先的2GB运行内存，可以保证包括大型3D游戏和1080p全高清在内的高负荷应用流畅展现。
它拥有800万像素BSI背照式相机，辅以LED双闪光灯，支持数码变焦以及1080p视频的录制。
这样的配置算是相当主流了，基础的拍照界面很简洁直观。
如果普通的拍照相机无法满足消费者的需求，那此次新加入的百变相机一定可以增加消费者的拍摄体验。
百变相机是由腾讯公司出品的拍照应用。
它的拍摄模式分为了普通、语音、触屏、美脸四种模式，可以针对照片选择不同的特效风格，并且可以支持选图美化以及DIY拼图等创意功能。
与华为Ascend P1、Ascend D1一样，此次“华为荣耀四核”也不负众望的配备了4.5英寸IPS屏幕，分辨率为1280*720像素，可以达到326的ppi。
屏幕对颜色的还原很准确，色彩饱和度适中，可视角度非常大。
通过细致观察，屏幕中在图标、字体等微小的细节处显示的效果非常细腻，就算是长时间的观看屏幕眼睛也并不会觉得很累。
“华为荣耀四核”的一大特色便是配备了2230mAh容量电池，虽然电池续航能力一直是四核手机的诟病，但是华为U9508却凭借着自家省电技术，力求进一步改善续航问题，待机时间长达72小时。
经过实测，这块电池配合海思K3V2的处理器，可以满足6小时3G浏览网页的需求。
此次“华为荣耀四核”最大的特色就是《爱享》应用的加入。
《爱享》是一款私密图片社交软件，支持多图极速上传、定向分享、多平台管理功能，实现了一键拍照后的快速、精准以及便捷分享，这款应用其实可以配合《百变相机》来使用。
华为在注重性能、技术之余，在产品在娱乐社交服务方面也是相当的重视。
2.产品生命周期分析国内市调机构艾瑞给的2015年底智能手机普及率为44% 。
如今2016年，智能手机市场开始进入成熟期。
华为的市场占有率在2016年第一季度为9.30%，总共售出2700万部手机，高于去年同期的1700万部，份额为5.2%, 正处于产品上升期。
华为在产品上升期仍不断拓开拓市场。
4.产品定位分析华为产品定位：低价，时尚，青春活力据调查发现大部分消费者对华为的映像是性能优越、低价。
对于时尚与青春活力的形象，在消费者心中依旧比较模糊，需要进一步进行宣传与推广，传达时尚、青春活力的定位。
（五）企业和竞争对手分析1.企业在竞争中的地位华为现在智能机市场占有率达9.30% ，全球出货量第三，依旧是消费者心中高性价比的追爱智能机之一。
随着核心电信设备部门的增长放缓，华为开始进军消费终端市场，华为预计5年内的消费终端设备销售额将从现在的70亿美元，增长到300亿美元，成为与电信设备比肩的重要收入来源。
2015年12月22日，在松山湖基地举行的“2015华为手机一亿台庆典”上，华为产品线总裁何刚表示，华为2016年在全球市场的智能手机出货量目标为1亿部，而主战场依然是在中国，华为今年30%到40%的智能手机产品都将会面向中国市场。
2.企业的竞争对手小米公司概况：小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
“为发烧而生”是小米的产品概念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
2014年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米12.7亿元入股美的集团。
2015年9月22日，小米在北京发布了新品小米4c，这款新品由小米4i升级而来，配备5英寸显示屏，搭载骁龙808处理器，号称安卓小王子。
2015年12月23日，正式推出手机以旧换业务，换新券允许用户购买任意小米手机或相关配件，在完好无损的情况下最高可抵价1240元。
华为与小米竞争分析从体验分析：第一个方面，使用是否方便。
小米的MIUI是做的相当好的，在使用方面上比华为的UI 是好很多，在这个方面，小米是取胜的。
第二个方面，持续使用时间的时长。
持续使用时间，现在的手机规格高，屏幕大，耗电量大，现在手机的通信功能只是一方面，娱乐功能变得更为重要，持续使用时间就显得尤为重要，我们玩游戏，看视频，上网突然没电了，是很令人恼火的。
在持续使用时间上，荣耀采用较低规格的CPU，同时，华为透露出来的消息他们在节电上有着自己相当的技术积累另一个，华为会采用进口电芯的电池，续航力应该是很不错的，所以，荣耀在持续使用时长上应该是胜过小米的。
第三方面反应速度上，目前的资料看到，高通目前的双核是有很大缺陷的，就像是两个单核芯片用胶水黏在一起一样，技术非常糟糕，小米的快速只能是一个噱头，荣耀从开机到使用的时间只要2至3秒，这个方面看来荣耀的速度是很不错。
在这个方面，小米是敌不上荣耀的。
资源配比上，华为有6万的研发人员，小米的资源就少了，人员才200出头，但是项目却很多，米聊，MIUI，手机，他们在手机上投入的资源才多少，所以有段时间小米手机会掉漆。
一个成立才一年左右员工200出头的公司是不能和拥有二十多年技术积累研发人员超过六万的公司相比的，所以我觉得华为各方面都强于小米，小米不足以成为华为的主要竞争对手。
从整体分析：1 优于竞争对手的议价能力，和美国几个芯片公司直接签订60亿美金合同，这个拿货价格可不是国内这些小公司可比的，华为拿cavium处理器的价格是他们的60%，除了SA屏幕这类特殊品，所有器件基本都有至少2个厂家的供货。
2 多年的积累，荣耀的待机和续航优于市面上几乎所有同级别手机，而P1的ID设计和工艺已经非常接近一流企业的产品，至少超越所有国产厂家。
后续的高端机型继承前面产品会缩短开发周期，减少开发投入。
3 渠道投入，国内和天音合作建立零售渠道是一个长期的过程，但一旦渠道建好，利益是超乎想象的。
国外借助于华为和各大T的关系（全球前50大T，华为已规模进入45个，其中不乏大量短名单），拥有HTC，三星几乎持平的渠道，且在国外没有被国人鄙视的压力，可以卖更好的价钱获取更多的利润。
4销售方式，华为手机主要靠渠道营销，目前，华为也做了自己的电商，但数据显示，渠道营销仍然是它的主要销售方式，渠道营销涉及面更广。
而小米手机，主要做电商销售，有自己的官网。
而渠道营销的成本更高，这样手机的价格就会受影响，在这方面小米手机还是有优势的。
同时，小米还有强大的“米粉”，通过构建与“米粉”之间的关系来保持用户的忠诚度，也彰显了小米的文化。
（六）分析总结华为手机在市场上还是非常具有前景的，无论是消费者市场的需求还是分销渠道的支持都是非常具有诱惑力的。
因此，结合较好的外部战略环境，华为手机将可以在市场上取得较好的成绩。
二、广告策略（一）广告目标策略1.企业提出的目标华为对于目前的营收十分满意，我们的产品不只是赚钱，而是打造伟大的产品，这令我们激动不已。
我们成功开发出创新产品，用户喜欢，公司就能维持良好的运营，自然会赚钱。