干部处各科室的工作职责

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组织部干部科工作职责

组织部干部科工作职责

组织部干部科是一个负责干部管理和干部选拔工作的部门,其工作职责涵盖了很多方面。

以下是对组织部干部科工作职责的描述和相关参考内容:1.负责制定和完善干部管理制度:组织部干部科应根据上级领导的要求和组织部门的实际情况,制定和完善干部管理制度。

这包括干部选拔、培养、考核、奖惩等方面的制度,在制度的设计和完善过程中,应充分考虑公平、公正的原则,确保干部管理工作的科学性和有效性。

参考内容:制定干部选拔任用制度,明确干部选拔的程序和标准,确保公平公正;制定干部培养计划,明确干部培养的目标和内容;制定干部考核评价制度,建立科学的考核评价体系;制定干部奖惩制度,确保奖惩公平公正。

2.组织和实施干部选拔工作:组织部干部科负责组织和实施干部选拔工作,确保选拔出符合工作需要和岗位要求的优秀干部。

这包括对干部选拔程序的规范和监督,对干部素质和能力的评估和筛选,对干部选拔结果的确认和公示等。

参考内容:组织干部选拔考试,考察干部的专业知识和能力;组织干部面试,考察干部的组织协调能力和领导才能;组织干部调研,考察干部的实际工作表现;组织干部评估,对干部进行综合评估和筛选。

3.开展干部培训和教育工作:组织部干部科负责开展干部培训和教育工作,提升干部的能力素质和业务水平。

这包括组织干部培训班、讲座和研讨会,组织干部参加外部培训和学习,开展干部学习讲座和经验交流等。

参考内容:组织干部培训班,开展专业知识和技能培训;组织干部讲座,邀请专家学者讲解相关理论和实践;组织干部研讨会,探讨干部工作中的问题和挑战;组织干部参加外部培训和学习,拓宽干部的视野和思维。

4.负责干部考核和考评工作:组织部干部科负责对干部进行考核和考评,评估干部的表现和能力,为干部晋升和任用提供参考依据。

这包括制定考核评价指标和方法,组织考核和评价活动,汇总和分析考核结果,编制干部考评报告等。

参考内容:制定干部考核评价指标和方法,明确考核内容和程序;组织对干部进行年度绩效考核,评估干部的工作成绩和能力水平;组织对干部进行岗位竞聘评选,选拔出适合岗位要求的优秀干部;编制干部考评报告,总结干部考核和考评结果,为干部任用和发展提供参考。

老干部活动中心及各科室工作职责(共5则)

老干部活动中心及各科室工作职责(共5则)

老干部活动中心及各科室工作职责(共5则)第一篇:老干部活动中心及各科室工作职责老干部活动中心及各科室工作职责一、老干部活动中心主要职责(一)贯彻落实上级有关老干部工作方针和政策,落实好市本级老干部活动中心工作任务;(二)承办全市和市本级重大的文体活动,引导和组织老干部参加各种展览、比赛和文艺联欢活动,丰富和充实老干部精神文化生活,提高生活质量;(三)承担市局组织开展的老干部活动中心(室)创优评先工作,总结和交流工作经验;(四)负责老干部文体骨干培训;(五)做好对老干部文体组织的管理和服务工作,建立和完善老干部活动中心内部管理规章制度;(六)开发老干部智力资源,引导老干部用掌握的知识和技能为社会服务;(七)承担上级交办的有关老干部工作的其他事宜。

二、主任室工作职责(一)主持活动中心日常工作,负责活动中心行政管理和思想政治工作;(二)协助教育活动指导处做好全市老干部活动中心工作,抓好全市老干部重大文体活动等工作;(三)负责本活动中心下属的各老干部文体组织的指导管理工作,以及各种会议召开的组织工作;(四)负责本活动中心开展的各种展览、比赛和文艺联欢活动;(五)负责本活动中心的财务审批和资金管理的正常运转,严肃财经纪律;(六)负责本活动中心老干部各种服务设施和活动中心各种制度落实工作;(七)副主任协助主任认真做好分管工作,负责落实各分管科室的岗位职责和管理工作,并完成主任交办的其他工作;(八)完成领导交办的其他事项。

三、办公室工作职责(一)负责工作计划、目标管理、工作总结、领导讲话、重要文件的起草和印发;(二)协助主任室做好思想政治工作和行政管理工作;(三)负责文印管理和文件、资料的归档保管;(四)负责工作信息的收集、编写、反馈和报道,编印简报;(五)负责编制老干部活动中心经费计划、经费使用和管理,负责办公设备、用品的购置、保管和维护;(六)负责人事、劳动工资、计划生育、考核考勤和有关统计工作;(七)负责做好开源节支工作,落实职工福利待遇;(八)负责做好会务、接待、来信来访工作,协助主任室制定和落实活动中心各项制度;(九)完成领导交办的其他事项。

学校中层干部负责科室岗位职责

学校中层干部负责科室岗位职责

学校中层干部岗位职责德育处主任岗位职责1.负责德育处全面工作,协助分管校长抓好教师的师德建设,落实教师师德规范,严格考核奖惩。

2.制订完成学校德育工作计划、工作总结,开展各种教育活动;3.定期召开班主任工作例会,对班主任进行岗位培训,加强班主任工作的评比与奖惩,做好班干部的培养工作,增强他们独立开展活动的能力。

4.做好三好生等评选工作,做到公开、公平、公正。

5.搞好宣传阵地,把育人放在首位。

6.指导和加强班级文化建设,形成班级个性文化,并组织评比与研讨,促进良好班风的形成;7.安排好每周一的升旗仪式、国旗下讲话,做好中学生的日常行为规范检查与评比,及时公布规范班级、模范班级;教务处主任岗位职责1.认真学习、贯彻党的教育方针,学习教育科学理论,坚持“三个面向”的指导思想,和以人为本,一切为了学生的发展的新教育理念,努力推进素质教育。

2.根据新课程标准和校长结合学校实际拟定的教学工作思路,制订教学工作计划,制订校历表、课程表、和作息时间表,保证有条不紊的教学秩序。

每学年要做好工作总结。

3.严格执行各级各类教学管理的规章制度。

通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式,检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。

4.指导学科组建设,并评估其工作成效。

实行学科组长周例会制度,以便于布署工作和反馈情况。

5.做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。

6.指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。

7.安排、指导各学科研究性学习活动,并做好活动开展情况的资料保存工作。

8.配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。

总务处主任岗位职责1.牢固树立总务工作要为教学服务,为德育服务,为学校建设和发展服务,为师生生活服务的观念。

干部科(人才工作办公室)科长(主任)岗位职责

干部科(人才工作办公室)科长(主任)岗位职责

干部科(人才工作办公室)科长(主任)岗位职责
干部科(人才工作办公室)科长(主任)是一个非常重要的领导职务。

该职位的主要职责如下:
1. 负责制定干部选拔任用制度。

干部选拔任用是人才工作的核
心之一,科长需要负责制定相关规章制度和选拔标准,确保选拔工
作的公平和透明。

2. 负责组织干部考核评价。

干部的考核评价是衡量干部工作表
现的重要指标,科长需要制定科学合理的考核评价体系,确保干部
工作的公正和客观。

3. 负责干部培训和发展计划。

干部的培训和发展是提高干部工
作素质和水平的关键之一,科长需要制定培训和发展计划,提供正
确的导向和指导。

4. 负责干部流动管理。

干部流动管理是调动干部积极性、提高
活力的重要方式,科长需要合理安排干部的工作岗位和交流机会,
提高干部素质和工作能力。

5. 负责干部待遇管理。

干部待遇管理是保障干部生活保障和工
作积极性的重要领域,科长需要制定合理的干部待遇制度,让干部
在工作中尽情发挥。

6. 负责其他与干部工作相关的工作。

干部科(人才工作办公室)
科长(主任)还需要负责其他与干部工作相关的工作,例如干部考察、干部纪律管理等等。

在工作中,科长需要协调各方面的资源,在公
司(组织)内部建立良好的人际关系,实现公司(组织)战略目标。

总的来说,干部科(人才工作办公室)科长(主任)是一个具有重要影响力和负责任的职位,需要具备高度的工作能力和领导素质,促进公司(组织)的良性发展。

干部处各科室工作职责

干部处各科室工作职责

干部处各科室工作职责干部治理科工作职责1、建立健全干部治理工作制度和治理制度,积极探究干部人事制度改革方法。

2、协助处长做好油田处级领导班子建设和考核工作,做好领导班子的配备、充实和调整工作。

3、负责组织油田公司年度干部考核、任免工作。

4、负责油田局级、处级后备干部建设。

5、负责油田专业技术干部队伍建设及治理工作。

6、负责研究制定油田职称评定政策,完成年度职称评审工作。

7、负责组织油田职员参加的全国资格考试和职业资格考试及外语、计算机等水平考试。

8、建立健全职员培训制度,制定分公司职员中长期培训和国外年度培训方案,并组织实施。

9、负责油田公司职员学历教育治理工作;负责油田公司对外合作人员选拔。

出国职员政审工作。

10、负责油田公司新增职员试用期考核、定级、职称初审工作。

11、负责油田公司各直属单位科级干部任免的回口治理工作;负责油田公司机关科级干部任免工作;负责油田公司专业技术人员聘任工作。

12、负责人事处公文处理、会议记录及处室印章治理等综合工作。

维护油田干部治理信息系统。

13、完成领导交办的其他工作。

劳动组织科工作职责1、负责拟定并组织实施油田公司劳动组织工作方案。

2、负责油田公司体制改革及机构编制治理工作。

3、负责油田公司劳动“五定〞治理工作,研究制定、修订和公布塔里木油田劳动定额定员有关标准。

4、负责拟定油田公司劳动力年度操纵方案和需求方案,并监督实施。

5、负责油田公司人事劳资信息和人事档案治理,编制劳动人事统计月报表。

6、负责塔里木油田职业技能鉴定及技师、高级技师评聘治理工作,负责协调组织油田特种作业人员培训、考核、取证、复审验证工作。

7、负责油田公司职员劳动合同治理、劳动争议处理、工伤认定、劳动鉴定、违纪处理、工时及作息制度、退休退职审批,负责油田职职员龄、年龄审定等劳动综合治理工作。

8、负责人事处治理费用、资产治理、值班车辆调度、综合文字材料、会务、信访接待等综合工作。

9、完成处领导交办的其他工作。

干部管理科职责3篇

干部管理科职责3篇

干部管理科职责3篇【第1篇】某干部管理科干事工作职责干部管理科干事工作职责1.配合科长做好干部管理科各项工作。

2.负责干部在线学习的组织管理工作。

3.负责领导干部个人事项报告工作。

4.负责选调生工作。

5.负责省管干部因私出国(境)证件的管理工作。

6.负责协调有关部门做好领导干部离任经济审计工作。

7.负责干部信息库的维护及干部信息的统计、上报工作。

8.负责干部任免审批表、考核材料等表格、文字处理工作。

9.负责干部材料的收集、归档及干部的日常管理工作。

10.参与科级干部的选拔任用、培养和管理工作。

11.参与学校领导班子和省管干部年度考核工作。

12.参与领导班子和干部考察考评工作。

13.参与干部教育培训工作。

14.完成领导交办的其它工作。

【第2篇】企业离休干部管理科职责1.认真贯彻执行中央、省、市关于离休干部政治、生活待遇方面的方针政策和指示,全面落实企业离休干部的各项待遇。

2.组织企业离休干部政治理论学习、阅读文件,协调企业离休干部党员过好正常的组织生活。

3.认真做好企业离休干部生病住院的看望和节日的走访慰问,配合家属子女和离休干部原单位做好离休干部的丧事处理,按政策规定办理离休干部去世后的丧葬费、抚恤费、无固定收人配偶和遗属的生活困难补助费等各种政策性费用。

4.按规定组织企业离休干部参观考察工农业生产项目;每年组织企业离休干部体检一次;组织企业离休干部参加培训班、情况通报、保健知识讲座等活动。

5.负责与安置在农村和外地的企业离休干部所在地有关单位协调管理,办理代管手续。

对易地安置在省内的企业离休干部一年看望一次,安置省外的三年看望一次。

6.负责企业离休干部公用经费、特需费等各项政策性费用的发放。

协助办理离休干部的就诊门诊费、住院费的报销工作,核准企业离休干部住院陪护费工作,办理企业离休干部政策性调整工资和增加有关补贴工作。

7.负责接收、管理企业离休干部的人事档案资料工作;建立企业离休干部及遗属花名册、工作记录簿和各项管理规定。

干部科工作职责范文

干部科工作职责范文

干部科是一个负责人力资源管理的职能部门,隶属于企业、机关、事业单位等组织。

干部科主要管理着组织中所有干部、职工的编制、选拔任用、考核评价、培训发展等工作。

干部科的职责重要,其工作影响着组织的效率和成果。

本文将从干部科的职责范围、工作方法、工作重点、职业素养等方面全面探析干部科的工作职责,旨在帮助广大干部科工作者更好地理解干部科的工作意义和职责。

一、职责范围干部科的职责比较全面,包括以下方面:1、编制管理:根据组织的职能特点和人力资源需求,制定干部和职工的编制计划,并进行实施管理;2、选拔任用:根据组织的职务要求、岗位要求和职业素质要求等标准,对干部和职工进行选拔、任用等工作,确保人员任用的公平公正;3、培训发展:对干部和职工进行培训发展,提高其综合素质和能力,以满足组织的发展需要;4、监督考核:监督干部和职工的工作情况,定期进行考核评价,激励和帮助他们实现突破和进步;5、协调沟通:在组织内部和外部之间,协调沟通,处理干部职工的相关事宜,以确保组织的正常运营;6、财务管理:对于人力资源管理方面的财务管理,干部科同样需要承担一定的责任。

二、工作方法干部科的工作方法包括:1、制度规范:建立健全组织内部人力资源管理相关制度和规范,确保管理工作制度化、规范化;2、信息化管理:借助信息系统等科技手段,积极进行信息化管理,提升管理效率和管理水平;3、管理创新:在管理实践中,不断创新改进,对于工作中存在的问题及时进行调整和改进;4、团队协作:干部科的工作要求多方面的协作,需要加强团队协作,提升协作能力和效率。

三、工作重点在具体执行上述职责时,干部科的工作重点有以下几个方面:1、人才梯队建设:通过制定和实施人才培养计划,构建人才梯队,向特定的职位和岗位输送有潜质的干部和职工;2、人才评价工作:制定和实施干部和职工的考核计划,并通过考核评价给予干部和职工相关的激励或者惩罚,维护公正的考核评价体系;3、制度建设:根据实际需求,逐步完善相应的管理制度和规范,以确保组织人力资源管理工作的规范化,标准化和科学化;4、人才分享:在人才培养的同时,要提供更好的发展机会,激发干部和职工的工作热情和创新能力,以便向组织输送更多的人才资源。

组织部干部科工作职责

组织部干部科工作职责

组织部干部科工作职责组织部干部科是组织部门的重要职能部门,负责干部选拔、任免、培养、考核和管理工作。

其工作职责包括以下几个方面:1. 干部选拔工作:负责统筹协调干部选拔工作,按照党委组织部门的有关要求,制定干部选拔工作规范和程序,组织开展干部选拔工作,确保干部选拔公开、公平、公正。

具体包括梳理干部资源,建立干部库,通过选拔考核等程序选出合格的干部人选,并向上级党委推荐。

2. 干部任免工作:负责与党委组织部门一起进行干部任免工作,根据干部选拔结果,按照法定程序完成干部任免手续,确保干部任免符合规定和程序,保证干部队伍的稳定性和发展性。

3. 干部培养工作:负责干部培养规划和实施,根据党委组织部门的工作要求,组织制定干部培养计划,通过培训、学习、轮岗、培训等方式,提升各级干部的综合素质、业务能力和领导才能。

重点关注重要岗位的干部培养,培养出一批懂业务、会管理、善团结的高素质干部。

4. 干部考核工作:负责干部考核制度的建立和实施,制定干部考核细则,规范干部考核工作程序,并组织开展干部考核工作。

通过定期考核,对各级干部进行综合评价,及时发现和解决干部工作中的问题,激励干部积极进取,促进干部队伍的整体素质提升。

5. 干部管理工作:负责干部档案管理和干部管理制度的建立与落实,建立健全干部档案管理系统,统筹协调各级干部档案工作。

加强对干部队伍的日常管理,指导和监督各级干部履行本职工作,遵守党纪党规,保持良好形象,积极开展各种党性教育和廉政教育活动。

6. 干部选拔能力培养:负责组织干部选拔工作中相关人员的能力培养和培训工作,提高相关人员的业务水平和工作能力,使其更好地适应干部选拔工作的需要。

同时,通过培训和交流活动,加强干部选拔工作的专业化和科学化水平。

以上是组织部干部科的工作职责的相关参考内容。

干部科作为组织部门的重要组成部分,其职责在党的干部工作中具有重要地位和作用。

通过有效履行职责,干部科能够确保干部队伍的稳定性和发展性,提高干部的素质和能力,为党的事业发展提供坚强的干部队伍保障。

干部处各科室工作职责

干部处各科室工作职责

干部处各科室工作职责干部处是一个机关、企事业等单位中非常重要的部门,是管理和调配干部资源的职能主体。

它的各个科室担负着不同的工作职责,有利于协调、优化和提高干部队伍质量和工作效率。

一、人事科人事科是干部处中最基层的科室之一,它主要负责干部的管理工作,包括:1、负责干部的档案管理和维护,确保档案内容真实、准确、完整,同时加强对涉密干部的保密管理和审查。

2、制定和落实干部招聘、选拔、任用、培养计划,负责干部选拔和考核工作。

3、协调处理干部晋升、升职、调配、退休等人事事务。

4、规划并实施干部队伍建设,以确保各级干部队伍数量、结构和素质符合单位发展战略要求。

二、组织科组织科是干部处中较为高级的科室,它主要负责干部工作的组织和协调,包括:1、制定干部工作的计划、方案和政策,以支持单位的战略、目标和任务。

2、组织干部培训、讲座、会议、座谈等活动,提升干部工作能力和提高团队凝聚力。

3、制定和完善干部考核、奖惩、评价等制度和标准,确保干部工作的公平、公正、公开。

4、负责干部工作的信息采集、分析和传递,以便及时调整工作策略和措施。

三、干部监察科干部监察科是干部处中非常重要的班子之一,它主要负责干部工作的监察和反腐败工作,包括:1、根据干部工作的相关规定和标准,对干部的工作情况、经济状况、个人生活等进行监察和调查。

2、及时发现和处理干部工作中的不公正和不合法行为,确保干部工作的诚信和纯洁。

3、开展反腐败教育和宣传活动,提高干部防范腐败的意识和能力。

四、干部培训科干部培训科是干部处中比较特殊的科室之一,它主要负责干部培训工作的策划和实施,包括:1、根据单位的战略和目标,制定干部培训计划和方案,组织和协调干部学习、讲座、研讨会等活动。

2、选派干部参加一些重要的培训课程、研修班、理论研讨会等活动。

3、评估和监测干部学习成果,反馈干部学习效果和培训方案的质量。

五、干部健康管理科干部健康管理科是干部处中比较新颖和重要的科室之一,它主要负责维护干部健康和管理医疗保健工作,包括:1、负责干部健康情况的调查、评估和咨询工作,为干部提供健康管理和日常保健服务。

干部处各科室的工作职责(doc 9页)

干部处各科室的工作职责(doc 9页)

干部处各科室的工作职责(doc 9页)干部处各科室工作职责干部管理科工作职责1、建立健全干部管理工作制度和管理制度,积极探索干部人事制度改革办法。

2、协助处长做好油田处级领导班子建设和考核工作,做好领导班子的配备、充实和调整工作。

3、负责组织油田公司年度干部考核、任免工作。

4、负责油田局级、处级后备干部建设。

5、负责油田专业技术干部队伍建设及管理工作。

6、负责研究制定油田职称评定政策,完成年度职称评审工作。

7、负责组织油田员工参加的全国资格考试和职业资格考试及外语、计算机等水平考试。

8、建立健全员工培训制度,制定分公司员工中长期培训规划和国外年度培训计划,并组织实施。

9、负责油田公司员工学历教育管理工作;负责油田公司对外合作人员选拔。

出国员工政审工作。

10、负责油田公司新增员工试用期考核、定级、职称初审工作。

11、负责油田公司各直属单位科级干部任免的归口管理工作;负责油田公司机关科级干部任免工作;负责油田公司专业技术人员聘任工作。

12、负责人事处公文处理、会议记录及处室印章管理等综合工作。

维护油田干部管理信息系统。

13、完成领导交办的其他工作。

劳动组织科工作职责1、负责拟定并组织实施油田公司劳动组织工作计划。

2、负责油田公司体制改革及机构编制管理工作。

11、负责人事处员工的考勤、工资、奖金、劳保福利、业绩考核、办公用品、书报刊物订阅等工作。

12、搞好科室间相互协作,完成处领导交办的其他工作任务。

人才交流与社会保险中心工作职责1、负责塔里木油田内部人才劳动力市场建设,统一组织油田分公司、油田服务公司岗位交流,办理员工调入调出和内部调动手续,组织劳务借聘,统一管理油田员工下岗及再就业工作。

2、负责塔里木油田各单位计划外临时用工的统一招聘、录用及队伍管理等工作。

3、贯彻执行国家、自治区社会保险方针政策,负责塔里木油田各类用工的社会保险工作,建立保险险种,管理保险基金,支付保险费用;4、负责对塔西南勘探开发公司员工的社会保险工作进行业务指导和对外协调、管理。

干部科(人才工作办公室)工作职责

干部科(人才工作办公室)工作职责

干部科(人才工作办公室)工作职责第一篇:干部科(人才工作办公室)工作职责1.报据中央关于干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针,在党委领导下,搞好学院各级领导班子的建设。

经常对处室领导进行考察了解,发现问题及时向党委提出调整、充实的意见。

.2.每年组织一次对科级以上干部的考核。

要以干部履行岗位职责情况为依据,全面考察干部的德、能、勤、绩情况,建立考核档案。

3.根据上级党委和学院党委的具体部署,结合实际情况,积极稳妥地进行干部制度改革。

做好科级以上干部的考察、考核、聘任和管理工作。

4.加强后备干部队伍建设,做好中青年干部的考察、选拔、培养工作,建立健全后备干部名单,有计划地进行培养、考察和使用工作。

5.搞好妇女干部、少数民族干部、党外干部的培养、教育、管理和使用。

6.按上级要求,对学院领导班子成员,每半年申报一次收入情况。

7.宣传党的知识分子政策,教育干部党员尊重知识,尊重人才。

经常检查知识分子政策的落实情况,发现问题及时向党委汇报,为党委抓好知识分子工作当好参谋。

8.带头做好优秀专家和专业技术拔尖人才的选拔、管理工作,为优秀人才的脱颖而出和发挥作用创造良好的环境。

9.为知识分子搞好服务,按规定及时办理医疗保健手续,及时组织他们进行健康查体。

10.做好高层次人才的管理、服务、使用工作。

第二篇:干部科工作职责干部科工作职责1、选配镇办、区委和区级国家机关各部门、区级群众团体的领导班子,办理区委常委会管理和区委委托组织部管理的科级干部的推荐、考核、任免、调配等工作;2、负责省、市委组织部下派干部、区级部门组织员、纪检员、研究员、主任科员和副主任科员的管理工作;3、拟定选拔、培养科级后备干部规划,建立后备干部名单和档案,及时提出后备干部工作的建议和意见,切实抓好后备干部队伍建设;4、协助市委组织部了解、考察区级班子的后备干部,并做好有关工作;5、负责党群部门、人大常委会、政协机关干部的考核、职位管理和调配等工作;6、抓好科级以下领导班子和领导干部的思想作风建设,总结推广加强领导班子建设的典型经验;7、办理区级部门人事或秘书科长(办公室主任)的调整、任免事宜;8、承办区委管理干部工资评定审批、奖励的有关工作;9、做好营职军转干部接待、安置工作和干部的年报统计工作;10、负责区委管理干部的档案管理工作,并指导全区干部档案管理工作;11、负责区委管理干部的退休审查工作。

干部科工作职责范文

干部科工作职责范文

干部科工作职责范文
详细承担:负责科级领导班子、领导干部的管理和考察工作;负责科级领导班子配备、调整和科级领导干部的选拔、任免及日常管理工作;负责抓好后备干部的选拔、培养、管理工作;做好科级后备干部的考核、调整、审批工作;负责培养选拔全市少数民族干部、妇女干部、非党干部的综合协调和宏观指导工作。

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一、负责全县干部宏观管理。

二、负责全县干部的考察了解工作,掌握干部的思想、工作动态,为加强科级领导班子建立和干部队伍建立提供决策依据。

三、负责科级后备干部的推荐、考察、管理工作。

四、负责全县科级干部和县直党群系统、法院、检-察-院、公安局、乡镇干部职工的调配、考核、工资、奖励、离退休等方面工作;负责全县干部档案的管理。

五、负责全县干部统计和干部信息系统建立工作。

六、负责科级干部出guo(境)的政审和备案工作。

人事劳动教育司干部处职责

人事劳动教育司干部处职责

人事劳动教育司干部处职责
人事劳动教育司干部处负责以下职责:
1. 负责制定和完善人事干部管理制度和办法,建立健全干部选拔任用、培养教育、考核评价、奖惩激励等制度,提高干部队伍素质和能力水平。

2. 组织开展干部选拔任用工作,制定干部选拔任用方案和程序,组织干部选拔考试、考察、面试等环节,确保选拔、任用工作公平、公正。

3. 负责干部教育培训工作,开展培训需求调研、培训计划制定和组织实施,组织干部培训班、讲座、学习交流活动等,提高干部职业技能和综合素质。

4. 组织开展干部考核评价工作,建立干部考核评价制度,制定考核评价方案,组织评审、测评等环节,全面了解干部的工作表现和潜力,为干部选拔任用、奖惩激励提供参考依据。

5. 负责干部奖惩激励工作,制定干部奖惩制度和标准,组织评选表彰先进干部,及时给予干部奖励和荣誉,同时对不称职干部进行惩处和处理。

6. 全面了解干部队伍状况,开展干部资源管理工作,组织干部编制调整、优化干部结构,合理配置干部人才,推动干部队伍建设。

7. 协助上级机关开展其他与人事干部管理相关的工作,如人事体制改革、干部选拔任用制度改革等。

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人事劳动教育司干部处职责(三篇)

人事劳动教育司干部处职责(三篇)

人事劳动教育司干部处职责人事劳动教育司干部处是负责人事工作、劳动教育工作以及干部教育和培训工作的部门。

具体职责包括:1. 负责制定和完善人事管理的政策、法规和制度,组织实施人事管理工作。

2. 组织编制和修订干部教育和培训规划,开展系统、全员、全过程的干部培训工作。

负责干部选拔任用、考核评价、培训进修等工作。

3. 组织开展劳动法规、劳动合同和劳动关系管理的宣传教育工作,推动企事业单位健全劳动制度,维护劳动者合法权益。

4. 负责劳动报酬分配、劳动保护、劳动关系调解等工作的指导和监督,协助解决劳动争议,维护劳动者合法权益。

5. 指导和监督企事业单位的工资福利、人事档案、劳动用工等工作,加强对劳动力市场的管理和监测。

6. 组织开展各类职业培训,提升和提高劳动者的职业素质和技能水平。

促进劳动者就业创业,推动就业服务和职业中介的发展。

7. 开展劳动关系政策研究,监测和分析劳动力市场形势,提供相关决策咨询,为政府制定劳动就业政策提供参考。

8. 协助有关部门做好人事档案管理、人员编制和组织机构改革等工作,确保人事工作的规范化、科学化和制度化。

9. 开展调查研究,收集和整理人事劳动教育方面的信息和数据,推动人事劳动教育工作的创新和发展。

以上是人事劳动教育司干部处的主要职责,具体工作还会根据工作需要进行调整和补充。

人事劳动教育司干部处职责(二)人事劳动教育司干部处是人事劳动教育司的下设部门之一,主要负责干部管理工作。

干部处的主要职责包括:一、制定各类干部管理政策和制度,做好干部管理工作的组织实施。

根据国家干部管理的相关法律法规和政策要求,制定各项干部管理工作的制度、规定和程序,保障干部管理工作的规范性和科学性。

二、负责干部选拔任用工作,推进人事制度的改革。

根据党和国家干部选拔任用工作的要求,负责组织干部选拔和任用工作,健全和完善干部选拔制度,确保选拔出优秀的干部担任各级领导职务,推动人事制度的改革和完善。

三、负责干部培养教育工作,提升干部队伍素质能力。

干部科(人才工作办公室)科长(主任)岗位职责

干部科(人才工作办公室)科长(主任)岗位职责

.经党委研究批准后 ,形成 ,做好妇女干部、少数 ,并建立考核档案 ,作为 推荐以及高层次人才的
干部科 (人才工作办公室 )科长(主任 )岗位职责
1. 在部长的领导下 ,全面负责干部科工作 .
2. 负责起
草干部科工作计划、总结、通知和干部任免文件等
. 3. 根据干部管理权限 ,负责全院干部的民主评议、推荐和考察工作 考察材料 ,填写干部任免审批表 ,及时进行双备案 .
4. 负责后备干部队伍建设 ,做好中青年干部的考察、选拔、培养工作 民族干部、党外干部的培养、教育和管理、使用工作 .
5. 负责干部的审査和考核工作 ,每年组织一次对科级以上干部的考核 干部使用的重要依据 .
6. 负责人才工作 ,做好优秀专家和省、 市专业技术拔尖人才的选拔、 管理、服务工作 .
7. 认真做好部领导安排的其他工作 ,并积极配合好其他科室工作 .
Word 文档仅供参考。

干部科工作职责

干部科工作职责

干部科工作职责
1、负责全区干部队伍建设的宏观管理、综合协调以及全区干部总体情况的综合分析研判,研究制定干部管理方面的政策文件;
2、负责乡科级领导班子及领导干部的考察工作,承办区委管理的干部和区委组织部管理的干部的任免、调动、录用、工资、离退休审批等事宜;
3、负责党群系统公务员、参照公务员法管理工作人员的登记、公务员信息库建设等工作;
4、办理市管干部的工资、退休呈报及离退休干部提高待遇的审批手续;
5、综合协调有关培养、选拔后备干部及年轻、妇女、非党、少数民族干部的工作,做好干部日常管理和后备干部队伍建设工作;
6、负责选调生的培养、管理工作;
7、了解掌握区直部门及乡镇领导班子运行和思想作风建设等情况,负责对领导班子和干部队伍整体情况的综合、分析、统计和报告;
8、指导基层党组织换届选举,承办区委、区人大、区政协换届选举的有关组织工作;
9、负责区委管理干部、党群口干部档案的保管、收集、整理、提供利用和拟提拔、调任、调动前干部档案的审核及整改工作,
做好全区干部档案、干部统计的宏观指导、业务培训和目标管理的检查验收;
10、负责年度公务员统计及专项调查的汇总、上报、分析、资料汇编工作;
11、负责全区科级领导干部及党群系统一般干部的基本信息采集、利用和服务等工作;
12、负责援坝干部和中省直各类扶贫挂职干部的考核及日常管理、服务工作;
13、协助管理中、省、市属驻区单位的领导干部。

组织干部处工作岗位、工作标准和工作责任

组织干部处工作岗位、工作标准和工作责任

组织干部处工作岗位、工作标准和工作责任组织干部处工作岗位、工作标准和工作责任姓名:崔林斌职务:处长一、岗位职责主持处室全面工作。

二、工作标准1.认真完成上级布置的各项工作;2.团结带领全处人员优质高效地做好每项工作。

三、工作责任1.完不成任务负政治责任;2.工作出差错、拖延、推诿负行政责任;3.出现违法违纪问题负法律责任。

组织干部处工作岗位、工作标准和工作责任姓名:乔海艇职务:副处长一、岗位职责1.干部工作。

2.完成领导交办的任务。

3.撰写起草处室综合性材料。

二、工作标准1.认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策;2.严格遵守组织纪律,务实细致做事,积极主动,又好又快地完成各项工作任务。

三、工作责任1.完不成任务负政治责任;2.工作出差错、拖延、推诿负行政责任;3.出现违法违纪问题负法律责任。

组织干部处工作岗位、工作标准和工作责任姓名:张华职务:主任科员一、岗位职责1.党组织工作。

党组织的建立、合并、撤销、换届、委员增补;督促检查三会一课落实情况。

2.党员工作。

入党积极分子的确定和培养教育、预备党员的接受、预备党员转正;党员组织关系转接;党员教育宣传、慰问;党员表彰与处置不合格党员,民主评议党员。

3.党员领导干部出国(境)政审。

4.科级以上党员领导干部有关事项报告及过好双重组织生活。

5.领导交办党务活动(例庆七一纪念活动等)二、工作标准1.认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策;2.严格遵守组织纪律,务实细致做事,积极主动,又好又快地完成各项工作任务。

三、工作责任1.完不成任务负政治责任;2.工作出差错、拖延、推诿负行政责任;3.出现违法违纪问题负法律责任。

组织干部处工作岗位、工作标准和工作责任姓名:雷刚职务:科员一、岗位职责1.机关奖惩工作;2.网格化管理工作;3.局管干部考核、考评工作;4.人才工作;5.城乡学校交流工作;6.局机关中层及以上领导干部工作。

二、工作标准1.认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策;2.严格遵守组织纪律,务实细致做事,积极主动,又好又快地完成各项工作任务。

组织部干部科工作职责

组织部干部科工作职责

组织部干部科工作职责
一是按照干部选拔任用政策,做好校级、处级干部和后备干部的考察、选拔、培养、使用和备案工作。

二、按照干部考核的有关规定,做好学校中层班子和厅级干部定期考核、干部见习考核等工作。

配合上级做好学校领导班子和领导干部的考核工作。

三是按照干部教育培训的有关要求,选派干部外出学习、培训和挂职锻炼,协助上级党组织做好校领导的培训工作。

四、结合学校发展需要,做好学校内部机构的调整和备案工作。

五、按照个人有关事项报告的有关规定,组织干部申报个人有关事项,负责个人有关事项的录入和核实,并根据政策提出意见。

六、按照上级有关政策,做好干部兼职、因私出国(境)备案、出国(境)许可管理等工作。

七、负责维护和更新各类干部信息库,做好干部信息的统计上报工作。

八、会同有关部门做好干部档案的审查鉴定工作,及时形成干部档案并归档。

九、会同有关部门做好人才的管理和选拔工作。

十、接待和处理关于干部工作的来信来访,要按照有关政策,及时调查落实。

十一、完成领导交办的其他工作。

人事劳动教育司干部处职责

人事劳动教育司干部处职责

人事劳动教育司干部处职责人事劳动教育司干部处职责人事劳动教育司干部处是人事劳动教育司内部的一个重要部门,负责干部队伍的管理与培养,以及干部教育与培训工作。

干部处的职责非常重要,下面将详细介绍干部处的主要职责。

一、干部考核评价1.制定干部考核评价制度:干部考核评价是对干部工作表现的定期、定量、定性评估,是干部选拔任用和激励的重要依据。

干部处需要制定详细的考核评价制度,确定评价指标和权重,建立相应的考核评价体系。

2.组织实施干部考核评价:干部处负责组织实施干部的考核评价工作,包括定期对各部门干部进行考核评价,收集、整理评价数据,形成评价报告,为领导层决策提供依据。

3.跟踪提供干部考核评价结果:干部处还负责跟踪干部考核评价结果的进展情况,并向有关部门提供相应的评价结果,以便对干部进行任用、培训和激励。

二、干部选拔任用1.制定干部选拔任用政策和规定:干部处需制定相关政策和规定,明确干部选拔任用的标准、程序和要求,确保干部选拔任用的公平、公正、公开。

2.组织开展干部选拔:干部处负责组织开展干部选拔工作,包括组织编制干部选拔计划、设立招聘岗位和条件,制定面试和考核的流程和方法。

3.跟踪干部选拔后的情况:干部处还需跟踪干部选拔后的情况,了解干部履职情况和工作表现,为干部的培训和激励提供依据。

三、干部培养和教育1.制定干部培养和教育计划:干部处负责制定干部培养和教育计划,根据干部的需要和任务要求,确定培养和教育的方向和内容。

2.组织开展干部培养和教育活动:干部处负责组织开展各类培训和教育活动,包括定期的培训班、专题讲座、研讨会等,以提升干部的专业素养和工作能力。

3.评估干部培养和教育效果:干部处负责评估干部培养和教育的效果,通过考核和评价,了解干部培养和教育的成果,并根据评估结果进行改进和调整。

四、干部激励和奖惩1.制定干部激励和奖惩制度:干部处需要制定详细的激励和奖惩制度,明确干部激励和奖惩的标准和政策,对优秀干部给予奖励,对不称职干部进行惩处。

学院党委组织部干部科岗位职责

学院党委组织部干部科岗位职责

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学院委组织部干部科岗位职责
1、结合的干部工作方针、政策和干部制度的改革问题搞好调查研究提出工作建议。

2、做好干部的考察、年度考核、任考核以及后备干伍建立对干部调整、任免和交流提出。

3、负责科级干部任免材料的审查对其任免提出并负责干部任免呈报手续和材料的理。

4、负责科级以上干部的培训工作。

5、负责干部情况的统计定对干部的年龄、文化、素质、群体构造进展综合分析。

6、负责干部履历表的审核及员处级指导干部个人有关事项的工作。

7、协助外事处做好处级以上干部出国(境)人员的审查工作。

8、完成委组织部交办的有关干部的材料整理和任免呈报手续。

9、完成指导交办的其他工作。

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干部处各科室工作职责
干部治理科工作职责
1、建立健全干部治理工作制度和治理制度,积极探究干部人事制度改革方法。

2、协助处长做好油田处级领导班子建设和考核工作,做好领导班子的配备、充实和调整工作。

3、负责组织油田公司年度干部考核、任免工作。

4、负责油田局级、处级后备干部建设。

5、负责油田专业技术干部队伍建设及治理工作。

6、负责研究制定油田职称评定政策,完成年度职称评审工
作。

7、负责组织油田职员参加的全国资格考试和职业资格考试及外语、计算机等水平考试。

8、建立健全职员培训制度,制定分公司职员中长期培训规划和国外年度培训打算,并组织实施。

9、负责油田公司职员学历教育治理工作;负责油田公司对外合作人员选拔。

出国职员政审工作。

10、负责油田公司新增职员试用期考核、定级、职称初审工作。

11、负责油田公司各直属单位科级干部任免的归口治理工作;负责油田公司机关科级干部任免工作;负责油田公司专业技术人员聘任工作。

12、负责人事处公文处理、会议记录及处室印章治理等综合工作。

维护油田干部治理信息系统。

13、完成领导交办的其他工作。

劳动组织科工作职责
1、负责拟定并组织实施油田公司劳动组织工作打算。

2、负责油田公司体制改革及机构编制治理工作。

3、负责油田公司劳动“五定”治理工作,研究制定、修订和颁布塔里木油田劳动定额定员有关标准。

4、负责拟定油田公司劳动力年度操纵打算和需求打算,并监督实施。

5、负责油田公司人事劳资信息和人事档案治理,编制劳动
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人事统计月报表。

6、负责塔里木油田职业技能鉴定及技师、高级技师评聘治理工作,负责协调组织油田特种作业人员培训、考核、取证、复审验证工作。

7、负责油田公司职员劳动合同治理、劳动争议处理、工伤认定、劳动鉴定、违纪处理、工时及作息制度、退休退职审批,负责油田职职员龄、年龄审定等劳动综合治理工作。

8、负责人事处治理费用、资产治理、值班车辆调度、综合文字材料、会务、信访接待等综合工作。

9、完成处领导交办的其他工作。

工资科工作职责
1、贯彻执行国家、集团公司、股份公司及自治区有关工资政策、法规,负责油田公司工资治理、业绩考核工作。

2、依照国家和集团公司、股份公司工资政策,结合油田分公司实际,制定内部工资分配治理方法、规定。

3、依照油田公司远景进展目标和年度勘探开发生产进展规划,编制油田公司工资中长期规划和年度打算。

4、负责制定油田公司工资调整方案,并组织实施。

5、负责制定油田公司临时用工工资分配政策,并进行宏观治理。

6、审批油田公司职职员资异动,接转职员的工资关系。

7、监督、检查油田分公司工资政策的贯彻执行情况,对存在的问题进行处理。

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8、负责油田公司机关职员考勤、工资、津补贴的审核发放工作;负责机关职员各类假期审批、登记工作。

9、负责制定油田公司各类职员的业绩考核政策,并组织实施。

10、建立健全各类工资档案,强化、细化基础治理工作。

11、负责人事处职员的考勤、工资、奖金、劳保福利、业绩考核、办公用品、书报刊物订阅等工作。

12、搞好科室间相互协作,完成处领导交办的其他工作任务。

人才交流与社会保险中心工作职责
1、负责塔里木油田内部人才劳动力市场建设,统一组织油田分公司、油田服务公司岗位交流,办理职员调入调出和内部调动手续,组织劳务借聘,统一治理油田职员下岗及再就业工作。

2、负责塔里木油田各单位打算外临时用工的统一招聘、录用及队伍治理等工作。

3、贯彻执行国家、自治区社会保险方针政策,负责塔里木油田各类用工的社会保险工作,建立保险险种,治理保险基金,支付保险费用;
4、负责对塔西南勘探开发公司职员的社会保险工作进行业务指导和对外协调、治理。

5、代管塔石化、塔里木输油(气)有限责任公司职工社会保险工作。

6、负责人事处和中心工会、计生、综合治理等工作。

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人事处(组织部)规章制度
一、例会制度
1、月度工作例会
时刻:每月初周一下午
参加人:处领导和各科室长、中心正付主任
主持人:处长
地点:处长办公室
内容:各科室汇报上月工作,并制定本月工作打算;讨论研究解决一些重要问题;处领导检查并部署工作。

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