商铺装修管理制度

商铺装修管理制度

1. 引言

商铺装修是企业形象呈现和营销推广的紧要手段，为了保障装修施工的质量和

进度，规范商铺装修的管理，提高工作效率和施工质量，特订立本《商铺装修管理制度》。

2. 适用范围

本制度适用于企业的各个商铺装修工程的管理和施工过程，涵盖商业综合体、

购物中心、商场等场合的装修工程。

3. 管理标准

3.1. 装修项目立项

1.商铺装修项目立项需由相关部门提交装修项目申请，包含预算、计划、

设计图纸等资料。

2.项目立项应进行项目可行性分析，明确项目目标、预算和时间计划。

3.2. 装修设计

1.装修设计应满足商铺形象呈现、流线布局和顾客体验的要求，并符合

相关法律法规。

2.设计方案需由专业设计机构或具备相关资质的设计师负责编制，确保

设计方案的合理性和可行性。

3.3. 施工管理

1.施工前，需成立装修工程项目组，明确分工和责任。

2.施工前，需编制认真的施工计划，包含工序、工期、工艺等内容。

3.施工过程中，项目负责人需进行现场巡查，确保施工进度和质量符合

要求。

4.施工人员需依照相关安全规范操作，穿着工作服、安全帽等防护用品，

并参加相关安全培训。

3.4. 装修验收

1.装修完成后，进行验收，并进行相关记录。

2.验收内容包含施工质量、合规性和安全性等。

3.验收合格后，进行竣工手续办理，包含消防验收等相关手续。

4. 考核标准

4.1. 项目立项考核标准

1.项目立项资料齐全、完备。

2.项目目标、预算和时间计划合理、可行。

4.2. 装修设计考核标准

1.设计方案符合商铺形象呈现、流线布局和顾客体验的要求。

2.设计方案符合相关法律法规的规定。

4.3. 施工管理考核标准

1.施工计划认真、合理。

2.施工质量和进度符合要求。

3.施工人员依照安全规范操作，并参加相关安全培训。

4.4. 装修验收考核标准

1.验收记录完备。

2.施工质量、合规性和安全性合格。

3.竣工手续办理及时完成。

5. 考核与奖惩

1.对于符合管理标准和考核标准的商铺装修项目，予以表扬和嘉奖。

2.对于未实现管理标准和考核标准的商铺装修项目，予以相应的批判教

育和惩罚。

3.考核结果纳入个人绩效考核，对个人的晋升和奖金发放产生影响。

6. 监督与改进

1.相关部门和人员负责对商铺装修项目的管理和施工过程进行监督和检

查。

2.定期组织评估和自我评估，发现问题及时调整和改进。

3.推广先进的商铺装修管理经验和技术，提高装修质量和效率。

7. 附则

1.本制度由企业职能部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起执行，实在实施细则由相关部门按实际情况订立。

以上即是本企业的商铺装修管理制度，为确保企业的形象呈现和施工质量，员

工必需严格遵守。任何违反本制度的行为将受到相应的惩罚。望各位员工共同遵守，共同营造一个良好的装修管理氛围，提高企业竞争力和市场形象。