人事变动审批权限管理规定

人事变动审批权限管理规定

版次 A MP-HC-041

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目的：规范员工各类人事变动时的审批程序。

一、 人事变动种类

人事变动种类包括入职、转正、调薪、升职、降职、调职、无薪停职、辞职、解雇（包括辞退与开除）等。

二、 审批权限

员工所有人事变动必须填报《人事变动表》，并经相应级别的管理人员审批同意方可办理手续。员工级别不同其审批人级别也不同，具体审批权限及审批顺序如下表：

总 公 司

分 公 司

经理级以下

经理级、驻店

督察

总监及以上级

部门经理 √ 人力资源总监 √ √ √ 行政人事副总 √ √ √ 业务分管副总

√ √ 总经理

√ √ √ 执行董事、集团公司

√

主管级以下

主管级（含）以上

分公司 总经理

部门经理 √ √ 分公司总经理 √ √ 人力资源总监 √ √ 行政人事副总 √ √ 营运副总 √ 总公司总经理 √ √ 执行董事、集团公司

√

变

动

人

审 批 人

及 顺 序

变

动

人

审 批 人

及 顺 序

人事变动审批权限管理规定

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三、人事变动管理规定：

1、主管级及以下员工无任何人事变动审批权限，但根据管理需要，部门负责人可

要求主管

级人员对其下属人员之人事变动给予意见。

2、正常情况，上级不可跨级签署人事变动文件，以免影响部门工作正常开展。

3、审批人长期不在岗时，可书面授权其他管理人员代为签署。

4、《人事变动表》为一式四联，依次为人力资源部联、财务部联、员工部门联、

员工本人联。

5、重要的人事变动----所有经理级（含）以上人员的入职、离职、晋职等，由总

公司总经理

签发文件告之总公司各部门及各分公司。文件需说明变动人之姓名、岗位职务、

联系方式、

主要工作职责、变动时间等相关内容。

一、相关运作表格：

《人事变动表》