安全生产责任制目标细化分解表

年度 年度 办公室 主任 年度
o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光 事件； q)认真开展“安全生产月”、“应急救援演练”等安 全活动，方案、检查总结等相关资料按时归档。活 动开展率和资料归档率均达到 100%。 t)劳动合同签订率 100%。 u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。
年度 经理 法定代表 人
生产责任书，责任书签订率 100%；
b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达
100%；从业人员持证上岗，持证上岗率 100%；
d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况
良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装 率 100%，正常在线率 100%；
年度
e)行车责任事故直接经济损失率低于 3 万元/百万车公里。
a)不发生较大以上安全生产责任事故；
b)行车责任事故频率低于 2.5 次/百万车公里；
c)行车责任事故死亡率不超过 0.25 人/百万公里； d)行车责任事故伤人率低于 1 人/百万车公里；
年度
e)行车责任事故直接经济损失率低于 3 万元/百万车公里。
u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。
v）应急救援设施设备配置合理，车载防患设施设备齐全
有效。
a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全
生产责任书，责任书签订率 100%；
b)组织从业人员参加安全教育培训，教育培训合格率达
100%；从业人员持证上岗，持证上岗率 100%；
c)定期对运输车辆进行审验，不脱审、漏审，审验合格
目标 e)行车责任事故直接经济损失率低于 3 万元/百万车公里。
运输 安全 管理 工作 目标
a）起草公司安全生产责任制和管理制度文件，层层签订安 全生产责任书，责任书签订率 100%； b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达 100%；从业人员持证上岗，持证上岗率 100；
d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术 状况良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用， 安装率 100%，正常在线率 100%； f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整 改率达 100%。
运输 安全 管理 工作 目标
i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车 事故； j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全 生产工作； K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范 有效。 m)加大违规、违章情况的处罚力度，违章处理率 100%； o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光 事件
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完成时间 责任 责任人 单位
年度（按 季度分解）
安全科
科长
年度（按 季度分解） 货运科 科长
年度 财务科 科长 年度 办公室 主任
a)不发生较大以上安全生产责任事故； 配合公司运输责任事故目标控制各项工作。 a）起草公司安全生产责任制和管理制度文件，层层 签订安全生产责任书，责任书签订率 100%； b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格 率达 100%；从业人员持证上岗，持证上岗率 100。
e)负责车辆动态监控管理，安装率 100%，正常在线 率 100%；
实时
第一季度
年度，按 培训计划 年度，按 月分解 年度，按 月分解
货运科
科长
f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整 改率达 100%； g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率 100%； i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车 事故； j)按时召开安全生产会议，及时总结部署安全生产 工作； K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范 有效。 l)定期对危化品运输罐车罐体进行检验，罐体定期 检验合格率 100%。 m)加大违规、违章情况的处罚力度，违章处理率 100%； o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光 事件； p)按规定时限逐级报告事故，不瞒报、漏报，事故 处理结案率达 100%，同时按照“四不放过”原则， 做好善后处理工作； q)认真开展“安全生产月”、“应急救援演练”等安 全生产活动，方案、检查、总结等相关资料按时归 档。活动开展率和资料归档率均达到 100%。 r)做好车辆出车前、行车中、收车后的三检工作， 并认真填写行车日志，规范填写率 100%。 s）审核签订运输合同并认真履行，产生纠纷概率为 0。 u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。
a）建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层
层签订安全生产责任书，责任书签订率 100%；
g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率
运输 安全 管理 工作 目标
100%； h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资 金的投入； j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产 工作； a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全
运输 责任 事故 控制 目标
目标内容
a)不发生较大以上安全生产责任事故； b)行车责任事故频率低于 2.5 次/百万车公里； c)行车责任事故死亡率不超过 0.25 人/百万公里； d)行车责任事故伤人率低于 1 人/百万车公里； e)行车责任事故直接经济损失率低于 3 万元/百万车 公里。 a)不发生较大以上安全生产责任事故； b)行车责任事故频率低于 2.5 次/百万车公里； c)行车责任事故死亡率不超过 0.25 人/百万公里； d)行车责任事故伤人率低于 1 人/百万车公里； e)行车责任事故直接经济损失率低于 3 万元/百万车 公里。 a)不发生较大以上安全生产责任事故； 配合公司运输责任事故目标控制各项工作。 a)不发生较大以上安全生产责任事故； 配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度
第一季度
年度，按 培训计划 年度，按 月分解
年度 按隐患排 查治理制 度规定
年度
按季度 年度，按 月分解 年度，按 月分解
年度
年度
年度，根 据活动开 展情况
每月
年度
保卫科 安全科
科长 科长
v）应急救援设施设备配置合理，车载防患设施设备 齐全有效。 a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订 安全生产责任书，责任书签订率 100%； b)组织从业人员参加安全教育培训，教育培训合格 率达 100%；从业人员持证上岗，持证上岗率 100%； c)定期对运输车辆进行审验，不脱审、漏审，审验 合格率 100%；
年度 安全 分管安全 经理 负责人
f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率
达 100%；
i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；
j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产 工作；
K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。
m)加大违规、违章情况的处罚力度，违章处理率 100%； o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光事件；
保卫科 科长
2.2.3 目标细化分解表三（科室科员、驾驶员、押运员）
目标 分类
目标内容
运输 a)不发生较大以上安全生产责任事故； 责任 b)行车责任事故频率低于 2.5 次/百万车公里； 事故 c)行车责任事故死亡率不超过 0.25 人/百万公里；
控制 d)行车责任事故伤人率低于 1 人/百万车公里；
p)按规定时限逐级报告事故，不瞒报、漏报，事故 处理结案率达 100%，同时按照“四不放过”原则， 做好善后处理工作。 q)认真开展“安全生产月”“应急救援演练”等安全 生产活动，方案、检查、总结等相关资料按时归档。 活动开展率和资料归档率均达到 100%。 r)做好车辆出车前、行车中、收车后的三检工作， 并认真填写行车日志，规范填写率 100%。 u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。
率 100%；
e)负责车辆动态监控管理，安装率 100%，正常在线率
100%；
f)组织本单位安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改
率达 100%；
g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率
100%；
i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；
j)按时本部门安全生产会议，及时总结部署安全生产工
n)办公场所不发生盗窃、火灾、寻衅滋事等其他严重影 响人民群众生命财产安全情况； u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。 a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全 生产责任书，责任书签订率 100%； n)办公场所不发生盗窃、火灾、寻衅滋事等其他严重影 响人民群众生命财产安全情况； o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光事件；
w）做好公司经营许可证的换发、审验工作和车辆投入营 运的许可申请工作。 a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全 生产责任书，责任书签订率 100%； h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资 金的投入； K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。
年度
财务 经理
分管财务 负责人
年度，按 月分解 年度，按 月分解 年度
按月
按月 年度，按 月分解 年度，按 月分解
年度
年度
年度，根 据活动开 展情况
按月
年度
年度
w）做好公司经营许可证的换发、审验工作和车辆投 入营运的许可申请工作。 a)认真落实安全生产责任制和管理制度，签订安全 生产责任书，责任书签订率 100%； h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必 须资金的投入； K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范 有效。 u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。
年度 货运 分管货运 经理 负责人
作；
K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效；
m)加强违规、违章情况的处罚管理，违章处理率 100%； n)办公场所不发生盗窃、火灾、寻衅滋事等其他严重影 响人民群众生命财产安全情况； o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光事件；
q)认真开展“安全生产月”、“应急救援演练”等安全生 产活动，方案、检查、总结等相关资料按时归档。活动 开展率和资料归档率均达到 100%； s）审核签订运输合同并认真履行，产生纠纷概率为 0； u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。
q)认真开展“安全生产月”、“应急救援演练”等安全活 动，方案、检查总结等相关资料按时归档。活动开展率 和资料归档率均达到 100%； t)劳动合同签订率 100%； u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。
年度
后勤 经理
分管后勤 负责人
2.2.2 目标细化分解表二（科室管理目标分解）
目标 分类
a)认真落实安全生产责任制和管理制度，签订安全 生产责任书，责任书签订率 100%； n)办公场所不发生盗窃、火灾、寻衅滋事等其他严 重影响人民群众生命财产安全情况； o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光 事件。 u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。
年度
年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度
p)按规定时限逐级报告事故，不瞒报、漏报，事故处理
结案率达 100%，同时按照“四不放过”原则，做好善后
处理工作；
q)认真开展“安全生产月”“应急救援演练”等安全生产
活动，方案、检查、总结等相关资料按时归档。活动开
展率和资料归档率均达到 100%；
r)做好车辆出车前、行车中、收车后的三检工作，并认
真填写行车日志，规范填写率 100%；
2.2.1 目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解）
目标 分类
运输 责任 事故 控制 目标
目标内容
完成 时间
按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好 各项分项目标的落实。
年度
a)不发生较大以上安全生产责任事故； b)行车责任事故频率低于 2.5 次/百万车公里；
c)行车责任事故死亡率不超过 0.25 人/百万公里； d)行车责任事故伤人率低于 1 人/百万车公里；
责任 单位 经理
安全 经理
货运 经理
责任人 法定代表
人
分管安全 负责人
分管货运 负责人
a)不发生较大以上安全生产责任事故； 配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度 财务 分管财务 经理 负责人
a)不发生较大以上安全生产责任事故； 配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度 后勤 分管后勤 经理 的负责人
按需要 年度 按月 按月 年度
财务科
科长
a)认真落实安全生产责任制和管理制度，签订安全 生产责任书，责任书签订率 100%； b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格 率达 100%；从业人员持证上岗，持证上岗率 100%； n)办公场所不发生盗窃、火灾、寻衅滋事等其他严 重影响人民群众生命财产安全情况；