热电厂保厂用电方案-企业管理范文.doc

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电气车间安全作业规程范文(三篇)

电气车间安全作业规程范文一、总则1. 为确保电气车间的安全生产，保护员工的生命财产安全，制定本规程。

2. 本规程适用于电气车间全体员工。

3. 全体员工必须认真遵守本规程，积极参与安全生产工作，共同创造安全、和谐的工作环境。

二、安全防护措施1. 进入电气车间的人员必须佩戴安全防护用具，包括防护服、安全帽、防护鞋等。

2. 禁止毛巾、头巾等杂物接触机器设备，以防发生事故。

3. 使用电气设备时，必须按照操作规程进行，不得擅自改动设备。

4. 禁止在电气设备周围堆放易燃物品，以防发生火灾。

三、用电安全1. 禁止私拉乱接电线，严禁违规使用大功率电器设备。

2. 使用电气设备时，必须保持设备干燥、清洁。

3. 发现电气设备漏电、过载等现象，应及时报修，并停止使用。

四、设备操作1. 在操作电气设备前，必须熟悉设备的使用方法和相关操作规程。

2. 平时应对设备进行定期检查，确保设备安全运行。

3. 发现设备存在故障或异常情况，应立即停止使用，并上报相关人员处理。

五、火灾防治1. 禁止在电气车间内吸烟、点燃明火等行为。

2. 每日下班前必须检查电气设备和用电线路是否关闭，以防止火灾事故发生。

3. 发生火灾时，应立即使用灭火器进行扑灭，如无法控制，应立即报警并疏散人员。

六、应急救援1. 电气车间必须设立急救物品箱，并配备一定数量的急救人员。

2. 发生事故时，应理性控制自己的情绪，采取正确的急救措施，并及时报告相关人员。

七、岗位责任1. 班组长必须对本组员工进行安全教育和培训，并负责监督落实安全规程。

2. 个人意识和责任意识薄弱，对安全生产造成威胁的员工将被追究责任。

八、奖惩措施1. 对于违反安全规程的人员，将按照相关规定进行处理，并对其进行教育。

2. 对于积极参与安全生产，工作负责的人员，将给予表扬和奖励。

九、附则本规程由电气车间安全管理委员会负责解释，对规程内容的修改和补充，应经该委员会批准后执行。

以上即为电气车间安全作业规程范本，旨在加强电气车间的安全生产管理，保护员工的生命财产安全，确保电气车间的稳定运行。

大庆石化热电厂“精细管理、降本增效、企业建设”相关网络报道

跬步日积方至千里大庆石化公司热电厂深化管理挖掘节能潜力的调查中国石油新闻中心 [ 2014-01-15 09:17 ]1月12日晚8时，大庆石化公司热电厂汽机车间员工陈润接到调度指令，不到20分钟便迅速完成给水泵的切换操作，以保障当供水量增加到给水泵联动临界值时，保持单台泵运行，最大限度节电。

这是该厂精细化管理挖潜增效的一个缩影。

2013年，大庆石化公司热电厂在可靠发电供汽的基础上，实现挖潜增效3377万元。

在生产规模不断扩张、节能减排难度越来越大的情况下，这个厂是如何把握产能和节能关系，深挖节能潜力的呢——这个厂技术管理人员正在分析发电机组优化指标。

转思路，激活创效细胞大庆石化公司热电厂是大庆石化公司的自备电厂，1985年9月建成投产，现有6台410吨/小时高温高压锅炉、3台58兆瓦热水锅炉、2台220吨/小时循环流化床锅炉和8台汽轮发电机组，总装机容量32.5万千瓦。

近年来，这个厂坚持“全面协调可持续的”发展观，在大庆石化公司全面实施挖潜增效的大环境下，通过严把原料质量关、加快技术改造步伐、优化生产运行方式等措施，稳步推进节能降耗工作。

虽然设备还是那些设备、人员还是那些人员，但是2009年以来，这个厂发电标准煤耗率等关键业绩指标年年创历史可比最好水平。

2013年是大庆石化公司的“管理提升年”。

当这个厂的党政领导带着“以挖潜增效为抓手促进管理提升”的思路深入一线调研时，发现部分干部员工，因连年经济指标的提升而产生了“小富即安”的心理，重生产、轻成本的思想有所抬头，针对这一情况，这个厂党政班子经过科学研究，确定了“向外比照先进找差距，向内精细管理挖潜能”的工作思路，并将发电标准煤耗率、厂用电率等多项经济指标，与中国石油系统内行业电厂进行对标比较，深入分析企业面临的生产形势，以及在挖潜增效方面存在的优势和差距。

不比不知道，一比吓一跳。

经过对标分析，让全厂干部员工感受到了压力，也激活了大家头脑中的创效细胞，坚定了大家做好挖潜增效工作的信心和决心，全厂上下形成了“挖潜增效无止境”的共识。

1大唐太原第二热电厂安全生产标准化达标工作方案

附件：大唐太原第二热电厂安全生产标准化达标工作方案根据山西电力监管办公室《关于转发<关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见>等文件的通知》（晋电监安全【2011】142号）文件精神，为全面推进我厂安全生产标准化建设，加强安全管理、夯实安全基础，提高防范和处置生产安全事故的能力，提升安全生产管理水平，经厂部研究决定，将于2012年3月1日---3月30日在全厂范围内开展安全生产标准化达标工作。

一、工作目标通过安全生产标准化达标建设，确保一般事故隐患及时排查治理，重大事故隐患得到整治或监控，职工安全意识和操作技能增强，“三违”现象有效禁止，本质安全水平明显提高，防范事故能力进一步加强，全厂安全生产保持良好态势，力争实现我厂2012年安全生产标准化二级达标。

二、安全生产标准化达标组织机构领导组：组长：张国军副组长：刘学东梁金明周振生费宏杰贺晋年成员：石申有刘俊生张建华郭秀兰李保庆郭树强薛贵平王升许林宝田源平侯三中张建平朱立新李萍史宏彪苏国华温自强各生产车间主任下设四个专业查评组：（一）安全管理查评组牵头单位：安监部参加单位：各相关部室、各生产车间（二）设备管理查评组牵头单位：设备部参加单位：各相关部室、各生产车间（三）设备设施保护、防汛查评组牵头单位：武保消防部参加单位：各相关部室、各生产车间（四）运行管理查评组牵头单位：发电部参加单位：各相关部室、各生产车间三、查评步骤本次安全生产标准化达标工作本着各单位自查、整改与查评组督查同时进行的原则，分三个阶段进行。

（一）深入学习阶段（3月1日—3月7日）电力安全生产标准化工作涵盖了加强人员安全素质、提高设备健康水平、改善劳动作业环境、强化责任制落实等方面。

各部室、车间要深刻认识开展电力安全生产标准化工作的重要意义，充分利用车间安全分析会、班组安全日活动或组织专题会议认真学习《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，结合学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的重点要求》国发【2010】23号、《安全生产法》及有关安全生产规章制度，熟知相关安全法规及管理制度，为对标检查阶段打好基础。

国家电投集团内蒙古能源有限公司赤峰热电厂_企业报告(业主版)

结果公告
备有限责任公司
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2022-09-28 2022-07-28 2022-07-27
TOP4
赤峰热电厂蝶阀齿轮箱采购结果内蒙古沛华智控科
公告
技有限公司
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2022-09-05
TOP5 碱计量泵结果公告
赤峰昊启商贸有限公司
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TOP6 蝶阀 SD150F20S 结果公告
内蒙古百源褒德电力设备有限公司
本报告于 2023 年 02 月 22 日生成
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1.4 行业分布
近 1 年国家电投集团内蒙古能源有限公司赤峰热电厂的招标采购项目较为主要分布于电力工程施工机械设备仪器仪表行业，项目数量分别达到 40 个、29 个、5 个。其中电力工程施工机械设备仪器仪表项目金额较高，分别达到 0.00 万元、0.00 万元、0.00 万元。近 1 年(2022-03~2023-02)：
赤峰热电厂 V 型传送带采购结果赤峰昊启商贸有限
公告
公司
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2022-07-26
TOP9
赤峰热电厂 1、2 号机组除尘器加吉电电力建设工程
固施工结果公告
（青岛）有限公司
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2022-08-26
TOP10
赤峰热电厂清洗剂采购结果公告
通辽信诚化工有限公司
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2022-08-26
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................7 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................7 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 三、采购供应商 .............................................................................................................................8 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................8 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................8 四、采购代理机构........................................................................................................................11 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................11 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................11 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................11

公司用电管理方案范本

公司用电管理方案范本1. 简介公司用电管理方案旨在合理规划和管理公司的用电行为，以提高用电效率、降低用电成本，并确保用电安全和环境保护。

本文将从用电需求分析、用电设备管理、用电节能措施以及用电安全管理等方面提供一套完整的公司用电管理方案范本。

2. 用电需求分析在开始制定用电管理方案之前，需要对公司的用电需求进行仔细分析。

这包括评估用电负荷、用电设备种类和数量、用电时间段等。

通过对用电需求的分析，可以合理规划用电设备的配置和使用频率，以最大程度地降低用电成本和提高效率。

3. 用电设备管理为了确保用电设备的正常运行和延长使用寿命，需要进行有效的设备管理。

这包括以下几个方面：3.1 设备清单制定一份详细的设备清单，包括每个设备的型号、数量、安装位置以及使用人员等信息。

并定期更新设备清单，以确保准确性。

3.2 设备维护设定设备的定期维护计划，并委派专人负责设备的维护和保养工作。

同时，建立设备维修记录，及时维修设备故障，以减少因设备故障而带来的停工和损失。

3.3 设备更新定期评估设备的状态和性能，并制定设备更新计划。

优化设备配置，更新老化设备，以提高设备的效率和安全性。

4. 用电节能措施为了降低用电成本和减少能源消耗，采取有效的节电措施至关重要。

以下是一些常见的用电节能措施：4.1 LED 照明替换传统照明设备为高效节能的 LED 灯具，以减少能源消耗和降低维护成本。

4.2 能耗监测安装能耗监测设备，通过实时监测和数据分析，发现能源的浪费和低效使用，以采取相应措施。

4.3 设备自动化控制使用自动化控制系统来管理用电设备的启停和调节，以达到最佳的用电效果。

4.4 员工节电意识培养开展员工节电培训和意识宣传活动，提高员工对节电重要性的认识，并倡导员工形成良好的用电习惯。

5. 用电安全管理用电安全是公司用电管理中至关重要的一部分。

以下是一些用电安全管理的核心方面：5.1 安全操作规程制定用电操作规程，明确各类用电设备的操作流程和安全操作要求，确保员工按规程正确操作。

“以热定电”背景下热电联产机组优化分配热负荷的研究

2021年第3期2021年3月由于资源紧缺，节能成为企业的重要任务之一。

热电联产供热是一种利用热电联产机组将电与热生产相结合的供热方式，作为一种公认的节能环保技术，它在中国发展迅速。

目前，中国的热电联产规模已经位居世界第二位[1]。

国家规定，将“以热定电”作为热电联产的运行原则。

目前，虽然电网对热电联产机组的调度采用“以热定电”的方式，但在实际调度过程中，仍然以热源企业报送可调度区间为依据，并未真正实现“以热定电”的调度方式。

在采暖期，热源企业将会面临能耗指标与效益之间的矛盾。

作为热电联产机组，热负荷越大，热化发电功率越大，供电煤耗和供热煤耗越小，整体能源利用率越高。

但由于热价与电价的差异，要使企业效益最大化，热源企业将面临发电或供热的选择。

从目前情况来看，热源企业供热利润不及发电利润，在可能的条件下，宁愿牺牲热负荷，倾向多发电。

鉴于效益的原因，企业并未完全实施“以热定电”的运行原则。

对于“以热定电”热电联产企业的运行，李勤道等人[2]经过理论推导得出了热电厂热、电负荷分配的数学模型，将热电厂运行中复杂的热电负荷分配过程简化为相对独立的热负荷分配和电负荷分配，并给出了具体分配方法和应用实例；周灵杰等人[3]针对地方热电厂供热量和热电联产机组“以热定电”原则下发电量难以准确确定的问题，提出了一种基于改进神经网络和能量守恒法的热电联产机组发电量计算方法；靳娜[4]针对热电联产企业运营成本的影响因素及管理策略进行研究，提出运营成本的管理策略；王敏[5]对不同容量热电联产机组热经济性的影响进行研究，对不同容量热电联产机组在相同供热工况下热经济性进行分析。

但少有学者研究热电联产企业在满足电力负荷的前提下，经济调度热负荷的问题。

本文在“以热定电”分配热电负荷的基础上建立经济效益模型，并提出优化分配热负荷的方法，并以2台单抽式主机为例，展示了优化分配热负荷的步骤及优化分配热负荷对于企业效益的正向影响。

1“以热定电”的经济效益模型在供热工况下运行时，供热机组直接经济效益可以用式(1)来表示，即：R O =R E +R H -C f ，(1)式(1)中，R O 为单位时间内供热机组运行的经济效益，元；R E 为对外供电的收入，元；R H 为对外供热的收入，元；C f 为单位时间内供热机组的燃料消耗成本，元。

浅谈企业自备电厂的内部节能管理

浅谈企业自备电厂的内部节能管理摘要：对于电力工业来说，自备电厂是不可缺少的一部分。

自备电厂的整体技术水平关系到整个电力系统的运行。

自备电厂是企业根据自己的需求自行建设的电厂，其主要目的是为了使企业能够在稳定和安全的环境下用电，通常不属于国家电网供电的范畴。

本文主要阐述了有关我国企业自备电厂的内部节能管理，以供参考。

关键词：企业；自备电厂；电气管理；节能引言为进一步推动社会的发展，节能减排要以政府以及企业的可持续发展为基础。

政府可以建立完善的规划和明确的目标，针对一些重点企业提出相应的节能减排要求，要适当鼓励余热、余压以及资源全面利用的项目。

此外，对于节能减排方面的技术和产业，可以在价格以及税收和财务等内容上作出相应的支持，进一步加大企业自备电厂的发展进度。

为了满足中国企业自备电厂方面的管理需要，要增加其稳定性和节能管理方面的深入研究和探讨。

1、自备电厂的节能设备在工业生产、发电、居民供暖（热电厂）、以及产品的生产，风机水泵类设备应用范围广泛；电能消耗与许多的阀门、挡板、液力耦合等有关设备，在节流损失、维护以及维修费用将会占到生产总值的7%~25%，这是一笔不小的开支费用。

伴随经济的改革和能源方面的枯竭，目前节能是降低成本、提升产品质量的有效方法，且生产成本的多少与企业的发展有着直接的关系。

因此自备电厂的内部节能管理是至关重要，往往自备电厂最大用电设备为风机、水泵，该类设备也正是能够节能的关键控制点。

例广西某糖厂有自备电厂（热电联产机组）蔗渣锅炉（85t/h）3台，汽轮发电机组2台，分别为6MW、20MW,该企业在建设之时为了节约投资，工厂内所有10kV高压电动机的启动方式为高压固态软启起动，在生产过程中对变压器的容量及电流冲击非常大，时常因为启动电动机时产生的的3-6倍额定电流的大电流而造成变压器过流跳闸，同时设备全速运行时产生强烈震动，对设备的损害十分严重。

⑴锅炉的3台引风机（560kW），高压电机型号为：YKK500-6，主要技术参数为：额定功率560kW，额定电流42.7A，额定电压10KV，转速990r/min，在使用过程中引风机起动、运行中，一直采用工频固态软起动控制，风机正常运行后，电机则全速运行，而风量的大小则通过风门档板来调节，引风机的风门最大开度在50%左右，依靠关小风门档板的开度，人为地增加管路的阻力，由此增大管路系统的损失，造成电机的工作效率低，使用工频运行时，电动机实际负荷运行为501KW,电能存在极大的浪费。

《热电联产管理办法》发改能源〔2016〕617号

附件热电联产管理办法第一章总则第一条为推进大气污染防治，提高能源利用效率，促进热电产业健康发展，依据国家相关法律法规和产业政策，制定本办法。

第二条本办法适用于全国范围内热电联产项目（含企业自备热电联产项目）的规划建设及相关监督管理。

第三条热电联产发展应遵循“统一规划、以热定电、立足存量、结构优化、提高能效、环保优先”的原则，力争实现北方大中型以上城市热电联产集中供热率达到60%以上，20万人口以上县城热电联产全覆盖，形成规划科学、布局合理、利用高效、供热安全的热电联产产业健康发展格局。

第二章规划建设第四条热电联产规划是热电联产项目规划建设的必要条件。

热电联产规划应依据本地区城市供热规划、环境治理规划和电力规划编制，与当地气候、资源、环境等外部条件相适应，以满足热力需求为首要任务，同步推进燃煤锅炉和落后小热电机组的替代关停。

热电联产规划应纳入本省（区、市）五年电力发展规划并开展规划环评工作，规划期限原则上与电力发展规划相一致。

第五条地市级或县级能源主管部门应在省级能源主管部门的指导下，依据当地城市总体规划、供热规划、热力电力需求、资源禀赋、环境约束等条件，编制本地区“城市热电联产规划”或“工业园区热电联产规划”，并在规划中明确配套热网的建设方案。

热电联产规划应委托有资质的咨询机构编制。

根据需要，省级能源主管部门可委托有资质的第三方咨询机构对热电联产规划进行评估。

第六条严格调查核实现状热负荷，科学合理预测近期和远期规划热负荷。

现状热负荷为热电联产规划编制年的上一年的热负荷。

对于采暖型热电联产项目，现状热负荷应根据政府统计资料，按供热分区、建筑类别、建筑年代进行调查核实；近期和远期热负荷应综合考虑城区常住人口、建筑建设年代、人均建筑面积、集中供热普及率、综合采暖热指标等因素进行合理预测。

人均建筑面积年均增长率一般按不超过5%考虑。

对于工业热电联产项目，现状热负荷应根据现有工业项目的负荷率、用热量和参数、同时率等进行调查核实，近期热负荷应依据现有、在建和经审批的工业项目的热力需求确定，远期工业热负荷应综合考虑工业园区的规模、特性和发展等因素进行预测。

电厂对标实施方案

电厂对标管理实施方案对标管理工作是运营转型的再次启动和进一步贯彻深化，按照公司对标要求，为全面提升热电厂各项经营管理水平，制定热电厂对标工作实施方案。

一指导思想热电厂坚持以科学发展观为主题，以运营转型为载体，以“创电网一流发电厂”为奋斗目标，从安全环保、生产运行管理、设备管理、干部员工队伍建设四大方面，与先进企业对标，分析寻找自身差距，制定和落实“创电网一流发电厂”的方案和措施，持续改进、不断超越，全面提高电厂各项管理。

二目标根据 ***** 公司安排，为确保“热电厂2014 年管理创效500万”，热电厂提出“创电网一流发电厂”的奋斗目标，并提出了“四个一流”：A、一流的安全环保。

安全管理最终奋斗目标实现全员化。

具体指标：2014 年无轻伤以上事件，污染物排放达标100%2014 年安全二级企业标准（电监会）评价得分≥90%；2015 年安全二级企业标准（电监会）评价得分≥95%；B、一流的生产运行管理。

主要体现生产运行成本指标为供电标煤耗、机组运转率。

2014 年供电标煤耗达到375g/Kwh，运转周期达到120 天；2015 年供电标煤耗达到372g/Kwh，运转周期达到150 天；2016 年供电标煤耗达到369g/Kwh，运转周期达到180 天；*完成以上目标，在 2014 年目标基础上，力争节约供电标煤 1g/Kwh，管理创效228 万元。

机组运转周期在2014 年目标基础上，延长 2 天管理创效160 万元。

以上是一类大指标，以下是二类指标：2014-2016 年运行各项生产参数指标：排烟温度、飞灰含碳量、底渣可燃物、烟气含氧量、主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、冷态启动用油、真空、给水温度、补水率、高加投入率、一次风机耗电率、二次风机耗电率、引风机耗电率、给水泵耗电率、凝结水泵耗电率、循环水泵耗电率、输煤系统耗电率等运行指标接近或达到全国一流。

（详见后指标体系）C、一流的现场设备管理。

刍议提高热电厂经营管理工作的方法和途径廖森发

刍议提高热电厂经营管理工作的方法和途径廖森发摘要：经营管理是保证热电厂长远发展和实现目标的重要内容，而随着经济体制的改革和时代环境的变化，对热电厂的经营管理也提出了更高的要求，传统热电厂的经营管理模式已经满足不了新时期发展的需求，因此，这就需要热电厂正视其经营管理中存在的问题，并积极采取有效的对策进行问题的处理，这也是热电厂发展中需要一直关注和重视的内容。

鉴于此，本文主要分析提高热电厂经营管理工作的方法和途径。

关键词：热电厂；经营管理；方法1、热电联产的背景“热电联产、集中供热”是节约能源，保护环境的有效措施，世界各国都很重视。

目前这项节能技术正在全国各地得到了飞速发展，到现在我国的热电联产规模已经位居世界第二位。

虽然近几年来煤炭价格持续走低，热电厂的运营成本有所降低，但经营压力依然很严峻。

近年来电力工业发展速度不断加快，发展质量日益提高，服务党和国家工作大局、服务经济和社会发展、服务电力用户的能力逐步增强，取得了举世瞩目的成绩，实现了历史性的跨越。

而在电力工业中“热电联产”实现了热电一体化生产，避免了传统分离的浪费，使地区的整个能量供应系统节约了能源。

可是目前电力市场存在竞争压力大、产能过剩等诸多问题，所以对热电厂的生产经营状况进行分析是很有必要的。

2、热电厂经营管理现状及分析2.1、经营管理观念较为落后在现阶段，我国市场经济体制发生了很大的变化，这也导致电力行业垄断性发展的局面实现了打破，行业竞争力逐渐增大，而热电厂想要得到长期的发展，首先就需要其做好对经营管理观念的转变，引入现代化经营管理的观念，并积极进行观念的落实。

2.2、经营管理模式较为死板在热电厂的经营管理中，主要还是采用传统管理的模式，并没有很具现阶段市场发展和企业发展的情况来进行经营管理模式的改进，这也对其管理效果造成了很大的影响。

在现阶段热电厂的经营管理中，主要还是呈现出“树状”的管理模式，在一个层级间存在显著的距离感，这对企业信息的传递造成了不利，很多信息传送和分享存在不及时，层级间信息的孤岛效应比较显著，因此这对工作的开展和调整造成了一定的影响。

华能长春热电厂专项行动方案

华能长春热电厂专项行动方案华能长春热电厂专项行动方案一、背景介绍华能长春热电厂是一家位于中国吉林省长春市的大型热电联产企业，拥有多台大型发电机组和供热设备。

然而，随着环境保护意识的增强和政府对污染排放的严格要求，热电厂面临着诸多挑战。

为了适应新形势，华能长春热电厂决定制定专项行动方案，以实现清洁高效的发展目标。

二、目标设定1. 提高发电效率：通过技术改造和设备更新，提高发电机组的效率，减少能源消耗。

2. 减少污染排放：采用先进的治理设施和技术手段，降低大气污染物和废水排放。

3. 推动可再生能源利用：增加可再生能源在发电中的比例，减少对传统化石能源的依赖。

三、具体措施1. 技术改造与设备更新1.1 发电机组升级：对老旧的发电机组进行技术改造和设备更新，提高其效率和稳定性。

1.2 脱硫脱硝装置改造：对现有的脱硫脱硝装置进行改造，提高脱硫脱硝效率，减少二氧化硫和氮氧化物的排放。

1.3 烟气治理设备升级：更新烟气治理设备，增加除尘、脱酸等功能，降低大气污染物排放。

2. 能源管理与节能措施2.1 能源管理系统建设：建立完善的能源管理系统，实时监测发电机组运行状态和能耗情况，及时发现问题并采取措施。

2.2 发电过程优化：通过优化发电过程中的参数调整和操作方式，减少能耗损失。

2.3 节能设备应用：引进节能设备，如余热回收装置、高效燃烧器等，提高能源利用效率。

3. 污染治理与环境保护3.1 废水处理升级：对废水处理设施进行升级改造，并加强废水处理工艺的监管和操作。

3.2 大气污染治理：加强烟囱排放口的监测和管理，确保大气污染物排放符合国家标准。

3.3 垃圾处理与资源回收：建立垃圾分类处理系统，加强废弃物的资源化利用。

4. 可再生能源开发与利用4.1 光伏发电项目：在厂区内建设光伏发电装置，利用太阳能发电，减少对传统能源的需求。

4.2 生物质能利用：引进生物质锅炉和发电技术，将农作物秸秆等废弃物转化为可再生能源。

论文-大型热电联产机组配背压机供热方案

大型热电联产机组配背压机供热方案的探索By Yuguoxu 2016年3月内容提要：本文从揭示热电联产形势和存在的问题出发，根据相关的产业政策，通过对可行的供热方案的分析提出，在当前电力供求总体上处于供大于求的局面的情况下采用大型热电联产机组配背压机的供热方案，实现联合运行，可望达到项目技术和经济的统一。

前言热电联产可提高能源利用效率，在增加电力供应的同时，具有节约能源、改善环境、提高供热质量等综合效益，为此我国热电联产事业得到了迅速发展。

热电联产，顾名思义，其初衷是在有电力需求的前提下，发电为主、兼顾供热。

热电联产的必要条件是项目符合纳入电力发展规划（背压式热电机组除外），不在电力规划中的项目，热电联产项目是不成立的。

热电联产不应误读为无视电力供需情况，只要有供热需求，就一定要建设热电联产项目。

为规范热电联产产业的展，2007年，国家发展改革委、建设部（发改能源[2007]141号）印发《热电联产和煤矸石综合利用发电项目建设管理暂行规定》的通知规定。

规定明确“在严寒、寒冷地区，且具备集中供热条件的城市，应优先规划建设以采暖为主的热电联产项目，取代分散供热的锅炉，以改善环境质量，节约能耗”。

还规定“热电联产项目中，优先安排背压型热电联产机组。

2016年3月22日，国家发展改革委、能源局、住建部、环保部联合印发了关于印发《热电联产管理办法》的通知（发改能源[2016]617号）。

通知指出，为推进大气污染防治，提高能源利用效率，促进热电产业健康发展，区域性用电用热矛盾突出等问题，特制定《热电联产管理办法》，对当前热电联产的政策进行了全面梳理的规定，是热电联产产业健康发展的指导性文件。

1 热电联产现状热电联产电厂的建设是城市治理大气污染和提高能源利用率的重要措施，是集中供热的重要组成部分，是提高人民生活质量的公益性基础设施。

据北极星火力发电网资料，改革开放以来，我国热电联产事业得到了迅速发展，对促进国民经济和社会发展起了重要作用。

浅谈火电厂运行精细化管理

浅谈火电厂运行精细化管理发表时间：2020-12-31T05:36:29.385Z 来源：《中国电业》（发电）》2020年第22期作者：单静波[导读] 随着电力体制深化改革，电力企业竞争愈发激烈，如何降低发电成本和经营成本，成为火电企业管理提升的重要途径。

赤峰热电厂有限责任公司内蒙古赤峰市 024000摘要：随着电力体制深化改革，电力企业竞争愈发激烈，如何降低发电成本和经营成本，成为火电企业管理提升的重要途径。

文中以2×135MW机组为研究对象，从运行基础、安全、经济、技术四个方面，推进火电运行精细化管理，全面提升企业运行管理水平。

关键词：火电厂；基础、安全、经济、技术；精细化管理火电企业实行现代企业管理理念时间较短，普遍沿用以往粗放、经验性的管理模式，如何实现管理提升是火电企业亟须解决的问题。

因此，火电企业积极推行运行精细化管理，从而进一步规范管理行为、固化管理标准、完善管理机制、提升管理水平，形成火电企业领域内可借鉴、可复制、可推广的火电运行精细化管理模式。

1、运行精细化管理原则首先，强化基础。

建立健全运行精细化管理体系，强化基础管理，细化管理内容，提升管理标准。

其次，对标分析。

通过行业对标、区域对标、集团对标等手段，寻找差距，深入分析原因，采取有效措施，争创管理标杆。

第三，注重经验反馈。

坚持“回头看”，对运行精细化管理工作中存在的问题和良好实践进行收集、筛选、分析、改进和分享。

第四，管理创新。

积极运用先进成熟的信息化、智能化技术，丰富管理手段，细化管理流程，提高工作效率。

2、运行精细化管理实施 2.1 运行基础精细化管理首先，完善两票三制管理。

建立、完善典型工作票和操作票库，覆盖所有操作，利用ERP等管理系统，将“两票三制”工作流程化、模板化。

建立“两票三制”监督、评价、考核机制，从制度、组织和技术方面制定有效措施，防止误操作和设备异常造成的不安全事件。

鼓励借助先进技术和信息平台，开发新功能，提升“两票三制”精细化管理水平。

地方小热电厂安全生产责任制范文（4篇）

地方小热电厂安全生产责任制范文第一章总则第一条为了加强地方小热电厂的安全生产工作，保障职工的生命安全和身体健康，制定本责任制。

第二条地方小热电厂安全生产责任制适用于本单位的所有员工，包括厂长、各级管理人员和一切承担安全生产职责的人员。

第三条地方小热电厂安全生产责任制的基本要求是：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与。

第四条地方小热电厂安全生产责任制的基本原则是：权责一致、层层落实、错误有责、事故问责。

第五条地方小热电厂安全生产责任制的监督和检查由相关部门负责，接受上级安全监督机构的监督。

第六条地方小热电厂应建立健全安全生产责任制相关的制度和工作机制，定期组织安全培训和应急演练，加强安全警示教育，提高职工安全意识。

第二章安全生产组织架构及责任划分第七条地方小热电厂安全生产工作的组织架构如下：1. 厂长：全面负责本单位的安全生产工作，是本单位的第一责任人。

2. 安全生产管理部门：负责本单位的安全生产管理和事故调查处理工作。

3. 各级管理人员：负责本单位的安全生产工作，在本单位的工作中具有主要责任。

4. 职工：应当严格遵守安全操作规程，参加安全生产培训并积极参与安全生产工作。

第八条地方小热电厂安全生产工作的主要责任划分如下：1. 厂长：(1) 制定本单位的安全生产方针和目标。

(2) 组织制定、修订安全生产制度和操作规程。

(3) 组织安全培训和应急演练。

(4) 保障安全生产所需的资金、设备和人力资源。

(5) 审查安全生产工作，并及时处理安全生产事故。

2. 安全生产管理部门：(1) 负责编制安全生产工作计划。

(2) 审核、监督各部门的安全生产工作。

(3) 掌握本单位的安全生产技术和管理信息。

(4) 负责事故调查和处理，并提出改进措施。

(5) 组织安全培训和应急演练。

3. 各级管理人员：(1) 负责本单位的安全生产工作，在本单位的工作中具有主要责任。

(2) 负责编制和执行本部门的安全生产计划。

(3) 审核、监督本部门的安全生产工作。

热电厂工作总结及工作思路加强管理提高水平

热电厂工作总结及工作思路--加强管理提高水平加强管理提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗20__年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。

一年来，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕____公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停不超标，实现了安全生产---天的好成绩；截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积----平方米，超额完成发电、供热任务；热费回收完成---，城市建设配套费足额收取，保持了保本微利的经营局面；抢抓机遇，积极推进前期工作，供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准，圆满完成了发展绩效考核目标；不断提高供热质量、认真履行社会责任，用实际行动践行科学发展观的落实，得到了政府和市民的高度赞扬，保证了生产稳定、队伍稳定，较好的完成了年度四项绩效考核目标。

一、20__年工作回顾20__年，____热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和__x总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难，在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下，我们XXX名员工团结一心、攻坚克难，以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点，主动顺应新形势、新情况，积极应对新问题、新困难，通过采取各项有效措施；合理调整热源点负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等，实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产；在生产管理中，检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，圆满完成了国庆六十周年保热保电任务，超计划完成了年度发电任务；在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，积极争取上调了热价，全面完成了经营考核目标；在增供扩销中新接入供暖面积万平方米，回收热费-----亿元，完成收费率-----；在企业发展中，认真适应环保形势，不断加大环保投入，按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施，供热三期扩建工程前期工作进展顺利，11月得到自治区发改委的核准；党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强，按照要求开展了h1n1流感的隔离工作，企业和员工队伍和谐、稳定，上述工作的落实，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，全面完成了年度四项绩效考核目标。

热电企业供热安全现状及事故防范对策

热电企业供热安全现状及事故防范对策摘要：现如今，我国社会经济水平和人们生活水平显著提升，在这样的背景下，供热系统是非常重要的基础设施，关系着千家万户的生活需求以及生活品质。

在供热系统的运行过程中，应该整体保障它的安全运行成效，全面加强事故防范以及预防，整体提升供热系统的运行安全效益。

在供热系统的运行过程中，因管道老化、新管铺设等，容易滋生不同程度的安全隐患，亟待采用科学的安全运行以及事故预防措施。

关键词：供热系统；安全运行；事故预防引言近年来，由于热源单一、备用不足和市政管网薄弱等原因，加之机组设备自身可靠性规律的影响，供热季机组停运影响居民供热的事件时有发生。

随着《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(中华人民共和国国务院第599号令)的发布实施，供热安全事故被纳入对热电企业的事故考核中，避免发生供热安全事故成为热电企业必须履行的法定责任和义务，是热电企业安全生产管理的重中之重。

同时，由于热电企业直接面对用户，承担更直接、更具体的安全责任和风险，因此，保证热力供应成为衡量热电企业履行社会责任的重要指标。

1供热系统安全事故产生的危害在供热系统的运行过程中，安全事故的发生是比较常见的。

一旦发生安全事故，极容易造成非常严重的社会危害。

因此，在供热系统的实际运行过程中，应该充分做好安全事故的预防以及控制措施，整体保障供热系统的运行安全。

供热系统安全事故可能产生的危害包括以下方面：第一，供热系统一旦出现安全事故，极有可能造成部分区域热能供应的停止或者瘫痪，这势必直接影响人民群众的正常生产生活。

同时，在供热系统的运行过程中，安全事故的出现，还有可能直接威胁着维修人员以及附近居民的人身安全。

比如供热管道的爆裂，极容易引发人身伤亡等问题。

第二，在供热系统的运行过程中，安全事故的出现，很容易影响供热系统的整体使用寿命，同时也不利于供热系统长效发挥作用，继而造成非常严重的经济损失。

第三，在供热系统的运行过程中，安全事故的发生，还容易引发“公共安全事件”，极不利于社会和谐稳定发展。

《热力公司确保居民春节期间供暖质量[范文模版]》

《热力公司确保居民春节期间供暖质量[范文模版]》春节期间，热力公司根据市政府、住建委指示。

将居民节日期间供暖质量作为服务民生重要工作，全面做好春节期间供暖工作任务。

在春节期间确保居民供暖质量，热力公司及供热主管部门严格管理、采取多项措施保障供热服务质量，各供热企业要制定极端天气突发事件处理预案，春节期间要减少或杜绝各类供热事故发生；要保障市民投诉电话通畅，做好投诉记录并在第一时间采取措施及时加以解决。

热力公司在春节前夕对供热设备进行全面安全隐患排查，及时维修设备、排除不安全隐患。

工程科成立了专门的供暖应急抢修队，处置极端天气下，供热突发事件；同时公司组织工作人员对供热管网和供热设施进行不定期抽查，对居民投诉整改情况进行回访，并将抽查、回访情况作为年度考核供热企业工作重要内容。

第二篇：加紧供暖设备抢修确保居民供暖正常精细化管理在供热企业的应用探讨摘要。

精细化管理是一种管理理念，一种管理文化，它通过提升员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提高企业的核心竞争力。

文章就供热行业的精细化管理进行了探讨。

关键词：中原油田供热精细化管理一、中原油田供热行业简况202x年以前，中原油田的采暖费属于“单位包费、福利供热”的旧体制，供热收费由职工单位向供热企业统一交纳。

202x年下半年中原油田开始正式实施向个人收费，由使用者直接向供热企业交费。

至此油田对供热服务实行以收抵支、自负盈亏，全面推向市场，由过去单纯的后勤服务型、福利型变成经营效益型，发挥专业化管理优势，按照创建一流企业的目标通过精细化管理，不断推动企业进步，供热成本逐年下降，供热服务水平一年一个台阶。

但是供热企业面临的困难也很多，首先是实行向个人收费后，收费难度加大;其次是由于煤、水、电等涨价造成了供热运行成本急增，这也是摆在我们供热行业面前亟待解决的难题。

二、实施精细化管理的思路考核历来是企业管理工作的难题，如果具备了精细化管理的观念和思路，制度创新必然能够走出一条新路，考核的问题也将迎刃而解。

热电企业内部控制的改善策略曹连成

热电企业内部控制的改善策略曹连成发表时间：2018-03-05T14:50:09.947Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：曹连成[导读] 摘要:在当前发展阶段,随着能源经济的迅速发展,在国际市场中石油价格不断降低,在国内市场中热电企业生产力过剩,我国热电企业处于一个内忧外患的位置面临着巨大的生存挑战。

陕西延长石油榆林煤化有限公司陕西榆林 719000摘要:在当前发展阶段,随着能源经济的迅速发展,在国际市场中石油价格不断降低,在国内市场中热电企业生产力过剩,我国热电企业处于一个内忧外患的位置面临着巨大的生存挑战。

在我国的科学发展方针的推动下热电企业在某一时间阶段得到了一定的发展,但是由于政府对于热电企业的相关扶持政策的缺失使得热电企业的经济效益上升不大。

热电企业想要在竞争本来就相当残酷的能源产业中获取生存和发展的空间,就需要积极地对企业内部进行控制管理,加强企业的财务控制和管理控制等相关工作。

通过对企业内部控制的严格管理,实现企业财务信息化建设、内控体系建设为企业谋求发展空间。

关键词:热电企业;内部控制;改善策略一、热电企业所具备的特点热电企业是电力行业必不可缺的重要组成成分，可是其在一些方面又和我国大型发电企业或者供电公司有着巨大的区别，热电企业拥有电力企业所有的特征，另一方面热电企业也具有自己的特点。

1、热电厂的选址一般为建成的繁华工业区中，可以替代周围众多的分散运行的小锅炉，可以进行集中管理，热负荷能够顺利的达标，建设维护资金容易筹集，热电厂建成之后能够及时的对周边进行供热，能够实现较为良好的经济效益。

2、热电厂在建设的时候能够事前进行申请，可以完全服从城市的总体规划与城市的热力规划，进而避免造成不必要的浪费和重建。

热电厂的建设开始逐渐成为电力部门、地方政府、企业三方面共同参与协商建设的情况。

3、能够有效的减少环境污染，提高城市环境质量因为热电联产可以最大程度的节省燃料，减少燃料的消耗，锅炉容量大使得热电厂的热效率非常高，能够引进先进的生产技术和工艺，可以提高除尘效果，所以能够最大程度的提高当地的环境质量、减少环境污染。

热电厂三基工作方案

热电厂“三基”工作方案按照公司要求，通过坚持不懈地推行、强化“三基”工作，力争用两年时间,建立和完善基层单位“自管、自控、自律”运行机制，把热电厂基层队伍建设、基础工作和员工岗位基本功提升到一个新水平,达到现代企业的总体要求，特制订本方案：一、总体要求以岗位责任制建设为中心，以落实规章制度为抓手，以强化执行力为主线，紧紧围绕实现公司三年规划目标，坚持继承与创新相结合、传统管理与现代管理相结合，充分发挥各级人员的积极性、主动性、能动性，全面提升热电厂基层队伍建设、基础工作和员工岗位基本功。

二、具体目标（一）基层队伍建设1、建设团结协作好、工作业绩好、精神文明好的“三好”热电厂领导班子。

2、建设团结协作好、安全生产好、完成任务好、精神文明好的“四好”基层队伍。

3、建设团结协作好、安全生产好、完成任务好的“金牌班组”，力争到2013年年底涌现出一到两个公司“金牌班组”。

通过活动的开展，将基层队伍建设成为顾全大局、务实创新、战斗力强、能够带领群众全面贯彻落实上级方针政策和圆满完成各项生产经营任务的战斗堡垒。

（二）基层基础工作以岗位责任制为主体的制度标准健全、责任明确、程序清晰、操作性强、落实到位，基础资料齐全、规范、准确，经济核算、班组考核、岗位考核落实到位，各项经济技术指标逐月提高，基础管理达标率100%。

（三）基本功提升员工具备对本岗位扎实的理论知识和熟练的实践操作技能，能独立处理本岗位一切工作事宜；能够圆满完成本岗位承担的各项生产工作任务。

为切实加强“三基”工作的组织和领导，确保此项工作取得实效，热电厂成立“三基”工作领导小组。

组成如下：组长：杜长江副组长：袁红生组员：王文春、李政、张一召、许宏杰、翟新、刘英超、刘泉峰、马延秋、张祥辽、樊国栋、徐栋、宋海洋四、具体实施方案1、宣传阶段：（2012年12月）1.1 根据公司“三基”工作方案，制定出热电厂“三基”工作方案；1.2 2012年12月，由综合办负责出“三基”工作宣传栏，并将公司“三基”工作方案、热电厂“三基”工作方案发放到基层；1.3各专业在本月月度培训中，对员工进行“三基”工作宣传、培训；1.4 各值班长在本月班前会中，对员工进行“三基”工作宣传、培训。

火力发电厂安全生产与经济效益关系的几点探讨

火力发电厂安全生产与经济效益关系的几点探讨发布时间：2022-08-29T05:29:10.278Z 来源：《中国电业与能源》2022年第8期作者：王永刚[导读] 随着“新厂新制”的推行，电厂的人员精简，大量的工作需要外委单位来完成，王永刚新疆圣雄能源股份有限公司热电厂摘要：随着“新厂新制”的推行，电厂的人员精简，大量的工作需要外委单位来完成，这也导致了发电企业两外用工越来越多，安全管理问题也越来越多，但其中存在的安全问题也逐渐显现出来，为避免在作业过程中出现生产安全事故，电力企业必须加强安全和监督管理，促进电力运行整体安全水平的提升。

关键词：火力发电厂；安全生产；经济效益引言安全生产与经济效益的兼顾属于每个火力发电厂花费较多精力想要实现的内容。

但是部分火力发电厂在发展过程中会存在单纯注重经济效益对安全生产有所忽视的问题，进而导致安全事故的发生，造成重大损失。

1安全生产与经济效益实现关系火力发电厂在实际发展过程中，需进行大量资金的投入，对安全操作方面的设备进行购置，也要投入一定人力资源开展安全监督与安全管理，促进自身在安全生产方面机制的不断优化。

如在对生产技术工作人员进行安全培训时，应投入较多成本，部分发发电厂为了将成本节约会进入到比较矛盾的状态，单纯关注经济效益的实现，对安全生产有所忽视，这在一定程度上会造成安全问题的发生，从间接层面或者是直接层面对企业整体经济效益产生影响。

实际上安全生产与经济效益为独立单位，二者在运行时独立性明显。

但是二者之间在关系上相辅相成，火力发电厂在对安全生产有所忽视情况下难以使经济效益提升得到保证，而经济效益的实现也会对安全生产产生反作用，进而使安全生产与经济效益之间实现同步发展。

2重视安全生产，保证经济效益的有效策略2.1安全识别和预防安全防范是建设安全文化与打造安全体系的关键点，是否可以实现充分防范和应对对企业的综合运营有着至关重要的作用。

在安全识别与预防工作当中，应该做好以下几项工作：①构建防范体系。