智能制造工程---案例演示版
智能制造及实施案例 PPT
德国工业4.0(第四次工业革命)
工业革命发展历程
蒸汽机 工业1.0:机械化
普通机床
加工装备
+
电动机
=
电气化
工业2.0:电气化
数控机床
智能机床
机床
+
电脑
=
按编程操作
适应能力低
美国的“先进制造业国家战略计划”
未来十年里打造出“经济增长新引擎的超产业体系” 2011年,奥巴马提出并启动了美国再工业化“AMP计划”
(Advanced Manufacturing Partnership),投入 5 亿美 元推动这项工作 高端制造业是美国“再工业化”战略的核心目标 o 纳米技术、高端电池、新能源、生物制造、新一代微电
110~101
100~91
90~81
澳大利亚 130 瑞典
116 西班牙 109 美国
100 印度
87
瑞士
125 加拿大 115 英国
109 俄罗斯 99 印尼
83
法国
124 奥地利 111 捷克
107 台湾
97
巴西
123 荷兰
111 韩国
102 中国
96
比利时 123 日本
111 波兰
101 墨西哥 91
案例
金属工件瑕疵检测系统
金属工件瑕疵检测系统是针对金属工件表面瑕疵检测的机器视觉系 统。该系统具有检测装备错误、表面瑕疵、工件损坏缺失等功能。 同时可以确定工件方向、形状、位置等信息,并且具有识别工件印 刷字符、一维条码和二维码等功能。可以单独作为图像处理软件处 理各种图像文件,还可以通过图像采集卡或者数字摄像机采集图片 进行处理,操作更简单,界面更人性化。
智能制造的概念及实践案例分享
智能制造的概念及实践案例分享
一、概念
智能制造是指通过数字化、网络化、智能化等手段,实现生产
全过程的优化和管理,从而提高生产效率、产品品质和企业竞争力。
智能制造包括智能工厂、智能制造系统和智能装备等方面。
二、实践案例
(一)华为智能工厂
华为采用自主研发的智能制造系统,在制造过程中实现了数字化、网络化和智能化。
它可以自动化地完成一些工序,只需要操
作员监督即可。
它还可以根据需求调整组件数量和排版方案,提
高了生产效率和品质。
(二)大众智能汽车制造
大众采用数字化制造技术,实现生产全过程的数字化和智能化。
通过数字化制造技术,大众可以在设计过程中提高精度和效率,
在生产过程中优化工艺和品质。
通过智能化制造技术,大众可以降低人工干预,提高生产效率和品质。
(三)富士康智能制造
富士康采用自主研发的数字化制造系统和智能装备,实现了生产全过程的自动化和智能化。
它可以通过对生产过程的数字化、网络化和智能化,提高生产效率和品质。
它还可以根据客户需求定制产品,为客户提供更好的服务。
三、结论
智能制造是未来制造业的发展方向,通过数字化、网络化和智能化等手段实现生产全过程的优化和管理。
华为、大众和富士康等企业已经在智能制造方面取得了一定的成果,为未来智能制造的发展提供了有益的经验。
智能制造案例PPT课件
无线 传输
油井
中心数据库
决策指
协同工作 挥
科研规划
油井 站
金光节能
生产现场 自动控制 数据处理
油井 站
精选ppt课件2021
油气生产物联网的本质就是科学的油气生产观。 油气生产物联网系统的成功应用:
将从根本上提高油气的生产效率; 将从根本上降低油气的生产成本; 将从根本上提升油气的产品质量; 将从根本上保障油气的安全生产。
成本仅是非定制服装的1.1倍。
精选ppt课件2021
全流程示意图
精选ppt课件2021
红领 RCMTM 智能平台
CAD排版过程
智能 计划 管理
人工 制作 模板
智能 仓库 系统
C2M+O2O
辅助 裁剪 系统
RCMTM 智能平台
标签 生成 系统
智能加工系统
成品 检验
第 三 方 物 流
精选ppt课件2021
精选ppt课件2021
油气生产物联网系统就是应用物联网技术,对油田生产单元进行全面覆 盖,将生产数据、设备状态信息、环境等信息进行全面感知,通过泛在网 进行全面传输,通过统一软件平台对数据进行全面整合,实现工厂化闭环 控制。达到全面支持油气生产的过程管理,全面提升油气生产决策的及时 性和准确性,全面降低运行成本和安全风险。
如LoraPiana, Zegna, Scable等 保证了在RCMTM加工中的面料供应。
面料的检验 按照国际“四分制”检验标准, 防止带有瑕疵的布匹流通到生产中, 为RCMTM的生产提供了品质保证。
精选ppt课件2021
多样化的刺绣形式
精选ppt课件2021
红领 C2M+O2O 实践
红领与合作伙伴通过 C2M结合O2O结成利益联合体。
《智能物联制造系统与决策》教学课件—第11章-典型智能制造系统案例分析
— 成熟的控制系统管制 AGV系统可控制规划小车运行路线,分配小车任务,对小车运行路 线进行交通管理
— 安全性高 多级硬件、软件的安全措施,保证运行过程中自身安全、现场人员 及各类设备的安全
1 .汽车行业典型零部件智能车间案例
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
各系统通过基于PDM的CAD/CAPP/CAM工具集成、信息共享完成 产品上线生产前的技术准备工作
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 生产过程仿真阶段的主要 实施内容
生产现场仿真,生产线运行 仿真
— 制造执行阶段的主要实施内容 制造执行系统(MES),现场数据采
1 .汽车行业典型零部件智能车间案例
➢ 精益物流执行模块 运用JIT理论,建立起覆盖装配生
产、仓储、物流配送的全方位 生产运作体系,搭建MDS,降 低了WIP库存,减少MCT周期; 同时与ANDON、AVG系统集成, 实现智能化拣货、配送和AVG 小车自动送料。
➢ 质量管理模块 基于全面质量管理,采用PDCA动态循环理论,研发了质量数据采集终端, 实现了车辆生产过程中缺陷数据快速采集,直方图、关联图目视化分析, 多角度报表统计等功能;通过条码扫描、扫码枪导入导出等多种类多场景 的方式达到了安全件防错追溯的效果。
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 机匣MES的三级计划拉动生产准备模式
— 机匣MES的工序作业计划编制方法 基于工序时差的排序规则方法 依据工序时差值的大小来对所有等待加工的工序进行优先级排序,依
据该优先级先后顺序安排加工
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
智能制造案例ppt
高度信息化的生产管理
02
智能制造核心技术
工业互联网
工业互联网能够连接各种设备、传感器等,实现数据的实时采集和传输。
设备连接与数据采集
工业大数据平台
工业应用开发
安全性与可靠性
通过工业互联网,可以收集大量的工业数据,并构建工业大数据平台进行数据分析和挖掘。
基于工业互联网的开放架构,可以开发各种工业应用,如预测性维护、生产优化等。
中国汽车制造业应该积极借鉴德国汽车制造业的经验,加大对智能制造技术的研发和应用力度,推动中国汽车制造业的转型升级。
案例总结与启示
04
智能制造案例二:航空航天业
背景介绍
航空航天业是一个高技术、高投入、高风险的行业,传统的生产和管理方式已经无法满足现代市场需求。智能制造技术的应用成为航空航天业转型升级的重要方向。
本案例选取了电子信息产业中的一个典型企业,介绍了其智能制造的背景、目标、实施过程和取得的成效。
案例介绍
技术应用场景
1. 自动化生产线:采用自动化生产线技术,实现高效、准确的生产,降低人工成本和出错率。
2. 机器人技术:应用机器人技术,实现自动化装配、检测和包装等环节,提高生产效率和产品质量。
4. 大数据分析:应用大数据分析技术,对生产过程中产生的数据进行分析,为生产管理和决策提供数据支持。
安全性与可靠性
云计算和物联网的安全性和可靠性是至关重要的,需要采取各种措施来确保数据和系统的安全性。
云端存储与处理
云计算可以提供海量数据的存储和处理能力,方便对数据进行深入分析和挖掘。
云计算与物联网
03
智能制造案例一:汽车制造业
案例介绍
汽车制造业是智能制造应用的重要领域之一,其中以德国的汽车制造业最为突出。
智能制造案例ppt
总结词
高效、低成本、柔性
详细描述
智能化生产流程通过对生产过程进行全面数字化改造,实现了生产设备的自动化、生产流程的优化以及生产管理的智能化。这种方法能够提高生产效率、降低生产成本,同时还能提高生产灵活性,快速响应市场需求。
智能化生产流程
总结词
智能预测、精准调度、协同响应
详细描述
智能化供应链管理通过运用大数据、人工智能等技术,对全球供应链资源进行精准预测和调度,实现供应链的智能响应和协同。这种方法能够提高供应链的透明度和响应速度,降低库存成本,提高物流效率。
数字化网络精益制造:引入精益生产理念,实现制造过程的精益化、敏捷化和个性化,提高企业竞争力。
智能制造:利用物联网、大数据、人工智能等技术实现制造过程的智能化、自适应和预测性,提高生产效率和质量。
智能制造的发展历程
智能制造的重要性
02
智能制造技术
设备连接与数据采集
物联网技术可以实现设备之间的互联互通,进而实现数据的实时采集和传输。
重视技术研发
企业应该完善自身的产业链,从原材料采购到产品销售实现信息化和智能化。
完善产业链
企业应该加强智能制造领域的人才培养,提高员工的技能水平和综合素质。
加强人才培养
针对企业的建议
更多的智能化应用
未来智能制造将会应用于更多的领域,智能化程度也将不断提高,实现更高效、更精准的生产。
对未来的展望
技术创新推动发展
该企业引进自动化生产线和机器人,对产品加工、装配和检测等环节进行自动化改造。通过自动化技术的应用,生产过程中的质量和误差得到了有效控制,产品质量得到了显著提升,同时也降低了生产成本和人力资源的浪费。
企业三:采用自动化技术提升产品质量
智能制造实施案例分享
智能制造实施案例分享在当今科技飞速发展的时代,智能制造已经成为制造业转型升级的重要方向。
通过引入先进的技术和理念,企业能够实现生产效率的大幅提升、产品质量的显著提高以及运营成本的有效降低。
下面,我将为大家分享几个智能制造实施的成功案例。
案例一:汽车制造企业的智能生产线升级某知名汽车制造企业面临着市场需求多样化、生产周期缩短以及质量要求不断提高的挑战。
为了应对这些挑战,他们决定实施智能制造升级项目。
首先,他们引入了工业机器人和自动化设备,实现了车身焊接、涂装和装配等工序的自动化生产。
这些机器人能够精确地完成复杂的操作,不仅提高了生产效率,还减少了人为误差,从而提升了产品质量。
其次,利用物联网技术,将生产线上的设备、零部件和产品进行互联互通。
实时采集生产数据,包括设备运行状态、生产进度、质量检测结果等。
通过对这些数据的分析,企业能够及时发现生产中的问题,并进行快速调整和优化。
再者,他们还建立了数字化的生产管理系统。
从订单管理、生产计划到物料配送,实现了全过程的数字化管控。
这使得生产计划更加精准,物料配送更加及时,有效减少了库存积压和浪费。
经过智能制造升级,该企业的生产效率提高了 30%,产品不良率降低了 20%,同时缩短了新产品的上市时间,增强了市场竞争力。
案例二:电子制造企业的智能仓储与物流管理一家大型电子制造企业,由于产品种类繁多、零部件复杂,其仓储和物流管理一直是个难题。
为了改善这一状况,他们实施了智能制造解决方案。
在仓储方面,采用了自动化立体仓库。
通过堆垛机、输送线等设备,实现了货物的自动存取和搬运。
同时,利用仓储管理系统对库存进行实时监控和管理,能够准确掌握库存水平和货物位置。
在物流环节,引入了智能物流配送系统。
通过与生产系统的集成,根据生产需求自动生成配送计划,并由无人驾驶的物流小车将物料准确地配送到生产线上。
此外,利用大数据和人工智能技术,对物流数据进行分析和预测。
提前预测物料需求,优化物流路径,降低了物流成本,提高了物流效率。
智能制造实施案例分享
实施过程
该企业采用物联网技术和智能传感器对生产线进行全面改造,实现了生产设备的实时监控、预测性维护和自动化控制。同时,引入了先进的数据分析技术和人工智能算法,对生产数据进行挖掘和分析,以优化生产流程和提高产品质量。
成果效益
通过智能化改造,该企业生产效率提高了50%,能源消耗降低了30%,产品品质和服务质量也得到了显著提升。
人才短缺风险及应对
05
智能制造实施的趋势与展望
平台互联互通
01
各行业、各企业之间的平台将逐渐实现互联互通,促进信息共享和资源优化配置。
工业互联网平台的发展趋势
数据驱动创新
02
工业互联网平台将基于数据进行决策,优化生产流程,推动企业创新发展。
智能化应用场景
03
人工智能、大数据等新一代信息技术将在工业互联网平台上实现更广泛的应用,为制造业带来更高效、更精准的解决方案。
加强与其他领域的人才合作,促进跨界交流与合作,共同推动智能制造的发展。
04
智能制造实施的风险及应对
总结词
智能制造实施过程中,技术风险可能导致项目无法按预期进行或失败。
详细描述
技术风险包括技术可行性研究不足、技术实施难度大、技术变更频繁等。为应对这些风险,需要进行充分的技术调研、评估和实验,建立技术实施方案,并密切关注技术的发展趋势。
转型升级背景
实施过程
成果效益
案例四:某新兴工业互联网平台的实践
03
智能制造实施的关键要素
机器人与自动化设备
01
采用先进的机器人技术和自动化设备,提高生产效率和质量。
技术与设备的升级
信息技术融合
02
将物联网、云计算、大数据等信息技术与制造业融合,实现智能化生产和管理。
智能制造的工程案例
智能制造的工程案例
那我给你讲个汽车制造工厂的智能制造工程案例吧。
就有这么一家汽车厂,以前那生产线上,工人忙得像热锅上的蚂蚁,各种零件的组装全靠人工搬运、安装,效率不高还容易出错。
后来啊,他们搞起了智能制造。
引入了智能机器人。
这些机器人可牛了,就像一个个不知疲倦的大力士。
比如说安装汽车车门,机器人手臂一伸,“唰”地一下就把门精准地安上去了,那动作比最熟练的工人还快,而且位置丝毫不差,简直就是神操作。
再说说物料管理这一块。
以前仓库里找个零件,工人得跑来跑去翻半天。
现在呢,有了智能仓储系统。
就像给每个零件都安了个定位追踪器,电脑系统里一查,立马就知道零件在哪个货架的哪个位置。
需要的时候,自动搬运小车就像小跟班一样,“嘟嘟嘟”地跑过去把零件运过来,一点都不磨蹭。
还有质量检测这环节。
以前靠人眼去检查汽车表面有没有划痕或者装配有没有问题,看久了眼睛都花了,难免会有漏网之鱼。
现在用智能视觉检测系统,那就是给汽车来了个360度无死角的超级扫描。
哪怕是头发丝那么细的划痕都逃不过它的“法眼”,一发现问题,马上就把有问题的汽车挑出来,让工人去返工。
通过这些智能制造的措施,这家汽车厂生产效率蹭蹭往上涨,汽车质量也是杠杠的,在市场上那口碑越来越好,就像开了挂一样呢。
制造业中的智能制造系统实践案例
制造业中的智能制造系统实践案例智能制造系统是利用现代信息技术和先进制造技术,通过数字化、网络化和智能化的手段,整合企业各个环节的生产流程,实现高效、智能、灵活的制造过程。
在制造业中,智能制造系统已经得到广泛的应用和实践。
本文将介绍几个智能制造系统在实践中的案例,并分析其对制造业的影响和价值。
案例一:某汽车制造公司的智能车间某汽车制造公司推行智能制造系统在其生产车间的实践中取得了显著的效果。
他们引入了智能机器人、自动化生产线和数据分析技术,实现了生产过程的自动化和智能化。
通过智能机器人的应用,可以实现零部件的自动装配和检测;通过自动化生产线的使用,可以实现流水线生产和工作统计;通过数据分析技术的运用,可以对生产过程进行实时监控和优化。
这些技术的引入大大提高了生产效率和产品质量,并且减少了人力成本和生产风险。
案例二:某电子设备制造公司的智能供应链管理某电子设备制造公司使用智能制造系统改进了其供应链管理。
他们利用物联网和大数据技术,实现了对供应链各个环节的实时监控和数据分析。
通过智能传感器和标签的运用,可以实时追踪物流信息和库存状态;通过大数据分析,可以预测需求,并进行准确的生产计划和物资采购。
这样,公司可以实现供应链的高效运转,减少库存成本和物流损耗,提高客户满意度。
案例三:某食品加工公司的智能质量控制某食品加工公司在产品质量控制方面引入了智能制造系统。
他们利用传感器和智能监控技术,对生产过程进行实时监控和数据采集。
通过采集到的数据,可以进行食品加工过程的分析和控制,确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。
同时,利用大数据和人工智能技术,可以对食品品质进行预测和优化,提高产品质量和安全性。
通过智能质量控制的实施,该公司大幅度减少了次品率和召回率,提升了市场竞争力。
综上所述,智能制造系统在制造业中的实践案例丰富多样,涉及到生产、供应链、质量控制等多个环节。
通过智能化、自动化和数据化的手段,可以实现生产的高效、灵活和智能,提高产品质量和企业竞争力。
智能制造工程-案例演示版
其他行业的智能制造应用
总结词
行业定制化解决方案、跨界融合、创新驱动
详细描述
智能制造技术在不同行业的应用呈现出定制化和跨界融 合的特点。例如,在食品、家居、物流等行业,智能制 造技术的应用实现了生产过程的自动化和智能化,提高 了效率和品质。同时,各行业之间的创新融合也为智能 制造技术的发展提供了广阔的应用前景。
成本挑战
生产过程中能源消耗大,增加运营成本。
解决方案
通过政府政策支持、产学研合作和融资渠道 多元化等方式降低成本。
解决方案
采用节能技术和设备,优化生产流程,提高 能源利用效率。
05
CATALOGUE
未来智能制造的发展方向
更深入的智能化
智能化生产
01
通过引入先进的人工智能技术,实现生产过程的自动化和智能
人才挑战
智能制造需要具备跨学科知识的复合 型人才。
解决方案
加强人才培养和引进,建立完善的人 才培训和激励机制。
人才挑战
人才流失率高,难以留住核心团队。
解决方案
提供具有竞争力的薪资待遇和良好的 职业发展空间,加强团队建设和企业 文化建设。
成本挑战与解决方案
成本挑战
智能制造需要大量资金投入,包括设备购置 、技术研发和人力成本等。
促进产业升级转型
智能制造能够推动制造业向高端化、 智能化、绿色化转型,促进产业升级 和经济发展。
智能制造的发展趋势
01
02
03
04
数字化工厂
通过数字化技术实现生产过程 的可视化、可控制和可优化。
人工智能技术应用
将人工智能技术应用于智能制 造中,实现自感知、自决策、
自执行的生产模式。
工业物联网
智能制造实施案例分享
智能制造实施案例分享智能制造实施案例分享⒈引言在当今数字化时代,智能制造成为了制造业的重要发展方向。
智能制造的实施可以提升生产效率、优化资源利用、改善产品质量等方面带来巨大的好处。
本文将分享一些智能制造的实施案例,以期为读者提供参考和借鉴。
⒉案例一:智能化生产线在某汽车制造企业,他们采用了智能化生产线来提高车辆的生产效率和质量。
智能化生产线配备了传感器、和自动控制系统,能够实现自动化流程控制和故障检测。
通过实时监测和数据分析,企业能够快速发现并解决生产过程中的问题,从而大幅提高生产效率和产品质量。
⑴生产线自动化该企业在生产线上引入了大量的和自动化设备,实现了生产过程的自动化。
通过的协作作业,生产效率得到了显著提升,同时人工作业的强度也得到了减轻。
⑵传感器和自动控制系统生产线上的传感器能够实时监测生产过程中的各项参数,例如温度、压力、速度等。
自动控制系统能够根据传感器数据自动调整设备运行参数,以确保生产过程的稳定和一致性。
⑶故障检测和维护生产线中的设备和配备了故障检测系统,能够实时监测设备状况并提前发现潜在故障。
一旦发现故障,系统可以自动报警并通知维护人员进行维修,避免设备故障导致停产和损失。
⒊案例二:智能仓储管理在某物流企业,他们采用了智能仓储管理系统来提高货物的存储和处理效率。
智能仓储管理系统包括了无人机、RFID技术和数据分析等技术的应用,能够实现货物的智能化管理和操作。
⑴无人机实施盘点该企业利用无人机进行仓库的盘点工作,取代了传统的人工盘点方式。
无人机能够通过搭载的摄像头和传感器,对仓库中的货物进行自动拍照和扫描,快速完成盘点工作,极大地提高了盘点效率。
⑵ RFID技术实现物流追踪仓库中的货物使用RFID标签进行标识和追踪。
仓库内安装了RFID读写器,可以实时获取货物的位置和状态信息。
通过RFID技术,企业能够实现对物流过程的实时监控和追踪,并进行精准的物流操作。
⑶数据分析优化仓储布局通过对仓储数据进行分析,企业可以得到货物的存放频次、尺寸等信息。
智能制造应用案例
7
智能制造基础与应用
智能制造应用
6)全生命周期管理(PLM):在数字化工厂内部涵盖产品制造及装配前 期评估、工 艺设计、工艺仿真、工厂布局模拟、虚拟产线运行、工艺信 息发布到制造运营管理;
29
智能制造基础与应用
智能制造应用
30
智能制造基础与应用
智能制造应用
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智能制造基础与应用
智能制造应用
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智能制造基能制造应用
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智能制造基础与应用
三、浪潮集团
应用三: 青岛德盛机械制造有限公司信息化 (数字化)方案
智能制造应用
浪潮集团拥有浪潮信息、浪潮软件、 浪潮国际三家上市公司,业务涵盖系 统与技术、软件与服务、半导体三大 产业群组,为全球五十多个国家和地 区提供IT产品和服务,全方位满足政府 与企业信息化需求,位列2014年中国 电子信息产业百强第10位,综合实力 位居中国IT企业前两位、中国自主品牌 软件厂商第一位、中国自主品牌IT服务 商第二位、中国大企业集团竞争力500 强第三位。
(9)工艺设计仿真:支持通过工艺仿真进行工艺验证和优化。零件 加工仿真主要是数控加工仿真和虚拟机床仿真、装配产品仿真、人机工程 仿真等;
8
智能制造基础与应用
智能制造应用
(10)三维下厂:基于Web的在线作业指导,直接从 Teamcenter 服务器获 取工艺内容,展示内容包括工艺结构、工序流程图(定义了工序/工步的串 行并 行)、操作描述、零组件配套表、工艺资源和三维模型。三维模型包 含对应的工序组合视图; (11)车间布局及物流优化:建立三维数字化车间或工厂的资源布局,包 括工厂中所用的各种资源,通过三维工厂设计能清晰的明了工厂设计、布 局与安装过程;具备物流优化,产线评估能力,验证安装操作可达性,装 配过程路径分析,物料搬运过程模拟等仿真; (12)虚拟试运行调试:提供虚拟工厂模型同真实的工厂控制器(如 PLC 和 HMI)进行连接,以致来自不同领域的工程师(如设计和控制)使用公 共模型进行 一起工作,在物理实施完成前,PLC 编程可以虚拟进行测试, 达到生产线 的虚拟验证和提前测试能力。工艺知识库:经过验证的典型工 艺知识积累,建立典型零件普通加工、NC加工、铸造、锻造、热表、装配 、试车、检验工艺知识库;
智能制造案例
智能制造案例智能制造是指利用先进的信息技术和智能化设备,通过数据采集、分析和交互,实现生产过程的智能化、自动化和柔性化。
随着科技的不断发展,智能制造已经成为制造业的重要发展方向,为企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量和灵活性提供了新的机遇。
下面我们将通过几个智能制造的案例,来看看智能制造是如何在实际生产中发挥作用的。
案例一,某汽车制造企业引入智能机器人。
某汽车制造企业在生产线上引入了智能机器人,用于汽车车身的焊接和组装。
这些智能机器人能够根据预先设定的程序,自动进行焊接和组装工作,不仅提高了生产效率,还减少了人力成本。
同时,智能机器人还能够通过传感器实时监测生产过程中的数据,并根据数据进行自我调整,确保产品质量的稳定。
案例二,智能化仓储管理系统在物流企业的应用。
某物流企业引入了智能化仓储管理系统,通过RFID技术对货物进行实时追踪和管理。
这个系统能够自动识别货物信息,并将其存储在云端数据库中,实现了货物的自动分拣、入库和出库。
同时,智能化仓储管理系统还能够通过数据分析,优化仓储布局和货物存储方式,提高了仓储空间的利用率和货物周转效率。
案例三,智能化生产调度系统在制造企业的应用。
某制造企业引入了智能化生产调度系统,通过对生产数据的实时监测和分析,实现了生产计划的动态调整和优化。
这个系统能够根据订单情况和设备状态,自动调整生产计划,确保生产线的稳定运行和订单的及时交付。
同时,智能化生产调度系统还能够通过大数据分析,预测生产过程中可能出现的问题,并提前进行预防性维护,降低了设备故障率和生产线停机时间。
通过以上案例可以看出,智能制造在提高生产效率、降低成本、提升产品质量和灵活性等方面发挥了重要作用。
随着技术的不断进步,智能制造将会在制造业中发挥越来越重要的作用,为企业带来更多的发展机遇和竞争优势。
希望各企业能够积极拥抱智能制造,加快转型升级,实现可持续发展。
智能制造试点示范应用案例
智能制造试点示范应用案例一、汽车制造厂里的“智慧精灵”您想啊,汽车制造以前那可是个超级繁琐又庞大的工程。
在咱们这个案例的汽车厂里,就像被一群智慧精灵给改造了一样。
从汽车的设计开始,以前设计师画个图,得反复修改,各个部门之间传递纸质图纸或者超大的电子文件,那叫一个乱。
现在呢,有了智能设计系统。
这个系统就像是一个超级智能助手,设计师在上面画图,系统马上就能根据设计的参数进行各种模拟分析。
比如说,设计汽车外观的时候,系统能模拟出这个外观在不同光线、不同速度下的视觉效果。
而且这个设计系统还和生产环节直接打通。
到了生产车间,那更是像魔法世界。
机器人到处都是,这些机器人可不是那种只会傻乎乎重复动作的家伙。
它们通过物联网连接起来,每一个机器人都知道自己要做什么,而且还能根据生产线上的实时情况进行调整。
比如说,焊接车门的机器人,它能精确地根据车门的形状、厚度调整焊接的力度和角度。
这要是以前,靠人工可就难了,因为每一个车门可能都存在一些细微的差别,人工焊接很容易出现质量问题。
还有零件供应这一块,那也是智能得很。
以前零件仓库乱得像个大杂烩,找个零件要费老半天。
现在仓库里的零件都有智能标签,就像每个零件都有自己的身份证。
当生产线上需要某个零件的时候,系统能迅速定位到这个零件在仓库的位置,然后自动派小机器人去取过来。
整个汽车制造的流程就像是一场精心编排的舞蹈,各个环节都配合得完美无缺,效率那是蹭蹭往上涨,汽车的质量还特别好。
二、服装制造的“时尚智能变革”再来说说服装制造行业。
以前啊,服装厂那可是个劳动密集型产业,全靠大量的工人师傅一针一线地缝。
现在不一样喽,这个智能制造试点的服装厂可不得了。
先从服装设计来说,现在有了智能扫描仪。
设计师只要把一块布料放在扫描仪下,扫描仪就能分析出这块布料的材质、纹理、弹性等各种数据,然后根据这些数据给出适合这块布料的设计款式建议。
比如说,要是一块很有弹性的布料,系统可能就会推荐做紧身的瑜伽服款式。
智能制造工业4.0实践案例分析
智能制造工业4.0实践案例分析工业4.0作为当今世界的热门话题,已经引起了全球各国制造业的广泛关注和研究。
智能制造则是工业4.0的核心技术之一,涵盖了物联网、云计算、大数据、人工智能等前沿技术,使得制造业从过去的粗放型向智能化、协同化和定制化转变,从而进一步提升了企业的生产力和竞争力。
本文将对几个智能制造工业4.0实践案例进行深入分析。
一、舟山轮胎智能制造舟山轮胎位于浙江省舟山市普陀区,公司成立于1958年,是一家从轮胎维修起家的民营企业,主要产品为工业轮胎和农用轮胎。
过去,舟山轮胎使用人工智能不足,生产效率低下,其制造业务主要通过传统的生产方式进行,如今,它已经成为了一个典型的智能制造企业。
舟山轮胎的智能制造解决方案包括使用物联网传感技术对所有设备和设施进行监测和控制,在车间内部建立网络化生产环境,并通过大数据分析挖掘生产及销售中的各种信息,进一步提高生产效率。
同样,该企业还在智能制造上有很大的优势,采用数字化生产流程,通过数据的分析和处理,进一步提升了生产能力。
二、普博思-光谷智能工厂普博思-光谷智能工厂是普博思公司在中国的战略合作伙伴,并受到了来自德国总部的大力支持。
普博思-光谷智能工厂制造智能机器人技术及其他自动化系统,如三维打印机等,其生产工艺也采用了云计算、大数据、物联网等智能制造技术。
普博思-光谷智能工厂采用了高度自动化的生产方式,如自动化物流、智能物流等等,在全球范围内获得了很高的赞誉。
这种全自动化生产过程,对提高产品质量和提高企业效率有着显著的影响。
同时,该企业在管理方面也进行了深入的革新,让工厂集中监管、及时干预等方式有效地提高了效率和生产效益。
三、捷尼赛思环球智能制造捷尼赛思环球是一家宝马集团的子公司,主要致力于汽车零部件的生产和销售。
其智能制造工程采用了先进的先进互联网技术,将大数据、物联网用于生产流程管控,形成了数字化生产模式,实现了整个生产自动化流程。
捷尼赛思环球将自己的生产流程和技术优势,结合了包括IBM、西门子、戴姆勒、宝马在内的一大批全球领先供应商的技术,使得它所产出的零部件质量更加稳定。
智能制造实施案例分享
智能化、柔性化、个性化、高度 集成与网络化。
智能制造的重要性
01
提高生产效率和产 品质量
通过自动化和智能化生产,减少 人工干预,降低生产成本,提高 产品质量和稳定性。
02
快速响应市场需求
03
提升企业竞争力
实时获取市场需求信息,快速调 整生产计划和资源配置,满足个 性化需求。
通过技术创新和模式创新,形成 差异化竞争优势,提高企业市场 占有率和盈利能力。
智能制造的未来发展趋势
数字化工厂
实现生产过程的全面数字化管 理,提高生产透明度和可预测
性。
人工智能与机器学习
应用人工智能和机器学习技术 优化生产决策,提高生产效率 和灵活性。
物联网与工业互联网
实现设备与设备、设备与人、 企业与企业之间的全面互联互 通,促进资源优化配置和产业 协同发展。
绿色制造
降低能耗和排放,提高资源利 用效率,实现可持续发展。
资源配置
高层领导需提供足够的资 源,包括人力、物力和财 力,以确保实施工作的顺 利进行。
Байду номын сангаас
决策支持
在实施过程中遇到困难时 ,高层领导需给予决策支 持,协调各方资源解决问 题。
跨部门的协作
建立协作机制
打破部门壁垒,建立跨部 门协作机制,确保信息畅 通和资源共享。
共同参与
鼓励各部门共同参与智能 制造实施工作,发挥各自 的专业优势。
协同创新
鼓励各部门在实施过程中 进行协同创新,共同应对 挑战和解决问题。
持续改进的文化
倡导持续改进
培养员工持续改进的意识,鼓励员工提出改进意 见和建议。
建立反馈机制
建立有效的反馈机制,收集员工的意见和建议, 及时调整和优化实施方案。
制造业智能制造系统案例
汇报人:可编辑
2023-12-31
CATALOGUE
目 录
• 智能制造系统概述 • 智能制造系统案例分析 • 智能制造系统的发展趋势与挑战 • 智能制造系统的未来展望
01
CATALOGUE
智能制造系统概述
定义与特点
定义
智能制造系统是一种集成先进制造技 术、信息物理系统以及互联网、大数 据、人工智能等新一代信息技术的制 造系统。
发展趋势
个性化需求驱动
随着消费者需求的多样化,智能制造系统正朝着满足个性 化需求的方向发展,通过灵活的生产线调整和定制化产品 设计,实现大规模定制化生产。
绿色环保
随着环保意识的提高,智能制造系统正朝着更加环保、节 能和可持续的方向发展,通过减少废弃物排放和资源消耗 ,降低对环境的影响。
数字化与网络化
快速响应市场需求,提 高产品创新能力和市场
竞争力。
02
CATALOGUE
智能制造系统案例分析
案例一:汽车制造业的智能制造系统
总结词
高度自动化、数据驱动、柔性生产
详细描述
汽车制造业的智能制造系统通过高度自动化生产线和机器人技术,实现了高效、精准的生产。数据驱动的决策支 持系统能够实时监控生产过程,优化资源配置,提高生产效率。同时,柔性生产能力使得企业能够快速应对市场 变化,满足个性化需求。
特点
具有自主学习、自主决策、自我适应 和自主进化等能力,能够实现智能化 生产、管理和服务。
智能制造系统的应用领域
01
02
03
汽车制造
应用智能制造系统实现自 动化生产线、智能仓储和 物流、智能检测和质量控 制等功能。
电子信息
应用智能制造系统实现自 动化装配、检测和包装, 以及智能化生产计划和调 度。
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地
文档管理
工艺管理 质量管理
层
零部件管理
投标/报价管理 合同管理
面
产品结构管理
资源管理 成本管理
市场/销售分析
工程变更管理
信息集成 物料管理
基础数据
CAX
工业控制网络
钢板智能 下料分拣系统
金属件喷抛 一体化生产线
焊接机器人
涂装机器人
端圈自动化 粘接生产线
叠片机器人
财绩 务效 核考 算核 系系 统统
… 自动化硅钢片 立体仓库
5
主要实施内容
5
其他正在参与的商业项目
上海人民电器——框架断路器数字化车间建设与新厂规划
5
智能制造--研发与产业化综合能力
云制造与信息安全
智能化装备研制能力
电气设备数字 化工厂
智能仓储 车间物料定位系统 机器人
工业软件开发与应用能力
生产线智能 化改造
数字化车间/工厂集成能力
锅炉制造数字化 车间
企业 办公
经营数据 分析系统
资金管理 系统
人力资源 系统
集团财务 系统
数字化虚拟车间
团
层
协同 统一技术 制造协同
决策分析
战略管理
供应商
客户服务
面
管控
管理
管理
系统
支持系统 关系管理
管理系统
企业信息总线 ESB
产品生命周期
管理系统
生 产
协同项目管理
基
开发流程管理
MES
生产计划
市场/销售管理系统
销售计划与预测 销售活动管理 商机管理
5
5
主要实施内容
5
主要实施内容
标 准 化 体 系 建 设
信
数字化企业运营平台
息 安
全
体
互联互通网络
系
建
核心智能装备
设
5
主要实施内容
4个
智能车间建设
5种
高档数控机 床与机器人 研制和应用
2种
智能传感与 控制装备
软件平台及 网络
1种
30项
核心智能制 造装备研制
应用
12项
智能物流与 智能检测装备 仓储装备
中国智能制造工程实施
5
目录提纲
智能制造应用案例
5
智能制造-智能工厂构建
智能工厂的集成应用平台
客户
设计
制造
管理
BA
供应商
CRM
44
PLM平台 MES平台
ERP平台
SRM SCM
工业信息安全系统
企业应用集成平台(EAI)
制造流程图(从数字化设计到运营的产品全生命周期管理)
5
产品设计中心
工厂(车间)
智慧 维护
智能制造-智能工厂构建
智慧决策
5
5
华西能源5ຫໍສະໝຸດ 华西能源5华西能源
5
5
高压开关数字化工厂总体需求
高压开关产 品制造过程
数字化
企业经营 业务管理 数字化
添加标题
产品工程 技术
数字化
高压开关智能制造数字化车间
智能高压开关产品
5
高压开关数字化工厂总体架构
5
5
数字化企业平台总体构架
集
搭精其建密他金基生属产于件基P地DM数据云的设计专家系统 可实现产品基本设计图纸集团内通用 衡阳
MES PLM
战略性原材料采购等核新疆心 资源,可按项目要求和供
其他管控
应链其他实管控时状况M组ES织异PLM地协 系统
同生系产统 制造,实现精益管
沈阳
理,达到研1发+1设+计1﹥能3力的:效轨道果交通用牵
MES
PLM
其他管控 系统
引变压器、工业用特种变压器 产品制造能力:1100kV超高压
直流换流变
5
5
5
商发智慧工厂整体架构图
决
策
智慧工厂驾驶舱
层
数据分析
知识管理
信
息
智慧工厂门户
展
示
生产进度
安全监控
能耗管理
专家系统 环境监测 生产资源
…
层
ID号的
智能制
带ID号
智能装
具有在
原材料
造
的零部
配
翼监测
码头/矿山集中 管控
MES
PLM
虚拟车间
离散/流程自动化解决方案
协同管控OMP
能源电力
节能环保
航天军工
谢 谢!
5
协同管控
集
基于云技术的协同管 统一技术
制造协同
团
控数据中心
管理
管理
总
研发设计能力: 750kV及以上特高
部
生 产 基 地
综共研 7核5合享心发0k部设V三部及计件个件以加能上基标力工特地准能:高直力的库压:流设与交换出流计经流线变与验变装压,置研库器、压核发管交心控资信流部源息电件总抗加线器工、能核力电:用电综 造变抗合 能压器各 力器铁芯基 、饼地 客关户键服零务部资件源制、
智能监 控
…
5
商发项目主要实施内容
完成管控一体化平台顶层框架设计,并完成PLM、ERP部分建设; 完成设计制造一体化云平台,实现设计与制造协同工作; 完成生产制造执行系统(MES)建设; 完成商用航空发动机大部件智能装配平台建设; 建设敏捷运行支持平台; 构建商发制造数字化的网络制造信息安全模型。
智
件
功能的 发动机
信
慧系
ERP
息
工
统 运
PLM
安
厂行
全
服层
MES
MES
保
务
CAPP
障
规
QMS
标
范
准
智慧工厂服务总线
数
据
归
集
基础信息
层
数据库
定位信息 数据库
生产数据 库
实时监测 数据库
视频监控 数据库
三维模型 数据库
…
设
物联网
备
采 集
智能传
层
感器
智能执 行单元
智能仪 表
智能电 源
智能显 示器
智能环 境控制