早会管理制度

早会管理制度

1目的：为更好地促进公司文化建设，提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，增进公司内部的交流与沟通，激励士气，增强团队意识与凝聚力，全面提升员工素质。2范围：适用公司全体员工。

3职责：

行政部:负责本管理制度的制定,推行与落实、监督；

: 各职能部门负责执行本管理制度的执行实施。

4工作程序

早会的类别与组织

早会分为行政早会和生产早会。

1）行政早会所有办公室人员均需参加（清洁工除外）；

2）生产早会所有生产人员均需参加（包括质检部、仓库）

行政早会每周一、四早上7:50召开，生产早会每周一、三、五早上7:20召开。

行政早会主持人暂定行政部主管（今后随着早会流程熟练，全体办公成员轮流主持）；生产早会主持人暂定生产部主管（今后随着早会流程熟练，生产系统名级管理人员轮流主持）；早会主持流程：

主持人喊口令：稍息，立正，以我为方向，向左向右看齐，向前看。从我右手边开始报数。员工：1，2，3，······

主持人：（最后接上）X，今天早会应到X人，实到X人，其中X人请假，X人公出。

主持人：亲爱有伙伴们，大家早上好！

众：好！

主持人：很高兴今天由我主持早会，请大家检查对方伙伴的仪容仪表（服装穿着、厂牌佩戴）是否符合公司要求。环视一遍，若正确无误，则进入下一个流程，若有违规人员，则先点出来，放在早会最后环节进行处罚）

主持人：好，把快乐的掌声送给自己（节奏：啪，啪啪，啪啪啪）。

主持人：下面我们齐声背诵中雁的价值准则。

主持人：我们的口号是-----

众（齐）：认真、快、坚守承诺。

主持人：我们的目标是-----

众（齐）：创造百年企业，打造百年品牌。

主持人：接下来给大家分享一个小故事（请值日生汇报昨天值日检查情况）。

主持人：感谢值日生的发言。接下来还有哪位伙伴需要发言（如有，按上述流程进行，如无，则进入下一个环节）。

主持人：接下来请XXX上台接受惩罚（若有员工违规，若无则跳过此环节）。

主持人：请为我今天的主持打分（众员工举手表决通过，若达不到80%，则下次早会继续主持，直至通过）。

主持人：谢谢大家对我的鼓励。下次早会主持人是XXX，请提前十分钟到场作好准备。下面我们以两名口号结束今天的早会，我们的工作-----

众：清楚了。

主持人：我们的心情-----

众：好极了。

主持人：散会。

早会要求

作为公司文化建设的基础部份，全体员工必须严肃认真，一丝不苟，不可交头接耳，窃窃私语，这也是一种最基本的礼貌体现。

早会期间需将手机调至静音状态。

全体员工如无特殊情况，需按时出席早会，早会迟到者，给予男员工20个俯卧撑，女员工10个下蹲的惩罚；对于无故缺席早会者，公司给予10元/次的处罚。

早会出勤情况也是月底绩效考核的一部分，所以要认真对待。

每天分享学习心得这个环节，需要与会人员能够认真对待，用心学习，然后分享和学习内容相关的内容，不可敷衍了事。

主持人临时有事请假，需提前上报总经理助理，由总经理助理指定人员代替主持早会。