众筹建房方案

中国还有多少人买不起房！还有多少人想要买房！那么这个项目中房子的刚需市场就有多大。既然我们买不起当前的高价房，那么我们能不能自己盖。众人集资盖一栋属于自己的大楼房。一个人的钱不够，一百人一千人呢？

计划核心：“众人集资盖新楼”。由社会公众自己集资合建，我公司建设一个具有强大的公信力的平台，来提供信用保障，以第三方支付协议确保并督促项目的实施和完成。让有需要购房而又资本不足的人群，一起投资建设一栋自己的大楼。最后又能够以成本价拿到房子，帮助人们圆一个住房梦。期间第三方平台除了必要的管理费用，不存在盈利行为。

运营规划

1）由本公司联合支付宝平台推出楼盘计划和三维在线蓝图。

2）有合资建房意向者，向平台提交意向保证金。作为计划的启动资金。

3）平台以项目计划+地皮+保证金和保证书为资本，向银行申请贷款。

4）由银行或支付宝注入平台的这笔资金作为建材采购、前期开发及必需的管理费用。

5）建材商向楼盘项目提供建筑材料，由承建单位收货并检验质量。

6）承建单位确认收货后，平台以第三方协议向建材商支付货款。

7）建筑施工单位由平台招标承建，并接受监督。保证工程优质量如期完成。

8）承建单位向本平台交付工程，本平台向购房人群交付房子和房产证。

9）购房人群向本平台结付房款，本平台向承建单位和银行清算债务。

10）设计图可以外包或者组建一支专属团队。

前言：村子里有一组生产队合资自己建了一栋楼。然后参与的几户人家各自分到了一间套房，而且花的钱又少。我就在想为什么城里的人们不能也这样自己合资建房呢？因为那都是一个村的彼此都熟悉有信任度！所以他们可以放心的把钱委托给一个人来打理前前后后的事情。而城市里的人们彼此不够了解彼此不够信任。那么有什么办法可以解决这个信任问题？于是我想到了众筹，这个第三方支付协议平台。

1）由本平台推出楼盘计划和三维在线蓝图。

本来，以计划的本意是一群有购房需要，但又买不起现下的高价房的住房需求者。自己联合起来，集合资金买地皮聘请施工团队。购买施工建材。等房子盖好了，再以预先定好的协议分房。

但是因为没有信任度，无法保证资金安全等问题。住房需求者没办法自己联合起来。所以第一步，需要由众筹平台先行推出本计划。再来联合众多的需求者。

在计划中，我们将使用众筹平台。推出在线预售/认订模式。以众筹的公信力为保障，以现实中买下的地皮为依据。提供详实的地理位置、土地面积、开发许可、土地使用证明、承建单位、设计图纸等数据。以详细的三维蓝图供全国的住房需求者进行预定认购。选定好将来可以分到的房子是哪一户（比如第几栋、第几层第几户）。避免分房子时有无理的争议。2）有合资建房意向者，向平台提交意向保证金。作为计划的启动资金。

住房需求者有意向参与计划的合资建设的（以下简称合资建房者），需要向计划平台提交十万元意向保证金（以下简称保证金）并进行户型和楼层位置的挑选认定。签订协议保证会在房子建成后交付房款。保证金可以由户型和朝向进行调整。在参与确认合资建房者，认订的户型达到总户数的一定比例后（该比例要达到即使空余下来一部分工程仍不会亏损的程度），即可启动计划工程的实施。而这笔保证金就是计划的启动资金。

3）平台以计划项目+预先买下的地皮+保证金和保证书为资本向银行申请贷款。当前的房地产行业借贷的比率可以达到资本的十倍。因此假定整个项目估价为一亿元，平台可以以此向银行贷款十亿元。这笔贷款将作为整个计划项目的运作资金驻留在平台上，期限是到这个工程的完结！而期间产生的利息算作建设施工的成本，平摊到最后的分房款上。

4)由银行注入平台的资金作为建材采购，前期开发及管理费用。

由银行注入的资金作为运作资金，需要维持工程的运作。做好前期的配套设施建设，如水电排污、超市、学校、医院等配套条件。向建材供应商结付采购货款。支付组建或聘任的有工程施工经验者监督工程的费用和物业人员的工资！

5)建材商向计划项目提供建筑材料，由承建施工单位检验并签收。建材商向计划项目提供建筑材料，并承当向施工工地运输的费用及工作。承建单位承担收货员的责任和义务。检验每一批建筑材料的质量、数量然后签收。平台派驻的监督员也一起签字。（监督员可以有合资建房者担任）

6)承建单位确认收货后，平台以第三方协议向建材商支付货款。建材商拿到承建单位的确认签字后，向平台提交数据。平台核实后以支付宝向建材商支付货款。

7)建筑施工单位、建材商由平台公开招标。并接受监督，保证工程如期优质完成。

承建施工单位和建材商由平台公开招标。以业界的评价、信誉度和实力为选择标准。施工期间接受平台派遣的人员监督。并签署质量保证协议，工程工期的按时竣工（以银行的利息为参数做出的预算，每提前一天都是一笔巨额的资金）

8)承建单位向平台交付工程，平台向合资建房者交付房子和产权证。

工程竣工后，施工单位交付给平台。平台聘请专业团队验收。在确认房子质量后，将当初认订协议里选定标注的房子连同房产证一起交付给合资建房者。

9)合资建房者向平台交付房款，平台向承建单位和银行清算债务。

合资建房者向平台交付房款（长期大额的资金往来将培养起稳定的客户群）方案一、在工

程开始时一次性付款或者分期付款，并在工程结束时全部付完的可以拿到房子和产权证并且拥有一定的优惠；

方案二、在工程结束后一次性付清的可以拿到房子和产权证，但没有特别优惠；

方案三、在工程结束后以分期付款方式进行支付房款的，可以拿到房子。在结清房款后拿到产权证。期间产生的利息以银行按揭模式计算。

方案四、在工程结束后无力继续支付房款的，可以转让认订协议和房子给其他人。方案五、放弃支付房款的，可以立即退回一部分保证金或者在整个楼盘项目结束后退回全部保证金。平台向承建单位结算施工款项，以平台的能力保证工程款不拖欠不克扣，时足额发放。平台向银行清算贷款及利息。（可以计算还贷时间，找到收回一部分房款就还贷的平衡点。如此预定计划中剩余的时间将不用支付利息）

10)组建一支专属的设计团队或外包设计任务。平台需要的设计任务将十分巨大，可以考虑自己组建一支专属的队伍。或者将设计任务统一外包，另行支付设计费用。（设计图案要求能接入众筹平台，可以接受全国性的的合资建房者在线挑选的三维蓝图。同一块地皮可以公开其施工红线图，然后在线接受多个自由设计方案投标，由合资建房者投票评选。选用的方案由平台支付设计费。）先期需要做好的工作

首先，平台需要组建一支法务团队。以扫除政策和条例上的障碍。确保合资建房工程施工的合法性，后期产权的有效性。甚至争取到一定的政策优待。先行出资买下一块地皮作为计划开动的奠基石。

其次做好宣传工作，让全国人都知道。通过这个计划项目可以买到比商品房低30%的住房。还有各种支付方式。可以在众筹官网上公布计划内容，在论坛中预先炒热话题。后期再跟上各大媒体的宣传渠道。

再者要有一支公关队伍，协调建筑市场上方方面面的人际关系。并提供三维蓝图，可以让全国人民都可以在线、实地挑选中意的房型。

招纳熟悉房地产操作的人士，组成管理队伍、监督队伍。在工程中做好协调和监督工作。项目可行性评估及市场效益预测

这个计划项目性质和集资房有点类似，不同于集资房规定的是：集资房一般由国有单位出面组织并提供自有的国有划拨土地用作建房用地，由政府、单位、个人三者承担筹集资金。而本计划是纯公民的个人意向集资，并购买用地。需要在工程之初就报建，由当地政府批准才能进行。

作为国家推进规划的城镇化进程的大背景下，未来的房地产事业仍旧大有可为，只是价格竞争会更加激烈。而本项目最大的优势就是价格！其次是商业模式周期的不同，传统的房地产商由于资金和经营运作的考虑，一般是在一个楼盘结束后才会开始下一个楼盘的筹划，该模式周期漫长，而且前后具有关联性和单一性。流程如下：

项目筹划→投资开发→运营销售→资金回收→利益分配→项目筹划而本计划项目的模式周期是矩阵式分布的一个个单独的周期。每一个独立的项目有各自的开始结束时间和效益结果体现。它只受限于项目本身的宣传认购环节和工程施工环节。而下一期项目和上一期没有必然的关联，意味着可以同时进行多个项目。向不同地点、人群、档次的目标同时间提供服务。如此将具有强大的竞争优势。

项目对于众筹的效益

1）众筹可以进一步树立自己的社会公信力。以成本价帮助购房需求者完成购房事业，可以提升自己的企业形象和社会影响力。

2）如果开启首付和按揭模式，众筹将和这一部分用户建立起大额资金链关系。可以培养其成为众筹的忠实用户和稳定用户。