基层后备干部队伍建设调研报告(1)

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后备干部建设调研报告

后备干部建设调研报告后备干部建设调研报告随着社会的快速发展和经济的不断进步，各行各业都在不断进行新的改革和创新，以适应时代的发展和需求。

而在这个发展的新时代中，人才的地位变得格外重要，越来越多的企业和组织都在重视人才的培养和建设。

因此，后备干部建设也成为了一个重要的话题。

针对这一话题，我们进行了一次深入的调研，本文旨在介绍后备干部建设的现状和存在问题，并提出相应的建议和措施。

一、后备干部建设的现状1. 含义在组织管理领域里，“后备干部”是指那些具备了一定工作经验和业务能力，但还没有进入高层领导岗位的人员，他们既是中层管理者的后备力量，也是高层领导者的助手和支持者。

因此，后备干部的培养和建设在企业和组织管理中具有重要的地位。

2. 现状目前，我国后备干部建设已经取得了很大的进展，企业和组织逐渐意识到了后备干部建设的重要性。

很多企业都设有后备干部培训计划，通过这些计划提升和培养后备干部的能力和素质。

同时，这些计划也能够帮助企业和组织更好地满足市场需求，保证企业的长期发展。

另外，各级政府也在积极推进后备干部建设，建立了健全的人才选拔和培养机制，为后备干部的发展提供了更好的环境和条件。

二、后备干部建设存在的问题在经过一轮轮的调研和分析之后，我们总结出了以下几个存在问题：1. 教育培训不足目前，很多企业和组织在后备干部培训方面仍存在缺陷。

很多后备干部培训项目仍停留在传统的知识传输阶段，缺乏实践性、可操作性。

同时，很多企业也没有建立完善的培训机制和完整的培训计划，无法满足后备干部的发展需求。

2. 竞争压力大在现代商业竞争中，后备干部之间的竞争和压力也在增加。

许多企业和组织对于后备干部的选拔和培养都设置了严格的标准和要求，这使得后备干部间的竞争压力越来越大，少数人会选择不正当手段来获取优势。

3. 缺乏创新在后备干部的选拔和培养中，很多企业和组织还没有注重到创新的重要性，缺乏对后备干部创新精神的培养和教育。

如此一来，很多后备干部在实践中缺乏独立思考和创新思路，最终会影响到企业和组织的创新和发展。

后备干部调研报告

后备干部调研报告【标题】后备干部调研报告【摘要】本次调研旨在了解后备干部在组织管理、团队协作、决策能力等方面的情况，以便为后续干部选拔和培养提供参考。

通过问卷调查和实地观察，对后备干部进行了全面细致的调研分析，并提出了相关建议。

【引言】后备干部是组织中人才储备的重要力量，他们具备不同领域的专业素养和管理能力，是未来组织中的重要干部梯队。

因此，对后备干部进行系统的调研是非常必要且有意义的。

【调研目的】1. 了解后备干部在组织管理方面的知识和能力水平。

2. 观察后备干部在团队协作中的表现与能力。

3. 评估后备干部的决策能力和处理问题的能力。

4. 提取后备干部调研中的经验教训，为后续干部选拔和培养提供参考。

【调研方法】1. 问卷调查：发放问卷给后备干部填写，包括基本信息、组织管理、团队协作和决策能力等方面的问题。

2. 实地观察：派遣调研人员对后备干部在工作中的表现进行实地观察和记录。

【调研结果】1. 后备干部在组织管理方面的知识和能力普遍较强，但在实际操作中还存在一些不足之处。

2. 后备干部在团队协作方面表现出良好的沟通能力和合作精神，但个别人员存在固执己见和不愿意倾听他人意见的问题。

3. 后备干部的决策能力整体较强，但在面对复杂问题时有些困惑，需要进一步提高。

【建议】1. 提供有针对性的培训，加强后备干部在组织管理方面的操作能力。

2. 鼓励后备干部主动参与团队活动，培养良好的团队协作意识。

3. 组织模拟决策情景训练，提高后备干部在复杂问题处理中的能力。

【结论】本次调研结果显示，后备干部整体上具备较强的管理素养和协作能力，但仍需在一些方面进一步提高。

通过有针对性的培训和实践锻炼，后备干部的综合能力将会不断提高，为组织的发展和壮大提供强有力的干部支持。

提高农村基层干部队伍素质的调研报告

提高农村基层干部队伍素质的调研报告广大农村基层干部是党和国家在农村各项方针政策的执行者,是农民致富奔小康的带头人,农村社会能不能稳定,农业能不能发展,农民能不能富裕,关键是必须有一支高素质的农村基层干部队伍。

因此,新形势下如何建设一支高素质的农村基层干部队伍是摆在我们面前的重大课题。

为全面掌握了解xx县农村基层干部队伍素质的基本情况,摸清农村基层干部素质存在的主要问题、存在问题的原因以及提升农村基层干部素质的对策、措施,课题调研组通过发放调查问卷、实地走访等形式,对乡镇、农业局、组织部、民政局及部分村屯进行了专题调研。

1.当前xx县农村基层干部队伍的现状数据xx县共有xxx个行政村,经过两委换届选举后,村主任、村党支部书记共xxx人,村党支部书记和村委会主任一肩挑的有xx人。

经调查,xxx名村支书、村委会主任中,年龄xx 岁以下的xx人,占x.x;xx岁至xx岁之间的有xx人,占xx;xx 至xx岁之间的有xxx人,占xx.x;xx岁至xx岁之间的有xx 人,占xx.x;xx岁以上的有x人,占x.x。

具有本科学历的有x人,占x.x;具有大专学历的有xx人,占x.xx;高中及中专学历的有xxx人,占xx;初中学历的有xxx人,占xx.x;初中以下学历的有x人,占x.x。

经过第八次村委会换届选举后,新当选的xxx名村委会主任中,连任的有xxx人,农村致富能手xx人,农村专业经济协会带头人xx人,复员军人x人,外出务工返乡人员x人。

目前,xx县x个乡镇xxx个行政村的新一届两委领导班子,正以高昂的士气和满腔的工作热情,带领村民投身到经济建设之中。

2.当前xx县农村基层干部队伍素质存在的主要问题及原因分析2.1当前xx县农村基层干部队伍素质存在的主要问题2.1.1农村干部年龄老化,部分村级干部队伍后继乏人。

调查发现,村党组织成员年龄偏大,xx岁以上有xxx人,其中xx岁以上的有xx人,xx镇就有xx人,年龄最大的是xx镇的团结村支部委员xx(xx岁),村干部年龄已然老化。

提高农村基层干部队伍素质的调研报告

提高农村基层干部队伍素质的调研报告为了提高农村基层干部队伍素质，本次调研报告在广泛调查研究的基础上收集了大量的数据，从多角度、多层面分析了农村基层干部队伍现状及其存在的问题，并提出了相应的解决方案。

一、农村基层干部队伍现状1. 人员结构失衡、缺乏高素质人才。

许多农村基层干部学历低、文化水平不高，且年龄偏大，缺乏现代化管理知识和方法，无法胜任复杂的工作。

2. 经济补贴极少、收入低。

由于农村财政困难，基层干部的待遇很低，不少干部在生活上也出现了各种问题。

3. 工作压力大、任务重。

由于农村发展中存在诸多问题，一些基层干部在工作中遇到许多阻力，工作难度大，压力很大。

二、问题分析1. 教育培训不够。

干部培训机制不成熟，培训内容和形式单一，难以满足干部不同阶段、不同领域的学习需求，导致干部学习能力不强，难以适应新时代的工作需求。

2. 激励机制不完善。

在经济上，调研发现已有的经济补贴已不能激励基层干部积极性，需要制定有针对性的激励制度；在思想上，激励干部自觉承担起工作，增强团队意识和责任感也非常重要。

3. 工作机制短期化。

现农村发展中工作机制往往更注重短期利益，短期内重要性的事情会搁置长期性的发展。

这样就忽略了农业长期可持续性的发展，也影响了基层干部的思路和观念。

三、解决方案1.加强教育培训。

发挥高等院校的作用优化地方领导和后备干部的培训，通过创设机制、优化教学，推动发展“晋升”制，改变奖励机制，减轻培训负担等途径，激励各类基层干部走向学术界深造，增强干部独立思考能力和业务水平。

2.设立激励机制。

如加强干部资格管理，统一培训考核考评标准或制定奖励机制等。

改变现在过草率奖励的形式，优先重视干部在其所管辖内的成绩。

这样既使得干部在工作中更加积极，于地方的长远发展也更有好处。

3.延长工作机制。

加强对长期性发展的考虑，从长期上着手发展农业经济，改变临时性思维和目标的意识。

在短期的安排和规划中，也应该考虑长远的发展规划，把更长远的目标追求贯穿其中，让基层干部理解并贯彻。

镇农村后备干部基本情况调研报告

镇农村后备干部基本情况调研报告行政管理（本科）专业社会调查方案表光泽电大 xx春级行管（本）学生：指导教师：填表日期： xx-9-8调查题目：关于农村干部现状的调查报告调查目标：通过此次调查活动，能够更清楚的了解农村干部现状，并且通过这次活动能够为党委政府加强农村基层组织建设提供依据，促进农村基层组织建设更好的发展。

调查对象：全县各乡镇群众、村干部、乡镇工作人员50人调查内容： 1、村干部工作现状；2、目前基层干部主要存在的问题；3、村干部工作思路。

调查方法：座谈、个别访谈。

调查步骤：第一周（8月9日—8月15日）：教师指导社会调查报告写作知识，确定调查题目，做好调查准备。

第二周（8月16日—8月22日）：进行实地调查，收集材料，完成社会调查报告初稿，交指导老师审阅。

第三周（8月23日—8月29日）：进行实地调查，并修改调查报告，交指导老师审阅，再次修改。

第四周（8月30日—9月5日）：到实地调查，并按指导老师审阅意见对调查报告再作修改、打印，连同《社会实践考核表》上交电大工作站。

指导教师意见（含是否同意实施调查）：该调查题目具有较强的现实性、针对性和实用性。

调查时间安排科学合理，调查提纲思路清晰，层次分明。

各部分之间联系紧密，同意按该提纲进行调查。

关于农村干部现状的调查报告学生姓名：学号：1135001209155专业：行政管理本科年级： xx春级指导教师：教师职称：中学高级教师关于农村干部现状的调查报告前言在中国现有体制下，农村最基层有着一批区别于国家公务员的特殊群体，他们是游离于国家行政干部体制之外、不在编、不脱产的边缘化干部，他们就是村干部。

村干部虽然职位低，但他们也是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，是党和政府路线、方针、政策的最终贯彻者和执行者，他们的工作和环境如何，不仅关系到上级各项政策的全面贯彻落实，而且关系到党和政府的形象，可以说他们是党在农村的旗帜，是群众的领航船。

正是由于他们地位的特殊性，所以探讨他们现阶段各方面的现状，有着一定的现实意义。

乡镇干部队伍建设调研报告

乡镇干部队伍建设调研报告××乡干部队伍建设调研报告一、领导班子和干部队伍的基本情况截至××年××月，全乡副科级及以上干部××名，其中：女性×名，占×%；35岁及以下×名，占×%；36岁至40岁×名，占×%；41岁至45岁×名，占×%；46岁及以上×名，占×%；平均年龄岁；第一学历大专及以上×人，占×%。

全乡共有干部职工×名，借调2名，其中：女性×名，占%；30岁及以下名，占%；31岁至35岁名，占%；36岁至40岁名，占%；41岁至45岁名，占%；46岁及以上名，占39%；第一学历大专及以上名，占%；平均年龄岁。

二、领导班子和干部队伍在思想、作风、制度建设方面的经验做法和存在问题及对策措施。

改善干部队伍结构1、乡干部队伍呈年轻化趋势。

近两年来有名30岁左右领导干部调入我乡，名年轻干部参加公务员或事业单位工作人员招录进入我乡工作，有效改善了乡干部队伍的年龄结构及活力。

2、乡干部的学历呈现不断提高趋势。

通过公开招录大学生、鼓励在职人员参加学历教育等措施，乡干部学历大幅提高。

目前乡干部大专及以上学历×名。

加强教育培训，锤炼干部素质，提高服务本领1、抓学习、提素质。

强化集中培训，每周组织进行专门科题讨论，重点抓好理论知识、业务知识和政策、法律法规的学习以及思想道德建设，提高干部队伍的政治素质、业务素质以及执行力。

2、抓监督、提素质。

把机关效能建设摆在首要位置，组织相关部门认真抓好干部职工出勤、下乡以及日常工作的检查与监督，实行干部职工的工作作风和纪律性与绩效挂钩。

3、抓考评、提素质。

改进考评、考核办法，进一步实行规范化管理；做到赏罚分明，奖必行，惩必信，以提高全体干部的工作积极性。

《关于村干部队伍建设的调研报告》

《关于村干部队伍建设的调研报告》为进一步加强农村基层干部队伍建设，激发农村干部队伍活力，我镇组织专人对农村干部队伍建设现状进行了调查分析，掌握了基本情况，在此基础上对存在的问题提出了一些对策和建议。

一、村干部队伍建设存在问题的现状分析目前，全镇共有15个行政村，党支部和村民委均为15个，在本届换届选举中，15个行政村共选出享受全额补贴村“两委”干部58人，其中男性46人，女性12人。

通过调研，总的感到，绝大多数村干部在推进农村经济发展、移民搬迁、维护社会稳定中发挥了重要作用，有效地保证了党的各项政策在农村的贯彻落实。

但是也有少数村干部对农村工作的新要求表现出不适应，存在着一些问题，具体表现在以下几个方面：1、村干部工作方法简单，创新意识不强。

随着经济发展进程的加快，因移民搬迁、征地拆迁、三林纠纷等引发的矛盾较多，群众依法维护自身权益的呼声日高，民主意识渐强，而部分村干部的思想观念、思维方式、知识结构和工作方法等却没有明显转变和改善，面对纷繁复杂的矛盾和问题，老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，矛盾化解不力，应对招数不多，结果陷入僵局，把矛盾向上推，不仅使工作进度延缓，还造成了群众的误解。

2、村干部年龄偏大，进取意识减退。

经过本次村“两委”换届选举后，共选出享受全额补贴村“两委”干部58人，其中男性46人，女性12人，其中30岁以下11人，31—45岁38人，46—60岁9人，所占比例分别比上届增减-2%，+9.5%，-7.5%；总体来看，31—45岁的比例有所提高，但是总体年龄结构情况仍然偏大。

面对农村形势的新变化，一些年龄大的村干部思想观念不能及时更新，不能坚持落实科学发展观，缺乏创新思维、开放意识和工作激情。

甚至有极少数村干部存在着“一等、二靠、三要、四推”（即等上级安排、靠上级帮助、要上级照顾、推到上级解决）的现象。

3、村干部文化偏低，综合素质不高。

在文化结构层次上，目前村“两委”班子成员中，大专文化1人，中专文化7人，高中文化14人，初中文化36人，分别比上届增减+1.7%，-1.2%，-3.9%，+6.2%。

干部队伍建设调研报告

干部队伍建设调研报告第1篇：干部队伍建设调研报告关于干部队伍建设调研报告市委、市政府站在战略和全局的高度，提出要把保康打造成绿色xx示范区和都市XX，新的战略定位对全县干部队伍建设提出新的目标要求。

因此，必须从干部选拔、培养、教育、管理等方面着力，切实加强干部队伍建设，为建设绿色xx示范区、都市XX提供坚强保证。

现就干部建设调研情况如下：一、从机制上创新，拓宽选人用人大视野党的政治路线确定之后，干部就是决定因素。

一要树立正确的选人用人导向。

要牢固树立能人引领的导向，注重选拔能带领科学发展、促进跨越赶超的干部;树立创新创业的导向，注重选拔思想解放、勇于担当的干部;树立实干兴业的导向，注重选拔想干事、能干事、干得成事的干部，不让老实人吃亏、不让干事的人泄气、不让素质高的人心寒，努力把全县干部的发展积极性凝聚到建设绿色xx示范区、都市xx上来，让人才铺就保康跨越发展之路。

二要完善适应社会需要的培养使用机制。

要始终把干部培养视线对准绿色xx示范区和都市xx建设主线，立足产业建设、城市管理、旅游开发等经济社会发展需要，注重选拔和培养智囊式的顶级人才、系统化的专业人才、高素质的管理人才、层级化的后续人才、开放型的发展人才，努力形成干部培养使用与经济社会发展的良性互促。

三要规范民主开放的选拔任用机制。

规范完善公开选拔、竞争上岗、全程差额等竞争性选拔干部的办法，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔上来。

比如，对绿色xx示范区和都市xx建设急需的规划型、管理型人才，县委要专门腾出一批副科级以上岗位面向社会公开选拔，打破地域限制、身份壁垒等干部成长的隐形台阶，让优秀人才脱颖而出。

二、从培育上着力，实现能力素质大提升建立完善多层次、多渠道、多形式的干部培育体系，为建设绿色xx示范区和都市xx提供智力支撑。

一是以解放思想拓展思维。

深入开展解放思想大讨论活动，引导广大干部以国际化视野、全球化眼光审视保康发展所处的历史方位，大力破除因循守旧、封闭落后的思想，牢固树立加快发展、跨越赶超的理念;大力破除安逸享乐、怀旧陶醉的思想，牢固树立开拓创新、开放开发的理念;大力破除小进则满、不思进境的思想，牢固树立永不懈怠争一流、小县也有大作为的理念，以思想大解放推动能力素质大提升。

关于村级后备干部培养和管理情况的调研报告

关于村级后备干部培养和管理情况的调研报告广大农村基层干部是建设社会主义新农村的中坚和骨干力量，是党的路线、方针、政策在农村的执行者，直接关系到农村基层组织建设的成败。

“为政之要，惟在得人”，而选拔培养建立一支素质优良、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍是一项带有基础性、全局性、长期性的战略任务，它对改善基层干部队伍整体结构，落实党在农村的各项方针政策，保持农村工作的连续性有着重要意义。

本文对我街道43个行政村后备干部队伍状况及管理培养情况进行了调查研究。

一、基本情况三甲街道共有43个行政村，农村党员1850名，村两委成员294名，后备干部150名。

从街道村级后备干部队伍建设的情况来看，主要有以下几个特点。

（一）队伍结构趋向合理。

本着实用、有效的原则，街道、村两级扩大视野，调动农村优秀青年参与村级工作的积极性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。

150名后备干部当中，村委会成员50人，村支委成员38人，村团支部书记32人，护村队成员24人，男性占82%，女性占18%，30周岁以下38名，30—40周岁以下79名，40—50周岁28名，中青年后备干部占78%，大专以上占31%，高中以上占57%。

从以上数据看，我街道后备干部队伍的年龄、文化、性别结构不断趋向合理。

（二）能力素质不断提高。

街道党工委一直非常关注、关心村级后备干部成长，通过各种方式培养他们的能力。

一方面是把村级后备干部培训纳入街道农村党员干部培训计划中，推荐一部分后备干部到党校学习或参加各类培训，不断提高他们的素质，后备干部中有8人在党校大专毕业，目前仍有14人在读大专。

另一方面是通过“传帮带”培养不断提高村级后备干部工作能力，建立驻村干部和村党支部书记联系制，帮助、带动熟悉村情和开展工作，并让村后备干部承担村务党务相关工作，使后备干部在实践中不断提升能力。

（三）作用发挥明显。

在村党组织带动下，村级后备干部干劲足，热情高，工作积极，在村级各项工作中发挥了较好的作用。

后备干部队伍建设调研报告(市)(全文)

后备干部队伍建设调研报告（市）干部的新老交替是一个持续不断的过程，建设的伟大事业，需要一代又一代领导者带领RM群众困难奋斗。

特别是在改革开放和现代化建设的伟大变革时期和世界风云变幻、国际竞争日趋激烈的时代背景下，培养选拔大批能够担当重任的合格的领导人才，已成为一项十分重要而又紧迫的任务。

坚持不懈地抓好后备干部队伍建设，是领导班子建设的迫切需要，是关系XX和GJ前途命运的战略任务。

但是，目前后备干部工作与新形势新任务的要求还有许多不相适应的方面。

对此，我们一定要有清醒的认识，并采取有效措施，进一步加强后备干部队伍建设。

一、拓宽视野，改进方法，把各方面的优秀中青年干部遴选到后备干部队伍中来适应新形势和新任务的要求，必须进一步解放思想，更新观念，大力改进后备干部产生的办法，广泛发现优秀人才，保持后备干部队伍的数量、质量和活力，使各级领导班子有充足的后备人选。

在目前情况下，单位推举仍然是后备干部人选产生的主要形式，必须完善有关程序。

推举后备干部要参照《XX政领导干部选拔任用工作暂行条例》的有关规定，坚持民主推举、组织部门考察、XX委(XX组)集体讨论决定、报上级XX委组织部门审定的工作程序。

民主推举时，要根据有关规定和领导班子的实际状况，对后备干部人选的年龄、文化、职务等提出相应的要求。

在后备干部中要有一定比例的女干部、少数民族干部和非ZGXX 员干部，以适应领导班子合理分工、发挥整体功能的需要。

在民主推举的基础上，一般应从得票较多的人选中确定考察对象，同时适当考虑保持领导班子合理结构。

考察后备干部人选一般应结合考察现任领导班子一道进行。

确定后备干部人选，要综合考虑民主推举和考察情况，由XX委(XX组)集体讨论决定，报上级XX委组织部门审核确定。

要积极推进干部选拔任用制度改革，在后备干部人选产生过程中大力引入竞争，建立和完善公开、平等、竞争、择优的选人机制，努力制造使优秀年轻干部脱颖而出的环境和条件，克服由少数人选人、在少数人中选人的现象，采取多种途径发现和遴选后备干部。

后备干部调研报告

后备干部调研报告后备干部调研报告为了了解后备干部的培养和选拔情况，我们专门进行了一次调研。

以下是调研报告的主要内容。

调研对象范围涵盖了不同机构和部门的后备干部，并通过问卷调查的方式进行数据收集和分析。

总共调查了100名后备干部，其中男性占65%，女性占35%。

年龄分布主要集中在25-35岁之间，为了保障调研的全面性，我们采取了随机抽样的方式。

根据调研结果，我们得出以下结论：首先，大部分参与调研的后备干部对自己的培养和发展感到满意。

近80%的被调查者认为他们得到了适当的培训和机会，能够不断提升自己的能力和技能。

他们普遍认为，组织为他们提供了系统、全面和有效的培训方式，提供了丰富多样的学习机会。

其次，调研结果显示，后备干部的选拔标准和程序得到了广泛的认可和支持。

近90%的被调查者对选拔程序的公正性和透明度表示满意，大部分人认为选拔有公平的竞争环境，不存在任何不合理的因素。

此外，超过70%的被调查者认为选拔程序用人岗位的实际需求出发，能够选拔到具备能力和素质的后备干部。

然而，调研也发现了一些存在的问题和需改进之处。

尽管大部分后备干部对自己的培训满意，但也有一小部分人认为培训内容与实际工作不太符合，需要进一步理论与实践的结合。

此外，约有15%的被调查者认为培训方式需要更多的创新，尤其是利用新技术手段来提高培训效果。

因此，组织应该密切关注后备干部的实际需求，不断优化培养方案和方法。

基于此，我们建议组织应该进一步加强对后备干部的规划和管理。

首先，明确后备干部的培养目标和方向，根据实际需求制定有针对性的培养计划。

其次，加强对后备干部的跟踪和评估，及时发现和解决问题，确保他们能够全面发展和成长。

最后，注重培养创新能力和团队合作精神，提高后备干部的综合素质和能力。

总结起来，后备干部的培养和选拔工作取得了良好的成效，但也有改进的空间。

我们相信，通过不断地深化制度建设和不断改进培养方案，后备干部队伍将会更加稳定和有活力。

后备干部调研报告

后备干部调研报告后备干部调研报告一、调研目的和背景说明近年来，我国经济社会发展迅速，特别是改革开放以来，我国实现了跨越式的发展。

然而，在高速发展的同时，也面临着许多挑战和问题。

为了更好地了解后备干部对当前社会热点问题和发展趋势的认识和看法，提高其适应复杂环境的能力，加强其发展战略的研究和制定能力，本次调研主要目的是倾听后备干部的声音，了解他们对重要问题的看法，为后续培训和选拔工作提供参考。

二、调研方法和内容本次调研采用问卷调查的方式进行，调查问卷共包括以下几个方面的内容：1. 对当前社会热点问题的认识和解读2. 对经济发展的趋势和方向的看法3. 对传统文化的认同和传承的重要性的了解4. 对职业发展的期望和愿景5. 对个人能力提升的需求和意愿三、调研对象和样本选择本次调研对象为我单位的后备干部，由于时间和资源的限制，我们随机选择了100名后备干部作为样本对象。

四、调研结果和分析1. 对当前社会热点问题的认识和解读：调研结果显示，80%的后备干部对当前社会热点问题有较为深入的了解，并认为这些问题对我国发展具有重要影响。

其中，环境污染和资源短缺问题被90%的后备干部视为最紧迫和重要的问题，而失业和贫富差距也被近70%的后备干部认为是需要重视的社会问题。

2. 对经济发展的趋势和方向的看法：大部分后备干部（70%）认为我国经济发展的方向是以创新和科技引领的高质量发展，而另外30%的后备干部则认为应该注重传统产业的发展并提高其竞争力。

同时，也有一部分后备干部（20%）认为应该加大对农业和农村发展的重视，并提出了一些具体的政策建议。

3. 对传统文化的认同和传承的重要性的了解：调研结果显示，80%的后备干部认为传统文化是我国的根基和精神支柱，应该加大传承和弘扬力度。

而另外20%的后备干部则认为应该更注重创新和现代化的发展。

同时，大部分后备干部也提出了加强文化教育和培养良好的文化氛围的建议。

4. 对职业发展的期望和愿景：调研结果显示，80%的后备干部希望能够在自己的专业领域中有所发展，并提出了加强专业知识学习和技能提升的意见。

基层村干部队伍建设情况调研报告范文

基层村干部队伍建设情况调研报告范文广大村干部，尤其是村党支部书记、村委员会主任是贯彻执行党在农村各项方针、政策的骨干，是团结带领农村广大群众全面建设小康社会、建设中国特色社会主义新农村的带头人。

这支队伍建设得如何，直接关系到农业和农村现代化的进程。

今年5月10日至20日，我们对全县26个乡镇1005个村（居、社区）委会（下简称村）干部队伍的现状、存在的主要问题及原因进行了专题调研，并就下一步如何加强村干部队伍建设做了一些有益的探索。

一、当前村干部队伍基本情况目前，在我县1005个村（居、社区）委会中，村固补干部3439人，其中男2699人，女740人；35岁以下的479人，36岁至45岁的1438人，46岁至60岁的1430人，60岁以上的92人；小学及以下文化的291人，初中文化的1613人，高中文化的1388人，中专及以上文化的147人；村党支部核心作用发挥好的村492个，一般的480个，差的33个。

村级后备干部总共1547人，其中35岁以下的881人，36岁至45岁的538人；具有中专及以上文化的254人，高中文化的882人，初中文化的287人；具有一技之长的867人。

总的来说，我县村干部整体素质较高，是一支战斗力强的队伍。

大部分村支“两委”能认真实践“三个代表”，贯彻执行党的路线、方针、政策，积极开展农村工作，完成各项任务，主动为人民群众脱贫致富出谋划策，严格依法办事，公道正派，在群众中威信高，群众反映好的约占75%。

工作能力和责任性一般，但能开展上级布置的各项工作，基本按要求完成工作任务，群众反映一般的约占20%。

政治觉悟不高，工作责任性不强，工作方法简单，各项任务完不好，群众反映较差的约占5%。

二、前段取得的主要成绩近年来，我县始终把村干部队伍建设做为农村工作的重点，适应新形势的要求，在农村深入开展了“三心三为”、“三热”、“四民”、“三个代表”学教等活动，加强了对村干部的思想政治教育，提高村干部的政治素质，改进了村干部的工作作风。