第8章 生产、专业化分工与交易

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管理学原理 第8章 组织职能

管理学原理 第8章 组织职能

产品部门化

把生产同一产品的人和事划分为一个部门,由一个管理
者来全权负责。

典型的产品部门化的组织图 产品部门化适用范围和划分理由 产品部门化的优点 产品部门化的缺点
返回
第三篇
总经理
组织
典型的产品部门化组织结构图
人事
公关
采购
财务
A产品经理
B产品经理
生产
销售
会计 返回
生产
销售
会计
第三篇
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本管理组 织结构形态:

扁平结构形态 纵高(锥形)结构形态
第三篇
组织
8.3.3 管理幅度、管理层次与组织结构
扁平结构形态指在组织规模已定、管理幅度较大、管 理层次较少的一种组织结构形态。
扁平结构形态优缺点
返回
第三篇
优点:
组织
8.3.3 管理幅度、管理层次与组织结构
划分理由:
可以取得顾客专业化的效益,能使企业更深入地了解消费者的 需求,使企业的产品更好地满足消费者的需要。
返回
第三篇
组织
顾客部门化的优点

更深入地了解顾客需求,有针对性的开展市场销售活 动,提高企业产品市场占有率 有利于调动基层管理者的积极性


企业对外部环境的适应能力比较强
返回
第三篇
组织
顾客部门化的缺点
返回
第三篇

组织
区域部门化
区域部门化是根据地理因素来设立管理部门,把不同 地区的经营业务和职责划分给不同部门的经理,按照 部门所在地的地理位置来组织活动。

典型的区域部门化的组织结构图
区域部门化适用范围和划分理由

第八章 互换交易市场

第八章 互换交易市场
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二、比较优势理论与互换原理
• 比较优势(Comparative Advantage)理论是 英 国 著 名 经 济 学 家 大 卫 李 嘉 图 ( David Ricardo)提出的。他认为,在两国都能生产 两种产品,且一国在这两种产品的生产上均 处于有利地位,而另一国均处于不利地位的 条件下,如果前者专门生产优势较大的产品, 后者专门生产劣势较小(即具有比较优势) 的产品,那么通过专业化分工和国际贸易, 双方仍能从中获益。
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第二节 金融互换的种类
一、利率互换 • 利率互换(Interest Rate Swaps)是指双
方同意在未来的一定期限内根据同种货 币的同样的名义本金交换现金流,其中 一方的现金流根据浮动利率计算出来, 而另一方的现金流根据固定利率计算。 • 互换的期限通常在2年以上,有时甚至在 15年以上。
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乙公司
固定利率: 支付:9.95% 直接借款:11.2% 收益:1.25% 浮动利率: 支付:LIBOR+1% 收到:LIBOR 亏损:1.0% 净收益:0.25%
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(三)互换交易的其它品种
1 商品互换:交易中,一方为一定数量的某种商品,按照每单位的固定价格定期对交易的另一
方支付款项;另一方也为特定数量的某种商品,按照每单位的浮动价格向前一方付款
• 一、金融互换的定义 • 金融互换(Financial Swaps)是约定两
个或两个以上当事人按照商定条件,在 约定的时间内,交换一系列现金流的合 约 • 互换市场的起源可以追溯到20世纪70年 代末,当时的货币交易商为了逃避英国 的外汇管制而开发了货币互换。
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互换的历史
• 而1981年IBM与世界银行之间签署的利率 互换协议则是世界商第一份利率互换协议。 从那以后,互换市场发展迅速。利率互换 和货币互换名义本金金额从1987年底的 8656亿美元猛增到2002年中的82,3828.4亿 美元15年增长了近100倍。可以说,这是增 长速度最快的金融产品市场。

世界经济概论第8章国际直接投资与跨国公司的发展ppt课件

世界经济概论第8章国际直接投资与跨国公司的发展ppt课件
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按照投资者是否建立新企业
❖ 一国投资者到国外单独或合作创办新的企 业,或者组建新的子公司进行生产经营活 动,均属于前一种形式;
❖ 而通过收购国外公司或与国外公司合并以 获得对东道国企业的控制权,则属于后一 种形式。
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按照投资主体与其投资企业之间 国际分工的方式
❖ 水平型直接投资也称为横向型直接投资,是指 一国的企业到国外进行投资,建立与国内生产 和经营方向基本一致的子公司或其他企业。这 类子公司和其他企业能够独立完成生产和销售, 与母公司或国内企业保持水平分工关系。
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第二节 跨国公司及其发展
一、跨国公司的定义 二、跨国公司的特征 三、跨国公司形成的原因及其理论发展 四、跨国公司的发展历程
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一、跨国公司的定义
❖ 定义标准 ❖ 三要素 ❖ 定义
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定义标准
1.结构性标准:分支机构地区分布标 准、生产或服务设施分布标准、所有 权标准
2.营业绩效标准:公司在海外的生产、 销售、利润及拥有的资产与雇员的绝 对数额或占公司总额的百分比
3.行为标准:公司领导层的经营与决 策行为的战略取向与思维方式
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三要素
第一,在两个或两个以上的国家建有经营实体, 不管它们采取何种法律形式和在哪个领域从事 经营;
第二,这种企业在一个中央决策体系下进行经营 决策,并制定有共同的政策,这些政策可能反 映出跨国企业的共同战略目标;
第三,这种实体通过股权或其他方式形成联系,
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1.投资来源国结构的变化
一是投资流出国数量增加,呈现多元化趋势, 但仍然以发达国家为主;
二是美国在国际直接投资中的地位有所下降, 西欧和日本在国际投资中的地位上升,但美 国仍是最大的对外直接投资国。

2分工与交易、企业的性质与界限 - 副本

2分工与交易、企业的性质与界限 - 副本
– 劳动者劳动技能的熟练和提高 – 减少工序间转换劳动的时间 – 导致生产的机械化(斯密的注意力集中;扬格的操作简化) – 协调各生产环节,通过要素的有机组合,节约成本,提高效率
3、社会分工的效率
• 社会分工在提高企业效率的同时,也提高了社 会效率,这种效率来源于专业化经营和市场竞 争机制。 • 企业的专门化经营,提高了企业的管理水平, 加强了企业内部的协调力。从而更好地改进技 术、节约生产要素和提高生产效率。
关于决定企业规模的原则的评述
关于决定企业规模的原则,科斯在许多地方概括为交 易费用与组织费用的对比关系决定企业规模的大小。 这一表述不够准确。事实上,正如科斯在《企业的性 质的由来》一文中列举的例子那样。决定企业规模的, 是企业自己经营某项活动所费的成本与企业从市场上 (或别的企业)购买这种产品所必须支付的费用之间的关 系。影响企业自己经营某一产品所付成本的重要因素 是因企业规模扩大而必须付出的递增的组织成本;影响 购得这种产品费用的主要变量是交易费用。同时,由 于不同企业生产同一产品所付的其它制造费用是不同 的。这一不同也会影响以上两种支出的数额。
第二讲 分工与交易、企业的本质与边界
• 一、分工
• 二、交易
• 三、企业的本质 • 四、企业的组织边界
一、分工
交易的前提是社会分工,企业则是在交易中出现和发展,
并进而推动了交易的发展。
(一)分工与协作
分工是生产过程(包括单一产品的生产过程和社会 生产过程)的相对分散化;协作就是生产过程中各 个分工“片断”之间的相互协调,它是分工效率的
• 式中, △ A为组织和管理成本,△B为机会成
本,△C为所节省的市场交易成本,△D为所节
省的生产成本。(科斯仅注意到了交易和组织

国际贸易课程各章重点总结

国际贸易课程各章重点总结

第一章1.国际贸易国际贸易是指世界各国之间进行的商品和劳务的买卖与交换活动。

它既包括本国与他国之间的贸易活动,也包括其他国家之间的贸易活动。

国际贸易是由各国的对外贸易所构成,它是世界各国对外贸易的总和。

因此,国际贸易通常也被称作世界贸易。

2.对外贸易对外贸易是指一个国家〔或地区〕与其他国家〔或地区〕进行的商品和劳务的买卖与交换活动。

因为这是从一个国家〔或地区〕的角度来瞧待的贸易活动,因此称其为对外贸易。

3.出口依存度一定时期内国内出口总值占国内生产总值(GDP)的比例,它反映一国国民经济活动与世界经济活动的联系程度,其越高,讲明该国国民经济对世界经济的依靠程度越高。

4.对外贸易依存度对外贸易依存度也称外贸系数,是指一国在一定时期内的对外贸易总额〔进口额与出口额之和〕在该国国民生产总值〔或国内生产总值〕中所占的比重。

外贸依存度能够细分为出口贸易依存度和进口贸易依存度;还能够细分为对某些国家的贸易依存度。

5.贸易条件贸易条件是指一国在一定时期内的出口商品价格与进口商品价格之间的比率,又称为“进出口交换比价〞。

人们通常用计算一国贸易条件指数的方法来了解该国贸易条件的变化情况。

计算公式如下:贸易条件指数=出口价格指数进口价格指数1006.贸易差额贸易差额,是指一个国家或地区在一定时刻〔时刻通常为一年〕,出口贸易总额与进口贸易总额相比的差额。

要是出口额大于进口额,喊做贸易逆差或者贸易盈余,有成出超;要是出口额小于进口额,喊做贸易逆差或者贸易赤字,又称进超。

7.间接贸易间接贸易是指商品生产国和消费国没有直截了当发生贸易关系,而是通过第三国买卖商品的行为。

商品通过第三国销售到消费国,对生产国来讲是间接出口,对消费国来讲是间接进口。

8.贸易额与贸易量贸易额与贸易量,是以货币表示的反响贸易规模的经济指标。

9、转口贸易转口贸易,是间接贸易的要紧表现形式。

商品生产国与商品消费国通过第三国进行贸易,对第三国来讲,属转口贸易。

如何在企业管理中实现专业化分工和合作

如何在企业管理中实现专业化分工和合作

如何在企业管理中实现专业化分工和合作企业管理,一直都是一个复杂的领域,涵盖了很多方面。

在这个竞争激烈的市场中,企业需要不断地寻求有效的管理方法,以确保自己的竞争优势。

在企业管理中,实现专业化分工和合作一直都是一个重要的课题。

本文将从多个角度来探讨这个话题。

一、了解专业化分工和合作在企业管理中,专业化分工和合作是两个非常重要的概念。

专业化分工是指按照不同岗位和工作内容划分不同的职责和任务,使得员工可以专注于自己的工作领域,提高工作效率和质量。

而合作则是指在实现专业化分工的基础上,各个部门和员工之间进行有效的合作,共同完成公司的使命和目标。

二、实现专业化分工和合作的重要性1、提高工作效率专业化分工可以让每个员工专注于自己的工作范畴,减少了工作之间的干扰和耗时。

而合作则能够让员工们在自己的领域内更加专注,精益求精,从而提高整体的工作效率。

2、提高工作质量通过专业化分工,员工可以将更多的时间精力投入到自己的工作中,从而提高了工作质量。

与此同时,通过优秀的合作,员工们可以在工作中相互协调,互相补充,也可以发现和解决问题,从而提升工作的质量。

3、降低管理成本在实现专业化分工和合作的过程中,管理者不需要过多地干涉员工的工作,在这种情况下,员工可以在自己的领域内自主地完成工作。

这样可以降低管理者的管理成本,从而提升企业的竞争力。

三、如何实现专业化分工和合作1、制定明确的工作职责和任务制定明确的工作职责和任务是实现专业化分工的第一步。

通过明确的工作职责和任务,员工们可以更加清楚地了解自己的工作职责,从而分别专注于自己的工作领域。

2、设定合理的工作流程一个良好的工作流程可以确保工作的有序进行。

在这种情况下,员工可以更加准确地了解自己在工作流程中的角色和职责,从而提高整体工作的效率和质量。

3、鼓励员工间的合作和交流合作和交流对于实现专业化分工和合作非常重要。

通过鼓励员工之间的交流和合作,他们可以相互之间分享信息,发现问题和解决问题,从而提高整体的工作效率和质量。

企业理论 复习提纲

企业理论 复习提纲

企业理论复习提纲考试时间14周周四地点:等通知;题型:选择题10个20分;名词解释5个20分;简答题5-6个40分;论述题或案例分析1个20分。

专题一管理的概念、误区和常识不考第一章企业的产生及性质一、练习题1. (单选题)使用所有的共享单车都需要先下载APP并缴纳一定数额的押金,因为消费者有将单车据为己有的倾向,那么APP的开发使用费用、押金的收缴退还等管理费用就是因为()而产生的交易成本。

A.逆向选择B.机会主义C.资产专用性D.有限理性2. (单选题)政府提供的共享单车都是有锁车桩的,一旦生产安装好就只能用作锁车。

如果政府和锁车桩生产厂家的交易不能如约进行,厂家安装好的车桩就毫无价值,将会蒙受巨大的经济损失。

为了避免这种情况出现,厂商就会和政府进行谈判、签订合约、明确违约责任,由此而产生的花费都是()而产生的交易成本。

A.资产专用性B.有限理性C.机会主义D.逆向选择3. (单选题)在()假设的新古典理论看来,政治、法律及其他制度安排在经济发展过程中的影响并不重要。

A.私有产权是残缺的B.私有产权是健全的C.交易费用为正D.交易费用为零4. (单选题)科斯所讲的,利用市场价格是有成本的,因此企业的存在就是为了降低交易成本,换言之,就是用()替代了部分市场型交易成本。

A.市场型交易成本B.管理型交易成本C.买卖型交易成本D.政治型交易成本5. (单选题)“机会主义的存在使交易费用增加”,这句话是()说的。

A.诺思B.科斯C.威廉姆森D.张五常6. (单选题)威廉姆森认为企业的本质是?()A.资源配置方式B.降低交易费用的组织C.投入产出函数D.交易的治理结构7. (多选题)科斯认为决定企业规模大小的因素有哪些?()A.企业能够配置的资源的数量B.企业的机器设备数量C.市场交易费用与企业组织成本的高低D.企业的人员数量8.(多选题)交易成本的大小可由两方面的因素决定,它们是()A.分工、经济发展水平及产业结构的转换B.生产规模因素C.人为因素D.体制及制度因素9.(多选题)市场型交易成本主要分为()A.监督费用和合约履行费用B.搜寻信息等合约的准备费用C.谈判决策等签约费用D.政体运行的费用10. (多选题)制度性交易成本是指因体制或制度构建不到位而引起的社会运行成本的增加,()可能导致更多的交易成本产生。

第1章 分工与交易

第1章 分工与交易

分工
• 但按照现在经营的方法,不但这种作业全部已经成 为专门职业,而且这种职业分成若干部门,其中有 大多数也同样成为专门职业。 • 一个人抽铁线,一个人拉直,一个人切截,一个人 削尖线的一端,一个人磨另一端,以便装上圆头。 要做圆头,就需要有二三种不同的操作。装圆头, 涂白色,乃至包装,都是专门的职业。 • 这样,扣针的制造分为十八种操作。有些工厂,这 十八种操作,分由十八个专 门工人担任。固然,有 时一人也兼任二三门。
• 马克思:许多人在同一生产过程中,或在不 同的但相互联系的生产过程中,有计划地一 起协同劳动,这种劳动形式叫做协作。
一、分工与效率
• 3、企业内分工与生产效率
• 斯密:扣针制造业是极微小的了,但它的分工往往唤
起人们的注意。所以,我把它引来作为例子。一个劳动 者,如果对于这职业(分工的结果,使扣针的制造成为 一种专门职业)没有受过相当训练,又不知怎样使用这 职业上的机械(使这种机械有发明的可能的,恐怕也是 分工的 结果),那末纵使竭力工作,也许一天也制造 不出一枚扣针,要做二十枚,当然是决不可能了。
1、科斯论交易费用
• 科斯在《企业的性质》、《社会成本问题》和 1991年接受诺贝尔经济学奖的演讲中对交易费用 作过定义。 • 科斯的交易费用概念是和组织成本严格区别的, 指的都是市场成本。
科斯《企业的性质》中交易费用定义。
• 交易费用是“使用价格机制的成本”,包括:
–(1)发现相对价格的成本,主要有各种为获取和处 理市场信息的费用,如寻找交易对手、了解交易价格 的费用; –(2)市场上发生的每一笔交易的谈判和签约的费用; –(3)由于不确定性所导致的较高的实施长期合同的 费用。 • 注意:在该文中,科斯还没有提出“交易费用”概念。

管理学第八章组织结构与设计

管理学第八章组织结构与设计
3、什么影响着集权与分权的度
三、 组织设计的要素(续) 4、怎样能够实现分权?
制度分权
1、必然性 2、分权给某个职位 3、相对稳定性 4、组织工作的原则
授权
1、随机性 2、授权给某个下属 3、变动性 4、领导艺术
三、 组织设计的要素(续) 5、组织真的分权了吗?
分权 标志
三、 组织设计的要素(续) . (六)正规化
组织结构变革的效果:共出版了14 种刊物,年销售额达到近2亿美元, 公司收益按公司设定的30%的年增长 率目标不断增加。
CMP出版公司的例子说明了什么呢?
在组织演进过程中选择合适的结构 是至关重要的。
第一节 组织的作用及其定义
一、组织的必要性
考察个体劳动者、手工作坊与大型现代社 会组织活动差别:
营销
营销
制造 财务管理 人力资源管理
制造
财务管理 人力资1源0-19管理
(3)地区部门化
销售Dir副ect总or 经理
of Sales
西部区销售经理 南部区销售经理 东部区销售经理
© Prentice Hall, 2019
10-20
(4)过程部门化
工Dir厂ect主or 管
of Sales
切锯部 门经理
第四节 组织具体的设计模式
一、常见的组织设计类型
*简单结构 *职能型结构 *事业部结构
二、现代组织设计类型
*矩阵型结构 *项目型结构 *学习型组织结构 *集团型组织结构 *网络型组织结构
第四节 组织具体的设计模式(续)
一、常见的组织设计类型
(一)简单结构
厂长
车间
车间
车间
简单组织结构反应快速、灵活、 运营成本低、责任明确。

第8章生产运作管理思考题答案现代企业管理复习思考题答案(第2版)

第8章生产运作管理思考题答案现代企业管理复习思考题答案(第2版)

第8章生产运作管理思考题一、判断题1.现代生产运作包括两种:制造型生产和服务型运作。

( √)2.服务型运作一般来说生产资本密集(及机械化)程度较高,而制造型劳动密集程度高。

( X )3.设备布置优化目标主要有三点:一是总物流运输工作量最小化;二是反向物流运输工作最小化;三是相邻位置设备间的物流运输工作量最大化。

( √)4.“7S”现场管理起源于美国,并在美国企业中广泛推行。

( X )5.目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称为看得见的管理,或一目了然的管理。

( √)二、单项选择题1. 从本质上来说,服务型运作( C )要低于制造型生产。

A. 劳动密集程度B. 顾客的参与程度C. 资本密集(及机械化)程度D. 投入不确定性2.生产过程的( A )是指企业要以最少的投入获得最大的产出,进而实现利润最大化。

A.经济性B. 单向性C. 比例性D. 均衡性3.( C )就是按照产品(或零件、部件)的不同来设置生产单位,即根据生产的产品来确定车间的专业分工,每个车间完成其所负担的加工对象的全部工艺过程,工艺过程是封闭的。

A.计划专业化B.工艺专业化C.对象专业化D.作业专业化4.( D )是指利用产品间的相似性,按照一定的准则分类成组,同组产品能够采用同一方法进行处理,以便提高效益的技术。

A.流水线生产B. 标准生产C.柔性制造单元D.成组技术5.生产控制的关键点有三个,( C )、过程进度和出产进度。

A.生产调度工作B.生产作业核算C.投入进度D.在制品管理三、多项选择题1.现代生产过程组织的新要求( ABCD )A.精确性B.自动化C.柔性D.电子化2. 生产运作管理的主要任务可以用一句话来概括:( ABCD )地生产合格产品和提供满意服务。

A. 高效B. 灵活C. 准时D. 清洁3.影响选址的因素资源条件,包括( ACD )。

A.土地资源条件B. 地方政策法规C.气候条件D.物料资源4.一批零件在工序间常见移动方式主要有(ABC )。

第8章工业制成品贸易地理

第8章工业制成品贸易地理

版权:贵州商业高等专科学校旅游系•唐明贵
2004-2008全球主要国家汽车产量增长率变化情况 单位:万辆
国际贸易地理
版权:贵州商业高等专科学校旅游系•唐明贵
2009年全球汽车产量按国家地区统计
国家/地区 Brazil Canada China France Germany India Iran Japan Mexico Russia UK USA
国际贸易地理
版权:贵州商业高等专科学校旅游系•唐明贵
§1
工业制成品生产与贸易概况
一、制成品的概念及种类 (一) 概 念 什么是制成品?什么是初级产品?
】industry采取自然物质资料,制造生产资料、生活资 【工业 工业】 料,或对各种原材料进行加工的生产事业。
【制成品】也称工业制成品,是指以农产品或矿产品为原料,运用现代加工 技术和设备,采用严格的生产工艺程序和标准进行加工制造出来的产品。 【初级产品】又称原始产品。指未经加工或因销售习惯而略作加工的产品, 如天然橡胶、原油、铁矿石等农林牧渔矿产品。 按照联合国《国际贸易标准》分类,初级产品分为食品,饮料,农矿原 料,动植物油脂和燃料五大类。
战后,随着生产的国际化和专业化的发展,工业制成品的生产 战后,随着生产的国际化和专业化的发展,工业制成品的生产 5 已从产业部门之间分工走向产业内部之间的分工,从而促进了 已从产业部门之间分工走向产业内部之间的分工,从而促进了 工业制成品贸易的迅速增长 ? 工业制成品贸易的迅速增长 ?
6 世界工业制成品生产和贸易在地区分布上不平衡 世界工业制成品生产和贸易在地区分布上不平衡 ? ?
§3
世界汽车生产与贸易
一、世界汽车生产发展的历程(( 视频短片 一、世界汽车生产发展的历程 视频短片 ))

《生产与分工》课件

《生产与分工》课件

服务领域中的生产与分工提供了更多专业、高效的服务,改善了人们的生活品质。
生产与分工在管理领域中的应用
管理领域中的生产与分工帮助企业提高运营效率,实现目标管理和专业化运营。生产与分工的未来1源自生产与分工的发展趋势和前景
生产与分工将继续向自动化、智能化发展,为人类创造更多便利和可能。
2
面临的问题和挑战
面临着技术升级、人力资源管理、环境保护等方面的挑战。
3
探索新的发展路径
需要探索绿色生产与分工、人机协同等新的发展路径。
总结
对生产与分工的认识和理解
生产与分工是现代社会经济发展的基石,对提高效率和质量有重要作用。
对生产与分工的思考和建议
需要关注生产与分工的公平性和可持续性,避免不断加剧的社会和环境问题。
对生产与分工的展望和期待
希望生产与分工能为人类社会提供更多福祉,实现社会的持续发展与进步。
《生产与分工》PPT课件
什么是生产与分工
生产概念介绍
生产是以劳动者通过加工、制造和组装等方式创造商品和服务的过程。
分工概念介绍
分工是指将一个复杂的生产过程拆分为多个简单的工序,由不同的人负责完成。
生产与分工的关系
生产与分工紧密相连,分工的合理安排能提高生产效率和质量。
生产与分工的历史发展
1
工革命及其对生产与分工的影响
2
工业革命的出现使生产与分工迈向机械
化大规模生产,提高了生产效率与质量。
3
古代和中世纪的生产与分工
古代和中世纪的生产与分工主要以农业 为基础,手工业和家庭手工业占主导地 位。
现代生产与分工的发展趋势
现代生产与分工趋向自动化、智能化, 工业和服务业高度专业化。
生产与分工的作用与优势

第8章 组织结构设计与类型

第8章  组织结构设计与类型

第八章组织结构设计与类型一、名词解释1、管理宽度2、部门3、职位设计4、安东尼结构5、隧道视野6、事业部组织结构二、单项选择1、组织中的工作任务是多种多样,各有特色的,管理人员需要根据企业的需要、任务的性质以及人员的才能进行工作职务设计。

以下四个选项中哪一项不是工作职务设计的方式(D):A.专业化分工与岗位轮换B.任务扩大化与工作丰富化C.工作团队D.目标管理2、工作团队是一种有别于传统方式的新设计,下面哪些不是其特点(D):A.以两人以上的集体工作为基础B.小组内的成员分工和轮换由小组自行决定C.所有的工作都是自我管理式的D.以非正式组织结构的形式存在3、管理层次产生的主要原因是(A)A.管理宽度的限制B.管理者职能的限制C.组织工作范围的限制D.职权分配的限制4、(C )是指在组织规模一定的条件下,管理者的管理幅度大,而组织层次少的组织结构。

A.直线职能结构B.直线-职能参谋结构C.扁平结构D.直式结构5、管理幅度,是指(A)A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D.B和C6、当组织规模逐渐扩大,一个组织集中众多成员时,组织的最高领导者不可能面对每一个成员进行指挥和管理,这就需要设置( B )A.组织结构B.管理层次C.分公司D.助手7、组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈( C )A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系8、确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的? (C)A.管理宽度越窄,越易控制,管理的费用越低B.管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力9、下列说法错误的是(D)A.管理宽度加大会增加同级间相互沟通的困难B.管理层次增多后,上层管理者对下层管理者的控制会变得苦难C.下属如果受过良好的训练,可以增大管理幅度D.管理者面对方向性战略性的问题时,直接管辖的人数可以多些10、某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按(B)A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.生产工艺划分部门11、最普遍采用的划分部门方法是(A)A.按职能划分B.按人数划分C.按产品划分D.按地区划分12、遵循和体现“集中政策,分散经营”原则的组织结构类型是(C)A.矩阵机构B.多锥立体结构C.事业部制D.职能型结构13、最早使用、也是最简单的组织结构类型是(B)A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.直线—参谋型组织结构D.直线—职能参谋型组织结构14、下列划分部门的方法中,容易导致所谓“隧道视野”现象的是(A)A.按职能划分B.按人数划分C.按时间划分D.按地区划分15、如果甲有三个下属乙、丙、丁,那么按照格拉丘纳斯上下级关系理论,就有(A)A.三个直接的单一关系B.一个直接的多数关系C.多个交叉关系D.一个直接的单一关系16、组织中管理者为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域称为(C)A.团队B.机构C.部门D.职能17、(B )是指遵循专业化的原则,以工作或任务的性质为基础划分部门,也可以讲是按管理职能划分管理单位。

初级工商管理辅导:劳动分工与专业化

初级工商管理辅导:劳动分工与专业化

1.分⼯、专业化与协作
(1)分⼯指的是⽣产过程之中的劳动分⼯,既不同的劳动者分别从事不同的⼯作。

(2)专业化是指⼀个⼈或者⼀个单位长期从事某种专项⾏的⼯作。

(3)按照分⼯与专业化发展的顺序,第⼀种专业化形态是部门专业化;第⼆种是产品专业化;第三种是零部件专业化;第四种是⼯艺专业化;第五种是⽣产服务专业化;第六种是企业业务或职能的专业化。

(4)20世纪80年代以来,世界范围的分⼯和专业化的发展呈现出新的特点。

2.分⼯协作与⽣产效率
(1)企业内分⼯可以减少企业投⼊和增加产出,从⽽能提⾼⽣产效率
第⼀,分⼯可以使劳动者的劳动技巧获得提⾼;
第⼆,分⼯能够减少劳动转换的时间;
第三,分⼯导致了先进劳动⼯具和及其的发明和采⽤
第四,分⼯便于对⽣产要素进⾏重组
(2)分⼯在提⾼企业⽣产效率的同时,也提⾼了社会的经济效率。

《分工、专业化与产业集群研究》

《分工、专业化与产业集群研究》

《分工、专业化与产业集群研究》一、引言随着现代社会经济和科技的高速发展,产业之间的合作与协同成为了经济增长的关键因素。

在全球化背景下,分工、专业化与产业集群的概念和影响显得尤为重要。

本文旨在深入探讨分工、专业化与产业集群之间的关系及其对经济发展的影响,并通过对相关文献的梳理和案例分析,为产业发展和政策制定提供理论依据。

二、分工与专业化(一)分工的概念及发展分工是指社会生产过程中,不同行业、不同企业、不同工种之间,通过生产技术和社会协作而形成的专业化协作关系。

在生产技术和社会协作的基础上,不同职能和个人在劳动中形成了专业化的技能和职责。

随着社会的进步,分工从最初的简单劳动力划分发展到如今的技术分工、知识分工等多维度分工。

(二)专业化的意义专业化是指个体或组织在某一特定领域内,通过长期的学习和实践,形成独特的技能和知识体系。

专业化的形成不仅提高了劳动生产率,也促进了知识的积累和创新。

在全球化背景下,专业化是提升产业竞争力的关键因素之一。

三、产业集群的概念及特点(一)产业集群的定义产业集群是指在某一特定地域范围内,相互关联的企业、研究机构和政府部门之间,形成一种协同发展、互相促进的关系网络。

产业集群的发展能够促进区域内产业链的完善和优化,形成产业发展的规模效应和集群效应。

(二)产业集群的特点产业集群具有空间集聚性、产业链完整性和资源共享性等特点。

空间集聚性使得企业之间可以更方便地进行信息交流和资源共享;产业链完整性使得企业能够更好地实现上下游协同;资源共享性则降低了企业的运营成本,提高了企业的竞争力。

四、分工、专业化与产业集群的关系(一)分工与专业化的推动作用分工和专业化是产业集群形成的基础。

随着分工的深化和专业的形成,企业开始在特定领域内形成独特的竞争优势,进而吸引相关企业和机构的集聚,从而推动产业集群的形成和发展。

(二)产业集群的促进效应产业集群的形成反过来又进一步推动了分工的深化和专业的形成。

在产业集群内,企业之间可以更方便地进行信息交流和技术合作,促进了新技术的产生和应用,进一步推动了产业的升级和发展。

生产运作管理 第8章 清华大学出版社

生产运作管理 第8章 清华大学出版社

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二、制造资源计划(MRPⅡ)的原理
(一)MRPⅡ逻辑流程图 MRPⅡ的逻辑流程图如图8.8所示。
经营计划 销售计划 决 策 关键资源 综合生产计划 资源需求计划 层
应 收 账
需求管理 客户信息
可行? 是 MPS RCCP

总 账
成本中心 会计科目 库存信息 物料清单 工艺路线 工作中心
可行? 是 MRP CRP
用户 销售
工程
主生产计划
生产什么?
存取
物料清单
需要什么?
物料需求计划
还缺什么?
库存资料
已有什么?
主报告
生产作业计划 采购计划
辅助报告
预测库存和需 求计划报告 加工计划
7
二、开环MRP的基本原理
MRP的计算流程如图8.2所示。
主生产计划等
需求总量计算
按开工顺序排 列的计划订单 部件表
分期间的需 求总量
5
一、相关概念
(一)独立需求与相关需求 (二)订货点法 (三)物料需求计划的提出
6
二、开环MRP的基本原理
最初的MRP系统是一个开环系统,该系统由主生 产计划(MPS)子系统、产品结构资料(BOM)维护 子系统、库存管理(IM)子系统与物料需求计划 (MRP)编制子系统四部分组成,如图8.1所示。
17
三、闭环MRP的扩展
在闭环MRP基础上,如果以MRP为中心建立一个生产活 动的信息处理系统,则采购部门可以利用MRP的功能建 立采购计划;生产部门将销售计划与生产计划紧密配合 来制定主生产计划表,并将其不断地细化;设计部门不 再孤立地设计产品而是将改良设计与以上生产活动信息 相联系;产品结构不再仅仅只有参考价值而是成为控制 生产计划的重要依据。 在上述过程中,系统的信息共享程度和业务范围不仅超 越了开环MRP的物料计划范畴,也超越了闭环MRP的生 产管理范畴,将MRP的信息共享程度扩大,使生产、销 售、财务、采购、工程紧密地结合在一起,共享有关数 据,组成了一个全面生产管理的集成优化模式,这就是 制造资源计划(manufacturing resources planning, MRPⅡ)。

分工合作与专业化分析

分工合作与专业化分析

广义动量定理与系统思考——战争、管理学与经济学通论4.6 分工合作与专业化亚当斯密在《国富论》中阐释了分工和专业化可以增加产出,他举了扣针工厂的例子——一个没有受过专门训练的劳动者,无论如何努力,一天也生产不了20枚扣针,但有了分工之后,经过前后18道工序,每人每天可以生产48000枚扣针。

这体现出分工的高效率性。

斯密分析的分工理论提高效率的原因:第一,分工专业化是劳动者的劳动技巧或熟练程度日益增进。

第二,分工可以减少由一种工作换到另一种工作损失的时间。

第三,分工使劳动简单化、专门化,从而为机械的发明和使用创造了条件。

从广义动量定理Fαt=MV的角度来分析斯密所说的原因:1)劳动技巧,熟练程度的提高和机械的发明都是增加了力量F;2)减少转换时间的损失就是增加了有效工作时间t;3)劳动简单化和专门化就是力量的作用点明确,力量的方向α偏差减少,使方向α增加,增加了力量的准确度并减少力量转变的损失。

所以增加了力量F,时间t和方向α,成果MV会增加。

亚当斯密提出绝对优势理论,各国集中力量生产有绝对优势的产品,然后进行贸易可以增加产出。

大卫李嘉图提出了比较优势理论,处于比较优势的国家,应集中力量生产优势较大的商品,处于比较劣势的国家,应集中力量生产劣势较小的商品然后进行贸易,也可以增加总产出。

亚当斯密提出分工受市场范围的限制,阿林•杨格提出“分工取决于市场规模,而市场规模又取决于分工,经济进步的可能性就存在于上述条件之中”,这就是著名的“斯密-杨格定理”。

从系统思考的角度来分析,这是一个市场与分工互相加强的正反馈模式,当市场足够大时出现了分工,分工增加了社会的总产出,分工需要交易才能生存和发展,所以分工也增加交易量,即增加了市场容量;市场容量的增加会增加商品的需求量,从而促进分工的发展。

分工与市场是互相影响的。

杨小凯独创了超边际分析方法,并用此方法复活了亚当斯密关于分工的重要思想。

超边际分析就是将产品的种类、厂商的数量和交易费用等纳入分析框架的分析方法。

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第八章生产、专业化分工与交易Production, specialisation and exchange在第二章中,本书首次对生产的含义作出了这样的阐述——生产的作用是为了尝试解决稀缺性这一最根本的经济问题。

在帮助你回忆了生产的含义后,本章引入并解释了一些生产相关的概念,即,生产率、生产效率及专业化和劳动分工。

为了使专业化和劳动分工有价值,必须能够进行商品与服务交易。

交易虽然可通过以物易物的方式进行,但在现代经济社会中,通常使用钱作为交易的媒介。

本章末尾阐述了生产商的平均成本曲线的主要特征,并通过平均成本曲线说明了规模经济和规模不经济。

学习要点LEARNING OUTCOMES本章将:■帮助你回忆生产的含义■对生产和生产率进行区分■阐述各种形式的生产率,包括劳动生产率■引入专业化和劳动分工的概念■解释了成功的专业化和劳动分工为何需要交易■采用了平均成本曲线■解释了生产效率的含义■通过使用平均成本曲线,解释了规模经济和规模不经济生产 Production本书在前面的第二章中介绍了生产的含义,及劳动力和资本等生产要素在生产过程中的作用。

在继续学习本章前,你需要回顾第二章的内容,并重新阅读生产部分。

需要回忆的关键点是,生产将投入或资本和劳动力等生产要素的服务转换为最终产出——商品和服务。

另外需要记住的一点是,生产是一种达到目的的手段,而非目的本身。

我想着重强调一点,经济活动的目的是在不破坏子孙后代享用地球提供的资源的能力的情况下,以一种可持续的方式提升人类幸福或经济福利。

大部分(并非全部)的经济福利是通过最终由开采及使用地球自然资源而产生的消费品和服务获得的。

生产是最终消费的必要前提,正如我们知道的那样,没有生产,将不会有人类生活。

关键术语 KEY TERM生产Production:将投入或要素服务转换为最终产出——商品生产率Productivity学生经常会将生产率与生产混淆。

虽然两者密切相关,但却有着不同的含义。

在AS阶段,生产率指劳动生产率,即每个工人的产出。

但是,与企业生产率一样,资本生产率和土地生产率也可以被衡量。

实际上,所有使用的生产要素对企业的当前产出水平和产出水平的增长均有所贡献。

为反映“所有生产要素都对生产有所贡献”这一事实,可对全要素生产率 (TFP) 进行衡量。

当一个以上的生产要素发生改变时,可通过全要素生产率 (TFP) 的变化衡量出企业的总产出变化。

关键术语 Key term生产率Productivity:单位投入的产出(例如,劳动生产率指的是每个工人的产出)。

考试建议 EXAM TIP生产率是AS第一单元和第二单元的主要概念。

虽然问题通常集中在劳动生产率上,但考生还应知道该术语的其它含义。

考题可能还会提到生产率差距,即英国与其竞争国家之间的生产率水平差距。

劳动生产率或每名工人的产出量在制造业(如汽车行业)中有着十分重要的意义。

在1990年代和2000年代早期,罗夫汽车集团(从那时就已破产)就努力在英国汽车行业中立足。

罗夫无法与尼桑和丰田等日本汽车制造商竞争。

尼桑投资了一家位于桑德兰附近的采用最新技术的工厂。

摇摇欲坠的罗夫工厂的每名工人的年产出量仅为33辆。

相比之下,尼桑的全新工厂的每名工人每年可生产98辆汽车。

从这些数据来看,罗夫集团被迫停止生产也不足为奇。

专业化和劳动分工Specialisation and the division of labour200多年前,伟大的古典经济学家亚当·斯密 (Adam Smith)首次解释了:在单个的生产单位或工厂(他以图钉厂为例)里,使工人擅长制造过程中的不同工种将如何提高产出量提高。

斯密建立了一个最基本的经济学原理:专业化和劳动分工会带来好处。

根据Adam Smith的观点,在工人执行专业化分工(而非每名工人尝试所有的工种)后,工厂总产量提高主要基于如下三个原因:关键术语 KEY TERMS劳动分工Division of labour:与专业化密切相关。

不同工种的工人在商品或服务的生产过程中从事不同的工作。

不同工种的工人也可能生产出不同的商品或服务。

专业化specialisation:每名工人仅执行某项或某一类工作。

■工人不再需要在不同的工作间切换,从而节省了时间。

■可使用更多和更好的机械设备或资本。

(使用“更多相同的”资本称为资本扩张,而投资“最先进的”新技术称为资本深化)■“熟能生巧”的论点,即,工人从事专业工种的时间越长,他们在自己所做的工作上就会更有效率或更有生产力,虽然当涉及“技能退化”及产生劳动厌倦和异化时,更有生产力这一优势很容易转化为一种不利条件。

贸易与交易 Trade and exchange为确保专业化对于参与劳动分工的人而言的经济可行性,有必要建立贸易与交易体系。

这是因为,对于彻底执行专业化分工的工人而言,如果被迫只消耗他们生产的产品,他们将无法享受一个合理的生活水平。

一个明显的解决方案是,生产出多于工人实际需要的产品,然后,用剩余产品换取其他人生产的过剩产品。

关键术语 KEY TERM交易exchange: 专业化和劳动分工意味着,工人必须交换他们各自生产的产品和服务。

在这里,钱和以物易物充当交易的媒介。

铁匠可与农民交换服务直到近来,生活于英国农村社区的人才能够实行专业化分工,并对通过以物易物得到的产品进行交易。

这样一来,农民可用收割的部分小麦与当地谷物碾磨工和农村铁匠交换服务。

但是,成功的以物易物需要双重需求偶合。

即,农民需要铁匠的服务,铁匠也需要农民生产的小麦,且他们必须就两种产品达成一致的交易比率。

上面这个例子表明,在人们相互居住得很近及可生产和交易的产品和服务很少的小型社区,能够很容易地实现双重需求偶合。

但是,在产品生产量很大的现代经济体中,对以物易物的依赖会阻止经济的发展。

在这类经济体中,以物易物是一种极端低效的交易方式。

在第一单元的考试中,学生可能需要知道金钱的交易媒介职能,但不需要知道除了金钱、银行及建筑互助会之外的任何知识。

如今,当我们购买或出售某种产品或服务时,我们通常会用到钱。

我们可使用现金、借记卡或由银行签发的支票或住房公积金进行交易。

使用金钱交易比以物易物更为有效,因为当钱被用作一种交易媒介时,将不再需要双重需求偶合。

假设我想从你那里购买一台电视机,而你有一台想要出售的二手车。

如果我们进行以物易物,你必须想要我的电视机,我也必须想要你的车。

我们还必须同意,这两种物品具有相同的价值。

但是,如果我们使用钱交易,你付钱买我的车,而我可以用这笔钱购买我想从别人手中获得的任何东西。

除了消费这笔钱之外,我还可以选择把它们存起来。

通过这种方式,钱能够使经济体实现比以物易物可能带来的更强的专业化和劳动分工。

图钉厂和汽车制造 Pin factories and car manufacturing专业化和劳动分工对于现代经济发展非常重要。

它们能够使企业提高劳动生产率,并在全球范围内生产商品。

在18世纪,专业化和劳动分工首次在亚当•斯密的经典著作《国富论》中得到了认可。

斯密以图钉厂为例,说明了将图钉制造工艺分为不同的工种,及单独培训工人以使他们执行各自的工作是如何提高工厂的劳动生产率的。

劳动专业化分工需要将某个工作分为不同的部分,由不同的个人执行单项工作。

例如,在现代化汽车厂里,没有一个人能够从头到尾制造出一辆完整的汽车。

而是,某些工人(在机器人的帮助下)专门执行汽车组装工作,另一些工人执行车身喷涂工作,而另一些工人执行轮胎、玻璃和座椅安装工作。

很多项具体工作均涉及到汽车制造,但每项工作却涉及不同的工种。

课后问题 Follow-up questions1此案例分析说明了图钉和汽车厂的劳动分工。

劳动分工与专业生产不同产品和服务的国家之间有何相关性?2 说明劳动生产率的含义,以及劳动生产率的提高对成本和竞争力有何影响。

平均成本曲线Average cost curves考试建议 EXAM TIP在AS阶段,你应当假设公司的平均成本曲线为U形。

考试不会要求解释曲线的形状。

但你应该能够使用U形平均成本曲线解释规模经济和规模不经济。

在学习微观经济学时,我们通常假设公司的主要经营目标为实现利润最大化,这称为利润最大化目标。

利润取决于公司面临的需求状况和供应状况,而后者取决于平均生产成本是否随公司产量的增长而下降或上升。

平均成本或单位成本的计算方法是公司的总生产成本除以产出规模。

每单位产出的平均成本可通过平均成本曲线说明,如图8.1中的曲线所示。

Average cost 平均成本Falling average cost 下降的平均成本Rising average cost 上升的平均成本Output 产出图 8.1 A firm’s average cost curve 某公司的平均成本曲线在图8.1中,公司的平均成本最初随着产出规模的增加而下降。

例如,当公司产量为Q1时,每单位产出的平均成本高达C1。

但是,当公司产量增加至Q2时,每单位产出的平均成本下降至C2。

然而,随着产量的进一步增加,例如,增加至Q3时,平均成本反而上升至C3。

图8.1中的U形平均成本曲线说明了平均成本起先随着产出水平的增加而下降,后随产出水平的增加而上升。

图中的X点位于产出水平Q2之上,表示成本最小化的产出水平。

关键术语 KEY TERM平均成本average cost:单位产出的成本,也称为单位成本。

生产效率Productive efficiency经济效率是你需要知道的最重要的经济学概念之一。

效率的类型有很多,但在AS阶段,你只需要知道生产效率。

在两种情况下,我们会定义生产效率——经济体中单个公司的水平和整个经济体的水平。

关键术语 KEY TERM生产效率productive efficiency:在公司缩减成本,并使成本降至平均成本曲线上的最低点时出现。

考试建议 EXAM TIP如果考试考查生产效率的定义,你可以采用本章给出的任意一个(或两个)定义。

如果你需要应用此概念,选择最适合考题的定义——如需说明公司成本,应用第一个定义;如需论述经济体中的资源配置,应用第二个定义。

为实现生产效率,企业必须使用可用于生产前一节中说明的成本最小化的产出水平或最佳产出水平的技术和生产要素。

在图8.2中,当平均成本减至最低限度时,有效产出水平为Q1。

Q1位于U形平均成本曲线的最低点。

由于导致平均成本变得更高,所有其它产出水平(包括Q2)均无效。

Average cost 平均成本productive efficiency 生产效率productive inefficiency生产无效率Output 产出Figure 8.2 Productive efficiency for a firm in the economy图8.2 经济体中某个公司的生产效率当生产发生在经济体的生产可能性边界时,整个经济体具有生产效率。

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