公司管理制度的制定规范.doc
企业规章制度文件清单(格式10篇).doc
企业规章制度文件清单(格式10篇)企业规章制度文件清单篇1为创造一个安全、舒适、健康的办公环境,确保公司进行有秩序的经营管理,现根据公司的实际情况,制定公司日常管理制度,作为对员工工作行为管理的规范性文件,各员工应自觉遵守维护。
适用范围:适用于公司所有员工。
一、考勤管理制度(一)出勤1、工作时间:每周工作______天。
2、每天8小时,正常时间为上午______到______,下午上班时间为______到______。
3、迟到、早退和旷工(1)上班时间开始至30分钟到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。
提前30分钟以内下班者按早退论处,提前30分钟以上下班者按旷工半天论处。
(2)所有人员须先到公司打卡后,方能外出办理各项业务。
特殊情况需事先经直接领导批准,事后补办登记手续,不办理批准登记手续者,按迟到或旷工处理。
(3)员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间,否则按早退或旷工处理。
4、处罚规定(1)迟到:扣罚当日工资20元;超过3次,双倍处罚。
(2)早退:扣罚当日工资20元;超过3次,双倍处罚。
(3)旷工:当月旷工1次,扣除全月岗位工资,并按公司有关规定处罚;当月旷工2次及以上的视情况给予严肃处理。
5、打卡:(1)员工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡。
(2)忘记打卡的员工,需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签、。
每月每名员工仅可有二次补签情况。
(二)外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1、外出:因公外出,一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
外出前需填写《外出申请单》并通过审批流程,提交行政部备案。
时紧急外出,需电话告知相关主管,并在外出后2日内补填《外出申请单》。
2、出差:一个工作日以上的公出为出差。
出差前应填写《出差申请单》,并通过审批流程,表单提交公司行政部备案。
3、事假:一个工作日以内的事假,需取得公司相关领导的批准。
公司规章制度规范文档格式
公司规章制度规范文档格式第一章总则第一条为规范公司的管理,维护公司的正常秩序,保障员工权益,特制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条公司规章制度必须遵守国家法律法规,符合公司的发展战略和经营理念。
第四条具体工作中出现疑问或争议,应当遵守公司规章制度,保持沟通,协商解决。
第二章人力资源管理第五条公司严格执行招聘程序,提供平等的就业机会,禁止任何形式的歧视。
第六条公司对员工实行定期评估,根据绩效情况,进行晋升、奖励或处罚。
第七条公司依法缴纳社会保险,保障员工的合法权益。
第八条公司建立健全的培训制度,持续提升员工的职业技能和综合素质。
第三章工作时间和休假制度第九条公司规定的工作时间范围为每周四十小时,具体工作时间和休息时间由部门负责人统一安排。
第十条员工需提前请假,如有特殊情况需请长期假期,需提前向HR提交申请并得到批准。
第十一条员工在工作日外加班需要经过部门负责人同意,并按公司规定领取加班工资。
第四章安全生产和劳动保护第十二条公司建立健全的安全生产制度,保障员工的生命财产安全。
第十三条员工操作危险机器和设备时,需佩戴必要的安全防护用品。
第十四条公司为员工购买劳动保险,保障员工在工作中可能遇到的意外伤害。
第五章行为规范和纪律管理第十五条员工应当遵守公司的行为规范,不得违反公司相关规定。
第十六条公司对违规行为进行严肃处理,包括警告、罚款、停职、解雇等处罚措施。
第十七条员工需遵守公司的机密保密制度,保护公司的商业机密和客户信息。
第六章社会责任和公益活动第十八条公司积极参与社会公益活动,履行企业社会责任。
第十九条公司支持员工参与公益活动,提倡员工奉献爱心,回馈社会。
第七章附则第二十条公司规章制度由公司HR部门制定并向全体员工宣布,员工必须遵守。
第二十一条公司规章制度经公司领导层审查通过后正式生效,对员工产生法律效力。
第二十二条公司保留修改和解释规章制度的最终权利。
公司工作管理制度(通用12篇)
公司工作管理制度(通用12篇)公司工作管理制度(通用12篇)在不断进步的时代,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的公司工作管理制度(通用12篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
公司工作管理制度1为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
第一条、本制度适用于单位全体职工。
第二条、工作时间实行每周5天工作制,每天工作时间为上午9:00至12:00,下午13:30至17:00。
第三条、请销假职工请假须事先履行请假手续,按批假权限,经批准后,方可休假。
因特殊情况不能事先办理的,应用电话事先请假,并在事后三天内及时补办请假手续。
未经批准自行离岗或无故超假未归(含不及时销假)的,一律按旷工处理。
1.事假。
请假条上要写明事由、起止时间、目的地及联系方法等内容,按照批假权限审批。
2.病假。
假条应写明原因和拟请假天数,并附定点医疗机构证明,按照批假权限审批。
3.批假权限。
一般工作人员,请假1天内本组负责人审批;1天以上报组负责人、由单位副职审批;请假5天以上(含5天)报组负责人、单位副职、单位正职审批。
组负责人请假由单位正职审批。
4.年休假、探亲假、婚丧假、产假(国家已明确规定的公休节假日除外),按有关规定执行,符合休假条件的,也要履行请假手续。
经批准后,方可休假。
第四条、假期待遇1.年休假、探亲假、婚丧假、产假,公休假,休假期间工资及各种福利待遇聘用员工参照《劳动法》,中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》。
2.病、事假中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》,聘用员工待遇参照《劳动法》相关法规核算。
第五条、奖罚办法1.中心在编按照《公务员法》《机关事业单位工作人员考勤管理办法》《南昌市城乡规划局绩效管理考核办法》考核。
2.聘用员工全勤者,获得满勤奖金1000元/半年,按月统计,半年发放;除年休假、探亲假、婚丧假、产假、公休假、因公外出、事假者8次外,发生其它迟到/早退、假者取消半年全勤奖1000元。
公司管理规章制度细则(精选5篇)
公司管理规章制度细则(精选5篇)公司管理规章制度细则1第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。
对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。
(完整版)集团公司管理制度
远东集团管理制度第一部分概述本制度共五部分。
一、总则1、为实现集团公司制度化、科学化、标准化管理,为公司的可持续发展、壮大,提高经济效益,为展现民主、公平、公正、公开、以人为本的工作格局,使“公司兴我荣,公司衰我耻”的理念深入人心,使“以顾客为关注焦点”的工作方针得以弘扬,使员工的行为及活动得到有效地控制,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本制度。
2、集团公司所有员工必须遵守本制度,同时应遵守国家法律法规、国家标准、行业规范等。
3、本制度的制定和实施,应当遵循依法设立、以人为本、可操作性强的原则,保障公司的管理工作有序、平稳、高效、顺利进行。
4、本制度由办公室组织相关部门负责制定、审议,报总经理审批,由人力资源部负责具体实施。
各部门负责本行政区域内的日常管理工作。
5、集团公司及各级管理部门应当经常对本制度进行宣贯,提高员工的约束与自我约束意识、服务意识;不断完善并优化管理,最终实现经济效益、社会效益最大化。
6、公司倡导树立“一盘棋”思想,工作中任何部门和个人应当顾全大局,一切以公司利益为重,严禁做有损公司利益、形象声誉或破坏公司发展的事情。
7、工作中服从命令,听从指挥,团结协作,发挥集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力,不人为制造无原则纠纷、矛盾和事端。
8、工作中实事求是、有序高效、科学严谨、克己奉公、清正廉洁,不得弄虚作假、消极怠工、敷衍了事、营私舞弊、贪赃枉法。
9、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
10、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
一经采用,酌情奖励。
11、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入(包含加班、加点、补助等)和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司执行法定假日、年假、公休制度,为员工提供必要的休息时间,以保持充沛的工作精力和愉悦的工作心情;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司规章管理制度
公司规章管理制度第一条为了规范公司内部管理,维护公司正常秩序,提高工作效率,保障职工权益,根据《劳动合同法》《公司章程》和相关法律法规,制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工以及劳务派遣人员。
第三条员工应当遵守公司规章制度和管理要求,服从公司领导和管理,认真履行岗位职责,努力完成工作任务。
第四条公司每月设置员工考勤记录,员工应按时按规定完成考勤,迟到早退者将被扣除相应工资。
第五条员工应当爱护公共财物,不得私自挪用公司资产,发生财产损失需按规定程序申报。
第六条员工应当保守公司秘密,不得泄露公司机密,对公司业务和客户信息保密。
第七条公司倡导和谐的工作氛围,禁止任何形式的歧视、欺凌、侮辱、暴力行为,对此类行为将严肃处理。
第八条员工应当遵守上级领导的工作安排,按时完成工作任务,不得迟到早退,不得无故缺勤。
第九条员工应当认真对待工作,提高自身的专业能力和综合素质,不得怠工懈怠,不能无故放弃工作。
第十条员工应当遵守公司的劳动纪律,不得私自离岗,不得在工作时间内私自接打电话、上网、聊天等无关工作。
第十一条员工应当遵守公司的安全规定,不得违章操作、携带易燃易爆物品、参与危险活动,确保自身和他人的安全。
第十二条员工应当维护公司的形象和声誉,不得利用公司资源从事违法违规活动,不得对公司进行负面宣传。
第十三条员工有权利向公司提出合理化建议和意见,但应当注意方式方法,不得扰乱公司正常秩序。
第十四条员工应当爱护公司财产和设备,妥善使用公司配发的办公用品,不得私自挪用。
第十五条员工应当遵守公司的行为规范,不得扰乱公司办公环境,不得在工作场所吸烟、大声喧哗等影响他人。
第十六条员工因私事需请假,应提前向上级领导请示,经批准后方可请假,否则视为旷工。
第十七条员工应当遵守公司的薪酬制度,不得私自调整薪资或拖欠他人工资,结算时应按规定流程执行。
第十八条公司对员工违反本规章制度将进行相应处罚处理,严重者将受到停职、辞退等处罚。
最新企业规章制度格式规范
最新企业规章制度格式规范第一章总则第一条为维护企业的正常秩序,保障员工的合法权益,规范各项工作活动,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,须严守规章内容,任何人不得擅自违反。
第三条公司遵循“公开、公平、公正”的企业原则,根据国家法律法规和公司实际情况制定本规章制度。
第四条公司的管理人员有义务依照本规章制度要求进行管理,确保规章制度的执行。
第五条员工在遵守本规章制度的基础上,有权利享受公司提供的各项福利待遇。
第六条对于违反规章制度的员工,公司将按照严重程度给予相应的惩罚并记录在案。
第七条公司将定期对规章制度进行检查和修订,不定期组织员工进行相关培训。
第二章入职与离职第八条员工入职前需提供真实有效的个人信息,完成入职手续。
入职后需接受公司的新员工培训。
第九条员工在离职时需要提前向公司提交书面离职申请,并办理离职手续。
第十条离职员工需如实交还公司物品,并完成离职交接工作。
第三章工作制度第十一条员工应按照公司规定的工作时间进行上下班,不得迟到早退。
第十二条员工需遵守公司的工作纪律,保持工作环境整洁,不得在工作场所大声喧哗影响他人。
第十三条员工需认真完成上级交办的任务,如有问题及时向上级汇报。
不得擅自篡改工作任务或推诿责任。
第十四条员工需保护公司的商业秘密,不得泄露给外部人员。
第四章员工权益第十五条公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬福利待遇。
第十六条公司将提供良好的工作环境和发展机会,鼓励员工不断提升自身能力。
第十七条员工有权享受带薪休假、病假、婚假等合法的休假制度。
第五章纪律及处分第十八条对于轻微违规行为,公司将给予口头警告;对于严重违纪行为,将采取相应的法律措施并进行记过、降职、开除等处分。
第十九条违反公司规章制度给公司造成经济损失的员工,需按照公司规定进行赔偿。
第二十条对于公司内部不正当竞争等行为,公司将按照公司规定进行处理。
第六章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效。
电网公司规章制度管理办法.doc
电网公司规章制度管理办法总则第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)规章制度管理工作,构建制度标准一体化体系,保障依法治企,根据有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称规章制度,是指按规定程序制定和发布,用以规范本单位组织、生产、经营、管理等活动的文件,包括通则、办法、规定、规则、准则、细则等。
第三条本办法适用于公司总部(分部)及所属各级单位(具体定义见附则)的规章制度管理工作。
公司各级控股、参股单位及有关集体企业规章制度管理工作参照执行。
第四条规章制度管理工作包括体系研究、计划、调研、起草、会签、审议、编码、报批、签发、备案、公布(示)、执行、反馈、清理、考核、监督等。
公司规章制度实行全过程闭环管理。
第五条规章制度制定工作应当坚持以党和国家的路线、方针、政策为指导,符合现行法律、法规、党政规章;坚持民主公开,代表公司广大职工意志,符合公司持续健康发展要求。
第六条规章制度体系覆盖公司主要职责、业务和流程,实行一元化管理;制度内容层级效力清晰、替代沿革明确;遵循电网发展和市场经济客观规律,坚持实际、实用、实效,与内控管理衔接,切实为公司经营管理、考核、奖惩提供依据。
第七条规章制度必须以单位文件形式发布,行文按照公司公文管理相关规定执行。
第八条公司通过信息应用系统的一级部署,推进规章制度管理信息化建设。
第二章规章制度体系第九条公司规章制度体系以公司规章制度为主体,以所属各级单位辅助性规章制度为补充。
公司规章制度体系框架由公司总部制订、公布、调整。
第十条公司规章制度以通用制度为主,以非通用制度为辅。
通用制度,是指由公司总部制定并在公司系统统一执行的规章制度。
省公司级单位(具体定义见附则)可根据客观实际制订差异条款,但须按规定程序报批。
非通用制度,是指由公司总部制定,允许所属各级单位结合本单位实际按规定程序进一步制定实施细则的规章制度,适用于各地区、各层级差异性较大,或尚无成熟经验的管理事项,或国家有权机构要求各级单位必须建立的规章制度;具备条件的非通用制度应及时转化为通用制度。
公司管理制度
公司管理制度公司管理制度(精选18篇)在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的公司管理制度,欢迎阅读与收藏。
公司管理制度篇1第一章管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促進公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第二章员工守则一、遵纪守法,忠于职守,愛岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、愛护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极進取,勇于开拓,求实创新。
第三章行政管理为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。
公司管理制度完整版.doc
公司管理制度完整版.doc 模板一:公司管理制度完整版第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第三条定义第四条和职责第五条组织机构第二章公司运营管理制度第一节企业法人治理结构第一条董事会的组成和职责第二条监事会的组成和职责第三条总经理制度第二节企业内部管理第一条经营计划制定和实施第二条财务管理制度第四条业务流程管理制度第五条企业信息安全管理制度第三节风险控制与内部控制第一条风险管理制度第二条内部控制制度第四节绩效考核和激励机制第一条绩效考核制度第二条激励机制第五节知识产权管理制度第一条知识产权保护制度第二条知识产权管理制度第六节企业文化建设第一条企业价值观第二条企业文化建设第七节安全生产管理制度第一条安全生产责任制第三条事故应急预案第八节企业绿色发展管理制度第一条节能减排工作第二条资源循环利用工作第三条绿色产品和服务供应管理附件:企业章程、企业组织架构图、法律文件法律名词及注释:- 董事会:指公司的最高决策机构,负责决策和监督公司的经营;- 监事会:指公司的监督机构,负责对公司进行监督和评估;- 总经理制度:指公司设立总经理职位,负责公司日常经营活动和管理;- 经营计划制定和实施:企业根据市场需求和发展目标制定年度经营计划,并按计划实施;- 财务管理制度:企业内部财务管理的基本规范和制度;- 人力资源管理制度:企业对员工的招聘、培训、考核和福利制度等的管理;- 业务流程管理制度:企业内部各个业务流程的规范和管理;- 企业信息安全管理制度:保护企业信息资产安全的管理制度;- 风险管理制度:对企业内部和外部风险进行识别、评估和防范的制度;- 内部控制制度:保证企业运作有效、高效以及防止内部违规行为的制度;- 绩效考核制度:评价员工工作绩效和企业绩效的制度;- 激励机制:通过奖励和激励手段提高员工工作积极性和创造力的制度;- 知识产权保护制度:保护企业知识产权的管理制度;- 知识产权管理制度:对企业知识产权进行分类、维护和利用的制度;- 企业价值观:企业所追求的核心价值观念;- 企业文化建设:对企业文化的传承、构建和培养的制度;- 安全生产责任制:明确安全生产责任分工和责任追究的制度;- 安全生产管理制度:对企业安全生产活动进行管理和监督调控的制度;- 事故应急预案:针对可能发生的事故情况,制定的应急处理方案;- 节能减排工作:企业在生产经营过程中,采取节能减排措施的工作;- 资源循环利用工作:企业资源的再利用和回收利用工作;- 绿色产品和服务供应管理:针对绿色产品和服务的供应相关规定的管理系统。
完善公司管理制度的规范与制度执行
完善公司管理制度的规范与制度执行一、引言良好的公司管理制度是企业健康发展的基石。
公司管理制度的规范性和制度执行的有效性对于提高企业运营效率、降低风险、保护利益具有重要意义。
本文将从如何完善公司管理制度的规范和提升制度执行效果两个方面进行探讨。
二、建立健全的公司管理制度公司管理制度是规范企业运作的基本框架和依据,对于确保正当经营、提升市场竞争力具有重要作用。
为此,公司应当建立健全的管理制度,包括但不限于组织架构、决策程序、内部控制等。
三、明确权责和职责明确权责和职责是推动公司管理制度规范化的关键。
所有岗位和职能的工作职责应当明确,确保每个员工都清楚自己的职责和所承担的权责。
同时,公司应当建立明确的权责分工和层级关系,以确保管理制度能够得到高效执行。
四、加强制度宣传和培训制度宣传和培训是提升公司管理制度规范性和制度执行效果的重要手段。
公司应当通过内部刊物、会议和培训等形式,广泛宣传公司管理制度,使员工充分了解制度内容和意义,并通过培训提高员工的制度执行能力。
五、建立有效的监督机制监督机制的建立是确保管理制度有效执行的关键环节。
公司可以通过内部监察部门或独立审计机构对制度执行情况进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的纠正措施,确保制度得到有效落实。
六、激励机制和约束机制相结合激励机制和约束机制是提高制度执行效果的重要手段。
公司应当根据员工的贡献和执行制度的绩效设立相应的奖惩措施,激励员工主动执行制度并积极履行岗位职责,同时对违反制度的行为进行严肃处理。
七、制度执行的信息化支持信息化技术的发展为公司管理制度的规范和执行提供了新的手段。
利用信息化手段,公司可以更加高效地制定、传达和跟踪制度执行情况,及时发现问题并进行调整和改进,提升管理制度的适应性和灵活性。
八、建立有效的反馈机制建立有效的反馈机制可以促进公司管理制度的改进和完善。
公司应当主动收集员工的反馈意见和建议,对制度的不足之处进行改进,同时及时向员工反馈制度的执行情况和效果,增强员工对制度的理解和支持。
公司内部管理制度 (10篇)
公司内部管理制度 (10篇)公司内部管理制度1一、目的为了规范公司管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度,必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分,二次以上者每发生一次处以罚款处分(迟到或早退30分钟以内罚款20元,30分钟以上罚款50元)。
3.行政工作人员上班须着工作服,佩戴胸牌;车间工作人员上班须着工作服,工作裤,佩戴胸牌,穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者,发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。
4.员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作,保持整洁,干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放,香烟头不允许乱扔(尤其是花盆里),发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源,防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源,发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。
7.工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示,说明去向,并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假,在公司前台工作簿上登记,待领导批准方可离开(请假制度详见本公司考勤制度)。
10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。
11.爱护公物,节约物品。
12.同事间要相互协作,相互支持,积极学习业务知识。
公司内部管理制度的制定(范本15篇)
公司内部管理制度的制定(范本15篇)公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司制度管理规定范本,具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00—12:00;下午:13:30—17:30。
2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假,批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和密码,服务器登录密码,如有违反本条者,作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想,对客户所提的问题应该耐心解释。
公司规章制度的格式范文
公司规章制度的格式范文第一章总则第一条为规范公司内部管理,维护公司正常运转秩序,保障员工权益,特制订本规章制度。
第二条公司员工应严格遵守本制度规定,不得擅自变动、废弃规章制度内容。
第三条公司领导人员应当带头遵守本规章制度,对违反规定的行为进行处理。
第四条公司规章制度适用于公司全体员工,凡是与本规章制度相抵触的行为,一律以本规章制度为准。
第五条本规章制度由公司人事部门负责解释和管理,员工有任何疑问可向人事部门咨询。
第二章员工管理第六条公司对员工进行管理应建立健全的员工档案资料,包括个人信息、工作经历、绩效考核等。
第七条员工应当遵守公司的工作时间安排,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,须提前向主管汇报并得到批准。
第八条公司禁止员工在工作期间私自接打电话、发送接受短信、浏览社交媒体等与工作无关的行为。
第九条员工要维护公司的形象,服装、仪表等需符合公司规定,不能穿着暴露、潮流不当的服装。
第十条公司对员工健康进行关注,定期组织体检,如有疾病需向公司报备,可享受病假待遇。
第三章绩效考核第十一条公司对员工进行绩效考核实行定期评定,评定周期为一年,主要考核标准包括工作态度、工作能力、工作慎重等。
第十二条绩效考核以成绩排名为准,绩效优秀者有机会获得晋升、奖金、荣誉称号等奖励。
第十三条绩效不佳者将受到处罚,包括调岗、降职、减薪等处理措施。
第十四条公司将对优秀员工进行培训和晋升机会,以提高员工工作技能和职业发展。
第四章奖惩制度第十五条公司建立健全的奖惩机制,对员工的表现进行奖励和处罚。
第十六条对于表现优秀的员工,公司将给予公开表彰、奖金、晋升等奖励。
第十七条对于违反规定的员工,公司将根据情节轻重进行处罚,包括扣工资、停职、开除等处理。
第十八条公司建立举报制度,鼓励员工积极参与公司监督,对举报成功者给予奖励。
第五章安全管理第十九条公司对员工的安全进行重视,定期进行消防演习、安全培训等活动,确保员工安全。
第二十条对于工作中出现的安全事故,公司将进行调查处理,并追究相关责任人的责任。
管理制度的制定和规范程序
管理制度的制定和规范程序近年来,随着社会经济的快速发展,各种组织形式如雨后春笋般涌现,如何制定和规范管理制度成为了摆在我们面前的重要问题。
本文将从实际出发,以十个方面展开探讨。
一、明确目标和原则在制定管理制度之前,必须明确目标和原则。
目标要明确,既要符合组织的发展需要,又要符合员工的利益。
而原则则要合理,既要尊重员工的权益,又要保障组织的顺利运作。
二、调研分析在制定管理制度时,应进行调研分析,了解组织内外的环境和现状。
通过调查员工需求、竞争对手的做法等,有针对性地制定管理制度,以满足组织的实际需求。
三、参与讨论制定管理制度不应是单方面的决策,而是需要广泛参与和讨论的过程。
通过与员工、管理人员等不同层面的人员交流,可以充分发挥集体智慧,制定出更为科学和有效的管理制度。
四、确保科学性和合法性管理制度的制定必须建立在科学性和合法性的基础上。
对于集体协商的结果,要符合法律法规的规定;对于涉及工作安全和健康的制度,要符合科学标准,确保员工的权益受到保障。
五、详细制定具体内容管理制度应详细制定具体的内容和要求。
包括制度的名称、对象、范围、流程、责任等要素。
通过细化各项要求,可以提高制度的可操作性和针对性,使之更加实用有效。
六、定期修订更新管理制度应当定期进行修订和更新,以适应社会发展的变化和组织的需求。
通过与时俱进,及时调整和完善制度,可以提高管理效能,保持管理制度的时代性和针对性。
七、加强培训与宣贯制定好的管理制度还需要得到员工的积极遵守和执行。
因此,应加强相关培训与宣传工作,让员工充分了解制度的内容和意义,增强员工的参与意识和执行力度。
八、建立监督与反馈机制制定管理制度后,应建立相应的监督与反馈机制。
通过上级对下级的监督和下级对上级的反馈,可以及时纠正和修正制度中存在的问题,保证制度的有效运行。
九、借鉴先进经验和做法在制定管理制度时,可以借鉴其他组织的先进经验和做法。
例如,可以学习国内外一些大型企业的管理体系,从中汲取适合自身的经验,以提高管理制度的质量和水平。
集团内部控制管理制度.doc
XX集团内部控制管理制度4XX集团股份有限公司内部控制管理制度第一章总则第一条为建立健全XX集团公司(以下简称公司)内部控制体系,强基固本,提高公司经营管理水平和风险防范能力,保护投资者的合法权益,根据《中央企业全面风险管理指引》(国资发改革〔2006〕108号)、《企业内部控制基本规范》(财会〔2008〕7号)等法规及《公司章程》的相关规定,特制定本制度。
第二条本制度所称内部控制,是指由公司董事会、监事会、管理层以及全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
第三条公司内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
第四条公司内部控制管理制度制定了公司及分子公司、项目部整体内控管理体系的运行规则,对内控体系建立、评价、日常检查与考核等运行环节的组织、内容、职责、要求、输出等进行了明确,包括内控管理手册、内控评价管理流程、内控检查制度、内控体系运行考核办法。
第五条适用范围:本制度适用于公司各部门及各分子公司、项目部。
公司所属各级分子公司及控股公司参照本办法执行。
第二章内部控制建设第六条公司内部控制建设遵循以下原则:(一)全面性原则。
公司决策层、管理层和全体员工共同实施,覆盖公司各业务,贯穿管理各层级,实现决策、执行、监督、反馈全过程管控。
(二)重要性原则。
在全面覆盖的基础上,重点关注高风险领域、主要经济活动和重要业务事项,防范重大风险,明确流程关键控制环节,制定风险控制措施。
(三)制衡性原则。
在兼顾业务运营效率的同时,确保治理结构、机构设置及权责分配等相互制约、相互监督。
(四)标准化原则。
统一制定内部控制管理制度,统一开发信息平台,加强执行监督,逐步消除管理差异,实现流程步骤、控制措施、岗位责任、风险管理、内控评价标准化。
(五)成本效益原则。
权衡内部控制实施成本与预期效益,以合理成本实现最有效控制。
(六)持续改进原则。
建立内部控制设计、执行、评价及改进闭环管理机制,动态适应公司业务范围、组织架构、风险水平等变化,实现持续完善与提升。
公司管理制度完整版【10篇】
公司管理制度完整版【10篇】没有规章成不了事,对于公司而言,有一个好的规章制度很重要。
既然这样,那么以下是小编精心收集整理的公司规章制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
公司规章制度1第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。
(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
(三)尽忠职守,保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。
第三条员工每是工作8小时,星期六、日及纪念日休假。
如因工作需要,可依照政府有关规定适当延长工作时间,所延长时数为加班,可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上、下班时间,可依季节之变化事先制定,公告实行。
业务部门每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制,所有班次,必须1星期调整1次。
第五条上、下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为8小时,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班。
除前项规定外,因天灾事变,季节关系,依照政策有关规定,仍可延长工作时间,但每日总工作时间不得超过12小时,其延长之总时间,每月不得超过46小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日,员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假,应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假,每年累计不得超过30天,可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数,即予停薪留职,但以1年为限。
小公司管理规章制度(精选7篇)
小公司管理规章制度(精选7篇)小公司管理规章制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度使用的频率越来越高,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的小公司管理规章制度(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
小公司管理规章制度篇1第一章、公司厂规为了规范公司与员工的行为,建立有序的生产、经营、办公制度,提高工作效率,维护公司与员工的共同权益,明确双方的责任与义务,特规定如下:第一条、公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。
第二条、公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第三条、所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。
第四条、为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,达到各负其责的目的,确立责任机制。
第五条、所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。
行为规范,做有纪律、有素质、有修养的好员工。
第六条、员工进厂时需交身份证复印件一份,1寸照片2张,填写职工登记表,进行岗前培训,鉴定培训书。
用来办理厂牌,领取考勤卡。
每天上下班时间为:上午8:00—12:00时,下午14:00—18:00,晚上如有加班,加班时间为7:00—11:30;赶货期间另行通知。
公司管理规定模板范文
公司管理规定模板范文一、工作时间1.1 上班时间- 员工应准时上班,不得迟到早退,并需遵守打卡制度。
- 若因特殊原因需要延时工作,应提前向主管领导请假并获得批准。
1.2 加班安排- 加班属于特殊情况,员工需向主管领导请示并获得批准方可加班。
- 加班工作应按规定填写加班申请单,并提交给人力资源部备案。
1.3 休息时间安排- 每天中午12点至下午1点为午休时间,员工应履行午休制度。
- 上午和下午各有15分钟的茶歇时间,作为短暂的休息。
二、考勤与请假2.1 考勤制度- 员工应按公司规定打卡记录工作时间,包括上班签到和下班签退。
- 打卡记录应准确无误,不得有伪造或代打卡行为。
- 迟到、早退、无故缺勤将受到相应的扣薪、记过等纪律处分。
2.2 请假制度- 员工如需请假,应提前向主管领导提出书面申请,请假原因应真实合理。
- 短期请假(一天以内)需提前一天提出申请,长期请假(一天以上)需提前三天提出申请。
- 请假申请需经主管领导批准,并将请假单交由人力资源部备案。
三、工作纪律3.1 保密制度- 员工应严守公司的商业秘密和客户信息,不得私自泄露或转让给外部机构或个人。
- 凡拥有非公开资料的员工,在离职时应归还或销毁相关资料,不得擅自带走。
3.2 行为规范- 员工应恪守职业道德,遵守职业规范,不得进行有损公司形象的行为。
- 不得散布谣言、污蔑他人、辱骂或恶意攻击同事,保持良好的工作氛围和人际关系。
四、绩效考核与奖惩制度4.1 绩效考核- 公司将定期对员工进行绩效考核,以评估个人的工作表现和贡献。
- 绩效考核采用定量和定性相结合的方式,综合考虑工作成绩、工作态度、团队协作等因素。
4.2 奖励制度- 公司将根据绩效考核结果,给予表现优秀的员工相应的奖励,包括奖金、晋升机会等。
4.3 处罚制度- 对于工作表现不佳、违规违纪、影响公司利益的员工,将采取相应的纪律处分,包括警告、记过、降职、辞退等。
五、福利及福利待遇5.1 工资及福利待遇- 公司将根据员工的工作内容和绩效进行合理的薪酬调整。
管理制度的制定程序及规范
1.目的为了明确公司各类管理制度的制定程序规范以及管理制度更改程序,特制定本程序。
2.范围本程序适用于公司管理制度的制定以及发布。
3.术语无4.职责集团综合办公室为本程序的主管部门,负责具体实施与管理。
5.内容5.1文件类别公司管理文件从公司角度在业务流程、职责、权限及相互关系等方面,为涉及到若干部门或具有特别重要意义的业务确定原则。
5.2文件制定及签发5.2.1公司管理文件由综合办公室负责组织制定,总经理签发。
5.3文件制定程序5.3.1综合办公室可根据公司实际需要,指定某项职能业务的主要负责部门形成部门管理文件草案,或直接由综合办公室起草某项职能业务的管理文件。
5.3.2综合办公室按照公司的管理要求对管理文件草案进行审核及更改,并形成正式文件报总经理签批后正式生效执行。
新发布的公司文件颁发至各部门。
各部门经理有义务使本部门的全体员工了解公司文件。
5.3.3公司各有关部门原则上均可根据工作需要提出相应的本部门执行的公司管理文件草案,送综合办公室审核确认,由总经理签字批准生效,然后分发至有关部门执行,同时该管理文件签字原稿和电子文档送交综合办公室备案。
5.4 管理文件编码规范5.4.1 公司(经营单位)代码对照表5.4.2 部门代码对照表5.4.3公司管理文件按首次发文的先后顺序由企业管理部给定序号,编码结构如下:MG(XX)—XX XXX三位序号001-999职能部门代码公司代码公司管理文件代码MG5.4.4文件所附的记录表单由各文件制定部门统一按顺序给定,结构如下:REC(XX)—XX XXX三位序号001-999职能部门代码公司代码记录表单代码5.5 文件更改现行各类文件如不能适应实际工作需要,可进行修改或废止5.6文件编写要求5.6.1文件构成各类文件一般应由如下几个内容构成:5.6.1.1文件名称:明确文件反映的对象和主题。
5.6.1.2目的:明确文件内容要解决的实际问题。
说明为什么开展该项活动或说明程序所控制的活动及控制目的。
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公司管理制度的制定规范4
公司管理制度制定规范
据和准则。
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。
规章制度偏重于工作内容、范围
和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。
责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
多数中小企业在建立公司管理制度时,多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理
制度。
不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。
这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义,并形同虚设。
首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,切不可全部照抄,在制定管理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。
比如,广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间,但这些时间是可以由实际情况而安排的,并非严格的朝九晚五工时制。
新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。
另一方面,公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚,不会对员工的打扮做要求,而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。
作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新,彻底摒弃陈旧的管理观念,将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识,使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求,主动参与管理、配合支持管理。
任何事物的先进与落后与否都是相对的。
作为管理者,应当清晰的认识到,其他企业管理中最好的东西,放在本企业中运用并不一定是最好的,要树立管理中的自信:“适合自
企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下,实现企业的发展战略。
2、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的,在很多场合或环境里,规则=规范+程序。
从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲:企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的,其中属于规范性的因素有:管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等;属于规则性的因素有:构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序;形成管理制度的过程,完善或修订管理制度的过程,管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。
3、规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的:
第一,编制的制度是规范的,符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的;
第二,实施规范性的制度全过程是规范的,而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的;只有这样,企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的,否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。
企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的,长年一成不变的规范不一定是适应的规范,经常变化的规范也无一定是好规范,应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。
在企业的发展过程中,企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期,这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。
企业应该依据这些影响因素的变化,控制和调节的企业管理制度的稳定性与动态性。
导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况:
1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的,这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化,继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化,企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。
2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化,生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化,与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。
3、因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提高工作效率、降低生
产成本、增加市场份额,当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时,就有必要重塑企业机制,改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。
企业管理制度的动态变化需要企业进行有效的创新,也只有创新才能保证企业管理制度的具有相对的稳定性、规范性,合理、科学、把握好或利用好时机的创新是保持企业管理制度规范性的最佳途径或唯一途径。
1、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物,通俗的讲:企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为:一方面,企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制,企业管理制度的编制在一定意义上讲,是企业管理制度的创新,企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制,这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。
另一方面,企业管理制度的编制或创新是具有规则的,起码的规则就是结合企业实际,按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律,依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,进行编制或创新,形成规范。
2、企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。
良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系,非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。
作为企业来讲,应该努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系,也就是:规范性的因素是创新的产物,现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标,同时,又是下一轮创新的基础。
只有这样,企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。
企业管理制度的执行,是企业管理的实践者。
他们既有联系又有区别:制度是文件,是命令;执行是落实,是实践;制度是执行的基础,执行是制度的
实践,没有制度就没有执行;没有执行,制度也只是一只空壳。
员工是企业管理制度落实到位的主要对象。
如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白,就是没有目的或目的(目标)不明确,后果将导致公司制定的管理制度流产。
企业管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好坏,取决于员工的工作态度和责任心。
如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己是不恰当的。
因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。
制度遵守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守制度、遵守制度不彻
底而引起的。
因此,遵守企业管理制度虽然提倡自觉性,但同时不能忽略强制性,对少数员工实行罚款、辞退、开除等执行措施是很有必要的。
管理人员有宣传公司管理制度的义务和责任,制度的拟定者和执行者都应把心态放正,不要渗杂个人感情在制度中。
同时要杜绝一问三不知。
在企业管理制度的执行上对执行者要做到相互监督,落实,要防止陷进“一根烟、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈,这非常不利于企业管理制度的执行。
企业管理制度执行本身就具有强制性的特征。
没有过硬的强化手段,有些刚建立的企业管理制度就是一纸空文。
一般地讲,制度的制定,来自于基层,也适应于基层,为基层服务。
因此,建立持久的强化执行方案是完成管理制度最有效的方法。
当一种企业管理制度,经过一定阶段强化执行后,它就逐渐形成了一种习惯,甚至可以成为一种好的企业传统发扬下去。