浅谈水暖工程的管理与控制

浅谈水暖工程的管理与控制

浅谈水暖工程的管理与控制

摘要:作为建筑工程的重要组成部分，水暖工程的管理与控制受到了高度的重视，其中包括：招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施工人员的素质要求、工程造价等施工细节。本文就对其管理与控制进行详细的分析。

关键词:水暖工程；施工管理；控制

中图分类号：TV文献标识码： A

前言

随着社会的发展，科技的进步，经济的全球化，各国的技术都得到了前所未有的发展，建筑技术更是随着世界工程建筑的发展而逐渐的壮大。近年来我国的建筑工程发展迅速，将一个个小城镇变成了高楼林立的大城市，作为大城市必不可少的就是高层建筑，而水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，主要可以分为给排水工程，采暖系统，通风空调工程等等，水暖工程是其中最为重要的环节，直接影响着工期的质量与后期的使用，包括居住人员是否满意。随着科技的发展，现代化的工程管理与控制涉及的方面众多，对管理人员也提出了新的要求，不仅要求有专业的技术知识，还要能掌握现代的技术，对新兴工艺，新材料有一定的掌握，总之，工程管理人员要在不断地实践中保持与时俱进，，本文就对高层建筑的水暖工程施工与控制进行分析，提出具有一定发展目标的管理道路。

1 现代水暖工程挂历人员所具备的素质

1.1具有过硬的专业知识

作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心，在施工中，要严格的贯彻国家所出台的各项规范与相关的法律条文，结合自身的专业素质，深入、细致的进行水暖工程的管理工作。

1.2掌握相关的法律规范

作为一名合格的水暖工程师，一定要了解水暖与给排水之间的不

同，严禁将二者弄混，但部分企业目前都将二者纳入同一个部门，因此，作为专业的水暖工程师，必须对暖通系统与给排水系统都有一个明确的认识，严格按照施工规范进行施工，结合当地的相关规范进行施工。随着时代的进步，社会的发展，暖通工程的技术与材料不断地更新，并且投入到工程建设中，对施工工程进行指导，提高工程质量。

1.3具有随机应变的能力

除了过硬的专业知识外，作为一名水暖工程师，还要具备随机应变的能力，在施工中碰到以外的情况，可以及时的解决，并且做出最准确的决策，做好各单位之间的协调，配合工作，是每一位工程师所应该具备的能力。

2 水暖工程招投标工作的重要性

工程的招投标工作在工程中起着重要作用。作为建筑的水暖工程师，必须对整个招投标的过程有一个全面的了解，工程的招标，工程的造价管理对整个工程的建设是非常重要的。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。对工程的概况进行详细的调查，根据以前施工的情况进行相关情况的分析与风险的确认，对图纸的内容进行仔细的查阅，对图纸中所设计的内容进行详细的了解，根据需要进行整理。做好相关的准确工作，这对报价的确认与工程的核算有很大的作用，可以预测预期的利润，可以提高对施工风险的认识，对投标方的信息也有了明确的认识，可以增加在竞标中的取胜优势。

要想做好招投标的工作，还需要对工程预算的内容熟练的掌握，包括工程的预算与造假的控制，全面的了解相关合同的内容，并且认识到这项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。

3 设计审核和图纸会审阶段注意的问题

图纸的审核与会审是水暖工程施工最重要的准备工作，也是图纸设计人员与相关的管理人员之间的互相沟通与交流的平台，这是设计交底的最关键步骤。一旦在工作中出现失误，就会给后期的工程施工

造成极其严重的影响，甚至带来不必要的经济损失和经济浪费。图纸的审核与会审主要包括主要包括两方面的内容：一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究；二是对各系统技术上的审核。对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。要根据工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出现设计滞后施工现象。图纸的审核与会审主要审核图纸的设计是否符合相关的规范与标准，设计是否合理，在审图的过程重要注意预埋管道的设计，动力设备的位置，相关管线的位置等等，都要确认其符合要求。

4 水暖工程的质量控制

质量是工程建设的核心，是众所关注的问题，直接关系到多方的效益，要想控制水暖工程的质量，就必须做好事前和事中的同时控制。

4.1控制材料和设备的质量

随着建设工程的进步与发展，水暖工程的材料与设备更新换代速度频繁，让人们无法直接分辨优劣，只有好的建筑材料才能建造出高质量的建筑工程，因此，材料的选购是最关键的环节。在实践中经过对比、分析，试用等措施选择性质优良，信誉良好的产品；选择大型厂商进行供货，建立合作关系；对于部分大型的设备，可以采取招标的形式进行选择，在竞争中实现低价高质量的产品选购。

4.2施工人员的组织能力提升

只有高水平的施工人员，才能有高水平的建筑工程，因此，在施工前要对施工队伍人员的素质有一定的认识，最好通过一些手段来不断地完善相关的操作，对特殊的技术人员要要求其持证上岗，在工作中结合实践进行相关能力的考核，选择实际操作能力强，工作效率的提升。

4.3施工阶段的质量控制

施工阶段是整个质量提升的重要阶段，必须根据所有相关的条件进行分析，并且采取监督施工的措施，根据国家的需求进行施工规范与验收工程，在施工中及时发现问题，及时解决问题，做到权责分明，职责明确，提高员工工作的积极性，特殊的情况要采取特殊的措施进行控制。

5 在施工阶段，要严格按图纸施工、按规程操作，按法律执行

在施工阶段，要严格按照设计图纸进行施工，不允许擅自变更设计。设计变更要在图纸会审时经过多方签字盖章，并施工中经设计院确认盖章签字。要严格按照国家现行的水暖工程施工及验收规范来进行施工和验收，做到工程程序化、操作规范化、工艺标准化，岗位分工明确，责任落实到人，尤其是隐蔽工程和关键工序，必须组织建设、施工、监理单位共同验收，并做好隐蔽记录和相关资料。

6 要注重施工安全工作，把施工安全放在第一位

施工安全措施以预防为主，要对施工人员进行岗前培训，进行安全知识教育并发放安全防范工具，以提高施工人员安全意识。对施工人员进行安全技术交底，确保施工安全有效地进行。

总之，在水暖施工中，安全与质量并重，严格按照水暖规程操作，在保证安全的前提下，让质量更上一层。建立健全质量保证体系，强化质量管理。首先，严把材料关，进场的材料要有合格证、检验报告和相关证件。其次，要发挥监理工程师在合同管理中的主导作用，避免管理中的混乱和误解。还要明确设计要求，严格按设计图纸进行施工。最后，做好自检、专检、交接检的工作。随着水暖工程人员、工程材料设备和工程技术的更新换代，工程管理模式也向新的方向发展和转变，我们要与时俱进、推陈出新，做好水暖工程的管理与控制工作，为社会建设贡献自己的一份力量。

参考文献:

[1]马志彪.建筑暖通给排水工程施工技术管理.北京理工大学出版社.

[2]杨存志.建筑暖通，给排水工程施工质量管理.机械工业出版社.

[3]李联友.建筑水暖工程识图与安装工艺.中国电力出版社.

[4]谭翠萍.建筑暖通、给排水工程施工造价管理.机械工业出版社.

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