物流园区规划作业复习过程

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第四章--物流园区规划

第四章--物流园区规划


Gi为物流园区i类型的货运车辆年总
货运 量

Wi为i类型货运车辆的规范载重量

ki为i类型货运车辆的平均满载率

γi为i类型货运车辆的换算系数
• 2〕人流交通量预测:〔原单位法〕
• Pi=Epi*Zi
• Ai=Eai*Zi
• 其中:Pi、Zi辨他人流交通量功用分区i发 生、

吸引的人流交通量

Epi、Eai区分是功用分区i发生、吸
第四章--物流园区规划
2021年7月30日星期五
• 1.概述〔概念、功用〕
• 2.物流园区规划基本实际〔原那么、内容 、步骤〕
• 3.物流园区平面规划规划〔规划形式、功 用区确定、规模确定、规划规划原那么〕
• 4.物流园区路途交通规划〔交通量预测、 外部路网规划、出入口规划、停车设备规 划、交通组织规划〕
• 斜行式有助于线行过渡平顺,但辅佐路 途终点不易识别,容易使方向混乱
• 〔3〕高架路途启齿交通组织
• 交通分别,便于快速集散,交通组织高效 ,缺陷是占地大,受自然条件限制
• 〔4〕高速匝道启齿交通组织
• 便于快速集散,交通组织高效,但工程造 价高,占空中积大,还容易对高速公路发 生负面影响,适用于规模大、交通生成量 大并紧靠高速公共路的物流园区
• 5.物流园区运作形式规划〔开发、管理、 盈利、开展〕
1.1概述
• 1.1.1物流园区概念:

本书以为,物流园区应是指在几种运输
方式衔接地构成的物流节点活动的空间集聚
体,是在政府规划指点下多种现代物流设备
设备和多家物流组织机构在空间上集中规划
的大型场所,是具有一定规模和多种效劳功

物流园区主要工作流程

物流园区主要工作流程

物流园区主要工作流程一、物流园区规划和设计物流园区的规划和设计是物流园区建设的基础,也是确保物流园区能够满足物流企业需求的重要前提。

在规划和设计阶段,需要考虑以下几个方面:1. 土地选址:根据物流园区的规划和发展目标,选择适合建设物流园区的土地,并考虑土地的使用性质、地理位置、周边环境等因素。

2. 设施布局:根据物流园区的需求,设计各种物流设施的布局和分布,包括仓储设施、配送中心、停车场、物流信息处理中心等。

3. 道路规划:设计物流园区内的道路网络,确保各种车辆能够顺利进出和行驶,同时考虑道路的通行能力和安全性。

4. 设施设备选型:选择适合物流园区的设施设备,包括货物搬运设备、信息处理设备、安全设备等,确保物流园区的运作顺畅。

5. 绿化规划:设计物流园区的绿化景观,提升环境质量和员工生活舒适度,同时考虑节能减排和资源利用的可持续发展。

二、物流园区建设和装修物流园区建设和装修是物流园区开展物流业务的基础,也是物流园区实现高效运作的重要保障。

在建设和装修阶段,需要完成以下几个主要工作流程:1. 基础设施建设:包括建筑施工、道路修建、管线铺设、绿化工程等,确保物流园区的各项设施设备能够正常使用。

2. 设施设备采购:根据规划和设计方案,采购物流园区所需的各种设施设备,确保设备的质量和性能符合物流园区的需求。

3. 装修和布局:对物流园区内的各种建筑和设施进行装修和布局,使其符合物流行业的特点和需求,提升物流园区的形象和功能。

4. 系统集成:对物流园区的信息系统、安防系统、监控系统等进行集成和调试,确保系统之间的联动和协调,提高物流园区的运行效率。

5. 环保治理:对建设和装修过程产生的污染和废物进行治理,符合环保法规和标准,保护周边环境和生态系统。

三、物流园区运营和管理物流园区的运营和管理是保障物流园区正常运转和高效运作的重要环节,主要包括以下几个工作流程:1. 企业入驻管理:对欲入驻物流园区的企业进行审查和筛选,确保企业符合物流园区的发展方向和规范要求。

简述物流园区内部功能区规划流程

简述物流园区内部功能区规划流程

简述物流园区内部功能区规划流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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物流园区项目规划与实施流程

物流园区项目规划与实施流程

物流园区项目规划与实施流程
结合企业现有优势与资源,近期应在如下几个方面展开工作。

第一步:确立项目目标与市场定位。

物流行业主管部门调查沟通。

与政府相关行业主管部门(如发改、商务或交通)沟通,了解当地政府对物流产业的战略布局、发展思路、目标和政策;
进行企业自身条件与可整合资源分析,结合区域社会经济发展现状与趋势,确定进入物流服务产业的层次、业务范围与投资目标,并针对本项目研究具体的园区发展的总体定位、战略与市场目标。

第二步:项目选址。

分析城乡总体规划与综合交通规划相关空间布局、用地规划及重大基础设施规划,初步拟定适宜的选址方案。

选址方案首先考虑城乡规划中确定的近期建设用地,主要考虑涉及仓储物流、商业金融用地的区域;如果在近期建设用地中没有合适的选址,再寻找远期建设用地或者发展备用地。

第三步:相关前置流程梳理。

针对确定的选址,了解相关地块是否已纳入相关规划,还需要补充哪些前置性规划、可研、环评等环节。

这个问题
比较复杂,要在第二步选址确定后与政府相关主管部门沟通后才能了解清楚。

第四步:相关规划、可研(或项目建议书)编制、审批或备案。

视具体情况而定。

第五步:发改部门立项、规划部门许可及土地使用证的办理。

第六步:项目建设与招商
落实投资建设资金进行项目相关设施建设和设备购置。

并可针对商贸、仓储、物流配送等设施进行针对性的招商。

第七步:相关优惠政策的争取与落实
关注国家、地区对物流业和相关项目不定期的优惠政策,如土地使用、税收优惠、贷款贴息等等。

第四章--物流园区规划

第四章--物流园区规划
合开发模式的物流园区,其经营管理模式可采取管理 委员会制; • 采用政府规划物流企业共同开发模式的物流园区,其 经营管理模式可采取业主委员会制; • 采用大型物流企业主导开发模式的物流园区,其经营 管理模式可采取经营管理公司制; • 采用物流地产商开发模式的物流园区,其经营管理模 式可采取物业管理
• 1)管理委员会制
• (1)仓储配送区(仓库+装卸货台+装卸场 )占地面积计算 SC=Q*M*N*α -1
其中:SC 为仓库需求面积 Q为日货物处理量
M为货物平均存储天数
N为单位货物平均占地面积
α 为仓库利用系数
• SZ=K*H 其中:SZ为每个仓库装卸货台面积
K为仓库建造装卸货台的长度
H为装卸货台的深度
ST=k*SD*P 其中:ST为装卸场的占地面积
• 1.4.2物流园区内部路网规划 • 1)内部道路的面积率确定
• 2)内部道路的等级及宽度:
• 3)内部路网形态:
(1)带状(规模小、功能单一、运输容易组 织、主要为企业自建)
• (2)网格状(常见,有利于组织和分散)
• (3)放射状(功能分区围绕布置核心向外扩 展,与核心区的关系程度由内而外逐渐减弱)
• 4、综合运作模式(我国基本都使用这种模 式)
• 无论何种开发模式,都应该坚持以下开发 思路:
• 首先是政府的统筹规划 • 其次是政府推动、市场引导、以企业为主
体分期开发 • 企业化经营管理与政府的退出
• 1.5.2管理模式
• 采取哪种经营管理模式直接取决于开发建设模式。 • 一般说来,采用政府主导的经济开发区模式和政企联
量 Wi为i类型货运车辆的标准载重量 ki为i类型货运车辆的平均满载率 γi为i类型货运车辆的换算系数

物流系统规划与设计第5章 物流园区规划与设计

物流系统规划与设计第5章 物流园区规划与设计

5.4 物流园区仓库系统规划与设计
5.自滑式货架
自滑式货架(如图5-8所示)是用于大吞吐量、少品种仓库 的新型仓储设备,可以更充分地利用仓库空间、搬运路 线,特别适用于少品种多量的配套出货需要。
6.流利式货架
流利式货架是一种轻型的先进先出式货架(如图5-9所示), 它一般同标准塑料周转箱或纸箱配合使用。广泛应用于 仓库、工厂装配车间及各种配送中心。该货架可以一单 元独立使用,也可多个单元组合使用 。
5.4 物流园区仓库系统规划与设计
3.水平移动式立体货架
水平移动式立体货架设计先进、使用方便,能够 充分利用工作场所空间,使用灵活,存储简便。
4.搁板式货架
搁板式货架是适应各种场合和多种存储方式的货 架(如图5-7所示),它可以制成各种跨度,集中或 分散储存物料可按具体场地灵活设计安排,可制 成单层、双层,充分利用空间,特别适用于系列 零件的分类储存。
5.4 物流园区仓库系统规划与设计
仓库种类 1.自动化立体仓库系统 物流园区的仓储系统可分为以下几类:静态
仓储系统、大型仓储系统、立体仓储系统和 自动仓储系统。从目前仓储系统的开展趋势 来看,自动化立体仓储系统是很多物流园区 的选择方向。 2.托盘式货架 托盘式货架是应用最广、品种最多的一种货 架。经过不同的变形和组合,可以适应多种
第5章 物流园区规划与设计
本章内容 5.1 物流园区概述 5.2 物流园区规划的根本内容、层次和程序 5.3 物流园区根底设施规划和规模确定 5.4 物流园区仓库系统规划与设计 5.5 物流园区搬运系统设计
5.1 物流园区概述
5.1.1 物流园区的概念和属性 1.物流园区的概念 物流园区是对物流组织管理节点进行相对集
5.3 物流园区根底设施规划和规模确定

复习资料(物流中心规划设计(实践))

复习资料(物流中心规划设计(实践))

《物流中心规划设计(实践)》复习资料课程代码:07042一、名词解释题1.存货成本2.搬运3.盘点作业4.绩效评价体系5.采购作业6.直线制组织结构形式7.拣选作业8.托盘9.仓储成本10.装卸搬运11.合理储存12.作业成本法13.物流中心14.物流15.分拣作业参考答案:1.指包括那些随存货量变化的成本,其包括存货管理成本;资金成本;存货风险成本。

2.指同一地区域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容的目的活动。

3.指为了有效的控制商品数量,对各储存场所清点库存数量的作业。

4.主要由以下几个基本要素构成:评价对象;评价目标;评价指标;评价标准;评价方法分析报告。

5.其功能一是将物流的存货控制在一个可接受的水平,二是寻求订货批量时间与价格的合理关系。

6.它的特点是组织内部各级行政领导按照直线从上到下进行垂直领导,不另设专业职能机构。

7.指每张客户订单中都至少包含一项以上的商品,将这些不同种类数量的商品从存货区域集中在一起。

8.指托盘为了方便有效地装卸运输保管物品,将其按一定数量的组合放置在一定形状的台面上,而且台面下方有供叉车从下部叉入并将台板托起的叉入口,以此结构为基本结构的平面台板和在这种基本结构的基础上所形成的各种类型的集装器具都可统称托盘。

9.包括由于仓储设施数量变化而发生的所有费用。

10.指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备卸下的活动;搬运是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业.装卸搬运与运输,储存不同,运输是解决物品空间距离的,储存是解决时间距离的,装卸搬运没有改变物品的时间或空间价值。

11.指以保证商品流通和生产需要为限度的库存.其内容包括:合理的库存量;合理的库存时间;合理的库存结构;合理的库存网络。

12.指一种以作业活动(包括作业,业务增值等)为对象的成本核算,分析与控制方法体系。

13.指从事物流活动的场所或组织。

14. 指物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间效用和空间效用的经济活动。

物流师考试辅导:物流中心物流园区规划

物流师考试辅导:物流中心物流园区规划

物流师考试辅导:物流中心物流园区规划关于物流园这方面的知识点大家有了解吗?下面yjbys网店铺为大家整理了物流师考试辅导:物流中心物流园区规划。

一、物流园区概述(一)物流园区产生的原因1、减轻物流对城市交通的压力;2、减小物流对城市环境的种种不利影响;3、促进城市用地结构调整;4、提高物流经营的规模效益;5、满足仓库建设的大型化发展趋势的要求;6、满足货物联运发展的需求。

(二)物流园区的空间布局1、至少有两种以上的运输方式连接(特别是公路、铁路);2、选择交通枢纽中心地带;3、经济合理性、包括运输方式的选择与利用,环境保护与生态平衡等。

(三)物流园区的效应集散效应、规模效应、整合效应1、集散效应——货物汇集、散发2、规模效益——货物大进大出,降低空载率,节省物流成本,产生规模效益。

3、整合效应——协调社会物流资源,降低社会物流总成本,提高社会物流整体效率和效益。

(四)物流园区具备的三项基本条件1、独特的区位优势——一般临近高速公路、铁路、港口、机场;2、完备的机场设施——包括物流设施、信息设施和辅助设施;3、先进的技术与管理——采用网上交易、卫星定位系统等新技术和现代物流的管理方法。

(五)物流园区的主要功能1、货物集散功能;2、货物中转功能;3、配送功能;4、流通加工功能;5、口岸功能;6、商品检验;7、物流信息服务;8、物流咨询与培训;9、商品展示的商流功能;10、电子商务辅助功能。

11、其他。

口岸功能——可设置海关、卫检、动植物检验检疫机构,为当地生产、加工基地或者最终销售市场的制造商、分销商提供储存、保管、运输、加工、货代等服务。

(六)物流园区的规模国外物流园区一般在7hm2以上,最大不超过1km2(七)物流园区的运用主体1、物流园区作为一个企业法人实体存在,拥有物流园区的资产占有权和使用权,入住企业采用租赁方式使用物流设施。

(日本平和岛物流园区)2、德国布莱梅物流园区组织模式(由物流企业按资产组成园区股东大会,下设发展公司,不以赢利为目的)二、物流园区的建设模式区别——政府在物流园区建设和运用中的作用(一)日本物流园区的建设模式——以缓解城市交通压力位目的1、政府牵头确定市政规划(在城市周边或主干道,规划有利于未来交通设施配套建设的地块作为物流园区基地)2、将基地内地块出售给不同的物流行业协会;3、政府投资进行基础设施建设。

物流园区规划复习资料

物流园区规划复习资料

物流园区规划1.物流园区功能布局形式的优缺点及其适用情况1)园区功能布局形似:●枝状式局形式●网状式局形式●综合式布局形式2)园区功能布局形式优缺点2.物流园区与物流中心的区别物流园区与物流中心的主要区别在于前者不一定是物流经营和管理的实体,而是多个物流经营企业或组织在空间实现集中的场所,而后者则是物流经营和管理的实体。

从另一个角度来看,物流中心直接参与了物流活动,而物流园区则主要是通过置身于其空间内部的物流中心来间接参与物流活动的。

3.物流园区规划的内容(第一部分P12)1)物流园区作业需求功能规划2)物流园区设施需求与选用规划3)物流园区信息系统建设规划4)物流园区的区域布置规划5)园区经营与社会经济效益评价4.物流园区的道路网形态及其布置形式(第八章P13—P14)1)物流园区道路网形态:带状、网格状、放射状、2)布置形式:环状道路布置、尽端式道路布置、混合式道路布置5.简述物流园区规划的概念物流园区规划是指对城市区域物流用地进行定位、空间布局,对区域内功能进行设计、对设备与设施进行配置,以及对物流园区经营方针和管理模式等进行策划的过程。

物流园区规划也可以概括为对某一个物流园区进行战略性、全局性、多方面的实施方案的论证编写过程。

6.物流园区出入口设置的形式1)沿道路直接开口2)辅助道路开口3)专用道路开口4)高架道路开口7.物流园区的主要功能1)具体业务功能:物资集散功能、存储保管、中转和衔接、加工、配送、信息咨询、辅助功能、综合组织管理2)园区的效用功能:货物集散中心、物流信息中心、物流控制中心3)园区的经济功能:促进经济发展功能、促进产业发展功能8.物流园区总体规划的目标1)政府部门的目标定位:1、加强基础设施建设2、缓解城市交通压力3、支持城市经济建设4、提供物流发展环境5、建立并完善行业标准6、研究与培训基地示范推广2)物流企业的目标定位1、实现规模化、专业化、社会化2、降低物流成本3、缩短物流时间4、提高物流效率3)服务客户的目标定位1、物流服务的响应性2、物流服务的可靠性3、物流服务的快捷性9.试阐述物流园区规划的系统分析方法物流园区规划的系统分析方法是指进行物流园区的规划工作时,要按照系统工程处理问题的基本方法,根据系统的概念、构成和性质,把物流园区作为系统进行充分了解和分析,将分析结果加以综合,使之最有效地实现系统的目标。

物流园区规划的原则、相关理论及程序

物流园区规划的原则、相关理论及程序
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物流园区规划的原则、相关理论及程序
但是这一负效应并不是不可逆转的,如果在增长中心的区 位选择、产业选择以及经济活动方面注重强化空间经济的 扩散效应和辐射效应,那么,增长极理论的负效应会在很 大程度上得以消减,从而使增长极理论既能够在较短时期 内推进特定地区经济增长,又能够将其经济增长的动力机 制传导到周边落后地区,带动周边落后地区共同发展。
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物 流 结 点 流 量
时间
图7.2 物流结点数量演变规律示意图
物 流 结 点 数 量
物 流 网 络 发 展 水 平
时间
图7.3 物流网络发展演变规律示意图
物流网络发展水平
图7.4 物流结点数量与物流网络发展水平关系示意图
物流园区规划的原则、相关理论及程序
三、物流园区规划与建设的程序 物流园区规划确定的程序应是一个动态的规划过程,
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物流园区规划的原则、相关理论及程序
(二)梯度转移理论 1.原理描述与理解 区域经济发展梯度转移理论是非均衡增长理论中较具
代表性的一种区域增长理论。它认为区域发展的实质是由 技术的转移、产业经济活动的转移而带来的经济效益的转 移。梯度推移作为发展转移的基本方式,是由于技术、经 济具有“亲和力”,会使这些转移一般是沿着一定的梯度 进行的。
物流园区规划的原则、相关理论及程序
佩鲁认为:经济发展并非均衡地发生在地理空间上, 而是以不同的强度首先出现于一些增长点或增长极上,在 空间上呈点状分布,然后通过不同渠道向外扩散,并按各 种传播途径对整个区域经济发展产生不同的影响。一个个 的增长极相继出现,通过其吸引力和扩散力,不断地扩大 自身规模,并对周围地区的经济产生影响。
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第06章 物流园区规划方法

第06章 物流园区规划方法

物流系统分析的步骤
物流系统分析的步骤
(一)筹备阶段 筹备阶段是整个园区规划的起点,主要为规划做好准备工作,包括工程
规划、理论准备、物资准备,设立组织领导机构,明确指导思想和基本原则, 完成模型构思、系统状态描述,划分时空边界,确立课题等。 (二)系统诊断与分析阶段 系统分析是物流园区规划的基础和关键,本阶段分析步骤如图6-2 (三)战略研究与设计阶段
物流园区的分类和建设基本要求
(1)货运服务型。货运服务型物流园区应符合以下要求: ①依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式衔接; ②提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接; ③主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。 空港物流园区依托机场,以空运、快运为主,衔接航空与公路转运;海港物流园区依 托港口,衔接海运与内河、铁路、公路转运;陆港物流园区依托公路或铁路枢纽,以 公路干线运输为主,衔接公铁转运。 (2)生产服务型 生产服务型物流园区应符合以下要求: ①依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划; ②提供制造型企业一体化物流服务; ③主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。 此类物流园区功能定位明确,一般是行业聚集型物流园区,为其所锁定的行业提供专 业物流服务,如汽车物流园区、塑料物流园区等。
第六章 物流园区规划方法
第一节 物流配送中心概述 第二节 资料收集与EIQ分析 第三节 物流配送中心选址规划 第四节 物流配送中心规模确定 第五节 物流配送中心功能区布局设计 第六节 系统布置方法——SLP
1
本章学习目标
理解物流园区的含义、功能 了解物流园区、物流中心、配送中心之间的关系 了解物流园区规划的系统分析方法 了解物流园区规划的技术路线和工作步骤 了解物流园区选址的影响因素和决策步骤

物流与设施规划复习提纲(全)

物流与设施规划复习提纲(全)

1.设施规划(设计)?为新建、改建或扩建的制造系统或服务系统,综合考虑各种因素,做出分析、规划和设计,使资源合理配置,系统建成后能有效运营,达到各种预期的目标”.2.设施规划的目标产品单位成本最低优化质量使顾客满意有效利用人力、设备、空间和能源为雇员提供方便、安全、舒适的环境保证生产开工日期其他目标3.物流量物流活动的各个作业环节产生的实物(物料、零部件、半成品、产成品等),在物流活动的整个过程中(包括静止与运动)的数量的总和”4. 物流分析的原则经过距离最小物流成本最小避免迂回避免十字交叉5.设施规划与物流分析的总趋势一方面继续发展Muther的系统布置设计SLP;另一方面,构建更完整的布置模型,结合人工智能技术,提出更好的算法,开发通用的计算机辅助工厂布置软件。

6. 服务设施的布置目标在建筑物或楼层内不必要的人员流动降低到最低限度;设施内应提供必要的私人联系的场所;为建筑物内的人员提供安全与保密;和建筑法规相适应。

服务设施布置需要考虑美学问题7.制造系统布置目标使原材料、零件等的运输成本最低人流来往及交通流动方便轻松提高职工士气并加强风纪将个人工伤、事故和损失降至最低提供监控和面对面交谈的场所8.现代物流“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合”9. 物流经济学的含义物流经济学是利用数学方法研究现代物流各环节的流转规律,寻求获得最大的空间与时间效益的经济科学。

10. 物流工程的内涵是以物流系统为研究对象,研究物流系统的规划设计与资源优化配置,物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。

11. 物流工程学研究内容设施规划与设计,物料搬运系统设计,设计与管理;仓储技术;物流仿真技术;物流系统的管理技术12. 系统的概念系统是两个以上既相互区别又相互作用的、能完成某一功能的单元之间的有机结合,是一个综合体。

物流中心规划与设计复习_

物流中心规划与设计复习_

物流中心规划与设计复习_(1)区域布置规划在物流中心规划中占据核心位置,视分析物流中心区域布置规划的具体原则和主要内容,并基于物流动线法分析区域布置规划的程序。

具体原则:1.以系统的观点,运用系统分析的方法2.以物流的观点作为区域布置的出发点,兵贯穿在区域布置的始终3.从宏观到微观,再从微观到宏观5.减少和消除不必要的作业流程5.重视人的因素主要内容:项目立项;规模概算;地理位置;作业流程;作业功能;作业能力;作业区域;信息系统;搬运系统物流中心项目论证是物流中心规划设计的重要工作,试分析物流中心项目论证的主要内容,并说明在分析论证时应注意的主要问题。

物流项目中心项目必须经过明确目标决定细听范围研究经济与技术可行性编制实施计划过程,必须有个方面的专家聚起来研究大量实质性问题:1.如何根据企业经营规模发展近期的、中期规划,建立企业的物流系统和网络系统;2.确定建造具备那些功能的物流中心;选址其优点和不足4.如何改善作业环境、减轻作业劳动强度,实现机械化5.质量保证如何实现误配送达到零7.如何减少单据,实现无纸化注意的问题:1.对个项目目标,都应该按照务必打到,最好能达到的等不同需求程度排列起来2.要切实研究新建物流中心在整个物流系统中所处的位置3.必须进行科学的分析论证,要合理考虑投资计划4.对那些可能的相互矛盾的目标,选择最佳方案。

物流配送中心常用的拣选出库作业方式可某某某某某某某,试分析单一订单拣选和集合拣选的作业原理、优缺点及使用范围、结合其他订单拣选策略,画出作何运用图。

单一订单拣选作业原理:根据每一个客户订单的要货要求,拣选人员或设备巡回于仓库的各个存储区,按照订单所列的数量,直接到各个物品的储位将客户索订购的商品诸葛取出,一次性配齐一个客户的订单,然后集中在一起的拣货方式。

特点:准确度较高,很少发生货差,并且机动灵活。

这种方法可以根据客户的要求调整拣货的先后次序;对于紧急需求,可以集中力量快速捡取;对机械化、自动化没有严格要求;一张货单捡取完毕后,货物遍配置齐备,配货作业与拣货作业同时完成,简化了作业程序,有利于提高作业效率。

物流中心规划 复习

物流中心规划 复习

一.名词物流中心是指咋中心城市、交通枢纽或商品集散地,以专门组织商品尸体流通为职能,从事商品转运存储、流通加工、分类包装、配送、信息服务等功能,实现一体化运作的物流据点。

自动分拣系统自动分拣系统一般由控制装置、分类装置、输送装置及分拣道口组成。

控制装置的作用是识别、接收和处理分拣信号,根据分拣信号的要求指示分类装置、按商品品种、按商品送达地点或按货主的类别对商品进行自动分类。

物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。

具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。

电子标签拣货系统电子标签拣货系统是一组安装在货架储位上的电子设备,透过计算机与软件的控制,藉由灯号与数字显示作为辅助工具,引导拣货工人正确、快速、轻松地完成拣货工作。

电子订货系统是指将批发、零售商场所发生的订货数据输入计算机,即通过计算机通信网络连接的方式将资料传送至总公司、批发商、商品供货商或制造商处。

流通加工中心是物品在生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

批量拣选 172批量拣选是按照商品品种类别加总拣货,然后再根据不同客户或不同订单分类集中。

配送中心“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水分货中心理货分拣物流配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。

生产企业物流中心由企业销售商品的流通需求发展而来,经过正和材料及零部件采购、原材料管理、产成品库存等功能部门最终形成面的客户,联系内外的的物流中心。

配送运输通常是一种短距离小批量高频率的运输形式,它以服务为目标,以尽可能满足客户要求为有限。

《物流园区规划》复习资料

《物流园区规划》复习资料

二、计算题 计算题
1.某自动化仓库,有 5 条巷道,每条巷道配备一台堆垛机,若堆垛机的运 行速度为 120m/min,升降速度为 24m/min,叉取货物时间为 TF =30s,附加时间 TA =5s。货架总长 L =100m,高 H =18m,假设货位存储概率相同。试用经验法分 别计算单作业和复合作业时本库的出入库能力。 解:用经验法,取 P 1、P 2 两点。
f1 (C ) = max{c11 − c1CA + f 2 ( A), c12 − c1CB + f 2 ( B ), c13 + f 2 (C )}
= max{414 − 24.2 + 831, 403 − 24.2 + 849,396 + 853} = 1249 选址点为 C 点
根据上述计算结果可以得知,如果第一个规划初期配送中心的位置为 B 时, 第一个规划期的选址点为 B 点,第二个规划期的选址点为 B 点,第三个规划期的 选址点为 B 点,配送中心在三个规划期内的最大累计利润为 1252 万元。
出入库能力 P = 5 P1 = 5 × (3600 / tms ) = 5 × (3600 / 128) = 141 盘/小时 (2)根据复合作业公式 t m d = t P 1 + t P 2 + t P 1 P 2 + 4 t f + 2 t a
t P1P 2 = max{( P2 L − P 1L ) / VL , ( P 2H − P 1H / VH )} 2 1 2 1 = max{[( ×100) / 120 − ( × 100) / 120],[( × 18) / 24 − ( × 18) / 24)]} 3 5 3 5 = max[0.39, 0.35] =0.39min=23.4s

物流中心规划与设计复习

物流中心规划与设计复习

3、物流中心:是从事物流活动的场所或组织,应基本符合下列要求:主要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射范围大;少品种、大批量;存储、吞吐能力强;物流业务统一经营、管理自动分拣系统:指货物进入分拣系统到指定的分配位置为止,都是按照系统设定的指令靠自动装置来完成的。

333、物流成本:指在物流过程中,为提供有关服务,幵展各项业务活动,必然要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动,这些活劳动和物化劳动的货币表现,即为物流成本。

178、电子标签拣货系统:在每个货位安装数字显示器,利用计算机的控制将订单信息传输到数字显示器内,拣货人员根据数字显示器所显示的数字拣货,拣货完成后按“确定”按钮即完成拣货作业。

电子订货系统:指将批发、零售商场所发生的订货数据输入计算机,即通过计算机通信网络连接的方式将资料传送至总公司、批发商、商品供货商或制造商处。

流通加工中心:指某些原料或成品从供应领域向生产领域,或从生产领域向消费领域流动过程中,为了促进销售,维护产品质量和提高物流效率,而对商品进行的初级或简单再加工,使商品发生物理、化学或形状上的变化,以满足消费者多样化需求和提咼商品的附加值的场所。

172、批量拣选:指按照商品品种类别加总拣货,然后再根据不同客户或不同订单分类集中(分货)。

3、配送中心:指从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求:主要为特定的用户服务;配送功能健全;完善的信息网络;辐射范围小;多品种、小批量;以配送为主,存储为辅180、RF拣货系统:是拣选作业的人机界面,利用掌上计算机终端、条形码扫描器及RF无线电控制装置的组合,让计算机负责繁杂的拣选顺序规划与记忆,以减少寻找货品的时间。

170、按单拣选:也叫做摘果式拣选。

是根据每一个客户订单的要货要求,拣选作业人员或设备巡回于仓库内的各个存储区,按照订单所列的数量,直接到各个物品的储位将客户所订购的商品逐个取出,一次配齐一个订单的商品,然后集中在一起的拣货方式。

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物流园区规划作业1、上海外高桥保税物流园区上海外高桥保税区于1990年6月经国务院批准设立,同年9月正式启动,是全国第一个,也是全国15个保税区中经济总量最大的保税区。

外高桥保税区批准时规划面积为10平方公里,位于上海浦东新区,濒临长江入海口,地处黄金水道和黄金岸线的交汇点,是全国首个"国家进口贸易促进创新示范区"和上海国际航运、贸易中心的重要载体。

自正式封关运作以来,园区出口退税政策优势日益凸现,国际中转、国际配送、国际采购中心、国际转口贸易等业务稳步发展,通过“一次申报、一次查验、一次放行”的通关模式,信息流与货物流相统一、通关管理与园区仓储联网相统一、关区代码与贸易方式相统一的运作模式,通过网络技术在园区构建关、港、贸信息集成平台,实现EDI无纸报关、无人自动卡口放行、备案货物无EDI事后交单的信息共享模式,将园区管理、卡口管理、港区管理融为一体,实行港、区联动综合管理。

2.华中国际钢铁物流基地武汉华中国际钢铁物流基地位于阳逻开发区,与武钢阳逻钢铁加工配送基地相邻,规划占地80万平方米,由湖北华融公司投资17.3亿元建设。

项目分两期建设,共分为商务中心区、商贸交易区、仓储区、加工区、配送中心区、生活服务区等。

2至3年项目全部建成后,每年可实现交易额百亿元。

阳逻正在打造物流新城,独具航空、铁路、公路、港口水路立体交通优势,在此建基地,符合武汉市钢铁物流发展方向。

按照现代物流业发展要求,“华中国际钢铁物流基地”将联合金融机构,开设电子交易平台,实现“一站式”网络平台金融交易和“BTB”电子商务解决方案,使客户之间能直接在网上交易;通过动产抵押等形式,向企业提供物流金融服务。

3、乐从钢铁物流加工园区乐从细海钢铁物流加工区依托钢铁市场,引进高新技术,发展钢铁现代物流和深加工产区,园区占地达2000亩。

2005年华南钢网交易系统开通,至今共有网上交易会员1000多家,网上交易额累计达3亿元,吸纳会员超过1200个,每日的网上钢铁交易量达到12万吨。

从“地摊式”到“超市式”交易,从现场看货到电脑选货,从传统钱货两清到远程网上交易,对整个乐从钢铁市场是革命式的促进,使其在全国的地位得到进一步的巩固和提升。

其中华南(国际)物流钢铁交易中心占地30万平方米,共投入6亿多元,集钢铁网上贸易、网上信息、销售、仓储(含公共保税仓)、深加工、配送、包装和银行服务于一体。

是由全国5A级物流企业广东欧浦钢铁物流股份有限公司投资兴建的国内一流的现代化大型钢铁物流基地,总建筑面积35万平方米,中心拥有150万吨全国最大的钢铁仓储物流区及遥遥领先国内同行、年加工能力达280万吨的大型钢铁加工中心,是一个集钢铁销售、仓储(公共保税仓)、办公、信息、加工、配送、包装、网上交易和银行服务于一体的国际钢铁物流中心。

4、张家港保税物流园区张家港保税物流园区封关启动的区域面积为1.53平方公里,分东、西两个区域,其中东区是一个专业液体化工和固体化工品仓储、分拨中心,而西区则是一个涵盖集装箱、件杂货、液体化工、散货的综合性物流园区。

它除享受保税区相关政策以外,在进出口税收方面,比照实行出口加工区的相关政策,即国内货物进入园区视同出口,办理报关手续,实行退税,改变了保税区现行的“离境退税”方式。

“区港联动”是指在保税区与港区之间划出专门的区域,并赋予特殊的功能政策,专门发展仓储和物流产业,达到吸引外资、推动区域经济发展、增强国际竞争力和扩大外贸出口的目的。

“区港联动”保税物流园区,是目前中国法律框架下的自由贸易区。

它的建设,将进一步提升保税区的功能,拓展保税区的发展空间,有效推动保税区逐步向自由贸易区转型。

5、广本新兴高新物流园广州本田汽车有限公司和成都新兴汽车开发投资有限公司共同投资5000万元在成都双流兴建大型汽车整车与零配件物流基地,于2006年8月初动工建设,2007年1月完工并投入使用。

新兴物流目前在成高新区机场路旁修建了占地300亩的“新兴高新物流园”,处于机场路、成雅高速、绕城高速三条高速相交的三角地带,白家铁路火车站近在咫尺,交通条件得天独厚,完全符合铁路、公路结合多式联运交通条件。

新兴物流兴建汽车分拨中心将辐射整个西部地区,首期占地10000多平方米,其中包括双层零部件仓储中心和可以停放500多辆整车的仓储地,建成之后将是西部地区最大的汽车整车及零部件物流基地。

届时,将极大地提升西部地区整车和零部件的配送速度,减少客户的等待时间,在缩短时间的同时也极大地节约运输成本。

物流中心还兼具重要的培训功能。

设立汽车装配中心和分拨中心,是物流提供商提供一站式服务的基本保证。

而供应商的汽车装配中心规模以及对汽车技术的掌握程度,直接关系到交货的质量、时间以及用户的满意度。

因此对员工实施大量培训,提高员工的专业素养是必不可少的,物流中心的这一功能是必须的也是极为关键的。

广本物流分拨中心培训功能成为了其市场竞争中的有利“软件”。

6、长安福特南京物流基地长安福特南京物流基地由国内外三大汽车物流巨头投资兴建,分别是国内汽车物流业三强之一的重庆长安民生物流公司、世界500强企业日本住友商事、马自达在华唯一承运商北京长久物流公司。

物流基地建成后将主要从事仓储、配送、包装、分装、运输、物流策划、物流信息等服务,以第三方物流供应商的理念要求,结合本土化、专业化、个性化的物流管理技术,为南京长安福特马自达公司和长安福特马自达发动机公司以及其他供应商提供完整、度身定制的供应链解决方案,提供一流的优质服务。

基地的建设将大大提升江宁开发区汽车产业配套水平,使得汽车产业链日趋完善。

福特马自达等旗舰型龙头项目入驻,已吸引了精博电子、六和机械、开阳汽车、中南汽车港等汽车配套项目34家,在谈的还有30多家,经营领域涵盖汽车发动机、汽车底盘、汽车车身、电气设备、汽车材料、汽车物流等,这些汽车配套项目主要来自美国、日本、欧洲,以及中国台湾地区。

预计到2010年,园区将形成年产整车50万辆、发动机50万台,汽车产业年产出规模达800—900亿元,成为全省最强、全国知名的汽车产业基地。

7. 无锡通江物流园区无锡通江物流园区位于无锡市北侧(距市中心约6公里),居京沪、锡澄、锡宜3条高速公路交会处,北邻锡北运河,西近锡澄运河,东临白屈港,南靠312国道,交通条件得天独厚,是无锡物流立足苏锡常城市圈,辐射全国的一块宝地。

园区规划总用地面积为652.28公顷(约9784亩),首期启动70公顷(约1051亩)。

2002年6月开始实施园区建设和公共管网(含水、电、通讯等)铺设,提供入园企业使用。

通江物流园区是以市场信息为基础,以物流企业为主体,以产品配送为主业,以现代仓储为配套,以水陆联系为手段,以流通加工为依托的多功能现代化的物流园区。

8.青岛前湾国际物流园目前我国最大的物流园区--青岛前湾国际物流园建成并运行。

占地1000余亩的青岛前湾国际物流园,由青岛交运集团与山东海丰航运集团、巴拿马船运公司合资建成。

园区坐落在青岛市经济开发区规划的物流仓储区内,南距青岛前湾港北大门500米,东距黄岛轮渡3公里,地理位置优越。

主要功能包括:物流信息服务,货物报关报验,进出口物资分拨,国际货运代理,货物运输、仓储,为第三方物流企业提供综合服务。

青岛交运集团总经理赵迎春说:“这一项目去年7月开工建设,今年8月完工并进入正常运转。

它的建成可以提高运输资源效率20%以上,降低物流仓储成本15%。

这个物流园区的建设是根据青岛市经济重心和港口西移的战略布局而运作的。

”据了解,在未来5年内,随着青岛交运保税区物流园的建设,青岛前湾国际物流工业园将成为中国北方航运中心的物流基地和中国区域性物资集散地之一。

目前,已有香港马士基物流(中国)有限公司、以色列以星轮船(中国)船务有限公司等世界500强企业入驻园区经营,主要从事国际物流、冷冻品物流、集装箱的装拆储运、中转及集装箱维修等业务。

9.厦门海沧物流园区海沧物流园区是以厦门港未来的主要港区之一海沧港区为依托的,背依海沧各工业园区,是以服务国际物流为主,同时办理区域性物流和工业、商业配送物流业务的物流园区,海沧物流园区分为“一园、三中心”。

一园为海沧保税物流园区,三中心分别是海沧铁路货运中心、海沧港区物流中心和海沧东孚物流中心。

海沧物流园区规划总面积约478.07公顷。

其中海沧保税物流园区位于海沧南部工业区东南部京口岩山西侧,紧邻海沧港区;规划面积约129.01公顷;海沧物流园区也是厦门市化工产品及危险品重要的存放地,办理全市化工产品及危险品配送业务。

同时随着海沧地区农副产品集散地的形成,海沧物流园区将为其提供集疏运服务。

随着国际集装箱吞吐量的增加,毗邻经济开发区的经济发展,新市区的形成,园区的功能必将更加扩大。

10.上海吴淞国际物流园区上海吴淞国际物流园区位于宝山综合交通枢纽中心,是多种交通方式衔接的区域。

东接上钢五厂,南邻上钢一厂,北距宝钢集团3公里;与张华浜、军工路、宝山集装箱港区分别相距4公里、4.9公里和6公里;外环线横贯园区南部,离吴淞越江隧道出口处3公里,距虹桥国际机场约10公里,浦东国际机场约35公里。

郊区环线由东环绕其外,最近距离仅1.3公里。

轻轨明珠线、地铁一号线出口处分别位于水产路、蕴川路。

铁路杨行编组站位于园区内的西北部,蕴藻浜是上海内河一环十射中的主航道,通航1200吨船舶。

园区内已投资11.5亿元建成三纵三横的道路网格,形成与园区外大交通的连接,是发挥综合交通优势实现多式联运的最佳区城。

现今物流园区所存在的问题,主要是以下四个方面:第一,物流园区空置率高,利用率较低。

这个问题在各个物流园区普遍存在,原因多种多样,但是归根结底来说,是对物流园区盈利的方式问题。

第二,资金回收期长,园区存活不易。

物流园区的开发和资金回收周期很长,市场培育过程也较长,而园区开发又是一个对资金链要求很高的行业,必须有较强的资金量支持,或者开发商的资金成本较低,这就对物流园区开发商的资金能力提出较大要求。

第三,开发商定位模糊,盲目复制地产模式,对于园区功能认识不深入。

第四,选址受规划影响大,用途受政府制约。

现代物流园区建设的建议(一)开发商在园区选址上需要有更多的话语权(二)灵活运用园区优势,创新招商引资内容改善招商引资环境(三)发展物流金融,拓展服务范围,减轻资金压力(四)“互联网+物流园区”,智能化物流是园区建设的未来方向总而言之,物流园区的建设对城市本身有很大的促进作用,好处是显而易见的。

但是物流园区的规划与建设一定要有科学方法的指导与分析,尊重市场规律,才能让物流园区发挥其有利作用,成为经济发展和社会进步的重要助推力。

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