吃货驿站项目创业计划书
宿舍零食驿站创业计划书
宿舍零食驿站创业计划书一、创业背景在现代社会，年轻人的生活节奏越来越快，学生宿舍成为了他们忙碌一天之后放松的地方。
而在宿舍生活中，零食成为了年轻人不可或缺的一部分。
然而，随着传统零食店逐渐减少，很多学生发现宿舍楼下找不到自己喜欢的零食，于是他们开始通过网购的方式来购买零食。
但是，网购零食存在着价格昂贵、送货速度慢、有时还会出现货物丢失或质量不好的问题。
因此，我们有必要开设一个宿舍零食驿站，为学生提供方便快捷的零食购买服务。
二、创业理念宿舍零食驿站的创业理念是为宿舍学生提供方便、快捷、优质的零食购买服务。
我们将在校园内的宿舍楼设置几个零食驿站，学生可通过手机app下单，快递小哥将在30分钟内送货上门，确保学生能在第一时间享受到新鲜的零食。
同时，我们秉承“质量第一，服务至上”的理念，为学生提供多种口味、品质保证的零食选择，让他们无论是在学习还是休闲时都能找到自己喜欢的零食。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是在校大学生和研究生。
随着教育水平的提高，大学生的数量逐渐增多，这些年轻人对零食的需求也在不断增长。
同时，研究生作为学术研究人员，他们通常在宿舍度过更多的时间，对零食的需求也相对较高。
2. 市场需求：随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质的要求也越来越高。
在快节奏的学生生活中，他们需要一些方便、快捷的零食来满足自己的口腹之欲，同时还要保证品质和口味的好，所以市场上对于这样的零食服务需求很大。
3. 竞争分析：目前市场上还没有专门的宿舍零食驿站品牌，但是有一些零食店、超市以及网上零食店提供零食销售服务。
但是这些销售渠道存在价格昂贵、送货速度慢、质量不稳定等问题，无法完全满足学生的需求。
因此，我们有必要开设一个针对学生的专业零食驿站，来满足这一需求。
四、盈利模式1. 零食销售：我们的主要盈利模式是零食的销售。
学生通过app下单购买零食，我们通过与零食供应商合作，以批发价购买零食再以零售价销售给学生，从中获得利润。
校园驿站创业项目计划书
校园驿站创业项目计划书一、项目背景随着互联网和移动支付的迅速发展，校园电商逐渐成为大学生生活中必不可少的一部分。
在现今社会，大学生对于生活品质要求越来越高，校园生活压力也越来越大，如何提供快捷、便捷的服务成为了大学生们的需求之一。
因此，本团队致力于提供一个便捷、快捷的校园生活服务平台——校园驿站。
二、项目概述校园驿站将会利用先进的物流配送系统和网络技术，为广大学生提供便捷的服务。
用户可以通过平台进行商品购买、外卖点餐、快递代取、家政服务等服务。
我们将建立一个完善的平台，与校园内的商家和服务提供商合作，为用户提供全方位的生活服务。
同时，为了提供更好的用户体验，我们还将推出会员制度和积分制度，鼓励用户多次消费，提高用户粘性。
三、项目定位校园驿站主要定位于大学校园内的服务平台，旨在为学生提供快捷、便捷的生活服务。
我们将以“让生活更简单”为核心价值观念，致力于为用户提供更优质的服务体验。
四、市场分析1. 市场需求随着大学生生活水平的提高，他们对于生活品质的追求也越来越高。
校园电商逐渐成为大学生生活中必不可少的一部分。
校园内的外卖、快递、家政等需求日益增加，但传统的服务方式难以满足他们的需求。
因此，校园驿站作为一个集成式的生活服务平台，具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析目前，校园生活服务市场上存在着一些竞争对手，如校园代步车、校园外卖平台等。
但是校园驿站将通过技术创新和服务创新，提供更全面、更优质的服务，从而在市场中脱颖而出。
五、项目内容1. 平台建设我们将建立一个以APP为核心的校园生活服务平台，用户可以通过手机随时随地进行商品购买、外卖点餐、快递代取、家政服务等服务。
2. 供应链建设我们将与校园内的商家和服务提供商合作，建立起一个完善的供应链，为用户提供优质的服务。
同时，我们将推出自有品牌商品，以提高用户对平台的信任度。
3. 会员制度和积分制度我们将推出会员制度和积分制度，鼓励用户多次消费，提高用户粘性。
乡村驿站项目创业计划书
营销策略
通过社交媒体、线上平台等渠道进行宣传推 广，吸引潜在客户；同时与当地旅行社合作 ，开展乡村旅游线路推广。
03
CHAPTER
投资预算与资金筹措
项目投资总额估算
土地费用
包括土地租赁、土地平整、基础设施建设等 费用。
运营设备费用
包括驿站所需的家具、电器、办公设备等费 用。
建筑物费用
包括驿站主体建筑、装修、室内设施等费用 。
持续跟踪与调整策略
项目进展监控
设立项目管理办公室或专职项目经理 ，对项目进展进行持续跟踪和监控。
风险评估与调整
经验教训总结
定期评估项目风险状况，根据评估结 果及时调整策略，确保项目稳健发展
。
对项目实施过程中出现的问题进行总 结归纳，形成经验教训库，为后续项
目提供参考。
THANKS
谢谢目标客户群体定位城 Nhomakorabea居民01
城市居民是乡村旅游的主要客源，他们渴望体验乡村
生活，欣赏自然美景。
家庭客群
02 家庭客群是乡村旅游的重要组成部分，他们注重亲子
互动和休闲度假。
学生群体
03
学生群体对乡村旅游有较大兴趣，他们倾向于选择性
价比高的驿站。
市场规模与增长趋势
市场规模
乡村旅游市场规模不断扩大，驿站项目具有较大发展空间。
乡村驿站项目创业计划书
作者：XXX 20XX-XX-XX
目录
CONTENTS
• 项目背景与市场分析 • 项目规划与定位 • 投资预算与资金筹措 • 团队组建与运营管理 • 政策支持与产业协同 • 项目风险评估与对策
01
CHAPTER
项目背景与市场分析
乡村旅游发展现状
2024年大学城小吃店创业计划书
【2024年大学城小吃店创业计划书】引言：在2024年的大学城，我们即将迎来一家全新的小吃店，它不仅将成为学生们课余时间的聚集地，更是展现当代美食文化的一扇窗口。
本计划书将详细阐述小吃店的创业背景、市场分析、运营计划、营销策略、财务预算以及风险评估，旨在为投资者提供一个全面而具体的投资指南。
一、创业背景：随着大学城区域的发展，年轻人口的大量涌入为餐饮业带来了巨大的机遇。
学生们对小吃有着天然的热爱，他们追求口味多样、价格合理、环境轻松的餐饮场所。
我们的小吃店将以此为切入点，打造一个集传统与创新于一体的美食空间。
二、市场分析：1.目标市场：大学城及周边年轻人群体，包括学生和年轻白领。
2.竞争对手分析：目前大学城内已有若干小吃店，但缺乏特色和创新，我们的店将通过独特的菜品和体验来吸引顾客。
3.市场趋势：健康饮食和个性化订制逐渐成为主流，我们将顺应这一趋势，提供多样化的选择。
三、运营计划：1.店面选址：位于大学城中心地带，交通便利，人流量大。
2.装修设计：简约现代风格，融入绿色环保元素，营造轻松愉快的用餐氛围。
3.菜品研发：结合传统小吃与创意料理，推出一系列健康美味的食品。
4.服务质量：提供快速、友好、专业的服务，提升顾客满意度。
四、营销策略：1.社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台，与顾客互动，宣传店内活动和优惠。
2.校园合作：与大学学生会、社团等组织合作，举办主题活动，吸引学生群体。
3.口碑营销：通过顾客的口口相传，建立良好的品牌形象。
五、财务预算：1.启动资金：预计需要50万元，主要用于店面租金、装修、设备购置、首批食材采购等。
2.预期收入：根据市场调研，预计第一年营业额可达100万元。
3.盈利预测：预计第二年实现收支平衡，第三年实现盈利。
六、风险评估：1.市场风险：可能出现的新竞争对手和消费者口味变化。
2.运营风险：管理不善、人员流失等。
3.财务风险：资金链断裂、成本控制不当等。
结语：我们的大学城小吃店将以创新的产品、优质的服务和精准的营销策略，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美食物流公司创业计划书
美食物流公司创业计划书随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对食物品质和新鲜度的要求也越来越高。
但是食物的产地往往与消费地相距较远，传统的食物物流方式受到了限制，导致食物在运输过程中易受损坏、变质等问题，影响了食物的品质和口感。
为了解决这一问题，我们决定创建一家专注于美食物流的公司，通过建立高效的物流网络和运营体系，为消费者提供更优质、更新鲜的食物产品，满足消费者对食物品质的需求，同时也为食物生产企业提供更便捷的销售渠道。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对食品的品质和口感要求也越来越高，对生鲜食物的需求日益增加。
然而受制于传统物流运输方式的局限性，消费者往往很难获得高品质、新鲜的食物产品，这为美食物流公司提供了发展的机会。
2.竞争分析目前市场上存在一些食品物流公司，但大多数公司没有建立起完善的物流网络和运营体系，难以保证食物的品质和新鲜度。
我们将通过引进新的技术和管理模式，建立高效的物流网络和运营体系，提供更优质、更新鲜的食物产品，以吸引消费者。
3.发展机遇随着互联网技术的发展和电子商务的兴起，食品物流行业逐渐向数字化、智能化方向发展。
我们将充分利用互联网技术和大数据分析，建立起智能化的物流系统，提高物流效率和服务质量，为消费者提供更好的消费体验。
三、产品定位我们的产品定位为高品质、新鲜、便捷的美食物流服务，主要包括以下几个方面：1.高品质：我们将与一些知名食品生产企业合作，提供他们的高品质产品，确保食物的品质和口感。
2.新鲜：我们将建立高效的物流网络和运营体系，确保食物在运输过程中保持新鲜。
3.便捷：我们将建立在线订购平台，消费者可以随时随地进行订购，享受便捷的购物体验。
四、营销策略1.与食品生产企业合作，提供他们的高品质产品，确保食物的品质和口感。
2.利用互联网平台开展线上营销，吸引更多消费者关注和购买我们的产品。
3.建立会员制度，定期推出优惠活动，提升客户忠诚度。
大学饮食配送创业计划书
大学饮食配送创业计划书大学饮食配送创业计划书在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
创业机构设置：大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。
并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的'质量，降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
创业细节：1．大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2．大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3．大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。
食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4．大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
吃货创业计划书
吃货创业计划书1. 背景介绍随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业日益兴旺。
然而，随之而来的副作用是市场竞争日趋激烈，传统餐饮模式已经难以满足消费者的多样化需求。
因此，本文提出了一个名为“吃货创业”的计划书，旨在创造一个以满足吃货需求为核心的创新型餐饮企业。
2. 市场分析2.1 吃货市场的规模和增长潜力近年来，吃货文化在社交媒体的推动下迅速兴起。
吃货们不仅追求美食的味道，更注重食物的创新和个性化，他们愿意花费较高的费用来寻找独特的食物体验。
根据市场调研数据显示，吃货市场规模正以每年10%的速度增长，预计未来几年将继续保持强劲的增长趋势。
2.2 吃货市场的竞争现状目前，市场上已经存在一些从事更具创意、特色的餐饮品牌，它们通过提供独特的菜品和服务来吸引吃货们。
然而，大部分的餐饮企业仍然采用传统的餐厅模式，缺乏创新和个性化的表达。
因此，创业者有机会通过提供多样化的口味和定制化的服务，脱颖而出。
3. 产品与服务3.1 产品创新为了满足吃货们对美食的追求，我们计划开设一家“吃货天堂”餐厅，推出各种吸引人的菜品。
我们将与厨师团队合作，开发出口味独特的菜品，并根据市场需求不断进行创新。
同时，我们将引入健康、有机、无添加剂等概念，为吃货们提供更健康、更安全的美食选择。
3.2 个性化服务除了创新的菜品，我们还计划为顾客提供个性化的服务。
我们将引入预订式用餐系统，顾客可以根据自己的口味偏好预订菜品，定制化的烹饪过程将为他们带来独特的用餐体验。
此外，我们还将提供定制化的餐食套餐，根据顾客的饮食习惯和身体状况，为他们提供专属的健康营养搭配。
4. 运营模式与市场推广4.1 运营模式我们将采用线下实体店与线上平台相结合的运营模式。
实体店将提供顾客用餐和体验的场所，线上平台将用于预订、点餐和宣传推广。
通过线下线上的有机结合，我们将扩大品牌影响力，提高顾客粘性和复购率。
4.2 市场推广策略为了让更多的吃货们了解我们的品牌，我们将采取多种市场推广策略：•在社交媒体上进行广告投放，利用各种平台的受众特点，直击吃货用户群体。
美食驿站运营方案
美食驿站运营方案一、总体规划美食驿站是一个以食品为主要经营内容的商业模式，旨在为消费者提供一站式的美食服务。
我们将以品质优良的食材和精湛的烹饪技艺为基础，打造出一个集餐饮、食材销售、美食体验等功能于一体的美食驿站。
目标是成为消费者口中的美食天堂，带给他们无尽的味蕾享受和美食体验。
二、市场调研1. 目标顾客群体通过市场调研，我们明确了目标顾客群体：城市白领、年轻人、家庭主妇等。
他们对美食有较高的要求，注重食品安全和营养健康，乐于尝试新鲜的美食体验，并有一定的消费能力。
2. 竞争分析从市场调研中发现，美食产业的竞争较为激烈，主要竞争对手有各类餐饮连锁品牌、美食街区等。
而在食材销售方面，传统市场和电商平台也是竞争对手。
因此，我们需要结合实际情况，从食品种类、价格定位等方面来区隔竞争对手，以吸引更多的顾客。
三、产品定位1. 餐饮服务我们将提供各种类型的美食，包括中式、西式、日料、韩式等，针对不同口味的顾客进行差异化定位。
同时也将推出特色经典菜品，注重原料的新鲜和卫生，以满足顾客对美食的需求。
2. 食材销售美食驿站将引进高质量的食材，包括新鲜蔬菜、肉类、海鲜等，为顾客提供鲜货直销的便捷方式。
我们将与一些农场、渔场和加工厂建立长期稳定的供应关系，确保食材的质量和优惠的价格。
3. 美食体验美食驿站将设置美食DIY区域，可以让顾客亲手制作自己喜欢的美食。
同时，我们还将定期举办美食节、厨艺大赛、美食讲座等活动，为顾客提供更多的美食体验。
四、运营策略1. 营销策略通过线上线下多渠道开展宣传推广，包括社交媒体、线下宣传单页、合作活动等。
我们将利用网络平台进行定期促销活动，吸引更多的顾客。
同时，也将与周边商家合作，进行联合营销，吸引更多的消费者，提升品牌影响力。
2. 服务策略美食驿站将以“顾客至上”为宗旨，提供友好、贴心的服务。
我们将培训员工的服务技能及营销能力，确保每一位顾客都能感受到贴心的服务。
同时，也将建立完善的售后服务体系，处理好顾客的各种问题和投诉，提升顾客的满意度。
零食驿站创业计划书
零食驿站创业计划书一、创业项目概述零食驿站是一家专注于提供各种零食产品的线上线下零售平台的创业项目。
作为一个独立品牌运营商，零食驿站致力于为消费者提供新鲜、优质的零食产品，打造一个便捷、快捷的购物体验，让消费者可以随时随地购买到自己喜爱的零食。
二、市场分析1.行业概况零食行业一直是一个较为活跃的市场，尤其是在近年来，随着生活水平的提高和消费习惯的改变，零食市场更加火爆。
根据数据显示，全球零食市场规模一直不断增长，预计未来几年仍将保持稳定增长。
2.市场需求消费者对零食的需求主要体现在几个方面：首先是品种丰富，包括传统的零食、进口零食、特色零食等，其次是口味独特，能够满足消费者对不同口味的需求，再次是价格亲民，能够提供性价比高的产品，最后是便捷购物，可以随时随地购买到零食，不受时间和地点的限制。
3.竞争分析目前，零食市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统零售商、超市等。
虽然竞争激烈，但市场上仍存在很大的发展空间和机会。
三、创业目标1.成为消费者心目中信赖的零食购物平台，为消费者提供优质、新鲜的零食产品。
2.打造具有影响力和知名度的零食品牌，成为行业内的领军者。
3.建立健全的供应链体系，确保产品质量和供应的充足性。
4.实现业务规模和盈利的稳定增长，实现企业的可持续发展。
四、创业方案1.产品策略我们将致力于打造一个丰富多样的零食产品线，包括传统零食、进口零食、特色零食等。
通过品种的多样性和口味的独特性，吸引消费者的注意，提高品牌知名度和市场份额。
2.运营模式零食驿站将采用线上线下结合的运营模式。
线上平台将提供网站和APP，让消费者可以随时随地进行购物；线下门店将提供实体零售服务，吸引周边消费者。
3.营销策略零食驿站将通过多种渠道宣传推广，包括线上广告、社交媒体、公关活动等，增加品牌曝光度；同时，采用优惠促销策略，吸引消费者，提高销售额。
4.供应链管理零食驿站将建立健全的供应链体系，与优质供应商合作，确保产品的质量和供应的充足性；同时，实行精细化管理，提高供应链的效率和灵活性。
创业营销计划书—江财啃得起网上零食驿站
创业背景 项目介绍 产品及服务介绍 市场分析 营销计划方案 财务方案
江财创业氛围浓厚 江财有创业者孵化中心， 为我校的创业先锋提供 了良好的发展平台。深 受我校浓郁的创业氛围 熏陶，我们也想融入到 这种富有激情的创业生 活中。
第二阶段：有一定的知名度的时候，就要进行巩固市场，
这时候的营销方式主要有： 活动赞助，通过对活动的赞助，进一步提高知名度； 节日搞促销活动，举办类似于感恩大回馈之类的活动，与学生进 行互动；
将5万资金分成4份：2,1,1,1 2万作为批发进货资金； 1万作为店铺租用费以及网站管理费； 1万作为送货员工资； 另外1万元作为流动资金以及宣传费用；
这里的东西，您一定啃得起！
服务介绍 免费送货服务：只要是 校内宿舍楼一律免费送 货； 货到付款：一手交货， 一手交钱，对货不满意 可退货；
市场供求分析 供给方面：洪城大市场货源充足；还可以联系其他食品批发商； 需求方面：大学生食品消费欲望强烈，尤其是晚上食品需求相当旺盛； 大学生倾向消费价格低廉的食品，市场需求大 竞争对手分析 学校里面的超市如正邦百美达超市，其大规模竞争力极强； 另外，楼栋管理员的小卖部给广大学生提供了极大的方便，抢占了很大 的市场；
拥有一定的闲置资金 我们团队几个人将一些 积蓄凑在一起，刚好5万 元人民币。在创业初期， 有如此雄厚的资金支持， 更让我们有胆量去创业。
网站上有各种各样的食品以及价格，同学们们可以在网上进行订购； 另外还有实体店，实体店初步定在创业者孵化中心，路过的同学可以 直接购物； 2）送货上门，货到付款，服务到家。 实行“一天两送”制度，网上订购时段及对应送货时段为 08:00—11:00 订货，12:00—13:00送货； 14:00— 16:00订货，17:00—18:00送货；
健康饮食配送服务创业计划书
健康饮食配送服务创业计划书一、项目背景及市场分析随着社会经济的发展和生活节奏的加快，越来越多的人开始关注健康饮食。
健康饮食配送服务作为一种新兴的服务行业，为广大消费者提供了方便、快捷、营养的饮食解决方案。
我国餐饮市场潜力巨大，健康饮食配送服务有着广阔的市场前景。
近年来，食品安全问题频发，消费者对食品质量的要求越来越高。
健康饮食配送服务以优质、安全的食材为基础，注重营养搭配和食品安全，满足了消费者对健康饮食的需求。
此外，随着互联网技术的发展，线上支付、物流配送等环节的成熟，为健康饮食配送服务提供了良好的发展环境。
二、项目定位及目标市场1. 项目定位：以健康、营养、便捷为特色，为消费者提供高品质的健康饮食配送服务。
2. 目标市场：以白领、学生、老年人等为主要消费群体，覆盖企事业单位、学校、社区等场景。
三、产品及服务策略1. 产品策略：（1）精选食材：严格把控食材采购环节，选择优质、安全的食材，确保食品质量。
（2）营养搭配：根据消费者需求，提供合理的营养搭配方案，满足不同人群的饮食需求。
（3）菜品创新：不断研发新菜品，丰富产品线，提高消费者满意度。
2. 服务策略：（1）在线订餐：搭建便捷的线上订餐平台，提供多种支付方式，方便消费者随时随地订餐。
（2）准时配送：采用高效的物流配送体系，确保消费者在规定时间内收到餐品。
（3）个性化服务：根据消费者喜好和需求，提供个性化定制服务。
四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 优惠活动：开展新用户优惠、满减活动等，吸引消费者下单。
3. 合作伙伴：与企事业单位、学校、社区等建立合作关系，拓展市场份额。
4. 社交媒体：利用微博、微信等社交媒体平台，进行互动营销，提高用户粘性。
五、运营管理1. 人员配置：选拔具备相关专业背景和经验的员工，确保服务质量。
2. 培训管理：定期对员工进行培训，提高服务水平和团队凝聚力。
3. 成本控制：合理规划成本，提高运营效率。
驿站打工创业计划书范文
驿站打工创业计划书范文尊敬的领导：我是一名大学生，计划在假期期间到驿站打工创业。
本计划书旨在详细阐述我的创业计划以及预期结果，以求获得领导的支持和指导。
一、项目概述驿站作为一个旅行者常去的地方，提供住宿、餐饮、货运等服务。
我计划在五星级驿站投入打工创业，以学习酒店管理知识、丰富工作经验，并积累资金。
二、市场分析1. 蓬勃发展的旅游业随着人们收入的提高和休闲观念的改变，旅游业蓬勃发展。
根据相关数据显示，我国国内旅游人数每年增长10%，为我的创业提供了广阔的市场空间。
2. 酒店行业繁荣目前，五星级酒店仍然是旅行者首选，并且有较高的市场份额。
在驿站打工创业可以接触到各类服务方式，积极学习，为将来自己创办酒店打下基础。
三、项目优势1. 优越的地理位置本驿站位于一个旅游热点城市的闹市区，周边有多家景点，游客流量大，为我的创业提供了丰富的客源。
2. 专业的培训驿站管理团队提供专业的酒店管理培训，包括前台接待、客房清洁、餐饮服务等方面，这将为我积累丰富的工作经验，为将来自己创业打下坚实的基础。
四、经营计划1. 工作内容与时间安排我的主要工作内容包括前台接待、客房清洁以及餐饮服务等。
工作时间安排为每天8小时，根据驿站的需要，可以调整为两班倒。
2. 学习与实践通过参与实际工作，我将学到酒店行业的各个方面知识和技能，例如客户服务、酒店运营以及团队合作等。
我希望通过实践积累经验，为将来自己创办酒店积累管理经验。
五、预期成果1. 提高专业素养通过打工创业，我将提高自己的专业素养，了解行业的最新发展，为将来自己创办酒店打下基础。
2. 积累资金通过打工创业可以获得一定的报酬，积累一定的创业资金，为将来自己创办酒店提供一定的资金支持。
六、风险及应对策略1. 工作压力大酒店行业的工作压力相对较大，但我相信通过积极学习、合理安排工作与休息时间，我能够应对工作压力，保持积极的心态。
2. 竞争压力作为新手，我将遇到竞争压力较大的情况。
零食驿站创业方案计划书
零食驿站创业方案计划书一、商业概述零食驿站是一家专门经营各类时尚零食的连锁店，我们致力于为广大消费者提供高品质、新鲜、美味的零食产品。
在当今社会，人们的饮食口味越来越多样化，很多人喜欢尝试新奇、特色的零食，而传统的超市或便利店所提供的零食种类有限，因此零食驿站这种专门经营零食的连锁店应运而生。
我们的目标是成为消费者心目中最喜爱的零食购物地点，为人们带来愉悦的品尝体验，满足他们不同口味的需求。
我们将在各大商业区和写字楼周边设立分店，方便消费者随时购买到新鲜好吃的零食。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济水平的提高和人们对生活品质的追求，零食已经不再是简单填饱肚子的食物，而是成为休闲娱乐的一部分。
人们在工作、学习或放松的时候，都会选择各种口味独特的零食来美食一番。
因此，零食市场需求巨大。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些知名的零食连锁店，如开心果、每日一果等，它们各自都有自己的特色和优势。
我们要做的就是在这个竞争激烈的市场中找到自己的定位，提供更具特色的零食产品，吸引更多的消费者。
3. 发展前景：随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，零食市场将会继续保持增长的态势。
我们相信，只要我们能提供高品质、有特色的产品，就一定能在市场上立足。
三、产品定位零食驿站主要经营各类时尚零食，包括坚果、果干、糖果、巧克力、薯片、海苔等。
我们的产品主打时尚、新奇、美味，力求给消费者带来全新的品味体验。
我们将精心挑选国内外优质供应商，确保产品的质量和口感。
同时，我们还将定期更新产品种类，引入更多的新品，以满足不同消费者的需求。
四、经营模式1. 门店策略：我们将采用直营加加盟的经营模式，旗下有自己的门店，同时也欢迎有志于开设零食连锁店的创业者加盟我们的品牌。
2. 采购策略：我们将建立稳定的供应链，与优质的供应商建立长期合作关系，以确保产品的供应和质量。
3. 营销策略：我们将通过在线线下营销渠道，开展推广活动，提升品牌知名度，吸引更多的消费者。
创业项目计划书零食驿站
创业项目计划书零食驿站项目名称：零食驿站1. 项目背景及市场分析零食是指那些在短时间内消耗、适合存放和携带的食品，具有口味多样、易于购买的特点，深受大众喜爱。
然而，在快节奏的现代社会中，人们往往因为工作或学习的压力而没有足够的时间购买心爱的零食，这为零食外送提供了商机。
在市场调研中我们发现，随着互联网的发展，零食外送成为了年轻人群体的新宠。
他们既有购买力又有更加自由的行动能力，在互联网上寻找一款优秀的零食外送平台成为了一种购买习惯。
然而，当前市场上存在的问题是：部分平台选择面太窄，提供的商品种类单一，以及价格过高等。
因此，我们希望通过推出一个全新的零食外送平台——零食驿站，来满足市场上对于精选零食的需求，打造一个方便、快捷、丰富的购物体验。
2. 项目目标a. 提供丰富多样的精选零食，满足不同消费者的需求b. 提供定制化的服务，根据消费者的个人喜好进行推荐c. 提供快捷、高效的外送服务d. 建立良好的品牌形象，树立零食驿站的行业地位3. 项目内容a. 平台搭建：建立一个专业的网上平台，包括支付系统、用户注册系统、商品展示系统等，提供完善的购物功能。
b. 商品采购：与各地的零食供应商建立合作关系，选择多样化、特色突出的优质零食商品。
c. 定制化推荐：通过研究用户的购买记录和购买偏好，为用户提供个性化的零食推荐服务。
d. 外送服务：与专业物流公司合作，建立高效的配送系统，确保商品能够及时送到消费者手中。
e. 市场推广：通过线上线下多种渠道进行宣传，提高知名度，吸引更多用户使用零食驿站。
4. 市场定位零食驿站定位为一个专业的零食外送平台，旨在为广大年轻消费者提供优质的零食购物服务。
我们将通过丰富多样的商品种类、定制化的推荐服务以及高效便捷的外送服务，满足消费者对于零食的个性化需求。
5. 商业模式a. 订购模式：用户在零食驿站上浏览商品，选择心仪的零食，并下单购买。
b. 定制推荐模式：根据用户的购买记录和兴趣爱好，为其推荐符合自己口味的零食。
彩虹驿站餐饮创业计划书
彩虹驿站餐饮创业计划书1、项目概述；是一家极具综合性餐饮，包含了DIY制作的爱心餐，便捷快餐，速达外卖，传统中餐等多种餐饮模式。
彩虹驿站餐饮一改传统餐饮特点，为顾客提供更多休闲，娱乐的方式和娱乐场所。
我们秉承健康和绿色理念，让顾客吃得放心的同时得到身心的放松和愉悦。
我们还将提供很多服务，包括无线网络，微信订餐，快捷送餐。
实行“场地借用”，提供咖啡厅式的小隔间休闲聊天室，为每个人设置属于自己的聊天空间。
我们的餐饮分一二两层，一层为快餐餐饮，二层为休闲餐饮。
相信有我们周到而便捷的服务，必定会吸引大量的客源。
2、服务介绍⑴DIY制作:包括制作爱心便当、果盘、甜点。
制作风格多种多样，任你挑选。
自己动手，做出“心仪”的“作品”，送给好哥们、好姐们或是你心中的他（她），由我们的专业人士指导，作品必将诱人可口，定会让你在他（她）们心里占据一席之地。
（2）便捷快餐：我们将在早晨提供新式快餐，类自助餐式的便捷快餐。
我们将在快餐区，分不同板块。
不同板块的食品不尽相同，其价格也不尽相同。
我们将面向不同家庭情况的学生和不同层次的群众。
而且我们会在第一时间为顾客准备好食品，并让顾客在第一时间找到自己心中的美味，吃好，和好。
让每一位顾客离开我们店时都带着满满的幸福。
（3）无线网络:在这个科技高速发展的时代，我们的脚步当然不能落后。
我们彩虹驿站餐饮将在营业时间内提供超快速的无线网络，并且我们将每天更换wifi密码，只对前来用餐和休闲的人提供密码，以确保网络速度。
(4)微信订餐:随着时间的推移，将迎来微信的时代。
数以万的的人，每天都在刷着“朋友圈”。
微信已成了人们娱乐生活不可或缺的一部分。
所以我们推出了一款新型的外卖订餐方式：微信订餐，让你在家中或在百忙之中也可以定到美食。
(5)场地借用:爱情这个东西来势猛烈，所以为了你和TA的幸福，选择一个完美的表白场所，显得尤其重要。
我们彩虹驿站餐饮还可以提前进行场地预定，气球、鲜花、蜡烛都可以提供。
微果驿站计划书
微果驿站计划书1. 项目背景随着城市化的不断发展和人们对便利生活的追求，线上购物成为了许多人的日常消费方式。
然而，由于物流的限制，人们对于生鲜食品的在线购买仍然存在一定的疑虑。
为了解决这个问题，我们计划推出一款名为“微果驿站”的新业务。
2. 项目概述微果驿站是一种基于线下门店的新型生鲜食品配送服务平台。
我们将在城市中设立多个微果驿站门店，门店内设有专业的食品采购团队和仓储设施。
消费者在通过App或网页下单后，可以选择最近的微果驿站进行取货，或者选择送货上门。
3. 项目目标•提供方便快捷的生鲜食品配送服务，满足用户的日常需求。
•保证新鲜度和品质，通过专业的仓储和物流系统进行严格管理。
•建立稳定的供应链和合作体系，确保稳定的货源和供应。
4. 项目计划4.1 阶段一：准备阶段•调研市场需求，分析目标用户群体和消费习惯。
•寻找合适的门店位置，并进行装修和设备采购。
•招募和培训店员和配送团队成员。
•开发App或网页平台，以供用户进行下单和查询。
4.2 阶段二：正式运营•逐步上线微果驿站门店，开展试运营。
•持续进行市场推广，提高用户知晓度和活跃度。
•不断完善仓储和物流系统，确保食品新鲜度和配送效率。
•收集用户反馈，改善用户体验，并开展用户留存活动。
4.3 阶段三：扩大规模•根据前期运营情况，评估门店数量和分布，并适时开展新店扩张。
•推出更多生鲜食品种类和品牌，满足用户多样化需求。
•建立合作伙伴关系，扩大供应链规模。
5. 风险与挑战•竞争：该行业竞争激烈，需要差异化和创新来吸引用户。
•供应链：保证稳定的货源和供应是运营的关键。
•用户接受度：由于人们对于生鲜食品的要求较高，用户可能存在一定的疑虑。
6. 预期成果•在三年内，建立起稳定的用户群体，并扩大业务范围。
•实现平均每年30%以上的销售增长。
•打造知名品牌，为用户提供优质的生鲜食品配送服务。
7. 总结微果驿站计划是一项基于线下门店的新兴业务，旨在为用户提供方便、快捷和新鲜的生鲜食品配送服务。
校园驿站创业计划书项目名称
校园驿站创业计划书项目名称一、项目概述随着大学生人数的不断增加，校园内的生活服务需求也在不断扩大。
然而，学校内部的生活服务设施并不齐全，学生们在校园生活中还存在诸多不便之处。
为了解决这一问题，我们计划在校园内建立一家集合快递、外卖、文印等服务的校园驿站，为校园学生提供便捷、高效的生活服务。
二、市场分析1. 快递服务需求大随着网购的兴起，快递服务需求日益增加。
大学生作为一个消费群体，他们的快递需求较大，尤其是在学期末、寒暑假等时间段，快递量更是呈现爆发式增长。
因此，提供快递服务是校园驿站的刚性需求。
2. 外卖市场潜力大外卖已成为大学生日常生活中的必需品，他们繁忙的学习生活让他们没有时间做饭。
因此，提供外卖服务可以满足大学生们的生活需求。
3. 文印服务受欢迎大学生的学习生活中，打印、复印、扫描等文印服务也是必不可少的。
因此，提供文印服务可以吸引更多的大学生来校园驿站消费。
三、竞争分析目前校园内的便利店提供类似的生活服务，但服务范围较为狭窄，无法完全满足学生们多样化的需求。
而周边的快递公司、外卖平台虽然提供了相应的服务，但服务不够贴心，无法做到及时、便捷。
因此，校园驿站将通过提供更全面、更贴心的服务来吸引更多的学生。
四、运营模式1. 校园驿站将在校园内选址，选择繁华区域、学生聚集地点、交通便利的地方进行开设，方便学生们的到来。
2. 校园驿站将通过与快递公司、外卖平台、文印公司等合作，提供全面的生活服务。
同时，我们还将建立自己的送货团队，保证及时送达。
3. 校园驿站将配备智能自助服务设备，如自助快递柜、自助打印机等，提高服务效率，节约人力成本。
4. 校园驿站将推出会员制度，为会员提供更多的优惠和特权，吸引更多忠实客户。
五、人力资源1. 校园驿站将招募具有服务意识和责任心的员工，保证服务质量。
2. 校园驿站将进行员工培训，提高员工的服务水平。
3. 校园驿站将建立健全的管理制度，确保运营高效、有序。
六、营销策略1. 在校园内进行宣传，吸引学生的关注。
菜鸟驿站赚钱创业计划书
菜鸟驿站赚钱创业计划书一、项目背景随着电商行业的迅速发展，快递服务的需求也越来越大，但是快递站点不够、人员短缺等问题也随之而来。
菜鸟驿站作为阿里巴巴集团旗下的快递物流服务平台，旨在为用户提供更加便捷、快捷的快递服务。
菜鸟驿站以其便捷、快速、安全的特点，在市场上受到了广泛的认可和欢迎。
二、项目定位本项目旨在利用菜鸟驿站这一快递物流服务平台，通过建立自己的驿站点，为社区居民提供更加便捷、快速的快递服务，同时为驿站点提供更多的增值服务，赚取利润。
三、项目内容1. 建立菜鸟驿站在社区内租赁场地建立菜鸟驿站，实现快递的揽收和派送服务。
驿站内设有快递柜、打包箱、打印机等设备，为用户提供一站式的快递服务。
2. 提供增值服务除了快递服务以外，驿站还可以提供一些增值服务，如快递打包、包裹保险、代收代发等服务，增加驿站的收入来源。
3. 拓展客户群通过在社区周边进行宣传推广，吸引更多的居民使用菜鸟驿站的快递服务，同时与周边商家合作，为他们提供快递服务，扩大客户群体。
4. 进行市场营销通过线上线下宣传推广，提高驿站的知名度和美誉度，吸引更多的客户使用驿站的服务，实现盈利。
五、项目经济效益1. 建立菜鸟驿站的投资成本相对较低，主要包括租金、装修、设备购置等费用。
一般来说，建立一个菜鸟驿站的投资成本在10万元左右。
2. 驿站每月的运营成本主要包括员工工资、房租、水电费等费用，一般在3-5万元左右。
3. 驿站每月的收入主要来自于快递服务的收入和增值服务的收入。
预计每月的收入在8-10万元左右。
4. 预计驿站的投资回收期为6-12个月，具有良好的盈利前景。
六、风险分析1. 市场竞争激烈，菜鸟驿站需要根据市场的变化及时调整经营策略，避免盲目跟风。
2. 物流行业具有一定的行业风险，需结合实际情况及时应对问题，避免损失。
3. 人员管理是驿站的关键，需要合理安排员工的工作任务，培训员工的服务意识，提高服务质量。
七、市场前景随着电商行业的发展，快递物流服务的需求将会越来越大，菜鸟驿站将会成为未来快递物流服务的主要渠道之一。
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吃货驿站创业计划书一、店铺简介：1、名称：吃货驿站2、性质：零食小吃饮品等销售3、主旨：在学校食堂销售在校内不容易购买的特色零食，打造不一样的吃货，有效且合理的节省学生出校门时间和次数，相对低廉的价格满足大学生的消费水平。
4、发展前景：①虽然网购近几年发展迅速，大学生网购零食频繁，但是网购再快也需要等待，在运送的路上也存在着变质的风险。
虽然校内不缺超市，但普遍价格过高，种类少。
所以，我们的吃货驿站产生了，地点固定，零食种类齐全富有特色，价格较低，可接受预定、配送。
②目前学校食堂提供的饭菜种类不少，但大都图便捷省事，只能为学生提供身体上的饱足，无法给予精神上的供养，一些国外进口食品和许多特色食品，采购不方便。
5、发展计划：①前期：进行宣传，开发客源，各类零食进货数量不必太多，主要体现驿站的特色，重点做出消费需求的分类调查，调整价格。
②根据调查结果，调整进货，适当促销优惠，丰富零食种类。
6、理念定位：随着人们生活水平的提高，大家对吃的东西有了越来越高的要求，大学生在课余时间对吃的，尤其是零食之类的关注比较多。
而大家出校门去超市总归不如在校园内就能买到好吃的零食便利。
所以，我们致力于打造一个为校内大学生提供优质食品的商店，使吃货们再也不用为没有好吃的东西而烦恼，我们小店提供的食品，都是经过细心挑选的优质产品，做到安全、放心、好吃。
而且对于一些大家平时想吃又很难吃到的东西，我们会经过一些调查为大家适当的提供，做到真正的方便快捷。
7、主题:吃货驿站，只有你想不到的，没有我们做不到的。
为广大大学生们提供优质的特色食品，以及新颖独特的进口零食，送货上门的良好服务，为礼物精心装饰，积极获取学生们的意见和建议，做到更好、更优、更有人缘。
二、产品介绍：1、方向：驿站将朝着特色的方向发展，大胆创新，将各种特色零食带入校门，以最低的价格出售，让同学们享受味觉盛宴，打造特色美食，足不出户，零食到床，创造不可能。
2、风格：温馨浪漫的情侣风格、甜美的闺蜜风格、享受的个人风格、唯美的礼物包装风格。
3、种类：特色零食饮品4、主营方向人群：在校所有人员营销模式：①实体店模式：实体店内可自行购买零食。
②注册二维码和短信预订：注册“吃货驿站”二维码进行网上下单购买，也可发短信进行订购，单笔零食满20元可免费送到宿舍，10至20元的加一元派送费。
③优惠套餐模式：闺蜜零食和情侣零食据享受第二件半价优惠，零食大礼包满39元免费包装并代写精美贺卡，可免费协助顾客进行礼包派送，给朋友带来小惊喜哦。
单笔订单满29元赠送小礼品一件，满50元可享受九折优惠并且可以办理VIP卡附:VIP会员卡的目的：（1）方便管理会员，及时了解顾客需要，适时适当提供能够满足顾客最大需要的便利和服务。
（2）给老顾客让利，提供更大的价值服务，从而稳定顾客的忠诚度。
三、营销市场分析：（一）市场背景调查分析：项目提出原因：1. 有市场空白，利润丰厚目前校园内销售的大部分食品的品种常见统一，特色零食食品成为我校零食市场的一个空白。
而有特色的食品，如：进口食品专卖店，尚处于引入阶段, 有巨大的市场空间, 利润较为丰厚。
2．有需求经过调查，在常见零食和特色零食价格差不多的前提下，约72%的同学会选择特色零食。
可见特色零食较之常见零食要更加吸引消费群体。
另外人们购买特色零食除了用于食用之外，还有将包装制作精美的特色零食作为礼品的特殊消费目的。
再者，大学生有着强烈的好奇心，追求时尚、个性，而特色产品刚好能满足以上需求。
因此，特色零食很能吸引大学生。
（二）营销市场：我们将营销市场和消费主体锁定于全体在校学生，驿站在学校内部，学校内部人流量大，学生的零花钱越来越多，吃货也在不断增加，我们着力于提供各种新奇的零食小吃，饮品，增加吃货们的需求，着力于吸引新顾客为老顾客，打造越来越多的回头客。
足不出户，送货到门。
四、项目环境：（一）行业状况：在现在的市场情况下，特色食品不仅仅只是休闲的消耗品，更已成为节假日礼尚往来流行的一种市场产品。
1、利润率高，前景可观。
中国入世以来关税一降再降，人民币汇率一升再升，利好的集中使进口食品的平均利润高达40％~50％。
再加上，国人对特色产品普遍有着较高的认同和追求，其中大学生是特色零食的主要消费人群。
2、门槛低。
开设特色食品的门槛很低。
开间10多平方米的小店仅需5万元左右，我们将店铺设在校内，成本相对较低，非常迎合有点积蓄又急于独立的年轻人的创业需求，成为创业新亮点。
3、进口食品已在中国食品市场占有了一席之地，但市场份额极低，同时与同类型产品及国产零食的竞争较为激烈。
各大超市、便利店已经基本被国产零食占据。
虽然也会兼顾进口食品的销售，但只是很小的一部分。
要缓解同国产食品的竞争，突出产品优势，争取更多的消费者，开设专卖店成为经营的最佳形式。
4、特色食品的安全问题，是影响行业发展的一大风险因素。
今后行业的发展将致力于缓解人们对特色食品的安全顾虑，重视货源的选择，提供良好的消费环境。
（二）市场的调查与分析1、市场分析： (市场=人群+购买力和购买渠道+购买意愿)该项目的市场即商铺的所在地--河北科师。
为了更多的了解这一市场，事前进行了充分的调查。
（1）人群分析：零食专卖店在河北科师市场的主要目标消费者是学生，年龄集中在18-25岁之间。
这一年龄段的人喜欢新鲜、时尚、潮流的东西，对进口产品普遍有着较高的认同和追求。
（2）购买力：科师的经济水平多属于中等偏上，大部分同学每月的生活费在500-1500。
我校的学生有购买特色零食的需求并且有着相应的经济实力。
目前，科师学生购买零食主要通过下面几个渠道：A.学校商店B.校外广缘超市、赛恩斯超市及市中心C.学校一些创业，兼职赚小外快的同学网上开店，订购后送货到门。
但由于我校校内的产品供应商缺乏；产品种类偏少，价格偏高等诸多因素，使得这一市场在校园内仍旧空白。
现在的科师尚没有一家专门从事特色或进口零食销售的商铺。
（3）购买意愿：经过随机问卷调查，发现有消费的意愿的以女生为主，科师主校区男女比例约为3:7。
他们是追求时尚、新鲜的新人类，因此，在消费零食的时候，更倾向于质优、精巧、美味的特色零食。
五、竞争分析：目前驿站的主要竞争对象为学校内部商店，校外超市，以及互联网。
1、校内竞争分析：大多数同学采购零食都是从学校的商店，而校内商店的零食大多为平时常见的，在各个超市都能买到，缺少创新独特。
2、校外竞争分析：有许多同学购买零食从学校附近以及其他地方的大型超市，超市的零食种类较多，较为齐全，但零食也较为常见，且大部分超市的零食价格偏高，很难满足一部分中低消费水平的同学的消费需求，需要走出校门，而距离较远的超市居多，需要远距离出行。
3、网络分析：经过我们的随机调查，发现用宅米快送的同学们很少，网络订购大多数通过淘宝、天猫超市等网络平台，这些平台的零食种类很多，但是单笔订单运费较高，且受天气、道路等外部因素影响，运送时间长，等待时间长，满足不了即买即吃的要求。
4、小店分析:驿站的零食大多数来自互联网，通过零食控平台等渠道采购一些在外观和口味上都新颖独特零食与饮品，还有许多进口零食，给人眼前一亮的感觉。
我们也会经常出去采购，把口味独特包装新颖的零食带回驿站，以优惠的价格出售。
并且驿站接受微信渠道和短信预订，我们会在指定的时间段内为同学们进行派送，吃货们便可在宿舍坐等美味零食的到来！我们的零食种类丰富，有零食大礼包，可以包装送朋友，还有闺蜜零食与情侣零食，增进朋友间的感情，陪你的他（她）共同享受美好的零食时光吧！六、营销策略：短期策略:在较短的时间里我们可以多做宣传，首先让更多的在校同学了解我们的吃货驿站。
（产品质量方案:选择高质量货源，打造优质产品，让“质”说服顾客，确保商品质量无过期现象，品种齐全，尽全力做到人无我有，人有我优。
）争取让在校生都知道我们的店让大家爱上我们的店，有更多的回头客。
中期策略:当我们开拓了校内市场并且店里有稳定的收入以后，我们会有其他方面的开拓，比如搞一些活动，在具体的某天进店消费可以打折，抽奖等。
发一些传单让大家参与进来，拓宽我们的收入渠道与影响力。
中期策略中我们一定要有稳定的收入，保证我们店的正常运行下，再开展丰富的活动。
长期策略:当我们在校内已经有了稳定的收入并且成果可观以后，我们可以拓宽校外市场。
条件允许的话我们可以开一些分店，进一步宣传我们的吃货驿站，把我们自己的店做大做强，同时引进一些饮品，配上零食同时享受，让更多的人了解我们的店并且爱上我们的店，让我们的店有更广阔的市场。
七、财务分析:1. 基本资金需求：按基本费用及开张一个月内成本来计算。
盈利收入因具体销量而定八、运营风险：开店经营生意多多少少会存在一些风险，开零食店也不例外。
特色零食和进口零食也存在着较大得风险，以下是我们此次开进口零食店将会面临的风险。
1、部分特色零食和进口零食成本较高，可能会超出学生的消费水平2、市场开拓效果不佳，货品滞销3、零食的质量卫生，采购零食的选址九、宣传方式：在学校的网站上进行广告宣传、派发传单、二维码制作扫码关注、学校的期刊杂志宣传。