房建施工组织设计第二章 施工部署

第二章施工部署

第一节施工部署的原则

根据本工程特点，为使工程早日竣工，为建设单位尽早投入使用，我公司根据自身的优势，集中优势兵力，组建一支技术素质过硬，施工经验丰富、工作作风扎实的项目班子。采用遍地开花、连续奋战的组织方式展开全面的施工。

在具体安排上：建立一支强有力的、管理一流的项目领导班子。配备完善的组织机构和较强的技术力量，选用总体素质高，善打硬仗的劳务队伍。在项目部的统一指挥下，充分利用所有的工作面，采取科学有效的系列管理方法；独立组织施工，分段流水作业，确保合同约定内容及目标实现。

第二节项目管理的主要目标

根据招标文件的要求和本工程的特点，结合我公司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：

一、质量目标：

合格并符合国家现行施工验收规范以及甲方的要求，结构工程确保合格。

二、工期目标：

根据招标文件要求，工期 504日历天，我公司承诺工期504日历天。

本工程计划开工日期为2014年3月17 日，计划竣工日期为

2015年8月2日。

三、安全文明施工目标：

本工程达到有限公司企业标准的要求，遵守河北省的安全施工、文明施工等有关规定且必须满足《建筑工程施工现场安全文明管理标准》（QBG/JYJ01001-2013）的要求。

四、服务目标：

按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，认真处理好与业主、监理、设计、各专业分包单位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。

第三节施工总体部署

一、施工总体部署原则：

按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。考虑到单体工程庞大，在主体工程进行至九层时组织一次主体验收，随后装修工程穿插主体工程进行。

施工流程图总体思路：根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。本工程实行平行施工，共分为主楼、裙楼、车库共三个部分，三部分平行施工，垂直运输机械既有分工又有协作。以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划。整体工程施工安排以此为思路，确定工程施工的重点和施工顺序。

二、施工流水段划分：

该工程属于单体建筑，建筑面积大、高度高，施工现场狭窄且临城市主干线，施工期间会受到城市运输高峰的影响。在组织了我公司有关专家和技术人员对文件进行了认真细致的研究，结合工程实际综合考虑，并经现场踏勘，在明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期的基础上，确定先施工主楼，待主楼封顶且沉降稳定后，再施工车库及裙房，确定各施工阶段流水段划分如下。

基础以下施工流水段的划分：

设计施工图提供的基础底标高，除J-L/1-16轴，A-D/1-17轴外，其余基底标高均为-13.35m，以东西两条后浇带划分为主楼、裙房及车库。主楼基础部分以南北方向后浇带划分为三个区域，见下图：

地下室结构、主体结构工程划分分为三个施工区段即：

第一施工区段：主楼

第二施工区段：车库

第三施工区段：主楼南侧裙房

每个施工区段以后浇带划分流水段。每个施工区段地下室、地上主体结构根据平面划分为单元平行施工。

装饰装修阶段，根据整体项目的功能布局、各层功能分区的不同以及建筑材料、设施技术、便于施工队伍的组织协调等来划分。

地库包括地下二层、地下一层；

高档写字楼为五层至二十三层；

大型商业部分为裙楼一层至四层；

主楼地下二层为设备层，地下一层为车库，局部为人防工程。

外装修划分为玻璃幕墙、石材幕墙室外工程三部分。

各分区内按分部分项、工程做法的不同分层组织流水。

三、润江慧谷大厦工程合同工期为504天。施工内容为基础垫层