岗位设置实施方案单位样本模板

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事业单位岗位设置实施方案(4篇)

事业单位岗位设置实施方案（4篇）事业单位岗位设置实施方案（精选4篇）事业单位岗位设置实施方案篇1为加快事业单位人事管理制度改革步伐，提高办事效率，促进林业经济发展，根据市、县有关改革精神，结合林业实际，制定本实施方案。

指导思想：按照中共中央，国务院《关于加快林业发展的决定》精神和市、县有关改革要求，以有利于政府职能转变，提高办事效率，保护森林资源，优化森林生态环境建设;有利于增强林产业的活力，促进林业产业经济发展和效益提高，增加林农收入，加快全面建设小康社会步伐，建立适应当前发展需要的，高效的林业行政事业管理，服务机构，促进林业各项事业的快速发展。

一、事业机构现状__县林业局下属有县林业技术推广中心、动植物管理中心、林业调查设计队、木材检查站等事业单位。

按照20__年8月29日宁政办发的文件给林业局事业单位定编35人，现实有33人。

二、实施范围__县林业局事业单位在册人员均纳入此次岗位设置。

三、岗位类别设置根据事业单位的社会职能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，综合确定本单位专业技术人员岗位、管理岗位、工勤技能岗位总量的结构比例。

__县林业局是以专业技术提供社会公益服务的事业单位，按照《__县事业岗位管理实施方案》要求，__县林业局事业单位共设置岗位35个，其中专业技术岗位28个，工勤技能岗位7个。

(一)岗位名称及岗位人数1、专业技术岗位28个，其中：高级岗位3个，中级岗位11个，初级岗位14个;2、工勤岗7个，其中：二级1个、三级1个、四级5个;(二)岗位等级设置各岗位等级设置参照《__县事业岗位设置管理实施方案》中等级设置。

(三)岗位职责设置说明书。

(四)岗位聘任岗位设置和管理方案批准后，按照《__县事业岗位设置管理实施方案》中规定的程序、形式予以任聘。

事业单位岗位设置实施方案篇2为深化教育事业单位人事制度改革，健全建立聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理科学化、规范化和制度化，根据文件精神，结合我县教育事业单位的实际，制定本实施方案。

事业单位岗位设置实施方案样本

事业单位岗位设置实施方案样本第一篇：事业单位岗位设置实施方案样本事业单位岗位设置实施方案样本XX单位岗位设置实施方案为深化我（单位）人事制度改革，建立健全岗位管理制度和人员聘用制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省有关文件精神，结合我（单位）岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，通过推行岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现我（单位）由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进各项事业的发展。

二、基本原则（一）以人为本原则：XX……；（二）公开、公平、公开原则：XX……；（三）稳慎实施原则：XX……。

三、设置岗位情况我（单位）共设岗位XX个。

其中，管理岗位XX个，占岗位总量的XX%；专业技术岗位XX个，占岗位总量的XX%；工勤技能岗位XX 个，占岗位总量的XX%。

主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。

主系列专业技术为XX系列，设置数为XX个,占专业技术岗位总量的XX%。

辅系列专业技术岗位分别为XX、XX系列，岗位设置数为XX个，占专业技术岗位总量的XX%。

（一）管理岗位的等级、数量、名称管理岗位共设XX个。

其中，三级岗位XX个，四级岗位XX个，五级岗位XX个，六级岗位XX个，七级岗位XX个，八级岗位XX个，九级岗位XX个，十级岗位XX个。

具体设置如下：1、领导岗位XX个。

其中，三级岗位XX个，岗位名称分别为XX；四级岗位XX个、岗位名称分别为XX；……。

2、XX（内设机构）共设岗位XX个。

其中，三级岗位XX个，岗位名称分别为XX；四级岗位XX个，岗位名称分别为XX；五级岗位XX个，岗位名称分别为XX；六级岗位XX个，岗位名称分别为XX；七级岗位XX个，岗位名称分别为XX；……。

3、YY（内设机构）共设岗位XX个。

xx单位岗位设置实施方案参考样本

xx单位岗位设置实施方案参考样本xx单位岗位设置实施方案参考样本为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《宿州市事业单位岗位设置管理实施方案》和…等有关文件精神，结合《XX单位岗位设置方案》和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案：一、实施范围和原则1、（明确本单位实施人员范围）本单位正式在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。

2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、岗位类别设置3、根据《（机构编制部门批复文件）》我单位编制（）人，规格为xxx，领导职数xx人（正、副职数多少），内设（）科室。

现实有人员xxx人。

空编名（或超编名）。

根据市人事局核准的我单位岗位设置方案，本单位设置岗位总量（）。

4、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以xxx 岗位为主。

其中管理岗位（）名，占岗位总量的（）％；专业技术岗位（）名，占岗位总量的（）％；工勤技能岗位（）名，占岗位总量的（）％（上述岗位的结构比例按照市实施方案的规定控制）。

三、岗位等级设置（一）管理岗位等级5、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格确定。

我（单位）管理岗位最高等级设置为（）级职员岗位。

担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。

本次设置X级职员岗位（）名，Y级职员岗位（）名。

6、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定，共（）名。

其中，X级职员岗位（）名，Y级职员岗位（）名。

7、根据内设机构数量，设置一般管理岗位X级职员岗位（）名，Y级职员岗位（）名，Y级以下职员岗位（）名。

（二）专业技术岗位等级9、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为（）：（）：（），分别设置高级岗位（）名，中级岗位（）名，初级岗位（）名。

岗位设置实施方案(共3篇)

篇一：岗位设置管理实施方案***人民医院岗位设置管理实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化。

根据《绵阳市人民政府办公室关于印发绵阳市事业单位岗位设置管理实施细则的通知》(绵府办发?2009?12号)和《中共***委组织部、***人力资源和社会保障局关于核准***人民医院等事业单位岗位设置方案的通知》（江人社[2011]21号）及相关政策规定，结合单位实际，提出以下实施方案。

一、实施范围和原则（一）凡我院在编在职的正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均纳入岗位设置管理。

（二）坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

（三）立足现状，着眼未来，平稳过渡，稳步实施。

二、医院编制及现有人员基本情况根据市编办江编发(1991)12号文件核准我院事业编制490人。

我院现有在编在职工作人员407名，其中：管理人员4人，专业技术人员357人，工勤技能人员46人（注：各类人员数按照现执行的工资类别统计）。

现有人员职务（岗位）聘用情况如下：（一）管理人员4人1、单位领导1人。

正职、副科级。

2、其他管理岗位4人：其中，保留七级待遇1人、九级职员3人。

（二）专业技术人员357人副高级聘任18人；中级聘任91人；助理级220人，聘任217人，待聘3人；员级13人，聘任13人；见习15人。

现聘专业技术人员中“双肩挑”人员1人，为副高级职称，担任医院党总支书记、院长。

（三）工勤技能人员46人技师3人，聘3人；高级工28人，聘28人；中级工5人，聘5人；普工10人，聘10人。

三、岗位设置情况根据（江人社[2011]21号）核准我院按编制设置岗位总量为490个。

其中：管理岗位6个（不含“双肩挑”岗位5个），专业技术岗位442个，工勤技能岗位43个。

具体设置岗位类别、等级及数量详见《绵阳市核准***事业单位岗位设置表》（附件）。

四、岗位聘用条件按照《绵阳市事业单位岗位设置管理实施细则》和国家有关政策规定的基本条件，结合本单位实际情况，制定各岗位任职条件如下：（一）三类岗位的基本任职条件(1)遵守宪法和法律；(2)具有良好的品行；(3)具有岗位所需的专业、能力或者技能条件；(4)具有适应岗位要求的身体条件。

岗位设置方案

岗位设置方案岗位设置方案范文（通用9篇）岗位设置方案篇1一、本所基本情况本所成立于XXX年XX月XX日，系全额拨款的全民事业单位，批准编制人数X人，现有职工总数X人，现有专业技术人员X人，其中高级职称X人，中级职称X人，其他专业技术人员X人。

本所业务范围：负责辖区市政设施、园林绿化、环境卫生综合管理，编制和执行年度养护计划，对养护企业作业质量进行监督考核，合理使用养护资金，承办有关招投标工作，承担区绿化委员会办公室的具体工作，组织实施上级指令性任务。

根据本所业务范围和工作职能，现设办公室、综合计划科、设施管理科、绿化委员会办公室。

二、岗位设施原则1、因事设岗、岗职对应。

以“事”为中心，按照工作的需要，确定岗位和职务层次，明确岗位职责，做到有事有岗有责。

2、重点导向、竞争激励的原则。

设岗从单位实际出发，注意向重点业务学科岗位、一线工作岗位倾斜，引入竞争机制，促进人才合理流动。

3、结构合理、群体优化的原则。

按照岗位有层次、结构要合理、组合最优化的要求，依据单位各科室专业技术工作岗位的性质、专业的特点及担负的责任，选择最适用的职务主系列和非主系列，确定各系列最适合的档次，配置每个系列最适当的岗位职数，发挥群体最佳效能。

三、组织机构本所成立职称工作小组，全面负责本所专业技术职务岗位设置、聘任及日常管理等工作。

成员名单：XXX、XXX、XXX、XXX，由XXX任组长。

四、岗位设置方案1、主系列与非主系列的设置根据本所的业务范围和工作职能，主系列为工程、经济，非主系列为会计、档案等。

2、高、中级职务结构比例按本所现有专业技术人员总数确定岗位职数，其中高级职务按现有人数的15%设置，中级职务按现有人数的40%设置。

高级职务和中级职务均留出5%的职数，作为专业技术人员晋升或引进人才之需。

今后根据人员结构变化情况及时申请调整。

3、各部门专业技术职务岗位设置1）工程管理，设高级职称X人，中级职称X人。

2）综合计划，设高级职称X人，中级职称X人。

××单位岗位设置实施方案(样本)【模板】

岗位设置实施方案的主要内容：（1）指导思想；（2）基本原则；（3）政策依据；（4）组织领导；（5）实施步骤；（6）单位基本情况；（7）设置岗位情况；（8）岗位职责与任职条件;（9）竞聘与聘用;（10）其他需要说明的问题。

附件2：××单位岗位设置实施方案（样本）为深化我（单位）人事制度改革，建立健全岗位管理制度和人员聘用制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省有关文件精神，结合我（单位）岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。

二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持按需设岗原则；坚持科学合理、精简效能原则；坚持现实需要与未来发展相结合原则；坚持以人为本原则；坚持公开、公平、公正原则：坚持稳慎实施原则。

（以上原则可根据单位实际，适当展开）三、政策依据（一）《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及其《实施意见》（国人部发〔2006〕87号）；（二）《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》（粤人发〔2008〕275号）；（三）《广东省××事业单位岗位设置管理指导意见》（粤人社发〔20××〕××号）。

（四）《XX市事业单位岗位设置管理实施细则》四、组织领导（一）组织机构为保证单位岗位设置管理工作顺利进行，成立岗位设置管理工作领导小组。

组成如下：组长：姓名，职务副组长：姓名，职务成员：姓名，职务（二）工作职责……..五、实施步骤我（单位）岗位设置管理作总体安排是：××年××月完成岗位设置和聘用工作。

（单位）岗位设置方案的报告（样本一）

（单位）岗位设置方案的报告（样本一）第一篇：(单位)岗位设置方案的报告(样本一)关于XX（单位）岗位设置方案的报告（样本一）XXX人事局：根据自贡市沿滩区人民政府办公室•印发†沿滩区事业单位岗位设置管理实施意见‡的通知‣（自沿府办发…2008‟72号）精神，结合本单位实际，制定XX（单位）岗位设置方案。

现报你局审核，并就有关情况报告如下：一、制定岗位设置方案原则坚持科学合理、精简效能的通则，按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、机构编制情况根据区编办XXX号文件规定，本单位主要职责是：……；机构规格为X级；核定事业编制XX个；核定单位领导职数X个；内设科室X 个，核定中层领导职数X个。

三、现有在职人员情况现有在编在职人员XX人。

（一）管理岗位XX人。

其中：担任领导职务XX人（X人兼任有专业技术岗位职务），其中单位领导X人、中层正职X人，中层副职X人；非领导职务XX人，其中：主任科员XX人、副主任科员XX人、科员XX人、办事员XX人。

（二）专业技术岗位XX人。

其中：担任高级职务XX人、中级职务XX人、初级职务XX人。

（三）工勤技能岗位XX人。

其中：技师XX人，高级工XX人，中级工XX人，初级工XX人。

普通工XX人。

四、岗位设置方案根据工作需要，共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能 1岗位XX个，以XXXX岗位为主。

其中：设置管理岗位X个，占本单位岗位总量的XX%；专业技术岗位XX个，占本单位岗位总量的XX%，工勤岗位XX个，占本单位岗位总量的XX%。

（一）管理岗位设置本单位管理岗位最高等级设置为X级职员，各等级岗位具体设置如下：1．单位领导岗位X个。

其中：正职XX个（X级职员），副职XXX个（X级职员）。

2．中层领导岗位X个。

其中：X级X个，即：XXXX、XXXX、XXXX……；X级X个，即：XXXX、XXXX、XXXX……。

3．一般管理岗位X个。

其中：八级职员X个、九级职员X个、十级职员X个。

事业单位岗位设置实施方案（精选13篇）

事业单位岗位设置实施方案事业单位岗位设置实施方案一、什么是实施方案实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。

实施方案其中最常要用到是项目实施方案项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。

二、事业单位岗位设置实施方案（精选13篇）为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编收集整理的事业单位岗位设置实施方案（精选13篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

事业单位岗位设置实施方案1为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据县委、县政府《关于转发XXX的通知》(20XX)文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。

二、竞聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。

三、组织领导(一)岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立岗位设置工作小组，成员如下：组长：成员：(二)工作小组工作职责1、制定竞聘方案。

根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘实施方案。

单位岗位设置实施方案（精选7篇）

单位岗位设置实施方案（精选7篇）单位岗位设置实施方案篇1为深化事业单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据有关文件精神，结合我局事业单位实际，制定本实施方案。

一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向用人转变，调动事业单位工作人员的积极性和创造性，促进交通事业的发展。

二、基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、实施范围交通局所属三个事业单位在册的正式工作人员，包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤人员，都要纳入岗位设置管理。

四、岗位类别、等级设置1、事业单位岗位分管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。

交通局所属三个事业单位：公路管理站、渡口管理站、养路费征收站，根据三个事业单位的职责任务，工作性质和人员结构特点等因素确定三类岗位总量的结构比例：设置岗位总量13个。

其中管理岗位7个，专业技术岗位6个，以管理岗位为主体岗位，占单位岗位总量的54%，专业技术岗位占单位岗位总量的46%，专业技术主系列是公路工程技术系列。

2、我局事业单位是股级事业单位，因此管理岗位设置科员(九级职员)岗位。

专业技术岗位分为中级岗位和初级岗位，共设置6个等级，中级岗位设八级、九级、十级;初级岗位设十一级、十二级、十三级。

五、岗位的具体任职条件1、管理岗位的.基本条件：职员岗位一般应具有中专以上文化程度，九级职员岗位，一般应在十级职员岗位上工作三年以上。

2、专业技术岗位的基本条件：专业技术岗位的任职条件按照行业的《指导意见》的要求和专业技术职务评聘有关规定执行。

八级、九级、十级岗位必须具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位必须具有初级专业技术职务资格。

岗位设置方案参考式样【模板】

岗位设置方案参考式样XXX单位岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，根据中共xx市委办公室xx市人民政府办公室《关于印发〈xx市事业单位岗位设置管理工作实施方案〉的通知》精神，结合市编办下达的机构编制文件(〔XXXX〕XX号)和本单位正在实施的人事制度改革方案，制定XXX中心(站、所、校)岗位设置管理方案。

一、指导思想和基本原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进XXX事业的发展。

坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

二、单位基本情况（一）单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、类别、经费形式，编制员额XX，其中：单位领导正职X名，副职X名。

内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……，内设机构领导正职X名，副职Y名；管理人员编制X名，专业技术人员编制X名，工勤人员编制X名。

（二）现有人员配备情况：实有人数X人，其中：管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理岗位X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X人）；工勤技能人员X人（高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X 人）。

按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。

三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X 个，占%；专业技术岗位X个，占%；工勤技能岗位X 个，占%。

主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。

专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。

事业单位岗位设置实施方案范本

×××(单位)岗位设置管理实施方案(参考样式)为深化×××事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，根据《保康县事业单位岗位设置管理工作实施方案》(保办发［2010］55号)规定，结合实际制定我单位岗位设置管理实施方案。

一、实施范围1、本方案所称岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位。

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别(以下简称三类岗位)。

应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。

2、经县级及以上组织、人事、劳动部门办理手续的事业单位在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。

岗位设置管理中涉及事j业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

3、参照公务员法管理事业单位，事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位转制为企业的单位，不适用本实施方案。

二、单位基本情况1、单位机构编制竹况：主要职责和任务，单位规格、类别、经费形式，编制员额×(，其中：单位领导正职×名，副职×名。

内设机构×个，名称分别是：×××、×××……，内设机构领导正职×名，副职×名。

2、现有岗位和人员配备情况：实有人数×人，其中：管理人员×人(单位领导正职×人、副职×人；内设机构领导正职×人、副职×人；其他管理岗位×人)；专业技术人员总数×人(正高级×人，聘任×人；副高级×人，聘任×人；中级×人，聘任×人；初级×人，聘任×人)；工勤技能人员×人(技师×人，高级工×人，中级工×人，初级工×人，普通工×人)。

事业单位岗位设置实施方案参考样本

事业单位岗位设置实施方案参考样本：╳╳单位岗位设置实施方案为深化事业单位人事制度改革，进一步完善和规范事业单位职务聘任制度，根据国家、省、市、县有关文件精神，结合本单位工作实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，竞争上岗，择优聘任。

二、竞聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，按岗位工作要求制定竞聘条件，岗位设置须群众公认，竞聘条件兼顾竞聘人员的能力水平、工作业绩和学历资历等有关条件。

三、组织机构（一）岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立本单位岗位设置实施工作小组，小组在本单位岗位设置工作领导小组的领导下开展工作，具体负责本单位岗位竞聘有关工作。

成员如下：组长：姓名，职务副组长：姓名，职务姓名，职务成员：姓名，职务姓名，职务姓名，职务（二）工作职责1、制订竞聘方案。

实施工作小组根据国家、省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘上岗方案（草案），将方案提交单位岗位设置工作领导小组审核后，召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过，最后形成本单位竞聘方案。

2、资格审查。

对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查，确定参加竞聘打分人员名单。

3、量化打分。

组织对资审合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。

4、协调和处理问题。

对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理，仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。

5、………………四、竞聘细则（量化打分方案）XX学校竞聘上岗量化打分方案(样本)量化计分采用百分制，加、减分5分封顶的办法。

各分值标准为本项的封顶分(各项得分保留两位小数)。

各种年限的终算时间以竞聘当年8月31日为准（有具体要求的除外），各种以上以下年份均含本年份时间，各种年限均以整周年认定计算（对年对月）。

岗位设置实施方案范本

岗位设置实施方案范本一、前言。

岗位设置是组织机构中非常重要的一环，它直接关系到公司的运作效率和员工的工作效果。

因此，制定一套科学合理的岗位设置实施方案对于公司的发展至关重要。

本文档旨在为公司提供一份岗位设置实施方案范本，帮助公司更好地进行岗位设置工作。

二、目标。

1. 确定各部门的岗位设置，明确各岗位的职责和权限，提高工作效率；2. 优化公司组织结构，提升管理水平，增强公司竞争力；3. 为员工提供明确的职业发展路径，激励员工积极进取，提高工作动力。

三、实施步骤。

1. 调研分析。

首先，公司需要进行全面的调研分析，了解当前组织结构和各部门的工作情况。

通过调研，明确各部门的职能和工作流程，找出存在的问题和瓶颈，为岗位设置提供依据。

2. 制定岗位设置方案。

在调研的基础上，公司可以制定岗位设置方案。

方案应包括各部门的岗位设置方案、岗位职责描述、任职资格要求、薪酬福利待遇等内容。

在制定方案的过程中，要充分考虑员工的实际情况和需求，确保方案的合理性和可行性。

3. 沟通协调。

制定好岗位设置方案后，需要与各部门负责人进行沟通协调，征求意见和建议。

在沟通过程中，要充分听取各方意见，解决可能存在的分歧和矛盾，确保方案的顺利实施。

4. 实施执行。

经过沟通协调后，公司可以正式实施岗位设置方案。

在执行过程中，要及时跟进各部门的执行情况，解决可能出现的问题和困难，确保方案的顺利实施。

5. 监督评估。

岗位设置方案实施后，公司需要进行监督评估。

通过监督评估，了解方案的执行情况和效果，及时发现问题并进行调整，确保方案的长期有效性。

四、注意事项。

1. 与员工充分沟通，让员工了解岗位设置方案的意义和目的，增强员工的参与感和认同感；2. 确保岗位设置方案的合法性和公平性，避免出现不公正的情况；3. 不断优化和完善岗位设置方案，适应公司发展的需要和员工的变化。

五、结语。

岗位设置是公司管理的基础，它直接关系到公司的运作效率和员工的工作效果。

因此，制定一套科学合理的岗位设置实施方案对于公司的发展至关重要。

xx单位岗位设置实施方案

参考样本二XX （单位）岗位设置实施方案（参考样式）根据国家、省、市、县有关事业单位岗位设置管理文件精神和县人事局印发的《灵璧县事业单位岗位设置管理实施办法》及县人事局《关于核准XX单位岗位设置方案的函》（灵人函（2010）X号），结合《单位岗位设置方案》和单位实际情况，制定本实施方案。

、实施范围和对象范围和对象为本单位在编在岗的正式工作人员。

二、岗位类别及岗位等级设置根据县人事局核准的岗位设置方案，按照有关要求，我单位明确了岗位设置类别和等级，明确了专业技术主辅系列岗位，具体见《灵璧县事业单位岗位聘用审批表》（附表6）。

三、岗位职责和岗位任职条件（一）任职条件三类岗位基本任职条件严格按照有关规定，在此基础上，我单位结合实际情况，增加了具有可操作性的具体岗位任职条件设置，特别是专业技术岗位同一层次不同等级之间的条件做了具体要求。

（二）岗位职责根据编制部门核定的工作职能，结合本单位工作实际情况,制定出个各岗位不同类别、不同等级的岗位职责具体见岗位说明书（附表5）按照有关要求，结合实际情况，我单位采取XX方式（如“过度”、“竞聘上岗”、“双向选择”、）开展岗位聘用。

具体程序如下五、实施步骤根据实际情况，我单位岗位设置实施工作总体安排是2010 年月日前完成岗位设置和聘用工作。

具体按以下步骤实施：（一）动员部署（年月日）；组织全体职工学习事业单位岗位设置相关文件，公布本单位《岗位设置实施方案》等。

（二）制定岗位说明书，组织开展聘用工作，签订聘用合同（2012年X月上旬一X月上旬）；（三）完成岗位设置和聘任工作，聘用结果经主管部门审核后，报送县人事局，（2012年X月底前）；（四）单位进行总结。

（五）经审核、认定后，办理聘用合同鉴证、兑现岗位工资手续。

六、其他需要说明的问题二。

年月曰。

单位岗位设置实施方案（精选4篇）

单位岗位设置实施方案（精选4篇）单位岗位设置实施方案篇1一、岗位设置的实施范围1、市直各学校及局各事业单位均须按照有关规定和本实施方案进行岗位设置，建立和完善岗位管理制度。

2、本《实施方案》所称岗位是指市直各学校及局各事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。

3、事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位转制为企业的单位，不适用本实施方案。

二、岗位设置管理原则4、要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、管理。

5、要按照“因事设岗、精简高效、结构合理、群体优化”的原则进行岗位设置。

各单位应当根据人事部门核定下发的指导性专业技术职务结构比例，在核定的人员编制、岗位职数限额内，依据工作需要，科学合理地设置专业技术职务岗位，岗位设置要有利于教育事业的发展，对岗位要实行总量、结构比例和最高等级控制。

6、“分类管理”的原则。

各单位要根据事业单位的业务类型、编制、人员构成以及本单位专业技术队伍建设和主、辅系列情况，科学合理地设置本单位的专业技术职务岗位。

三、岗位类别设置7、教育事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

8、管理岗位指在单位中担负领导职责或管理任务，从事社会公共事务或单位内部机构和人员组织、管理、协调等事务的工作岗位。

管理岗位分单位领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。

管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、人员编制和隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。

9、专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

根据教育行业特点，专业技术岗位分为教师专业技术岗位和非教师专业技术岗位。

以教师专业技术岗位为主体，并根据工作需要适当设置图书、会计、统计等非教师专业技术岗位。

10、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

XXX单位岗位设置方案

XXX单位岗位设置方案为了适应企业发展的需要，提高工作效率、增强组织力量、丰富工作内容，XXX单位特别制定了岗位设置方案。

本方案按照职能划分工作及部门管理原则，针对现有业务规模和组织结构，以高效、专业、平衡、协调为基本原则，合理设置岗位职责和权限，做到各职能体系间相互配合、职责分工明确、权责清晰等。

一、人力资源部1.部门主管：负责公司整体人力资源策略的制定、资金的规划使用、人员的招聘、培训、激励与评估、员工关系的处理、绩效管理等工作。

2.人事专员：招聘网络发布维护、内部人员录用和员工离职手续处理、人事档案管理、劳动合同管理、社保福利管理、离职人员信息统计等工作。

二、财务部1.部门主管：负责公司日常财务管理、会计核算、财务分析、财务报表编制、营收管理、成本控制等工作。

2.会计：全面负责公司的财务管理工作，如合同跟踪到账汇款、客户应收账款的跟进、账务报表的生成等。

三、技术部1.部门主管：负责公司技术方向的研发、产品设计、设计方案的验证、技术方案的制定、工程实施、方案审核、维护与支持等工作。

2.研发工程师：负责按照公司的产品研发流程，进行项目的研发设计、原型实现、试验验证、技术文档编写等工作。

四、销售部1.部门主管：负责公司全面市场战略的制订、市场研究、产品推广、客户关系管理、销售策略的制定等工作。

2.销售经理：负责营销部门的管理、目标制定、销售计划的编制、营销战略的执行、销售流程的梳理、资源的调度等工作。

五、客户服务部1.部门主管：负责客户服务部管理、客户服质量控制和客户服务方案的定制、品牌形象传播和客户满意度的提高等工作。

2.客户服务专员：负责客户维护、客户关系管理、客户服务人员管理、售后服务管理、客户档案管理等工作。

六、行政部1.部门主管：负责公司日常行政管理、行政流程的优化、行政制度的规范、公司安全保卫、后勤保障等工作。

2.行政专员：负责公司的行政审批流程、文档制作、人事管理、办公设备管理、物资采购管理、企业保安管理等工作。

事业单位岗位设置方案参考样本

龙海市事业单位岗位设置方案参考样本(基本框架仅供参考)×××〔2009〕×号关于呈报《XX(单位)岗位设置方案》的函龙海市人事局：根据龙海市委办、市政府办《关于印发<龙海市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）>的通知》（龙委办〔2009〕46号）等有关规定，结合本单位实际，制定《XX(单位)岗位设置方案》。

现呈报你们，请审核、核定。

附件：XX(单位)岗位设置方案×××××（公章）×年×月×日XX(单位)岗位设置方案为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据福建省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈福建省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（闽委办〔2008〕7号），龙海市委办、市政府办《关于印发<龙海市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）>的通知》（龙委办〔2009〕46号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。

一、单位基本情况二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进XX事业的发展。

(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、拟设置岗位情况XX(单位)岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

根据本单位现有编制数×名，拟设置岗位总量×个，其中：管理岗位×个，占单位岗位设置总量的×%，专业技术岗位×个，占单位岗位设置总量的×%，工勤技能岗位×个，占单位岗位设置总量的×%。