(完整版)建设单位工程项目管理流程图

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建设单位工程项目管理流程图

上报验竣工资料
工程竣工档案移交
完毕
.
.word.zl.
政府平安监视部门
监视检查工程平安管理体的建立和运行
工程前期及施工准备阶段
. .
工程平安管理工作总体流程〔一〕建立单位
工程工程部
参建单位
开场
建立平安管理网络
建立平安管理制度和平安管
理台账
催促、检查参建单位编制平安管理制度、台账及危险点
指导
组织开展各类平安检查
检查指导工程平安管理
工
程
施
工
及
竣
工
阶
段
总结并制定平
安管理改进方
案
监视改进落实情况并提出预
防措施
A
组织实施全过程平安管理
定期召开平安会议组织开展平安管理活动
组织月度和随机平安检查
落实季度及专项平安大检查
定期开展危险点预控管理分
包管理
评价，总结上报
监视指导工程问题整改
.
工程工程部
.
监理单位
根据施工图编制工程进度方
案
审核工程施工进度方案
否是否满足
工期要求
汇总工程施工进度计
是
划
每月检查进度执行情况，及时纠正偏差
1、审查施工措施 2、检查材料、施工设施 3、检查劳动力落实情况 4、组织协调各方关系
审核调整后施工进度方案
结合月度存在的问题及相应对策，汇总、编制?工程建立月报?
根据施工合同组建工程部，作出本钱管理规划及资金使
用方案
合同归档并对价款使用进展控制、分析、
反响
竣工验收决算〔事后〕

建设单位(业主方)工程项目管理流程图(最新整理)

-------------精选文档-----------------
建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图
图1-1 项目管理工作总体流程（一）
图1-2 项目管理工作总体流程（二）
图1-3 施工协调管理流程
图1-4 工程建设月报上报流程
图1-5 档案信息管理流程
图2-1 项目安全管理工作总体流程（一）
图2-2 项目安全管理工作总体流程（二）
图3-3 施工质量控制管理流程
图4-1项目造价管理工作总体流程（一）
图4-2项目造价管理工作总体流程（二）
图4-3 工程进度款管理工作流程
图4-4 工程变更管理工作流程
图4-5 成本控制管理工作流程
图5-1 项目进度管理工作总体流程
图5-2 项目设备、材料供应计划管理流程
图5-3 材料进货检验（设备开箱）流程
图6-1 项目技术管理工作总体流程。

工程建设项目管理全流程图——史上最完整整理

一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程
1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程
1.4 工程建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程
2.2 招投标基本流程
2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程
三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程
3.2 项目信息管理流程
3.3 竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程
4.2 施工准备阶段监理工作流程
4.3 施工阶段工程投资控制流程
4.4 施工阶段工程进度控制流程
4.5 施工阶段工程质量控制流程
4.6 施工阶段安全监理控制流程
4.7 合同管理控制流程
4.8 信息管理控制流程
4.9 组织协调控制流程
4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程
4.11 工程安全事故处理流程
4.12 工程洽商控制及签证工作流程
4.13 工程竣工验收控制流程
4.14 保修阶段监理工作流程。

建设单位工程项目管理流程图

定期开展危险点预控管理分包管理
评价，总结
上报监督指导项目问题整改
结束
符合要求
分析总结
评价结果
.7
总结上报
监理项目部
监督检查项目施工现场安全文明状况，对重要工序、危险点、特殊作业实施旁站，协调交叉作业施和工工项序目交部接中
安全文明施工问题每月开展安全教
育，开展安全检查活动，落实安全会议决定和安评、危险点、应急和分包管理制度和措施，实行隐患整改闭环管理，保持安全文明施工环境
结束
建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图
项目进度管理工作总体流程
工程指挥部
建设单位
工程技术部
监理单位
施工单位
.18
建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图
根据工程立项批复
编制工程前期进度
计划
根据施工图编制工程进
度计划
汇总排定项目设计计划
每月汇总各个工程
进度执行情况
汇总工程施工进度计
工程进度款管理工作流程图
工程指挥部
建设单位
工程技术部
监理单位
施工单位
审查批准
通过
是审查签署审查意见
审核并上报否公司
审核付款申请
监督材料供应、劳务分包款项
的支付情况
.15
开始
编制工程预付款报审表，申请支付工程预付款
根据工程施工完成形象进度编制工程进度款报
审表
办理预付款
施工招标择优选择施工单位
1、审查合同价分解
2、审查设计变更、工程变更
3、核对材料、设备订进货度款

建设单位工程项目管理流程图

监督改进落实情况并提出预
防措施
结束
A
组织实施全过程安全管理
定期召开安全会议组织开展安全管理活动
组织月度和随机安全检查
落实季度及专项安全大检查定期开展危险点预控管理分
包管理评价，总结
上报
监督指导项目问题整改
监理项目部
监督检查项目施工现场安全文明状况，对重要工序、危险点、特殊作业实施施旁工站项，目协部调交叉作业和工序交接中安全每月文开明展施安工全问教题育，开展安全检查活动，落实安全会议决定和安评、危险点、应急和分包管理制度和措施，实行隐患整对改检闭查环和管评理价，中保存持
进度款
编制工程预付款报审表，申结请束支付工
程预付款
根据工程施工完成形象进度编制工程
进度款报审表
- 11 -
实行重大工程变更
审核成本控制管理工作流程图
审批规定
工程指挥部
监是工是理程否变单同更意位
同意
建设单位
是
工是程否技重术大部
工程变更
现场监督实否施
从质量、进度、投资控制角度
审查监督实施
工程竣工档案移交
项安全监察部
项目安全管理工作总体流程（一）工程指挥部
-3-
参建单位
目
前
期
及
施
工
监督检查工程
准
安全管理体的
备
建立和运行
阶
段
建设单位
工程技术部
开始建立安全管理制度和安全管
理台账建立安全督管促理、网检络查参建单位编制安全管理制度、台账及危险点预是控措施
开工前，召开第一是次安全会
审查工程竣工档案

建设单位工程项目管理流程图

1、工程项目管理总流程2、建设工程政府部门审批流程3、招标工作程序4、监理工作程序5、质量控制程序6、工期控制程序7、成本控制程序8、重要材料控制程序9、设计变更程序10、隐蔽工程验收程序11、竣工验收程序12、合同订立程序13、信息、资料管理程序◆工程项目管理总流程建设工程审批流程◆招标工作程序◆监理工作程序总监理工程师建立项目监理部编制监理规划按工程进度分专业编制监理实施细则参加业主主持召开的第一次工地会议建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料质量控制程序质量控制事先控制质量预控制组织图纸会审和设计交底审批施工组织设计审查质量体系检查监督组织机构工序管理质量自检上岗证施工设备测量定位工序质量跟踪控制事中控制施工控制检查原材料构审查设计变工程更改检查验收隐蔽签认分部分项工程质量签订装饰工程分析处理质量工期控制程序签订承包合同（业主与施工单位）编制施工进度计划（施工单位）基础工程主体工程安装工程装饰装修工程审查施工进度计划（项目管理部）编制年/季/月度实施计划（施工单位）审查施工计划（项目管理部）➢同意否NO YES同意否 NO YES动态管➢➢ ➢ ➢➢投资控制程序投资预控（事先）重要材料控制程序竣工验收决算（事后）实现投资控制目标材料进场前提出材料使用计划、村质试验报告专业监理工程师审查报告监理工程师发现疑问则承包单位重新检验批准报告、同意材料进场专业监理工程师再次审查申报是再次申➢➢隐蔽工程验收程序设计变更程序设计单位提出设计变更监理工程师从质量、进度、投资控制角度审查➢重大修改与业主磋商并取得业主的认可通知承包单位进行造价及工期的估算根据合同条款核定承包单位的造价和工期的增减批准承包单位实施设计变更➢是否隐蔽工程验收程序业主抽查竣工验收程序 承包单位验收合格后报送验收资料监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查有问题总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收监理工程师就存在的问题要求承包单位及时整改➢否总监签暑工程竣工报验单合同订立程序信息、资料管理程序表示文件、档案资料的收集表示文件、档案资料的发送。

建设单位工程项目管理流程图

组织中间验收
加强设备采购质量管理和监造工作
A
8
设计单位保证供图进度和质量；派驻工地代表；及时答复参建各方提出的设计问题；参加工程质量检查、工程质
量事故调施查工等单工位作建立健全施工质量管理体系和制度；制定落实质量保证措施；加强分包质量管理；严格工序管理，组织好内部质量检查、验收工作，参加工程质量检查，质量事故调查和处理等工作；监完理善单施位工质量档案建立健全监管理理质量控制保证体系，制定见证、旁站、巡视、平行检验等监理工作制度，并确保有效实施；审查施工单位的《施工组织设计》等有关文件；组织检查验收进场设备和材料；严格施工过程质量控制，定期编写过程质量报告；组织或参加过程设质备量供检应查公，司过程质量事故严调格查执和行处国理家；及建行立业健标全准工、程合同规定，提监供理全质套量产档品案质量证明文件，并按合同规定提供技术培训和现场安装试验技术指导及相关服务，配
理
审查施工月报，并编制监理月报，每月 26 日前报工程技部术部项目
负责人
开始
编制月报（包括各个专业本月工作情况，存在的困难和问题以及相应对策，下月进度计划),每月 25
日前报监理单位
3
建设单位
档案信息管理流程图
工程指挥部工程技术部
监理单位
开始
提出档案管理的目标计划及
要求
审核相关文档
险点审批参建预控措施单位的安全文明施
工策划符划
合要求
是
开工前，召开第一次安全会
议
达到安全文明施工开工是条件
A
条件
监理项目部
施工项目部
编制安
编制安全

建设单位工程项目管理工作流程图.doc

建设单位工程项目管理工作流程图4 制定物资采购计划
物资采购建设单位工程项目管理工作流程图
项目可行性研究
项目可研评审
申请项目核准
可研批复
设计、监理
招标配合
初步设计
初设评审
否
通过
初设批复
施工图设计
材料清册及预算技术协议
施工图及
预算审查
否
通过
编制资金计划A 竣工验收
通过
启动搬运
工程结算资料移交工程结算审计
竣工决算
资产移交
A
初设材料清册
与施工图材料
清册我对比
编制并下达
工程进度计
落实开工
条件
否
满足
是
土建（基础设施）
土建（基础设施）合同管理
进度管理土建（基础设施）安全管理质量管理
造价管理
技术管理
否
评价考核
结束。

建设单位工程项目管理流程图

建设单位工程项目管理流程图Part 10: Project Management Process for Expo Park Venue n Projects1.General Project Management Processernment XXX3.Bidding Process4.n Process5.Quality Control Process6.le Control Process7.Cost Control Process8.XXX Process9.Design Change Process10.Hidden Engineering Acceptance Process11.XXX12.Contract Signing Process13.n and Data Management ProcessGeneral Project Management Process:Sign project management (agency n) contractAgency n company submits project management planXXXCollect relevant n。

carry out image planning。

project planning。

contract filing。

and n managementHandle n res。

such as project survey。

design。

and scheme reviewXXXEach department performs its respective tasks。

including engineering quality management。

safety n and civilized n management。

engineering management。

n n。

quality appraisal。

建设单位工程项目管理流程图

建设单位业主方工程项目管理工作流程图图1-4 工程建设月报上报流程图1-5 档案信息管理流程图 2-1 项目安全管理工作总体流程一图2-2 项目安全管理工作总体流程二图3-1项目质量管理工作总体流程一图3-2 项目质量管理工作总体流程二图3-3 施工质量控制管理流程图4-2项目造价管理工作总体流程二图4-3 工程进度款管理工作流程图4-4 工程变更管理工作流程图4-5 成本控制管理工作流程图5-1 项目进度管理工作总体流程图5-2 项目设备、材料供应计划管理流程图5-3 材料进货检验设备开箱流程图6-1 项目技术管理工作总体流程复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;1.如何替换找不到的原文复制要替换的字库为将被替换的字库名,如：打开一幅图,提示未找到字体jd,你想用替换它,那么你可以去找AutoCAD字体文件夹font把里面的复制一份,重新命名为,然后在把放到font里面,在重新打开此图就可以了;以后如果你打开的图包含jd这样你机子里没有的字体,就再也不会不停的要你找字体替换了;。

工程项目管理流程图

设计单位编制初步设计概算设计单位配合初步设计评审
设计单位编制施工图预算
施工单位提出工程变更
施工单位申请支付工程
预付款施工单位申请支付工程
进度款施工单位申请其他付款工程变更费
用
参建单位
验
收
汇总工A程变更、
编制施工结否算书，提出竣
阶
签证、索赔等资
工结算申请
段
料，对是通资过料的完
监理单位
审核工程开工报审表提出相关需要施工单位解决的施工问题
是否下达否工是程暂停
令下达工程暂停令配合协调解决问题审批复工申请
结束
施工单位
开始
办理条开件工满手足续
组织编写工程开工报审表
组织工程开工负责落实解决影响工程施工的相
关事项确认整改完工成程后竣工后提出复工申请
参加启动工作
动态控制（事中）
根据施工合同组建项目部，作出成本管理规划及资金使
用计划
合同归档并对价款使用进行控制、分析、
反馈
图 4-5 成本控制管理工作流程项目进度管理工作总体流程
工程指挥部
监理单位
建设部
工程部
竣工验收决算（事后）
实现成本控制目标结束
施工单位
根据工程立项批复编制工程前期进度
计划
监督改进落实情况并提出预
防措施
结束
组织实A施全过
程安全管理定期召开安全
会议组织开展
组安织全月管度理和活随动
落机实安季全度检及查专项定安期全开大展检危查险点预控管理分
评包价管，理总结上报
监督指导项目
问题整改
分评析价符要总结合求结果

建设单位工程项目管理流程图业主方

图 1－4 工程建设月报上报流程
--
建设部
工程指挥部工程部
--
图 1－５
档案信息管理流程
档案信息管理流程图
监理单位
施工单位
开始提出档案管理的目标计划及要求
工程竣工档案移交至公司档案室
结束
审查工程竣工档案
接受工程竣工档案移交
‫ﻭ‬
审核相关文档审核工程竣工档案确认工程竣工档案
移交
确认工程档案管理目标、档案范围及要求
安全文明闭施环工环境
否继续整顿
是
持续动态改进保持良好按文明施工环境
符合要求
分析总结评价结果总结上报
工程物资公司实
图 2—2 项目安全管理工作总体流程(二) 项目质量管理工作总体流程（一）
工程指挥部
建设部
工程部
参建单位
--
施阶段
加强设备采购质量管理和监
造工作
建立设计质量管理制度
段
建设部
--
工程部
开始建立安全管理制度和安全管
理台账建立安全督管促理、网检络查参建单位编制安全管理制度、台账及危险点预控是措施
开工前，召开第一是次安全会
议
监理项目部
编制安全监理工作方案，建立安全管否理台账
施工项目部
开工前，落实安全文明措施，落实安全会议精神和风险否、应急、分包等管理措施
计划
否否
A
初步设计
施工图设计及预算
图 1-１
项目管理工作总体流程（一)
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建
设
采购
施
工
竣
工
验
补充物资

建设单位工程项目管理流程图1.doc

建设单位工程项目管理流程图１工程项目管理工作流程：
1、工程项目管理总流程
2、建设工程府部门审批流程
3、招标工作程序
4、监理工作程序
５、质量控制程序
6、工期控制程序
7、成本控制程序
8、重要材料控制程序
９、设计变更程序
１0、隐蔽工程验收程序
1１、竣工验收程序
12、合同订立程序
1３、信息、资料管理程序
◆工程项目管理总流程
建设工程审批流程
◆招标工作程序
◆监理工作程序
总监理工程师
建立项目监理部
编制
监理规划
按工程进度分专业
编制监理实施细则
参加业主主持的第一次工地会议
实施工程监理
组织工程预验收并提出工程质量评估报告参加竣工验收、交付使用监理实施阶段工作总结
建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料。