鄂尔多斯市位于内蒙古自治区西南部

鄂尔多斯市基本情况：

鄂尔多斯市位于内蒙古自治区西南部，西、北、东三面被黄河环绕，属黄河上中游地区，黄河境内流长728公里。南以长城为界，与山西、陕西接壤，西与宁夏自治区毗邻。鄂尔多斯市与黄河北岸的呼和浩特市、包头市又形成了内蒙古自治区经济发展最为活跃的“金三角”。鄂尔多斯是蒙古语，汉意为众多的宫殿。全市辖东胜区、达拉特旗、准格尔旗、伊金霍洛旗、乌审旗、杭锦旗、鄂托克旗、鄂托克前旗7旗1区，总面积8.7万平方公里，总人口159万，其中蒙古族16.8万。

鄂尔多斯资源丰富。经济发展主要依靠4大产业“羊煤土气”中,羊指的是阿尔巴斯白山羊绒,以纤维细长著称于世,享有纤维钻石、软黄金之称。煤炭方面鄂尔多斯已探明的储量占全国的1/6,占内蒙古的一半,用火柴可以点着,被中外专家公认为世界罕见的“精煤”。稀土方面,鄂尔多斯高岭土储量为65亿吨,在全国硬质高岭土中质量最优。而在天然气储量方面, 他们占全国的1/3,举世闻名的世界级整装大气田——苏里格气田就在鄂市境内。此外,还有天然碱、食盐、芒硝、石灰石等,储量巨大。

“十五”以来，鄂尔多斯市抓住国家实施西部大开发的历史机遇，有效实施资源转化战略，经济社会始终保持了持续快速、协调健康发展的良好势头。“十五”期间，全市累计完成财政收入207亿元，是前51年总和的2.6倍。2004年，鄂尔多斯跨入中国综合实力百强城市行列，2006年又成功跻身全国投资环境百佳城市，并成为自治区发展最快的地区之一，同时也是中西部地区最具发展活力的城市之一。2006年，全市地区生产总值达到800亿元，年均增速达32.2%，在全国333个地级城市中居第5位。人均GDP达6600美元，在全国地级城市中列第8位, 年均增速达29.1%，居全国第4位。财政收入达到145.9亿元，其中地方财政收入完成82.3亿元，年均增速达41.9%，居全国第4位。人均财政收入达5434元，在全国地级城市中列第7位,年均增速达39.9%，居全国第4位。全市城镇居民人均可支配收入达13002元，年均增速达15.4%，居全国第8位。全市农牧民人均纯收入达5308元，年均增速达13.7%，居全国第11位。

近年鄂尔多斯发展保持高速，截至2010年9月底，预计完成地区生产总值1710亿元，同比增长18.2%；预计全市完成规模以上工业增加值779亿元，增长26.6%；全市实现社会消费品零售总额265.4亿元，增长22.4%；全市累计完成固定资产投资1568.9亿元，增长20.5%；全市完成地方财政总收入426.6亿元，增长 52.9%；城镇居民人均可支配收入16934元，增长12.2%，农牧民人居现金收入8736.8元，增长9.1%。2010年全年完成地区生产总值2100亿，同比增长23%，增速居前。

2011年1月份，全市地方财政收入达到94.2亿元，同比增长49.95%，创下鄂尔多斯市历年来单月财政收入新高。财政收入，是反映一个地区经济综合实力的重要指标。鄂尔多斯市经济迎来开门红。

星级酒店盈利模式分析

1.经营增长盈利模式

酒店在主营客房、餐饮等业务的同时.按照顾客特征.拓展业务空间.形成多样化盈利点.按照一般经济规律在正常房价下(干分之一定价法)，酒店盈亏平衡点的入住率大约在60%左右，平衡点可以依据管理水平而浮动。

东仕酒店盈利较高一方面是因为酒店入住的顾客大多数是常住客.常住客的成本比一般的顾客要低很多:另一方面是因为除了餐饮收入比重较大

2.资本营运盈利模式

资本营运的目的就是通过优化资本结构或者壮大资本实力来增强酒店的竞争力，从而增强酒店的盈利能力。一方面可以将闲置的资产存量转移到更能使其发挥作用的优势企业.形成酒店产品经营盈利.东莞五星级充分利用酒店资源，不断开发会展、旅游以及娱乐业.使资本不断的流动到报酬率高的产业和产品上优化资本的组合质量达到资本有效增值和酒店盈利的目的;一方面，资本营运要求降低采购成本，高星级酒店的房间数量都较低星级酒店多，对于酒店日常运营中的易耗品需求数量大在采购中可以获得最高的折扣从而使得其在许多方面的运营成本，按照单间客房计算.甚至低于三星级酒店，提升了利润空间。

3.物业增值盈利模式

酒店物业增值盈利模式.主要包括地段增值和酒店设施增值。五星级酒店可以在土地价值的升值中获得巨大收益。五星级酒店一般除主要客房建筑外.还拥有众多的附属设施，从而占地面积很大.酒店设施增值盈利是指除了酒店地段增值之外的酒店物业增值盈利模式.譬如东莞五星级酒店引来众多公司高层的长期入住;休闲、度假酒店引来众多国际休闲品牌的入驻等。同时东莞五星级酒店充分利用酒店物业管理的专业化优势.采用委托式管理、顾问式管理、咨询服务等方式实行物业管理输出.从而拓宽酒店的盈利渠道.

4.品牌创新盈利模式

在以五星级酒店产品过剩现象为特征的东莞市经济竞争中，特别是同质化程度较高的供给市场上.产品间的差异很大程度上表现为其品牌形象的差异.一个酒店品牌的价格包括两个部分:一是产品本身的价格.即产品价值(或零售价格)另一部分则是品牌在资本市场销售时的价格，即产权价格(或形象价值)。东莞市五星级酒店知名品牌不是很多，但是品牌酒店的优势已经开始逐渐显现出来.要想在东莞市这个竞争激烈的环境中生存下来酒店必须维护和提升品牌价值.

5.集团建设盈利模式

酒店通过集团化经营，扩大规模经济与实现规模经济效益.是酒店盈利

的主要模式之一与单体酒店相比.营运成本的降低、网络建设市场推广集约化经营带来的效益都会带来更多的投资收益。五星级酒店的运营管理，具有明显的市场领先性和示范性所以在向

饭店管理集团方向发展方面.五星级酒店有着无可比拟的先天优势.通过管理其它酒店.可以获得丰厚的管理收入.并且进一步提升酒店品牌和形象.东莞酒店以单体酒店为主但是在向集团化发展.三正、名冠、龙泉、富盈等酒店集团均已形成连锁经营。（作者：马勇）