供应链管理发展新趋势——移动供应链管理
供应链管理的新趋势
供应链管理的新趋势随着全球一体化、互联网和信息技术的不断发展，供应链管理正经历着一系列新趋势。
供应链管理是指通过有效的物流、采购和销售管理活动，以增强企业在市场上的竞争力。
下面，我们将从多个方面探讨供应链管理的新趋势，以期为读者提供一些新的思考和启示。
一、数字化转型数字化转型已经成为供应链管理的新趋势。
现在，许多企业开始将物流、采购和供应链管理数字化，以提升管理效率和降低成本。
数字化转型包括数字供应链、物联网、云计算、大数据、人工智能和区块链等技术。
这些技术可以帮助企业快速处理大量数据，从而提高客户服务、降低库存成本、优化物流和提高供应链的可视化程度。
二、强调可持续性可持续性已经成为供应链管理的新趋势。
企业不仅需要追求短期利益，还需要考虑长期发展，符合环境和社会的可持续性规划。
可持续性包括环境保护、人权保护和社会责任等方面。
企业需要为消费者提供可持续性的产品和服务，并为员工和供应商提供公正和道德的工作环境。
三、供应链协同供应链协同已经成为供应链管理的新趋势。
企业需要通过供应链协同，与供应商、制造商和经销商建立更加紧密的合作关系。
通过协同，企业可以加快新产品的上市时间，提高服务质量，减少库存和运输成本。
协同还可以促进供应商和企业之间的信息共享和互动，以便更好地满足消费者需求。
四、智能化供应链智能化供应链已经成为供应链管理的新趋势。
智能化供应链使用人工智能和大数据等技术，以便更好地预测市场需求、优化物流和降低成本。
智能化供应链还可以帮助企业实现更加准确的库存管理和生产计划。
智能化供应链不仅可以为企业带来更高的效益，还可以提高企业的可持续性和竞争力。
五、移动化供应链移动化供应链已经成为供应链管理的新趋势。
移动化供应链利用移动设备和应用程序，让企业的货物、资产和信息可以随时随地可见，并且可以实时更新。
移动化供应链还可以改善工作效率和提高客户服务水平。
通过移动化供应链，企业可以加速物流和采购的流程，提高准确性和可靠性。
供应链管理发展的新趋势
引言概述供应链管理是现代企业运营中至关重要的一环，它涉及到原材料采购、生产制造、物流配送等多个环节的协调与管理。
随着技术的发展和全球化的加速，供应链管理也在不断演变和发展。
本文将深入探讨供应链管理发展的新趋势，以启发企业在竞争中保持竞争优势。
正文内容一、数字化转型1.全面数字化供应链：企业通过数字化技术将供应链的各个环节连接起来，实现全面数字化管理和监控，提高运营效率。
2.数据驱动决策：利用大数据分析和人工智能等技术，深入挖掘供应链数据，为企业决策提供准确的依据。
3.供应链可视化：通过可视化技术，实时监控供应链各个环节的运转情况，快速发现并解决问题，提升供应链的灵活性和反应能力。
二、可持续发展1.绿色供应链：企业越来越注重环境保护和资源可持续利用，将绿色环保纳入供应链管理的考量因素，推动供应链的可持续发展。
2.供应链透明度：企业积极开展供应链的社会责任评估和公开披露，增强供应链的透明度，促进社会公正和环境保护。
3.循环经济：通过循环利用、再制造等方式，实现资源的最大化利用，减少对新资源的依赖，推动供应链的循环经济发展。
三、智能化技术应用1.物联网技术：通过物联网技术的应用，实现各物流环节的数据互通和协同，提升物流效率和准确度。
2.供应链区块链：使用区块链技术进行供应链数据的共享、追溯和验证，保障供应链信息的安全性和可信度。
3.人工智能：借助人工智能技术，预测和优化供应链各环节的需求和流程，改善供应链管理的决策和执行能力。
四、全球化与区域化1.全球供应链：随着全球化的发展，企业在全球范围内建立供应链网络，追求成本优化和资源配置的最优化，提高全球市场的竞争力。
2.区域供应链：在一带一路倡议和区域一体化推进的背景下，企业倾向于在区域范围内建立供应链网络，以更好地满足当地市场需求和政策环境。
五、风险管理与危机应对1.风险预警机制：建立供应链风险预警机制，对供应链可能面临的各种风险进行及时的预警和管理，减少供应链中断的风险。
移动供应链管理模式及其应用
移 动 供应 链 管理 的用 户 通 过 手 持 无 线 电设 备 （ 如 手 机 、Ｐ Ｄ Ａ等 ） 、车 辆上 安装 的无 线 扫 描 设 备 等各 种 现 代 化 通
讯器材 ，从采购 、制造 、配货 、销售 到逆 向回收的全过程都能 随时随地的收发数 据 、处理业 务 、查询各种信息 和 访问 网络系统 ，最终帮助企业 降低成本 、加 快供 应链 的反应速度 和提高竞争优势 。移动供应链 管理 集成 了移动技 术 、Ｉ Ｔ系统 、因特 网等 ，取代过去 的有线信 息系统 ，可 以让客户在任何地 点 、任何时间获得他们所需 要 的信息 Байду номын сангаас 服务。因此 ，移动供应链可 以看作 移动商务在供 应链管 理领域 的具体应用 和延伸 。
｜ ｉ 簿 ； 。 ｌ ｜ ｌ 曩 蠹囊鼍 ｜ ｃ ｏ 氆
雌 甏 巳 ｎ 婶鼹； 一 ａ ｜ ｅ 试 ｉ ｜ ｌ 娥
＿ ＿｜ ｔ ｊ 。 薯 麓 簿ｊ 鬈 簪 商 镐 强蜘ａ 琶 《 嫩随 ｌ 薯
Ｋｑ｜ ｏ 戳 础 ｋ ｜ 呻 ｃ ｊ 娥 Ｉ 【 惋 Ｉ
ｓ
ａ 《 ｜ 、 ａ ｄ ≮ 吐 ｍ ｏ ｂ ｉ ￣ ｏ ｇ ｅ 日 ８ Ｉ Ｌ ｄ ｐ ｐ ｃ ｈ ａ ｉ ｎ ，ｍ ｏ ｂ ｉ ｌ ｅ ｓ ｕ ｐ ｐ ｌ ｙ ｇ ｈ ａ ｉ ｎ ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ｜ 豳 切 喝 曲 ｏ ｔ 一 萄 ｎ 呲ｉ ａ ｎ ｄ ｎ ＿ ， 西 ｎ 琶 ａ 心 ｏ ｔ 鼍 ｎ 删 螂垮衄ｅ 札 Ａ ｅ ， Ｉ 瓠ｄ 氨
Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ，Ｍ Ｓ Ｃ Ｍ）逐 渐 成 为 有 效 解 决 这 一 问题 的 新 型 管 理 模 式 。
基于物联网环境下供应链管理发展的新趋势
机门票 ，是将无线射频技术与中国移 动的 Ｓ Ｉ Ｍ 卡相结合 ， 实现 了手机票 与识 别设备 的信息交换 。那么 ，在物流供应链 的发展领域 ，物联 网的应
人＿ Ｔ进行的分拣工作便 由自动化 的设备来取代 ， 比如基于 Ｒ Ｆ Ｉ Ｄ的全 自动
流供应链的发展领域提供强有力的支持。本文将 阐述物联网的应用给供
应链的各个环节起 到什么样 的作用 ，物联网环境下物流供应链管理发展 的新趋势 。
一
、
物联 网的发展对 于物流供 应链管理的意义
物联 网 ， 顾 名思义 ，是一个物 与物之 间的智 能网络连接 ，也 叫做
输送分拣系统 ，通过红外线感应 、条形码扫描等技术将贴有标签的商 品 进行精确的定位 ，并通过输送带将其输送到与之相对应的存储位置 。同
时， 管理员可以根据储存在 电脑 中的分拣信息与储存信息来对货物进行
严 密的监控。在生产环节中，将整个的生产工序设计成一个完整的操作 程序 ，生产线 的每个原材料 、 零部件 、 半成品以及成品都通过 Ｅ Ｐ Ｃ技术 给予一个编码 ，那么 ，在生产 的过程中 ，生产加工设备就可以跟货件上 面的编码进行一个数据交换 ， 按照所存储的信息来对其进行加＿ Ｔ和操作 ， 从 而减少 了人＿ Ｔ的成本 以及差错率 ，可以大大 的提高生产效 率，并加强
方 面面 ，这些技术 的改革 与创新带给物流方 面的冲击无疑是 巨大 的。很 多企业也开始意识 到了这一点 ，因为大家都 了解 ，要想提高物流或者供 应链的管理水平 ， 物流设施和设 备的革新与应用将会起 到决定性的作用 ， 而物联网技术的应用 ， 无疑给先进的物流设施与设备的产生提供 了一个
我国企业发展移动供应链的SWOT分析
中 国 管 理 信 息 化
Ｃｈ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎ ０ ａｉｎｚ ｔｏ ｉ ａＭａ ａ ｅ ｎ ｆｍ ｔ ｉａｉｎ Ｉ ０
Ｍａ ， ０ ９ ｙ２ ０ Ｖ０． ２． ｏ １ １ １ Ｎ ．Ｏ
第 ｌ 卷 第 １ 期 ２ ０
我国企业发展移动供应链的Ｓ Ｔ Ｗｏ 分析
３ 应 用移 动供应 链的Ｓ ＷＯ１ 析 ． 分
例 盲 内就很 难实 移 动供 应链 的应用 毫无 疑 问会 给企 业带 来 巨大 的经 和网络 覆盖 范 围的影 响 如在 所谓 的 “ 区” 济效益 ， 但是 由于受现阶段无线带宽和传统工作理念的束 现二者 的集成应 用 。 ３ 缚， 其应用也存在不利 因素 ， 因此有必要对这一问题进行 ３ 集成应用面临的机遇
白 冰， 王喜成
（ 桂林 电子科技大学 管理学院， 广西 桂林 ５ ｌＯ ） ４ Ｏ ４
［ 摘 要］ 移动供应链是一种新兴的供应链管理模式， 具有供应链管理和移动商务双重优点， 它能运用于企业信息
化 中并为企业发展注入活力。本 文将探讨移动供应链的应用模 式， 并进一 步分析其应用的优 势、 劣势 、 机会和威胁，
ＰＳ 但与固定 网相比 动通信服务商、 电信网络、 集成运营商和Ｉｔ ｔ ； ｎ ｍｅ ｅ 网络 第三 尽管Ｇ Ｒ 按流量计费相应减少了费用 ， 层是系统平台层， 包括供应链管理平台和移动供应链管理 仍然较高。这加大了企业管理上的成本 。 平台 ． 它们共同实现移动供应链的具体功能并管理着整个 移动供应链管理系统。 （） ３ 服务上的劣势受技术的制约 ， 移动终端在和供应 链系统进行交互的时候 ，所依赖的无线网络的带宽较低 ， 传输速度难以和固定网络宽带相提并论 ， 而且容易受天气
基于物联网的供应链管理发展新趋势
基 于 物 联 网 的供 应 链 管理 发 展新 趋 势
口 李春 杰
（ 龙江 职业学院，黑龙江 黑 哈 尔 滨 １ ０８ ） ００ ５
【 摘
ห้องสมุดไป่ตู้
要 】 目前 ，我 国 正在 加 快 推 动 物 联 网产 业 发 展 。物 联 网在 未来 一 定 会 成 为 现 代 物 流 信 息 管 理 的 关 键 技 术 ，
［ ｓ ｒ ｃ ］Ａｔ ｒ ｓｎ， ｉａｉ ｃ ｅｅａｅａ ｄｐ ｏ ｔ ｅｉｄ ｓｒａ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｆｎｅｎ ｔ ｆ ｈｎ ｓ Ｉｔｒ ｅ ｆ Ａｂ ｔ ａ ｔ ｅｅ ｔ Ｃｈｎ ｔ ａ ｃ ｌｒｔ ｎ ｒ ｍｏｅｔ ｕ ｔ ｌ ｖ ｌｐ ｎ ｔｒ ｅ ｉｇ ．ｎｅｎ ｔ ｐ ｓｏ ｈ ｎ ｉ ｄ ｏｉ ｏｔ ｏ
供 应链 管理 的 影 响 。
【 稿 日期 】２ ２ ０ — ７ 收 ０１ — ５２ 【 者 简 介 】李 春 杰 （ ９ ８ ） 男 ，吉林 扶余 人 ，副教 授 ，黑 龙 江 职 业 学 院 ，研 究 方 向 ：连 锁 经 营 管 理 ，物 流 管 理 。 作 １ ６ 一，
物 流 工 程 与 管 理
正 在 加 快 推 动 物 联 网 产 业 发 展 。物 联 网在 未 来 一 定 会 成 为 现
代物流信 息管理 的关键技 术 ，能够有效降低成 本 ，提高供应
链 管 理 、现 代 物 流水 平 。
２ 物 联 网 给社 会 带 来 的 便 利
何 使 企 业 利 用 供 应 商 的工 艺 流 程 、技 术 和 能 力 来 提 高 他 们 的 竞 争 力 ，在 组 织 内实 现 产 品设 计 、 生 产 制 造 、 物 流 和 采 购 管 理 功 能 的 协 作 。 当价 值 链 中 的 所 有 战 略 组 织 集 成 为 一 个 统 一 的 知 识 实 体 ，并 贯 穿 整 个 供 应 链 网 络 时 ，企 业 运 作 的效 率 将
供应链管理发展新趋势——移动供应链管理
供应链 管理体 现 了一种 集成 管 理 的思想 和方 法 ， 它将 谓基 于位置 的服 务 （ ｏａｉ － Ｂ ｓｄＳ ｒ ｃｓ ，它与 Ｇ ｓ Ｌ ｃｔ ｎ ａｅ ｅｖ ｅ ） ｏ ｉ Ｐ 不断 的协 调和合作 使整 个链 的成 本达 到最 低 。 而能 为顾 准在 特定 区域 的顾 客 。另外 ， 从 移动 供应链 的应 用可 以简化
跨越 了企 业的界 限 ， 为管理 也有 不同 的定 义 ． 如果 从供 应链 的 核心原 则来看 ， 供应链 管理 就是指 设计 、 维护 、 运作 一个 能满 足最 终客户 的供应链过 程 ， 中包 括对供 应链 中的信 息 、 流 、 其 物
另外 。 信息 技术 通 过信 息 共享 、 程 自动 化 及 关 系管 终端 货 品 的销 量 和库 存 数据 ， 化供 应 链 响应 速度 ， 过 优 降低
发展、 网络 安 全 、 宽更 加促 进 了供 应 链 管 理 中无 线技 术 带 和移动设施 的发展 。由此产 生 了供应链 管 理 的一 个新 的应 用方 向—— 移动供应 链管 理 。 二 、移动供应 链管 理 内涵
包 生产 、 销售 、 至 直 供应链 管理 的研究 和实 践是 不 断发 展和 改变 的 。 使得 链 成员 之 间 的交换 活动 ， 括产 品 设计 、
很 多方 面 ， 快速 响应 （ 有 ＱＲ）效 率 性 消 费者 对 应 （ Ｃ 和 、 Ｅ Ｒ）
供 应商管 理库存 （ ＭＩ 、 务外包 和扩 展企 业等方 面 。 Ｖ ）业 理过程等 促进 了供应 链 的发展 。 电子商 务背 景下 的因特 在 网的不断 发展利 用更 加促进 了供 应链 的发展 。实 时协 同 、
比， 给 出柱状 数据对 比图和 曲线趋 势 图。 如 。 业可 以 并 例 企 按 自身情况 ， 定 在 每天 的固定 时 间将 当天 的销量 汇总数 设
移动供应链管理
移动供应链管理作者：杨林炜来源：《管理观察》2010年第31期摘要：随着3G时代的到来和移动设备的普及，移动供应链管理逐渐成为了供应链管理的新方向。
范围文章主要简述了移动供应链管理的内涵，运行模式，特征，用途和缺陷。
关键词：移动供应链管理移动设备供应链管理一、移动供应链管理的内涵这些年移动网络技术不断的发展，由最先的1G发展到2G，到现在的3G，数据传输的带宽和稳定性不断地提高，距离很远的人可以利用移动设备进行方便快捷的通信。
随着移动通信技术慢慢地成熟，传统的电子商务产生了一个新的分支——移动商务。
移动商务是利用手机、PDA、笔记本电脑等移动设备进行快速、安全、低成本的电子通信，从而完成商务贸易活动。
移动供应链管理，是移动商务技术在供应链管理领域的应用，但并不是取代原有的供应链管理，而是在原有供应链管理的基础上进行改进和扩展。
移动供应链管理就是利用移动设备对供应链上不断流动的信息进行随时随地的查询、处理、分析、存储从而达到提高供应链运行效率的目的。
二、移动供应链管理的运行模式移动供应链管理的运行模式分为四个层次。
第一个层次为用户层，包括用户和各种移动设备。
移动设备包括手机、PDA、笔记本等。
手机的基本功能包括SMS、MMS、SMS是手机的短信业务服务，可以用手机编辑文本发送给对方同时也可以接受对方的文本；MMS是手机彩信业务，它可以收发包括图片、声音、动漫、文本等各种多媒体的信息。
现在的手机还具有GPS的功能。
GPS即全球定位系统，它可以通过卫星来准确定位接收器的位置。
PDA就是个人数字助理的意思，即掌上电脑。
它不仅可用来管理个人信息资料，同时能够网上冲浪，互通Email，收发传真，也可以当作手机来使用。
最重要的是，这些功能都是通过无线网络来实现的。
第二层次为移动通信网络层。
移动通信技术已经由最早的以模拟技术为基础的蜂窝无线电话系统（1G）和其次的以数字语音传输技术为核心的第二代移动通讯技术（2G）最终发展到现在的第三代移动通讯技术（3G）。
制造业供应链管理的新趋势
制造业供应链管理的新趋势随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，制造业供应链管理正经历着一场革命性的变革。
传统的供应链管理方式已经无法满足当今市场的需求，因此制造业企业纷纷开始探索和应用新的供应链管理趋势，以提升效率、降低成本、提高产品质量和满足客户需求。
本文将探讨制造业供应链管理的新趋势，包括数字化转型、智能制造、绿色供应链和区块链技术的应用。
一、数字化转型随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为制造业企业提升竞争力的关键。
数字化转型通过整合和优化企业内部和外部资源，实现供应链的可视化、智能化和协同化。
制造业企业可以通过物联网、大数据分析、云计算等技术手段，实现对供应链各个环节的实时监控和数据分析，从而更好地应对市场变化、优化生产计划、提高生产效率和降低库存成本。
数字化转型不仅可以提升供应链管理的效率和灵活性，还可以为企业带来更多商业机会和增长点。
二、智能制造智能制造是制造业供应链管理的又一重要趋势。
通过引入人工智能、机器学习、自动化技术等，制造业企业可以实现生产过程的智能化和自动化，提高生产效率、降低生产成本、减少人为错误和提高产品质量。
智能制造还可以实现生产过程的灵活调整和个性化定制，满足消费者多样化的需求。
制造业企业可以通过智能制造技术，实现供应链的智能化管理和优化，提升整体供应链的竞争力和可持续发展能力。
三、绿色供应链随着全球环境问题的日益严重，绿色供应链管理成为制造业企业必须面对的重要挑战。
绿色供应链管理旨在通过减少能源消耗、降低排放、提高资源利用率等方式，实现供应链的环保和可持续发展。
制造业企业可以通过优化供应链设计、选择环保材料、推动循环经济等举措，实现供应链的绿色化和低碳化。
绿色供应链管理不仅有助于企业降低环境风险、提升品牌形象，还可以为企业带来节能减排、降低成本和开拓新市场的机会。
四、区块链技术的应用区块链技术作为一种去中心化、安全可信的信息技术，正在逐渐应用于制造业供应链管理中。
全球供应链管理的变革与发展趋势
全球供应链管理的变革与发展趋势一、前言全球供应链管理日益成为企业竞争的核心优势，适应市场环境和技术变革对供应链管理的影响，将会对企业未来的发展产生深远的影响。
本文将从全球供应链管理的变革与发展趋势方面进行探讨，以期为企业成功实现供应链管理提供有效的建议和思路。
二、全球供应链管理的变革1. 全球范围内供应链网络的拓展随着世界经济全球化趋势的加速，生产厂家、分销商和零售商已经通过全球互联网连接在一起。
全球性供应链越来越成为企业竞争的重要手段，企业需要根据客户需求、产品特性、市场环境等多种因素来制定供应链网络的结构和规划。
2. 革新企业供应链管理体系企业需要在供应链管理中注重提高企业的整个生产环节的效率、质量控制、安全问题以及企业与客户和合作伙伴之间互动的质量。
企业需要在供应链管理上运用现代化技术和信息系统来优化企业供应链管理。
3. 多元化供应链管理策略实践因应全球市场竞争的激烈，企业需要设定多元化的供应链管理策略，例如企业合作伙伴关系管理、物流管理、采购管理、项目管理等策略。
企业需要采用有利于企业集成多个供应链管理策略的综合性的供应链管理体系。
三、全球供应链管理的发展趋势1. 智能化供应链管理随着AI技术、物联网、大数据技术的飞速发展，智能化供应链管理正成为企业优化供应链管理的新趋势。
智能化供应链管理的优势在于优化企业产品对市场的适应性、精确的库存管理、快速识别问题以及运营的可持续性。
2. 数据分析支持在全球范围内，数据分析成为企业提高供应链管理的重要手段。
通过数据分析，企业可以精确跟踪其产品和供需情况，优化供应链流程和生产产出，最大限度地弥补现有管理体系的不足。
3. 绿色供应链管理在全球范围内，绿色供应链管理正成为企业实现社会责任，保持可持续性的必要环节。
企业需要更加关注企业生产的环境影响，采取涉及产生较少污染的可持续性的供应链管理策略。
四、结语全球供应链管理正经历着快速剧烈变化，企业迫切需要跟上市场的变化，通过采取新技术、新方法和新思路，实现企业供应链管理的全面提升。
“互联网+”与供应链管理
标题：“互联网+”与供应链管理：革新与挑战随着互联网技术的飞速发展，“互联网+”的概念已经深入人心，它不仅改变了我们的生活方式，也正在重塑商业运营模式，尤其是供应链管理。
互联网+供应链管理，即通过互联网技术提升供应链的效率、透明度和灵活性，已经成为企业提升竞争力的重要手段。
一、互联网+供应链管理的优势首先，互联网技术大大提高了供应链的效率。
通过大数据和云计算技术，企业可以实时跟踪供应链的各个环节，预测并应对各种变化。
此外，通过移动应用和智能设备，企业可以更方便地获取和分析数据，做出更明智的决策。
其次，互联网技术增强了供应链的透明度。
在传统的供应链管理中，信息的传递往往是单向的，而且往往存在滞后。
而互联网技术可以实现信息的实时共享，使所有参与者都能及时了解供应链的最新状态，从而提高整体运作效率。
最后，互联网技术提高了供应链的灵活性。
在不断变化的市场环境中，企业需要能够快速适应各种变化。
互联网技术可以帮助企业实现更灵活的供应链管理，通过自动化和智能化的工具，企业可以更快速地应对市场变化。
二、互联网+供应链管理的挑战然而，尽管互联网+供应链管理带来了诸多优势，但也面临着一些挑战。
首先，数据安全和隐私保护是一个重要的问题。
在互联网环境中，供应链中的所有数据都以电子形式存在，这增加了数据泄露的风险。
因此，企业需要采取有效的安全措施来保护数据。
其次，互联网技术需要不断更新和升级。
随着技术的不断发展，新的应用和工具不断出现，企业需要持续投入资源来适应这些变化。
最后，互联网+供应链管理需要改变传统的思维方式。
许多企业仍然习惯于传统的运作方式，对新的管理模式可能存在抵触情绪。
因此，企业需要积极培训员工，使他们能够适应新的管理模式。
三、未来展望随着互联网技术的进一步发展，我们可以预见，“互联网+”将进一步深化对供应链管理的改造。
未来的供应链管理将更加智能化、自动化和实时化。
通过人工智能和机器学习技术，企业可以更准确地预测市场需求，更精细地管理库存。
供应链管理的现状与前景
供应链管理的现状与前景随着全球化和互联网的发展，供应链管理也逐渐变得越来越重要。
供应链管理是指通过规划、实施和控制原材料、半成品和最终产品的流动，以满足客户的需求，并且在合理的成本范围内实现利润最大化。
这是一项关键的业务活动，对企业的长期发展至关重要。
供应链管理的现状随着物流技术的不断发展，现代供应链管理已经跨越了整个企业的边界，它涵盖了这些方面的内容：采购、仓储、物流、生产、销售等。
随着全球化的推进，企业的供应链已经不仅是国内的了，而是要考虑全球市场的因素，这样才能更好地为客户提供优质的产品和服务。
此外，供应链管理越来越依赖于信息技术，通过互联网、移动设备等技术手段能够实现在线采购、在线付款、线上交互等操作。
供应链的透明度也逐渐提高，消费者可以更好地了解产品的来源和质量等信息。
在企业内部，供应链管理也逐渐得到高度重视。
企业需要不断优化自身的供应链管理流程，降低成本，提高效率。
这能够实现最终产品的高质量和快速交付。
同时，企业需要和供应商保持良好的合作关系，共同推进产品的研发和优化，从而提高生产效率和降低成本。
通过有效的供应链管理，企业可以在市场竞争中占据更有利的地位。
供应链管理的前景在未来，供应链管理将会继续快速发展。
一方面，供应链将越来越全球化，供应链管理面临的复杂性将会增加。
另一方面，随着技术的进步，企业将能够更好地应用物联网、大数据、云计算等新技术手段来实现供应链管理的优化和增强。
物联网的应用，能够让货物、设备、仓库等变得智能化和可追踪。
企业可以通过实时数据来优化货运计划，提高供应链的可靠性和安全性。
在大数据时代，企业可以通过对各种数据的收集、存储和分析来实现供应链的优化和预测。
例如，企业可以通过大数据分析来研究市场趋势、评估采购风险、优化仓储管理等。
云计算技术能够让企业进行更快速、更高效的信息共享，帮助企业提高效率和降低成本。
供应链管理的未来发展也将更注重企业社会责任的履行。
企业需要更好地关注环境、员工和消费者的权益，从而实现可持续发展并赢得更多消费者的信赖。
供应链管理行业创新发展报告
对行业的建议与展望
加强技术创新和数字化转型
企业应积极拥抱新技术，如人工智能、大数据、区块链等 ，推动数字化转型，提高供应链的智能化和自动化水平， 提升运营效率和服务质量。
强化供应链协同与整合能力
企业应加强与供应链上下游企业的协同合作，建立紧密的 合作关系，实现资源共享和优势互补，共同应对市场挑战 。
关注全球化和地缘政治风险
在全球化和地缘政治风险不断加剧的背景下，企业应加强 对全球供应链的关注和管理，建立风险预警和应对机制， 确保供应链的稳定性和安全性。
致谢与参考文献
法规政策与标准规范挑战
法规政策变化
供应链管理涉及多个国家和地区的法 规政策，企业需要密切关注国际国内 政策变化，及时调整战略和业务模式 ，确保合规经营。
标准规范不统一
不同国家和地区、不同行业之间的供 应链管理标准规范存在差异，企业需 要适应多样化的标准规范环境，提高 供应链协同效率。
市场竞争与合作共赢挑战
数字化供应链
通过数字化技术实现供应链可视化、透明化，便于监 控和管理。
绿色供应链
将环保、可持续发展理念融入供应链管理，推动绿色 生产、绿色物流等。
创新成果与影响
提升效率
通过技术创新和管理优化，提高 供应链整体运行效率，降低成本
。
增强灵活性
创新使得供应链更加灵活，能够快 速响应市场变化和消费者需求。
技术进步为供应链管理带来 新机遇
大数据、人工智能、物联网等技术的快速发展，为 供应链管理提供了更多创新的可能性。
中国移动：供应链全生命周期管理平台及服务-移动公司供应链
物资计划 管理环节
计划生成 计划分解 计划查询
物资采购 管理环节
采购合同 账务管理 供应商管理
物资储备 管理环节
出/入库管理 盘点管理 查询统计
物资使用 管理环节
物资配送
物资消耗
5
认识供应链——国家政策
习近平总书记在党的十九大上的报告：
1
推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿 色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”。 报告首提现代供应链，将我国物流供应链发展提到新高度。
库存组织 数据
SMAP
ERP
预算
计划建设
合同
SCM
ES
ESOP
运营支撑
LIS
报账
战略供应商 对接
16
产品功能——充分集成，信息共享，流程贯通
供应链全生命周期管理系统将打通与ERP、工建平台、ES、合同管理、预算管理等系统接口，以及集团供应链系统的对接，实现企业内供应链 业务流程端到端集成与信息共享。
采购立项
结果通知
产品管理
仓储物流
供
应 链
a: 预算项目接口
计划表汇总 计划调整发布
采购方案 采购过程
采购档案归档
配额管理 物料管理
统计分析
预算维度接口 预算科目接口
计划执行情况 统计查询
采购结果
订单管理
ERP
预算业务活动接口 预算责任部门接口 b:SCM采购订单管控接口（资金检查） SCM采购订单信息
供应链全生命周期管理系统能做什么
针对供应链管理工作中的难点和痛点，供应链全生命周期管理系统可以实现逐个击破，夯实管理基础，强化监督管控，创新采购 供应管理模式，实现物资全流程的统一把控。
物流供应链管理的现状与发展趋势分析
物流供应链管理的现状与发展趋势分析1.引言1.1 概述概述：物流供应链管理作为一个关键的商业战略，扮演着连接生产与市场的重要桥梁角色。
在当今竞争激烈的市场环境中，有效的物流供应链管理不仅能够提高企业的效率和竞争力，同时也会影响到市场营销和客户满意度。
本文旨在分析当前物流供应链管理的现状和发展趋势，以及影响其发展的因素。
同时也将展望未来的发展方向，为企业提供更好的决策参考。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构部分旨在介绍全文的组织方式和各个章节的内容安排，以便读者能清晰地了解本文的结构和主题框架。
本文分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分涵盖了概述、文章结构、目的和总结四个方面，在引言中将对物流供应链管理的基本概念和本文的研究目的进行说明，以便读者对全文有一个整体的把握。
正文部分包括物流供应链管理现状分析、物流供应链管理发展趋势分析和影响物流供应链管理的因素三个部分。
在正文部分将分析当前物流供应链管理的现状，并对未来的发展趋势进行分析，同时也会探讨对物流供应链管理产生影响的因素。
结论部分将对全文进行总结，概括物流供应链管理的现状和发展趋势，并对未来的发展进行展望，最后得出结论。
1.3 目的文章的目的是通过对物流供应链管理的现状和发展趋势进行分析，探讨当前物流行业在供应链管理方面的挑战和机遇，深入了解影响供应链管理的因素，为行业内的企业和管理者提供有益的参考和建议。
同时，本文旨在对未来物流供应链管理的发展方向进行展望，为行业内的人士提供可行的发展策略和规划，推动物流供应链管理的持续优化和升级。
1.4 总结:综上所述，物流供应链管理作为现代企业重要的管理手段和竞争优势，已经成为企业在全球化和信息化背景下必须面对的挑战。
当前物流供应链管理存在诸多问题和挑战，包括信息不对称、成本压力、环境影响等。
然而，随着技术的发展和市场的竞争，物流供应链管理也面临着诸多发展机遇和趋势，如物流数字化、智能化、绿色化等。
2024年供应链管理行业市场分析及投资前景预测
管理行业市场
分析及投资前
z
景预测
XX,a click to unlimited possibilites
汇报人：XX
目录
01
供应链管理行业概述
03 供 应 链 管 理 行 业 投 资 前 景 预 测
05 供 应 链 管 理 行 业 的 政 策 环 境 分 析
02 2 0 2 4 年 供 应 链 管 理 行 业 市 场 分析
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
投资回报：随着行业的发展，投 资供应链管理行业的回报率将逐 渐提高，为投资者带来丰厚收益。
政策支持：政府对供应链管理行 业的支持力度不断加大，为投资 者提供了更多的政策保障。
Part 04
供应链管理行业的发展趋势和 挑战
技术创新趋势
人工智能和机 器学习在供应 链管理中的应 用将进一步深
投资风险
供应链管理行业投资风险包括市场风险、技术风险、经营风险等。
市场竞争激烈，企业需要具备核心竞争力，否则可能会面临被淘汰 的风险。 技术更新换代速度快，企业需要不断投入研发，否则可能会落后于市 场。
供应链管理行业涉及多个领域，企业需要具备丰富的经验和资源， 否则可能会面临经营不善的风险。
投资策略
04 供 应 链 管 理 行 业 的 发 展 趋 势 和 挑战
06 供 应 链 管 理 行 业 的 成 功 案 例 分 析
Part 01
供应链管理行业概述
供应链管理定义
供应链管理是一种对商品、服务和信息从供应商到最终消费者的整个 网络的管理过程。
供应链管理涉及计划、协调、控制和优化从供应商到最终消费者的 所有活动。
政策落地：加强 政策宣传和培训 ，提高政策执行 效果
供应链管理在制造业的作用与趋势
供应链管理在制造业的作用与趋势随着全球化进程的加速，制造业竞争愈演愈烈，供应链管理成为企业取得竞争优势的重要手段之一。
本文将从供应链管理在制造业中的作用、趋势以及未来的发展方向等方面进行探讨。
一、供应链管理的背景过去的制造业注重生产效率和成本控制，企业内部各个环节关系松散，导致信息流失和资源浪费。
然而现代供应链管理的出现，将企业内部和外部紧密联系起来，通过优化资源配置和信息共享，提高生产效能、降低成本，为企业带来巨大的竞争优势。
二、供应链管理在制造业中的作用1. 优化资源配置：供应链管理强调全链条的整合和协同，能够对物流、仓储、生产等各个环节进行统筹规划，实现资源的最大化利用。
2. 提高产品质量：通过供应链管理，企业能够更加全面地掌握各环节信息，及时发现问题并追溯原因，从而提高产品质量。
3. 缩短交付周期：供应链管理通过减少物流环节、优化生产流程等方法，能够大幅度缩短产品的交付周期，提高客户满意度。
4. 库存管理：供应链管理通过信息化技术的运用，能够准确预测需求，实施精确的库存管理，避免库存积压和过度投资的风险。
5. 提高供应商关系：供应链管理注重与供应商的紧密合作，通过共同规划和信息共享，提高供应商响应速度和服务质量，降低采购成本。
三、供应链管理的趋势1. 智能化和数字化：在信息时代，随着物联网、大数据、人工智能等新技术的发展，供应链管理的智能化和数字化正在成为制造业的新趋势。
可通过物流跟踪系统、供应商管理系统等工具，实现大规模数据分析和信息共享，提高供应链的透明度和反应速度。
2. 绿色可持续发展：环境保护和可持续发展已经成为全球关注的焦点，供应链管理需要注重节能减排和资源循环利用。
例如，合理的运输和仓储规划、使用环保材料，都能够为企业降低成本和提升品牌形象。
3. 共享经济：共享经济的快速崛起，也在推动供应链管理的变革。
通过共享平台，企业可以更好地把握市场需求和资源配置，实现优势互补和合作共赢。
全球供应链发展特点与趋势
全球供应链发展特点与趋势如下是有关全球供应链的发展特点与趋势：1.全球供应链的发展特点1）数字化供应链和大数据分析是未来供应链的支柱；2）使用基于物联网和下一代机器人技术的智能物流解决方案是未来供应链设计的焦点；3）人工智能和机器学习将产生更大的影响，因为实时处理庞大的数据集需要这些功能；4）随着数据量的增长，将数据视为资产并有效地保护它变得至关重要；5）风险管理和供应链韧性对供应链的未来仍然至关重要；6）必须考虑循环和绿色供应链，以及专注于基本商品的供应链模式和策略的打造。
2.全球供应链的发展趋势趋势一：数字化供应链数字化供应链成为2024 年的首要趋势，这一趋势的崛起反映了供应链领域日益增长的数字化需求，以应对不断变化的市场和日益复杂的供应链挑战。
数字化供应链超过大数据和分析，表明仅靠分析无法应对供应链挑战。
关键点在于数字化不仅是数据的收集和分析，而是数据的整合和有效利用，并获得可行的见解。
数字化的核心理念是将数字技术和数据整合到整个供应链过程中，以提高可见性、效率和决策制定。
它利用物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）和云计算等技术来追踪、监控和优化供应链活动。
这不仅有助于实时跟踪物流和库存，还可以提前预测需求，减少库存浪费和降低运营成本。
数字化供应链主要包括以下方面：1）信息系统数字化：通过数字化技术将供应链信息化，使得各个环节的信息都可以通过信息系统实现共享和管理，从而更好地掌握整个供应链的运作情况。
2）自动化技术应用：将供应链中的业务流程自动化，包括采购、库存管理、生产管理、仓储、配送等自动化硬件应用，提高生产效率和物流效率。
3）云计算平台应用：将供应链管理系统移动到云端，实现跨地域、跨企业的数据共享和协同，提高管理效率和准确性。
4）大数据应用：通过大数据分析和挖掘，发现潜在的商业机会，优化供应链流程，提高供应链效率。
5）物联网技术应用：通过智能化设备、传感器等技术，实现供应链各个环节的数据采集、监控和管理，提高物流效率和管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
１。北京大学联泰供应链系统研究发展中心．中国供 应链管理研究现状．北京：对外经济贸易大学出版社，２００６．
２，Ｍｏｂｉｌｅ
ｓｕｐｐｌｙ
ｃｈａｉｎ
ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ：Ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ
ｆｏｒ ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ．Ｔｅｃｈｎｏｖａｔｉｏｎ，２００６，（２６）：６８２—６８６．
国际上通过标准组织制定相应的协议保障世界范围内可 相互连通。Ｗｉ—Ｒ属于在办公室和家庭中使用的短距离
点通过以下几个方面来测量：实时事件、广泛性和个性化，
和移动设施的发展。由此产生了供应链管理的一个新的应 用方向——移动供应链管理。 二、移动供应链管理内涵 在电子商务的背景下，供应链管理的一个发展趋势是 移动供应链管理（Ｍｏｂｉｌｅ
Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）。移动
供应链管理（Ｍ—ＳＣＭ）是指利用移动设施指导供应链活 动，最终为企业节约成本、加强供应链响应和提高竞争优 势。Ｍ—ＳＣＭ是一个相对比较新的技术，它或完善。或整
移动供应链管理在我国的应用还不是很广，因为发展
效沟通。便携式个人电脑可以和有线及无线网络连接并交 换或同步信息．还能利用网络和ＭＳＮ Ｍｅｓｓｅｎｇｅｒ交换文本
消息，浏览Ｗｅｂ等。ＰＤＡ可以直接和供应链系统相连接， 共同进行数据库的操作，配合供应链系统共同完成入库确
移动供应链管理需要相关的技术的发展，尤其是移动通信
基于位置的即时可视化的各种数据统计信息，并结合其他 模块进行路线优化、地址选择等。 四、移动供应链管理的应用价值 通过以上分析，企业应用移动供应链可以有效的提高
工作效率，提高了企业管理水平，从而使企业内部资源得
到了有效利用。 移动供应链管理的模式和传统的供应链管理模式不 同。经典的供应链管理模式，描述了五个基本流程：计划、 采购、生产、发运和退货。此模型抽象了供应链流程的全过 程。移动供应链管理模式则不同，它并不是供应链全过程
一管理创新
●现代管理科学
１１２００８年第２期
供应链管理发展新趋势
●商会娟李新春
移动供应链管理
摘要：随着计算机网络争通讯技术的迅速发展，尤其是互联网的普及和应用，社会经济正在经历着一场巨大的变革。 供应链管理则为企业带来了新的管理理念、业务流程设计及优化的途径。而移动供应链管理更是供应链发展的一个新的 领域．文章主要介绍了关于移动供应链的基本知识。 关键词：供应链管理；移动供应链管理；应用
取得联系，而不必考虑地点的限制，另外利用电子集市
（Ｅ－－ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅｓ）和虚拟空间更加完善了Ｍ—ＳＣＭ的广
泛性的特点。 个性化可以看作是根据环境和个人需要而制定的用
和市场的信息，在供应链过程中做到实时共享，从而可以
帮助预测库存水平以避免牛鞭效应。另外移动供应链管理
户化和目标化的特殊的供应链管理。在Ｍ—ＳＣＭ中，无线技
无线技术，可以使用户通过前面的移动设备在不固定的线
３．施俊浩，梁浩，吴启迪．面向电子商务的供应链管 理系统的研究．计算机工程，２００１，（ｔ）：２１－２ ３． 作者简介：李新春，中国矿业大学管理学院教授；商会 娟，中国矿业大学管理学院管理科学与工程专业２００５级
硕士生。
路共享供应链数据。ＧＰＳ／ＧＩＳ可以提供ＬＢＳ（Ｌｏｃａｔｉｏｎ－－
的模式，而是各个利用移动供应链管理局部过程的抽象模 式。通过对整条供应链的结构分解，可以有效的分析供应 链过程的价值增值的源泉，也可以提高供应链各成员的交
互能力与整合能力，从而提高供应链的竞争优势。 移动供应链管理可以帮助企业的管理触角实时迅捷 地延伸到渠道的每个角落，如通过市场调研得到的消费者
限制。用户可以通过计算机服务器以及数据库与其他用户
Ｂａｓｅｄ
Ｓｅｒｖｉｃｅｓ，定位服务），ＧＰＳ可以实时监控车辆的位置
并通过ＳＭＳ保持对于运输货物的情况了解。ＧＩＳ可以提供
收稿日期：２００８一Ｏｌ一０４。
一１０５—
万方数据
术和应用软件的结合，如移动客户关系管理，可以给用户
通过强大的后端数据分析与决策支持系统，进行客户关系 管理。还可以为大客户提供个性化管理服务，有助于与客
户形成长期的信任的合作关系。 五、移动供应链管理的发展的前景
个性化的服务，这样做的目的是维持长久持续、势有利可
图的客户关系。一些显著的优点就是通过过滤相关用户信 息从而能有效的利用资源、个性化服务已增加顾客的满意
三、移动供应链的应用分类 １．移动设备的应用。如手机、便携式个人电脑、个人数 字助理ＰＤＡ等。手机实现和系统的ＳＭＳ对接，实现相互有
出版的学术论文等很少讨论关于在供应链中应用和实施
这种移动／无线技术的情形，理论研究已远远落后于行业
的实践和无线技术的发展。尽管无线技术和现有的ＩＴ系 统、因特网的结合有改变企业运行方式的潜力，但是没有 理论或实际工作经验来验证Ｍ—ＳＣＭ的应用和执行。因 此，培养对供应链中移动技术的应用的认识是必要的，同 时也要求企业需要理解成功施行Ｍ—ＳＣＭ所面临的挑战。
点、临时销售ＰＯＳ机等功能。现在的应用中，手机的ＳＭＳ
应用较为广泛。手机的ＳＭＳ应用多在于运输控制中。由于 移动服务提供商网络的覆盖能力强，所以在几乎所有的地 方都能使用这项服务。 ２．移动技术及系统的应用，如Ｍｏｂｉｌｅ ＩＰ协议、Ｗｉ—
Ｆｉ。ＧＰＳ／ＧＩＳ等。Ｍｏｂｉｌｅ ＩＰ协议是移动性网络传输的基础，
技术。通过以上分析，我们也可以看出移动供应链管理有 着很大的发展空间，它可以为企业提供及时，方便的服务， 是一种低投入高回报，具有很高性价比的供应链管理技 术。鉴于我国移动技术的发展和物流技术的提高，移动供 应链管理必将成为越来越多的企业的明智选择。 参考文献：
认、入库修改、上架分配指示、拣货指导、出库确认、仓库盘
度、根据用户历史消费数据进行交叉销售（Ｃｒｏｓｓ－－ｓｅｌｌ）。利
用无线技术通过提供直接的服务和用户接触快速的得到重视在于
它是企业降低成本和提高供应链业绩的主要源泉。但现已
展个性化服务的优点。还能够在不同的地理区域完成多样 化、不同的工作。这种个性化的服务增强了运营与市场活 动之间的联系。管理者或区域销售人员可以利用移动设备 访问他们的公司的数据库和供应链系统．制定个性化的服 务决策或针对需求开展一些活动。
网的不断发展利用更加促进了供应链的发展，实时协同、 ２４／７可用性、在线处理、全世界市场的可得性，同时ＩＴ的 发展、网络安全、带宽更加促进了供应链管理中无线技术
用无线或移动技术最明显的一个优点是它可以使企业有 能力为任何地方的顾客提供他们所需要的服务。这就使所 谓基于位置的服务（Ｌｏｃａｔｉｏｎ－－Ｂａｓｅｄ Ｓｅｒｖｉｃｅｓ），它与ＧＰＳ （全球定位系统）和ＧＩＳ（地理信息系统）相结合来定位或瞄 准在特定区域的顾客。另外，移动供应链的应用可以简化 不同企业的业务流程来保证供应链活动高效率地和供应 链成员之间的交换活动，包括产品设计、生产、销售、直至 客户服务。 移动供应链管理系统（Ｍ—ＳＣＭ）就好像一个灵活采集
合、替代现有的信息系统。它可以整合移动技术于现有的 ＩＴ系统，或取代依赖于有线系统的系统。移动供应链管理 一１０４一
万方数据
１１２００８年第２期
●现代管理科学
一管理创新
这几点可看作是从有线技术到移动供应链管理的延伸。 实时事件是指在供应链中利用无线技术或移动设备 实况或实时的播放所发生的事件，没有等待时间，事件处 理很有效率。这些优点可以通过ＥＤＩ和ＥＲＰ技术验证。在 移动供应链中利用无线技术整合这些实时事件为企业提
一、供应链管理简介 系统基于射频识别技术和成熟的短信应用服务（ｓｈｏｎ
Ｍｅｓｓａｇｅ
供应链的概念源于物流和生产运作管理，随着社会应
用的发展。供应链的内涵也逐渐扩大，从原来指单个企业
Ｓｅｒｖｉｃｅ，ＳＭＳ），协助企业实时采集零售终端货品的 销量和库存数据．以及实现市场信息的采集。只需通过手 机短信方式。即可实现渠道信息的采集和分析，帮助企业 的管理触角实时迅捷地延伸到渠道每个角落。彻底解决现 有企业ＩＴ系统“头脑发达。四肢简单”的瓶颈。 以上特点使一些企业或应用者可以在任何ＩＴ驱动的
内部的物流过程，涉及到了物料采购、库存、生产、销售，扩
大到了不仅仅在某个企业之间。还包括企业与企业之间的
物料流动的环节，同时又强调了在整个物流过程中信息 流、资金流和知识流的重要性。这些流程的主要目的是最 大程度的满足顾客的需求。由此可见。供应链的概念已经 跨越了企业的界限，成为一种薪的运营管理思维模式。
供了一系列的及时信息流。包含企业内部和外部的信息。
由于供应链关注的是信息的交流和市场的反映，因此实时 事件处理提高了供应链的绩效。实时事件减少了反映迟钝 时间，以及在交易处理和顾客服务上的延误等，同时也有 助予企业应对一些难以控制的事｛牛。 广泛性即普遍存在性，指在移动供应链条件下，企业 可以提供任何供应链活动和商品，不用考虑时间和地点的
供应链管理也有不同的定义．如果从供应链的核心原 则来看，供应链管理就是指设计、维护、运作一个能满足最
供应链功能中灵活的应用无线技术，来拓展现有的ＳＣＭ
能力。Ｍ—ＳＣＭ整合应用软件和移动设备，如手机、便携式 个人电脑、个人数字助理ＰＤＡ，能让使用者可以在无线处
理环境下灵活的处理位于任何地方的业务。在ＳＣＭ中应
终客户的供应链过程，其中包括对供应链中的信息、物流、 资金流进行的计划、组织、协调及控制等管理基本职能。 供应链管理体现了一种集成管理的思想和方法．它将 处于链中的不同企业连成了一个相互依存的生命体，通过 不断的协调和合作使整个链的成本达到最低。从而能为顾 客创造最大的价值，体现供应链管理的原则。 供应链管理的研究和实践是不断发展和改变的．使得 供应链的经济、柔性不断增加。供应链管理的趋势体现在 很多方面，有快速响应（ＱＲ）、效率性消费者对应（ＥＣＲ）和 供应商管理库存（ＶＭＩ）、业务外包和扩展企业等方面。 另外，信息技术通过信息共享、过程自动化及关系管 理过程等促进了供应链的发展。在电子商务背景下的因特