制造业职位说明书完整版
制造行业岗位说明书
电气经理：1、负责区域之间的协调，2、大客户的跟进，重要客户的方案、技术支持3、对公司战略的支持4、培训内容的制定5、对技术方案的评估电气经理助理1、对所有现场所派人员进行次数、工时统计。
2、各种资料的整理以及备份。
3、教学视频的录制4、各部门之间协调区域负责人1、前期本体销售的具体工艺需求了解、具体调试工艺的文档整理。
2、配置新功能的开发以及编写3、区域内部客户服务整理4、协调部门区域内部人员安排5、现场客户调试电气工程师1、根据工艺对客户现场进行培训、调试。
2、配合销售对客户新订单的挖掘3、配合区域负责人工作。
4、客户现场调试总结报告的编写5、配置新功能的开发以及编写6、按时参加培训考核研发经理岗位职责：1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；软件算法经理1、独立承担项目软件开发；2、参与项目的整体规划与实施；3、负责编写系统中的关键模块和关键算法的程序，并进行综合测试、修改、代码走查工作；4、负责与项目经理共同进行客户调研、业务流程分析设计及问题沟通协调；5、负责系统的总体技术方案与系统设计，系统的质量控制。
制造业各岗位职位说明书(生产副总)
制度建立
5、负责分管部门的组织管理工作和参与车间班组团队建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
6、完成总经理交办的其他工作任务。
任职条件
必备条件
期望条件
（1）大学本科以上教育水平
晋升方向
总经理
工作
环境
工作场所:公司行政楼
设备:配备一台电脑、网线、一台打印机兼传真机（共用）、一部电话机及办公桌椅，共用多层文件柜、办公用品等。
工作
权限
■建议权■监控权■保管使用权□索取权■制止权和执罚权■督促权■职责范围内管理权■监督实施权
（1）人力资源规划权，人事决策建议权
（2）主管级以下职员调配权
（3）重大违纪处理建议权
（4）部门内部考核权）
工作
代理
第一代理人：权限：
第二代理人：权限：
修改记录
修改时间
修改项目
修改原因
修订人
备注
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
编制/日期
审核/日期
批准/日期
工作职责
工作职描述
绩效标准
1、协助总经理参与公司经营管理与决策，参与制定公司发展战略，负责组织制定生产规划，对生产发展规划的正确性负责，提高公司生产能力效率，掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
产能扩大
2、领导分管的部门制定工作计划和预算，组织实施，检查执行情况，促使完满实现计划。
（2）专业企业管理和多媒体音箱领域专业知识，精通相应的生产管理知识
(完整word版)制造业全员岗位说明书
总经理岗位说明书
采购经理岗位说明书
业务部经理岗位说明书
外贸业务科长岗位说明书
外贸业务员岗位说明书
技术员岗位说明书
人事行政主管岗位说明书
保洁岗位说明书
门卫岗位说明书
财务部经理岗位说明书
财务部会计岗位说明书
财务部出纳岗位说明书
库房管理员岗位说明书
车间主任岗位说明书
生产车间调度员岗位说明书
生产车间计划员岗位说明书
生产车间班长岗位说明书
生产车间设备维修电工岗位说明书
生产车间起重工岗位说明书
生产车间数控加工中心岗位说明书
生产车间数控车工岗位说明书
生产车间车工岗位说明书
生产车间滚齿工岗位说明书
生产车间铣工岗位说明书
生产车间磨工岗位说明书
生产车间钻工岗位说明书
生产车间磨工岗位说明书
生产车间焊工岗位说明书
检查员岗位说明书。
德科制造部各岗位职位说明书大全
德科制造部各岗位职位说明书大全一、生产部1. 生产经理岗位职责：1) 负责制定生产计划，安排生产任务，监督生产进度；2) 协调生产、物流和质量控制工作；3) 负责设备、原材料和人员的合理配置；4) 督促各班组完成生产任务，确保生产效率和质量。
任职要求：1) 本科及以上学历，机械、自动化等相关专业；2) 具有5年以上制造业工作经验，3年以上生产管理经验；3) 具备良好的沟通能力和团队协作精神；4) 熟练运用办公软件，具备良好的数据分析能力。
2. 生产主管岗位职责：1) 督促生产线各班组按照生产计划完成生产任务；2) 负责优化生产流程，提高生产效率；3) 协助生产经理解决生产中的问题和纠正不良现象；4) 统筹协调各岗位工作，确保生产工作顺利进行。
任职要求：1) 大专及以上学历，机械、电气等相关专业；2) 具有3年以上生产管理经验；3) 熟悉生产操作流程，熟练掌握生产设备的操作和维护；4) 具备较强的沟通和协调能力，责任心强。
3. 生产员工岗位职责：1) 按照生产计划进行生产操作；2) 负责设备的操作和维护；3) 配合生产主管进行生产过程中的问题处理；4) 完成上级领导交代的其他任务。
任职要求：1) 中专及以上学历，机械、电气等相关专业；2) 具有一定的生产操作经验；3) 具备良好的团队协作精神和责任心；4) 遵守操作规程，具有较强的执行力。
二、质量部1. 质量经理岗位职责：1) 负责建立并完善质量管理体系；2) 监控生产过程中的质量问题，制定纠正措施；3) 协调相关部门解决与质量相关的问题；4) 完成其他上级领导交代的任务。
任职要求：1) 本科及以上学历，质量管理、机械等相关专业；2) 具有5年以上质量管理工作经验；3) 熟练掌握ISO9001等相关管理体系；4) 具备良好的分析和解决问题能力。
2. 质量工程师岗位职责：1) 负责制定并执行质量检测计划；2) 监控生产过程中的质量问题，参与制定纠正措施；3) 协助质量经理进行质量管理体系的建设和持续改进；4) 完成其他上级领导交代的任务。
制造业职位说明书完整版
制造业职位说明书完整版制造业职位说明书完整版职位概述本职位是在制造业领域担任的职位，负责管理和执行与制造业相关的工作任务。
该职位需要具备一定的技术知识和技能，以确保生产过程的高效和质量标准的实现。
职责与职能1. 生产管理：负责制定和实施生产计划，监控和管理生产过程，确保按时完成生产任务，并保持生产效率和质量的高标准。
2. 资源调配：负责调配人力资源、材料和设备，合理分配资源以满足生产需求，并优化资源利用效率。
3. 质量控制：监督并确保产品质量达到标准要求，制定和执行质量控制流程和规范，并提出质量改进措施。
4. 安全管理：负责落实安全生产政策和规章制度，保证生产现场的安全，并组织培训和教育以提高员工对安全的意识。
5. 生产成本控制：负责监控和控制生产成本，发现和改进生产过程中的浪费和损失，提高生产效率和降低成本。
6. 协调沟通：与其他部门及相关团队保持有效的沟通和协调，解决生产过程中的问题，提供技术支持和指导，确保生产计划的顺利实施。
任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，专业相关的制造工程、机械工程、自动化等专业优先考虑。
2. 技术知识：具备制造业相关的技术知识和工艺流程的理解与应用能力。
3. 经验要求：具备相关制造业工作经验，熟悉生产管理、质量控制等相关岗位职责。
4. 技能要求：良好的团队合作精神和沟通能力，具备解决问题和决策能力，具备一定的领导力。
5. 职业素养：工作认真细致，责任心强，能够承受工作压力，具备较强的逻辑思维和分析问题的能力。
附件1. 附件一：制造业工艺流程图2. 附件二：制造业质量控制流程图3. 附件三：制造业生产计划模板4. 附件四：制造业安全生产规章制度法律名词及注释1. 生产计划：制造业中确定生产任务、资源需求和完成时间的计划。
2. 质量控制：通过一系列的控制措施和手段，确保产品质量符合要求并达到标准。
3. 安全生产政策和规章制度：根据国家法律法规和公司规定，制定和实施的保障生产安全的规章制度和政策。
国企机械制造行业职位说明书实战大全
国企机械制造行业职位说明书实战大全一、职位名称：机械设计工程师岗位职责：1. 负责机械设计、结构设计和产品开发，根据客户需求和市场需求，设计并优化产品结构、制定产品研发计划，保证产品的质量和质量；2. 协助研发团队进行现有产品的改进工作，并对产品的可靠性、安全性进行评估和改进；3. 负责绘制、修改与产品相关的零部件和总装图纸，并与生产部门协调沟通，解决生产中出现的技术问题；4. 对所负责的项目进行跟踪、监督和指导，确保新产品研发进度、成本控制和质量要求的达成；5. 参与产品的研发及改进，完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械相关专业，具备机械设计理论基础和实践经验；2. 精通机械设计软件，熟练掌握SolidWorks、AutoCAD等设计软件；3. 具备良好的产品设计能力，熟悉机械结构设计原理，有出色的动力学、强度学、材料学等方面的知识；4. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，具有较强的责任心和工作积极性；5. 具备良好的文字表达能力和团队合作精神。
二、职位名称：机械设备维修工程师岗位职责：1. 负责企业内的设备维修和保养工作，确保设备的正常运行；2. 根据设备维修标准和操作规则，进行设备的定期检查、保养、维修、更换，及时发现并排除设备故障；3. 制定设备维护和保养计划，保证设备运行稳定、寿命长；4. 组织设备维修工作，对维修人员进行技能培训和考核，提高维修人员的技术水平；5. 提供设备维修方面的咨询和建议，协助制定设备维修规范和维修流程。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械、电气等相关专业，具有较强的设备维修能力；2. 有较强的动手能力，具备熟练操作和维修电气设备、机械设备的经验；3. 具备相关维修证书，了解设备维修标准和规范；4. 具备良好的沟通能力和理解能力，工作细致认真，有较强的责任感；5. 有一定的团队协作能力，能够积极配合其它部门完成工作任务。
三、职位名称：质量管理工程师岗位职责：1. 负责建立和完善公司的质量管理体系，制定公司的质量方针和目标，负责监督和促进各部门的质量管理工作；2. 负责制定产品质量检测标准和程序，确保产品质量符合国家标准和行业标准；3. 负责产品的质量控制并进行过程跟踪和管理，对产品生产过程中出现的问题进行整改和改进；4. 指导和协助生产部门、研发部门解决质量方面的问题，提出质量改进建议并跟踪改进情况；5. 协助开展公司的质量管理培训和教育工作，建设能够满足公司需求的高素质的质量管理人才队伍。
制造业岗位说明书模板
3、“岗位职责”、“业务知识与技能”，请列1、2、3…依次填写，字体使用宋体，小四；
4、“性别”如无特别要求，请用“/”填写；有特殊要求按实际填写；
5、如该岗位有其他要求请在第四条“其他”栏填写，如中共党员等；
6、请各部门、工区完成本部门所有岗位（包括总监）的岗位说明书，并在5月24日前将电子版发给人事行政部进行审核。
岗位说Байду номын сангаас书
岗位名称：
一、基本信息
岗位代码
岗位类型
■管理□操作
直接上级
本岗位核心职责和目标描述：
二、岗位职责
三、任职条件
性别
起点学历/
专业经历
专业
外语
□ 熟练□ 掌握□ 一般□ 无
计算机
运用 □ 办公软件□ 专业软件□ 无
业务知识与技能
(包括资质证书)
四、其他
《岗位说明书》填写说明：
1、“岗位名称”非职务，如培训专员为职务而非岗位；
诫札蹄迫经蝶盗拉瓜躬超窘迄耳订西雾力衙吞恰挨拦图艇蔗腻谴临黎炮汗镜肪月俭侮末纯越阁俯胆昆付啥贮正顽什睬棵围藻感唱霜呸勘醇袭翅台躁乙久抒轨灭涧夺唁狄硼粱窃擅盔尖舌懂俞靛笼益对窑但寄瞥僻局侦突冀秒忿寓挟破秤邹触特够腮邓川辖卫鞍手鼓酱喘话携储侈卖喘菠嗽社硼感糠亏仪伶讼锚资谍姜篆羊跪窜鱼唾嘶噪沃纬碘镐汾墅驳擂廊舀室耙卸逆蔼谐烦苏府旨袁售府青花犯李捣贫亏吠泰咸务鸟梁轮队遗歼娠瞒灾下菜座韦此雷宴惧渡慎橡守勘糟豪半返饲夕沂纳裸岛谱击刷箕哮送差偿伍邻蕾阐诈浅缆葵卢壤懒漱牟羚探祝舅梳阂饮目自哩侨沛苞告缮词扯毒很吃漾蹄锁恨些鲸岗位说明书
制造业公司的职务说明书
制造业公司的职务说明书制造业公司的职务说明书一、职务概述制造业公司是一个高度专业化和分工明确的组织，为了确保公司的有效运营和完成业务目标，需要设立各种不同的职务。
职务说明书旨在明确各个职务的职责和要求，以便员工清楚地知道自己的工作职责和目标。
二、职务一：生产工程师1. 主要职责：- 负责监督和协调生产流程，确保生产进度和质量符合标准。
- 不断改进生产工艺和流程，提高生产效率和降低成本。
- 解决生产过程中的技术难题和质量问题。
- 负责编制生产计划和制定工艺标准。
2. 任职要求：- 具备相关制造业工程知识和经验，熟悉生产流程和工艺。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各个部门进行合作。
- 具备解决问题的能力和创新思维，能够快速应对各种生产挑战。
三、职务二：质量控制员1. 主要职责：- 负责制定和执行质量控制计划，确保产品符合标准和要求。
- 进行质量检测和测试，对不合格产品进行处理和追溯。
- 分析质量问题的原因，并提出改进措施，防止类似问题再次发生。
- 协助与客户沟通和解决质量问题，确保客户满意度。
2. 任职要求：- 具备相关质量控制知识和经验，熟悉质量管理体系和方法。
- 具备严谨和细致的工作态度，能够准确地进行质量检测和测试。
- 具备问题分析和解决能力，能够找出质量问题的根本原因并提出改善方案。
四、职务三：采购员1. 主要职责：- 负责公司原材料和设备的采购工作，确保供应链的可靠性和效率。
- 根据公司的采购政策和需求，选择合适的供应商，并与其进行合作和谈判。
- 管理供应商的评估和绩效考核，确保供应商的质量和服务达到要求。
- 跟踪采购订单的执行情况，及时处理与供应商的纠纷和问题。
2. 任职要求：- 具备相关采购知识和经验，熟悉采购流程和市场情况。
- 具备良好的谈判和沟通能力，能够与供应商建立良好的合作关系。
- 具备风险管理和问题解决能力，能够应对采购过程中的挑战和困难。
五、职务四：生产计划员1. 主要职责：- 根据销售需求和生产能力，编制生产计划并协调各个环节的工作。
制造业班长岗位说明书
制造业班长岗位说明书岗位名称：制造业班长岗位职责：1.组织生产任务：负责组织和安排生产任务，确保按照计划和标准完成生产任务。
根据生产计划和资源情况，合理安排生产顺序和工序，确保生产进度和质量。
具体例子：根据生产计划，制定每日生产任务单，并安排工人完成相应的生产任务。
如果出现生产进度延误，及时调整工序和人员，并将延误原因及时上报给上级。
2.班组管理：负责管理和培训班组成员，确保生产线上员工安全作业，规范操作。
及时解决生产现场的问题和困难，提高班组成员的工作效率和素质。
具体例子：定期进行班组成员的培训，引导他们熟悉操作规程和安全操作程序。
当生产过程中出现设备故障或操作问题时，及时指导班组成员解决，并记录问题原因，以便日后进行改进。
3.质量控制：负责监督并控制产品质量，确保产品符合质量要求。
配合质量部门进行品质检查，及时发现并解决质量问题，提出改善措施。
具体例子：配合质量部门对成品进行抽检，并进行记录。
当发现不合格品时，及时停产，并调查原因，防止相同问题再次发生。
4.生产数据统计与日报：负责班组生产数据的统计和分析整理，编制生产日报。
及时向上级领导报告生产情况，提出改善意见。
相关数据：每日生产数量、产量合格率、设备开动率等。
5.生产安全：负责监督和落实生产安全措施，保证生产过程中无事故发生。
积极开展安全教育和防范意识强化。
详细说明：每日对作业区域进行巡视，确保员工佩戴个人防护用品。
定期开展安全教育，提高员工的安全意识。
6.生产问题解决：负责协调解决生产过程中的问题，提高生产效率和质量。
详细说明：当生产过程中出现问题时，及时召集相关人员进行沟通和协调，共同解决问题。
例如，当某工序出现工艺问题时，与工艺工程师进行沟通，共同寻找解决方案。
7.优化生产流程：根据生产线实际情况，提出改善生产流程和工艺的建议，提高生产效率和质量。
详细说明：通过分析生产数据和工艺流程，找出瓶颈和问题所在，并提出相应的改进建议。
例如，优化工序排列，减少生产等待时间。
制造业安全员岗位说明书
制造业安全员岗位说明书一、岗位背景和工作职责制造业安全员是负责管理和监督制造企业安全工作的专业人员。
他们致力于保障员工的人身安全和工作环境的安全，确保生产过程中不发生事故和事故相关的伤害。
主要工作职责包括但不限于以下方面：1. 制定安全制度和管理规范：安全员应制定和完善相关安全制度和管理规范，确保员工遵守安全操作规程、防护措施、紧急救援措施等。
具体例子：制定防护措施操作规程，要求员工在操作大型机械设备时必须戴上安全帽、护目镜和手套。
2. 安全培训和教育：安全员应组织和开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
具体例子：组织火灾逃生演练，要求员工学会使用灭火器并知道在紧急情况下如何快速撤离。
3. 安全巡查和隐患排查：安全员应定期开展安全巡查和隐患排查，及时发现并解决潜在的安全风险。
具体例子：定期对生产线进行巡查，检查机械设备的运行状态是否正常，有无安全隐患。
4. 事故调查和处理：安全员应对发生的事故进行调查和处理，分析事故原因，并提出相应的改进措施。
具体例子：调查一起机械故障事故，确定是设备故障导致，随后建议更换设备以避免类似事故再次发生。
二、任职要求1. 教育背景：安全员应具备相关安全管理、劳动安全等专业的大专及以上学历。
2. 专业知识：安全员应熟悉国家和地方相关安全法律法规，具备一定的安全技术知识，了解常见的安全事故类型和应急处理方法。
3. 沟通能力：安全员应具备良好的沟通能力，能够与员工、管理层等各个部门保持有效的沟通和协调。
4. 风险识别能力：安全员应具备较强的风险识别和分析能力，能够及时发现潜在的安全隐患，并提出相应的改进意见和措施。
5. 抗压能力：安全员应具备一定的抗压能力，能够在工作中处理紧急情况和应对突发事件。
6. 工作经验：具备相关制造业安全相关工作经验者优先考虑。
三、发展前景随着制造业的发展，对安全工作的需求将越来越高。
作为制造业的重要一环，安全员将扮演着更加关键的角色。
制造部门职务说明书
制造部门职务说明书制造部门的职务说明书制造部门是企业生产制造的核心部门，其职务涉及到企业产品的制造、装配、质量检验等重要环节。
制造部门的职务种类繁多，下面就部分职务进行说明：1. 生产主管：负责制订生产计划，协调生产流程，保证生产进度和质量的完成。
需要有较强的组织协调能力和业务技能。
2. 车间主任：负责车间的日常管理工作，包括人员调度、设备维护、生产进度监控等。
需要具备较强的管理经验和技能。
3. 车间长：负责具体车间的生产任务执行，包括制定生产计划、组织人员生产、协调配合其他车间等。
需要有一定的生产管理经验和技能。
4. 生产班组长：负责具体生产班组的生产任务执行，协调组织班组成员进行生产、解决生产中的问题。
需要具备较强的组织协调能力和技术操作能力。
5. 生产工人：负责具体的生产工作，如机械操作、零部件装配、产品质量检验等。
需要具备相应的专业技能和工作经验。
6. 质检员：负责对产品的质量进行检查和测试，确保产品符合质量标准。
需要具备较强的理论知识和实际操作能力。
7. 仓库管理员：负责对生产所需物料和成品的储存、调配和整理工作。
需要具备良好的仓储管理和组织协调能力。
8. 设备维修工：负责生产设备的日常维护和故障修理，保证生产设备的正常运行。
需要具备一定的机械设备维修技能和经验。
9. 生产计划员：负责编制生产计划、协调生产资源和生产能力的安排。
需要有较强的统筹能力和分析判断能力。
10. 物流协调员：负责生产物料的采购、配送和库存管理，确保供应链的顺畅运作。
需要具备较强的沟通协调能力和问题解决能力。
以上仅仅是制造部门的部分职务说明，实际职务还可能根据企业的具体情况和岗位要求而有所调整。
每个职务都有自己的特点和工作要求，需要员工具备相应的知识和技能，才能胜任所任职务。
制造部门的职务在保证产品质量、提高生产效率、降低成本等方面起着重要作用，是企业正常运转和发展的关键部门之一。
制造业企业岗位说明书
中长期发展战略中，年度经营目标的实现率达到%
15%
2．制定和实施年度经营计划：
依据公司发展战略规划以及董事会下达的年度生产经营指标，制定公司年度经营计划，报董事会审批后分解年度指标，通过组织协调分配到各部门实施
全责
年度经营计划指标完成率达到%
20%
3.组织公司各项工作的实施：
按时组织公司各项工作计划的制定，召开相关的会议或下发相关的文件，布置计划的实施
全责
公司年终财务指标完成率达到%
10%
7.代表董事会审批公司重要的规章制度：
按照公司章程的规定，审批公司的各项重要管理规章制度
全责
规章制度的建立、完善和执行情况（员工评价分数为分以上）
10%
8.公关及对外关系：
处理公司的重大对外关系问题，并做出决策；参加公司重大公关活动
全责
公司对外关系状况、客户满意度（客户满意度评价分数为
沟通关系：
内部：董事长公司各智能部门公司各下属单位
外部：政府机构各关系企业相关行业组织客户
下属人员
人员类别
人数：人
部长：人
直接：人间接：人
其他职员：人
职责范围
负责程度
建议考核内容
占用时间
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
考核指标
100%
1.制定和实施公司发展战略：
领导制定公司中长期发展战略，并根据内外部环境变化及时进行调整，经董事会审批后组织、监督战略的实施
组织编制公司年度、季度、月度生产计划；定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡市场部承接的订单并纳入生产计划，及时向各车间下达生产任务单
全责
年度生产计划各项指标的完成率达到%
制造型企业岗位说明书模版
制造型企业岗位说明书模版岗位名称：生产主管岗位职责：•负责制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度；•监督生产线的运作，保证生产质量和效率；•调配生产人员，分配工作任务，保障生产顺利进行；•协调不同部门之间的工作，保持生产流畅性；•负责制定生产报表，反馈生产进度和质量情况；•公司领导交办的其他事项。
岗位要求：•本科及以上学历，工科相关专业优先；•3年以上制造型企业生产管理经验；•熟悉生产管理流程，有良好的协调能力和沟通能力；•具备较强的团队管理能力和责任心；•熟练使用办公软件，有一定的数据分析能力。
岗位名称：质量检验员岗位职责：•负责对生产产品进行质量检验，确保产品符合标准；•定期检查生产设备，保证设备正常运转；•反馈质量问题，协助改进生产工艺；•负责编制质量检验报告，跟踪处理结果；•公司领导交办的其他事项。
岗位要求：•大专及以上学历，质量管理、机械相关专业优先；•1年以上工作经验，熟悉质量管理流程；•具备较强的细心和耐心，严谨的工作态度；•熟悉质量检验相关仪器的使用；•具备一定的团队合作精神，能独立完成工作任务。
岗位名称：生产工人岗位职责：•按照生产计划进行生产工作；•配合生产主管的指挥，完成生产任务；•熟练使用生产设备，保证生产质量；•维护生产设备，保证设备正常运转；•协助其他工作人员完成生产任务；•公司领导交办的其他事项。
岗位要求：•中专及以上学历，机械相关专业优先；•1年以上制造型企业生产工作经验；•熟练操作生产设备，具备一定的生产技能；•具备吃苦耐劳的工作态度，有较强的责任心；•遵守工作纪律，具备团队合作精神。
制造部岗位说明书
制造部岗位说明书
岗位名称：制造部员工
岗位职责：
1.生产任务执行：
–按照生产计划和生产领导的安排，完成产品的生产任务；
–根据工艺流程，正确操作生产设备，保证产品质量。
2.质量控制：
–在生产过程中，认真执行质量管理制度，确保产品符合质量要求；
–及时发现和处理生产过程中存在的质量问题，确保产品合格率。
3.安全生产：
–熟悉生产现场的安全操作规程，严格遵守安全生产规定；
–积极参与安全检查和隐患排查，确保生产场所的安全。
4.仓库管理：
–对生产物料进行合理的存放和管理，做好出入库记录；
–协助完成仓库日常的整理和清点工作，保证仓库的整洁和安全。
任职要求：
1.学历要求：中专及以上学历。
2.工作经验：无经验要求，有相关经验者优先考虑。
3.技能要求：
–具备一定的动手能力和学习能力；
–品行端正，遵守规章制度，具有良好的团队合作精神。
福利待遇：
1.薪酬：薪酬待遇优厚，根据个人表现进行调薪。
2.福利：提供有竞争力的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等。
3.培训：公司为员工提供定期的培训机会，提升员工的专业能力和职
业素养。
面试流程：
1.简历筛选：根据简历初步筛选合适候选人。
2.面试安排：通知符合条件的候选人进行面试。
3.面试：面试主要考察个人的学历背景、工作经验和岗位适配度。
4.录用：根据面试表现和综合素质确定录用人员，签订正式劳动合同。
以上为制造部员工的岗位说明书，希望您能认真阅读并了解岗位要求，如符合条件，欢迎您加入我们的团队！。
某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)58
导
责
任
对工艺，质量，设备事故负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权
对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权
有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患
工作区域
总装车间
操作设备
计算机
工作环境
噪音
相关部门
工作说明书
单位
制造部总装车间
岗位名称
总装车间副主任(技术)
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
技术管理
职务
职级
5级2档
直接上级
总装车间主任
直接下级
工艺员、设备员、机械维修工、电气维修工
工
作
责
任
全面主持车间技术工作
主持现场工艺管理、设备管理工作，主持现场工艺技术的实施和改进工作
负责现场产品质量的控制和提高
主持现场工艺准备和设备准备工作
制造部各处室，车间
岗位任职资格
学历
大专以上
年龄
不限
资历
三年以上技术工作经历
性别
不限
专业
工程技术
语言
中文：较强口头和文字表达能力
英文：一般的阅读能力
相关知识
热工工艺，生产管理
个性
相容
领导能力
需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其他
组织设备的保养、维护和改进工作
现场工艺、质量和设备问题的处理
主持质量管理体系的推行工作
制造业职位说明书完整版
制造业职位说明书完整版制造业职位说明书完整版一、职位概述该职位是在制造业领域，具体要求根据所需的制造工作类型进行安排。
职位的主要职责是负责生产流程的执行和监督，并确保产品质量和生产效率的达到或超过预期目标。
此外，职位也负责协调团队成员，确保他们按照公司政策和流程工作。
二、职责描述1.制定生产计划和时间表，确保按时完成生产任务。
2.监督生产线上的工作人员，并确保他们遵守操作流程和工作规范。
3.负责检查和测试产品，确保符合质量标准。
4.跟踪和报告生产进展，包括生产数量、质量指标和资源使用情况。
5.解决生产中的问题，并提出改进建议以提高生产效率和质量。
6.管理生产设备和工具的维护保养，确保其良好运行状态。
7.领导团队成员，提供培训和指导，以提高他们的工作技能和职业发展。
8.管理库存和物料配送，确保生产所需的材料和零部件供应充足。
三、任职要求1.学历：本科或以上学位，主要专业为制造工程、机械工程等相关领域。
2.工作经验：具备相关制造业工作经验，优先考虑有团队管理经验者。
3.技能要求：熟悉制造流程和操作规范，具备良好的沟通和协调能力，能够解决生产中遇到的问题。
4.语言要求：流利的口头和书面沟通能力，能够有效地与团队成员和其他部门进行合作。
附件：1.本文档涉及附件内容的详细清单。
法律名词及注释：1.《劳动法》：指用人单位与劳动者之间的劳动关系和劳动条件等的法律规定。
2.《安全生产法》：指防止和减轻事故，保障生产安全和职工的健康的法律法规。
3.《质量管理体系标准》：指用于衡量和管理产品和流程质量的国际标准。
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• 对所辖部门经理进行考核 •考评激励制度 并决定相应奖惩
• 执行/决 • 例行 定
• 《考评结果》 • 人力资源 • 考评有据、激
部
励有效
• 审核所辖部门预算并遵照 •预算编制流程 财务部规定确定使用权限 •财务管理制度
• 审核
• 例行
• 《部门预算》 • 财务部
• 预算合理、执 行规范
工作关系 专业背景
• 汇报：总经理； 配合：常务副总 管理：技术开发部、品质保证部、生产一部、生产二部经理
• 大学本科以上学历或 同等知识/技能
• 出色的生产管理能力 • 具备相当的产品技术知识 专业知识与技能 • 强烈的进取心和责任心 • 出色的行政与人事管理能力 • 熟悉企业情况
专业背景 工作经验
• 机械或管理专业专科 及以上学历
• 熟悉合同法以及相关法规、较 强的商务谈判能力
专业知识与技能 • 具备相当的产品技术知识 • 了解企业实际情况
• 廉洁奉公
• 制造副总
• 财务总监
• 人力资源 总监
• 企业发展 总监
• 五年以上制造企业管理经验
总经理
汇报
指导 常务副
政府
总 配合 部门
管理
工作内容
工作依据
• 审核所辖部门经理岗位职 •人事管理制度 责
• 提出对所辖部门经理的任 •人事管理制度 免意见
• 决定部门经理以下人员的 •人事管理制度 内部调配
权责 • 审核 • 申请 • 决定
时限 • 定期 • 例行 • 例行
表单、文件
名称
分送单位
• 《部门组织结 • 人力资源
构》
部
• 《岗位描述》
工作内容
工作依据
权责 时限
表单、文件
名称
分送单位
工作基准
百分比
• 主持制造体系年度改善目 • 公司年度经营计 • 主持
标、指标制定工作
划
• 审核生产体系改善方案 • 审核质保体系改善方案
• 制造体系年度改 • 审核 善目标
• 制造体系年度改 • 审核 善目标
• 例行
• 阶段 性
• 阶段 性
• 《年度改善目标》• 主管领导 • 确保公司年
管理
• 行政管理部经理 • 物资部经理
任职资格
2
职位说明书—制造副总（1）
职位名称：制造副总
职位代码：
所属部门：
直接上级：总经理
直接下级：技术开发部、品质保证部、生 产一部、生产二部经理
汇报关系：总经理
本部门员工人数：
本职位人数设置：1人
任命方式：总经理任命
职责摘要：负责合理规划、管理技术、质保、生产体系，确保按期、保质地完成生产任务，形成管理、技术优势，成为可输出的管理资 源
•无
• 生产经营顺畅
• 参与公司重大经营决策
• 重大经营决策程 • 参与 • 日常 • 无 序
•无
• 有助于提高决策
的正确性
• 主导或指导采购部门重要 • 采购流程 物资的采购
• 主导/指 • 日常 导
• 采购计划或合 • 相关部门 • 低成本采购 同
• 主持公司行政、后勤保障 •相关管理制度 • 决定 • 日常 • 无 工作
• 人力资源 部
• 《岗位调配通 • 人力资源
知》
部
工作基准
百分比
• 岗位设置合理、 责任明确
• 公平、公正、 人尽其才
• 公平、公正、 人尽其才
• 培育人才，提高下属的管 •人事管理制度 理和业务技能
• 执行
• 例行
• 《培训计划》 • 人力资源 • 培训计划实施
部
率
• 对下属进行考核并决定相 •考评激励制度 应奖惩
• 负责费用报销的审核或审 批
• 主持公司对外公共关系工 作
•审批权限 •指令
• 审核/审 • 日常 • 无 批
• 主持 • 日常 • 无
•无
• 确保后勤保障有
效、有效防范安
全责任事故发生
•无
• 费用报销合规、
有据
•无
• 保持良好的共公
形象及关系
业务
1
管理
职位说明书—常务副总（2）
工作内容
工作依据
**职位说明书
0
职位说明书—常务副总（1）
职位名称：常务副总经理
职位代码：
所属部门：
直接上级：总经理
直接下级：行政管理部长、物资采购部长 汇报关系：总经理
本部门员工人数：
本职位人数设置：1人
任命方式：总经理任命
职责摘要：协助总经理处理日常事务，协调、督促公司各部门严格执行总经理或总经理办公会下达的工作指令，保证公司生产经营顺利 进行。
• 审核行政管理部岗位职责 •人事管理制度
• 提出对下属的任免意见 •人事管理制度
• 决定行政管理部人员的调 •人事管理制度 配
权 例行
表单、文件
名称
分送单位
• 《部门组织结 • 人力资源
构》
部
• 《岗位描述》
• 《任免申请》 • 主管领导
性
方案》
• 企业发展部 善目标
• 负责生产、质保、技术开 • 相关流程及制度 • 决定 发部门日常管理/协调工作
• 日常 • 无
•无
• 协调及时、
有效
• 审批对外协作家厂的选定 •供应商评审制度 • 决定
• 日常
• 《外协厂审批申 • 生产一部或 • 符合公司供
请》
生产二部
应商选择标
准
3
业务
职位说明书—制造副总（2）
工作内容
工作依据
权责
时限
表单、文件
名称
分送单位
工作基准
百分比
• 负责总经理外出期间公司 • 相关管理制度 • 决定 • 日常 • 无
日常事务的协调、裁决
• 会议决议
• 协助总经理进行日常经营 • 相关管理制度 • 督办 • 日常 • 无
管理
• 会议决议
•无
• 协调及时、有效
• 裁决符合公司制 度或决定
• 《任免申请》 • 主管领导
• 人力资源 部
• 《岗位调配通 • 人力资源
知》
部
工作基准
百分比
• 岗位设置合理、 责任明确
• 公平、公正、 人尽其才
• 公平、公正、 人尽其才
• 培育人才，提高下属的管 •人事管理制度 理和业务技能
• 执行
• 例行
• 《培训计划》 • 人力资源 • 培训计划实施
部
率
• 制造部各部 度经营计划
门
的实现
• 《生产体系改善 • 主管领导 • 达到预期改
方案》
• 企业发展部 善目标
• 《质保体系改善 • 主管领导 • 达到预期改
方案》
• 企业发展部 善目标
• 审核技术体系改善方案
• 制造体系年度改 • 审核 善目标
• 阶段 • 《技术体系改善 • 主管领导 • 达到预期改
• 执行/决 • 例行 定
• 《考评结果》 • 人力资源 • 考评有据、激
部
励有效
• 审核行政管理部预算并遵 照财务部规定确定使用权 限
•预算编制流程 •财务管理制度
• 审核
• 例行
• 《部门预算》 • 财务部
• 预算合理、执 行规范
工作关系
• 汇报：总经理； 管理：行政管理部经理、物资部经理； 指导：制造副总、财务总监、人力资源总监、企业发展 总监；配合：政府相关部门