施工单位评价表
施工单位考核评价表
2
特种机械设备及特种作业人员（20分）
2.1特种设备管理（10分）
建立特种设备管理档案。
特种设备投入使用前经检验合格证，日常检查、维修、保养记录齐全。
查台账。
未建立特种设备档案，不得分。
特种设备档案不规范，发现一处扣1分。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分；记录不全面，扣1-2分。
未定期分析隐患的，扣2分。
未针对隐患多发部位或环节制定管理措施的，扣1-2分。
6
安全教育（10分）
安全教育（10分）
应对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识。
新职工上岗前必须进行安全教育，考核合格后方可上岗。转岗、复岗人员应重新接受教育。
查资料。
未按计划对相关人员进行教育培训，或教育培训不到位，扣2-5分。
培训时间、内容，参加培训人员记录不清晰，发现一处扣1分。
7
安全生产费用（10分）
安全生产费用使用情况（10分）
按规定范围使用，建立使用台账。
查文件，查资料。
未建立安全生产费用使用台账，扣3分。
台账混乱或不清晰，扣1-3分
按规定进行安全专项风险评估。
查文件。
安全专项风险评估未评定不得分；
安全专项风险评估不齐全，少一项扣2分。
5
隐患治理（20分）
5.1安全检查（8分）
定期开展安全检查，项目部每月至少开展一次安全综合检查，每周开展专项安全检查，安全管理人员每日安全巡查。
查文件，查检查记录。
未制定安全检查制度，扣2分。
未按规定定期开展安全检查，扣1-2分。
未交底至一线作业人员，扣1-3分。
施工单位信用评价考核表
一般不良行为认定及扣分标准
备注：具体扣分由建设单位在规定幅度范围内细化并公布。
附件2：
较大不良行为认定、扣分标准及公布期限
备注：1.第5、8项以建设单位、质量管理、监督部门认定为准；
2.第16、17项以审计或执法监察机构的审计或检查结果为依据；
3.第18项以部省一级业务主管部门通报为依据。
4.企业负责人是指企业法人；项目负责人是指投标书中的或经建设单位认
可的项目经理；分管负责人是指投标书中的或经建设单位批准认可的项
目副经理或总工。
附件3：
重大不良行为认定标准及公布期限
备注：1. 第1项以质量监督和管理部门通报为依据；
2. 第2项以媒体公布并经核实或部省一级业务主管部门通报为依据；
3. 第3项以司法机关或有关纪检部门认定的事实和处理结果作为依据。
防洪工程施工单位考核评价表
防洪工程施工单位考核评价表考核工程名称：防洪工程施工单位名称：考核时间：评价指标一：工程质量1. 项目合规性评价（满分10分）a. 工程设计是否满足相关标准和规范要求b. 材料选用是否符合工程设计要求c. 工程施工是否按照设计图纸和规范要求进行d. 施工过程中是否存在违规操作或使用不合格材料等情况2. 施工质量评价（满分15分）a. 施工过程中是否按照相关规范要求进行质量验收b. 施工中是否发现重大质量安全问题，并及时处理c. 施工质量验收结果是否符合要求，验收报告记录是否完整评价指标二：施工进度1. 工期计划执行情况评价（满分10分）a. 施工单位是否按照工期计划要求进行施工b. 工期计划是否合理、科学，是否存在超时或提前完成情况2. 施工进度控制评价（满分15分）a. 施工单位是否按照进度计划进行组织协调b. 是否存在施工进度滞后等问题，并采取合适的措施进行调整评价指标三：安全管理1. 安全生产管理评价（满分10分）a. 施工单位是否制定完善的安全生产管理制度和操作规程b. 安全生产教育培训措施是否到位，是否存在安全隐患的发现和整改c. 是否存在重大安全事故发生，并采取了相应的应急措施2. 人员安全评价（满分15分）a. 施工单位是否配备了具备相应资质和技能的人员b. 是否存在企业内部安全意识培养措施c. 是否存在职工个人安全防护设备的配备和使用情况评价指标四：成本管理1. 施工资金使用评价（满分10分）a. 施工单位是否按照项目预算要求合理使用施工资金b. 是否存在存在超支或资金利用不当等问题2. 工程财务管理评价（满分15分）a. 施工单位是否做好工程进度款的申报和结算工作b. 工程财务管理是否规范，账目是否清晰且真实可靠综合评价：根据上述评价指标，对施工单位的考核评分进行统计与综合分析。
将各项指标的得分累加计算，得出综合评价分数。
评价单位：评价人员签字：日期：。
施工单位员工绩效考核评分表
施工单位员工绩效考核评分表员工姓名：____________________部门：____________________日期：____________________评分说明：本绩效考核评分表用于评估施工单位员工在工作中的表现和绩效。
请针对每个评估项，选择适当的分数（满分为10分）并提供相应的评价。
请在评分项后的空白处写下你的评价意见。
评估项一：工作质量（满分10分）评估标准：员工完成工作的质量和准确性。
评分：评价意见：评估项二：工作效率（满分10分）评估标准：员工完成工作的速度和效率。
评分：评价意见：评估项三：团队合作（满分10分）评估标准：员工与团队成员合作的能力和积极性。
评分：评价意见：评估项四：沟通能力（满分10分）评估标准：员工与合作伙伴、下属和上级进行有效沟通的能力。
评分：评价意见：评估项五：问题解决能力（满分10分）评估标准：员工在面对问题和挑战时的解决能力和创新思维。
评分：评价意见：评估项六：工作态度（满分10分）评估标准：员工对工作的积极态度和责任心。
评分：评价意见：评估项七：工作纪律（满分10分）评估标准：员工对工作纪律的遵守和违法情况。
评分：评价意见：评估项八：自我发展（满分10分）评估标准：员工通过学习和自我提升来增强工作能力和技能。
评分：评价意见：总分：评价人签字：____________________日期：____________________被评价人签字：____________________日期：____________________以上是施工单位员工绩效考核评分表，请按照实际情况进行评分并提供相应的评价意见。
通过绩效考核来推动员工的个人发展和团队的整体进步，建立更高效的工作机制。
施工单位考核评价表
项目名称：序类别号安全会1议（ 10分特种机械设备及特种2作业人员（ 20分）安全技术交底3（15分）考核项目1.1 安全会议（ 10 分）2.1 特种设备管理（ 10分）2.2 特种作业人员（5分）2.3 从业人员劳动保护（5 分）3.1 安全技术交底（ 10分）3.2 责任签认（5分）表 2施工单位基础管理考核评价表（100 分）合同段：施工单位名称：考核内容及评价标准考核评价方评分标准扣分说明得分法未制定安全会议管理办法，不得分。
定期召开安全生产领导小组会议、专查文件、资未定期召开安全生产领导小组会议或专业安全会议，扣 1-3业安全会议等。
料。
分。
会议记录不完整每项扣1-2分。
未建立特种设备档案，不得分。
建立特种设备管理档案。
特种设备档案不规范，发现一处扣 1 分。
特种设备投入使用前经检验合格证，查台账。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣 2 分；无日常检查、维修、保养记录齐全。
日常检查、维修保养记录每发现 1 台扣 1 分；记录不全面，扣 1-2 分。
建立特种作业人员管理档案。
查证件。
未建立特种作业人员管理档案，不得分。
特种作业人员档案台账不规范，发现一处扣 1 分。
查台账。
特种作业人员证书无效，发现一处扣 1 分。
全员劳动用工登记。
查花名册、未建立人员台账，扣 2 分，台账不完善，扣1-2分。
劳动保护用品和职业健康防护用品领用记录。
无劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录，扣 2 分。
发放记录。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
安全技术交底资料不全，内容无针对性，发现一处扣 1 分。
查文件、台未建立交底台账，扣 2 分。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
账及记录。
记录不真实，扣 2 分。
建立交底台账。
未交底至一线作业人员，扣1-3 分。
项目、各部门及作业层安全岗位职责查文件及责未签订安全责任书，不得分。
任落实及考未进行全员安全责任签认，扣 2 分。
及责任人明确。
核资料。
每缺一人，扣 1 分。
完整版)施工企业安全生产评价表格
完整版)施工企业安全生产评价表格表A-1 安全生产管理评分表序号项目评分标准评分方法应扣分实得分1 安全生产责任制度 - 企业未建立安全生产责任制度，扣20分。
- 各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全，扣10～15分。
查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。
20或10-15 分2 安全生产责任制考核制度 - 企业未建立安全生产责任制考核制度，扣10分。
- 各部门、各级对各自安全生产责任制未执行，每起扣2分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或每起2分3 考核组织与实施- 企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分。
- 考核不全面扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分4 安全生产管理目标 - 企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分。
- 未对管理目标实施考核的，扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分5 安全生产考核、奖惩制度 - 企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分。
- 未实施考核和奖惩的，扣5～10分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分6 安全生产、文明施工资金保障制度 - 企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分。
查企业文件。
20分7 制度针对性和具体措施 - 制度无针对性和具体措施的，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分8 安全生产、文明施工措施费考核- 未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分9 安全培训教育制度 - 企业未按规定建立安全培训教育制度，扣15分。
- 制度未明确企业主要负责人，项目经理，安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5～10分。
施工质量考核评价表
施工质量考核评价表
一、项目概况
1. 项目名称：
2. 项目进度：
3. 项目地点：
4. 建设单位：
5. 施工单位：
二、评价标准
1. 施工质量标准
评价施工单位在施工过程中是否达到以下标准：
- 安全性：施工过程中是否遵守相关安全规范，并采取措施确保工人和现场人员的安全。
- 符合设计要求：施工是否按照设计图纸和规范要求进行，是否达到设计要求的质量标准。
- 施工工艺：施工过程中是否采用先进的工艺和技术，是否遵循正确的施工顺序和步骤。
2. 施工进度标准
评价施工单位是否能够按照合同约定的时间完成工程，并达到以下要求：
- 工期延误：施工过程中是否出现无故的工期延误。
- 进度安排：施工单位是否合理安排施工进度，是否能够按时完成各阶段工作。
- 施工效率：施工单位是否高效地利用工人和设备，确保施工进度不受影响。
三、评价内容
1. 施工质量评价
在施工质量标准方面，给予施工单位的评价（优秀、良好、一般、较差）。
2. 施工进度评价
在施工进度标准方面，给予施工单位的评价（优秀、良好、一般、较差）。
四、结论
根据施工质量和进度的评价，给出对施工单位整体施工质量的
评定（优秀、良好、一般、较差）。
五、建议
根据评价结果，提出对施工单位改进施工质量和进度的建议。
六、评价人员
评价表填写人员的姓名、职称和单位。
七、日期
填写评价表的日期。
以上是本次施工质量考核评价表的内容，如有疑问请及时联系。
建筑工程施工单位考核表
建筑工程施工单位考核表考核单位：______________考核周期：______________考核人：______________考核日期：______________一、总体评价1. 本次考核周期该施工单位施工质量符合要求吗？（是/否）2. 本次考核周期该施工单位施工进度是否符合计划要求？（是/否）3. 本次考核周期该施工单位施工成本是否达到预期？（是/否）4. 该施工单位是否具有良好的安全管理体系？（是/否）5. 该施工单位是否具有良好的文明施工意识？（是/否）6. 该施工单位是否具有良好的环保意识？（是/否）7. 该施工单位在本次考核周期内是否有不良记录？（是/否）二、施工质量评价1. 施工方案是否合理，是否符合规范要求？2. 施工质量是否符合设计要求，整体质量是否稳定可靠？3. 是否按照要求完成各项检测和验收？4. 施工过程中是否出现质量事故，是否及时进行整改？5. 是否按照规范要求保护施工场地和周边环境？三、施工进度评价1. 是否按照施工计划合理安排工程进度？2. 施工过程中是否出现拖延现象，是否及时调整工期？3. 是否及时解决施工过程中的问题，保证施工进度？4. 是否按照进度完成各项检测和验收？四、施工成本评价1. 是否按照预算合理控制施工成本？2. 是否存在超支现象，是否进行合理节约？3. 施工过程中是否出现材料浪费现象，是否进行整改？4. 施工过程中是否按照规范要求采用合理的施工技术和工艺？五、安全管理评价1. 是否建立健全的安全管理体系，是否有专门的安全管理人员？2. 是否进行安全教育培训，是否保证施工人员的安全防护？3. 是否建立安全预案，是否定期进行安全演练？4. 是否按照规范要求进行安全生产，是否持续改进安全管理工作？六、文明施工评价1. 是否具有良好的文明施工意识，是否有文明施工标识？2. 是否保持施工场地的清洁整洁，是否遵守规范作业？3. 是否按照要求合理管理施工现场，是否有完善的管理制度？4. 是否注意施工现场的环境保护，避免对周边环境造成污染？七、环保意识评价1. 是否建立环保管理体系，是否有专门的环保管理人员？2. 是否注意采用环保材料，是否合理处理施工废弃物？3. 是否按照规范要求保护生态环境，避免对环境造成损害？4. 是否持续改进环保工作，提高环保意识和能力？八、不良记录评价1. 本次考核周期内该施工单位是否有不良记录？2. 不良记录的原因是什么？采取了什么措施进行整改？3. 该不良记录是否对工程质量和进度造成影响？4. 是否经过专业评估和验收后，被消除不良记录？九、改进措施1. 根据本次考核结果，该施工单位需要改进的主要问题是什么？2. 针对这些问题，需要采取什么措施进行改进？3. 如何建立质量管理体系，确保施工质量和安全生产？4. 如何加强对施工人员的管理和培训，提高综合素质？十、考核结果根据以上考核内容，综合评价该施工单位本次考核周期的工作，并给予相应的评分：总体评价：__________施工质量评分：__________施工进度评分：__________施工成本评分：__________安全管理评分：__________文明施工评分：__________环保意识评分：__________不良记录评分：__________十一、签名考核人：______________被考核单位负责人：______________以上是建筑工程施工单位考核表，希望能对施工单位的工作提供参考和指导，促进施工单位在工程建设过程中不断提升综合素质，确保工程质量和施工安全。
对施工单位工作质量检查评价表 模板
6.认真履行三方分包合同中的总承包配合、管理职责，多数分包单位评价较好，对甲、乙双方分包的工程进行施工总协调，参加甲方分包工程和三方施工合同的分项工程验收和竣工验收，并对整体工程的施工质量和工期负责；
7.协助甲方、监理进行甲供、限价材料的管理，积极配合甲供、三方合同内的材料设备的转运；
8.未出现对分包单位的故意刁难，处处为工程项目进展的大局考虑。
与甲方、监理的配合（5-20分）
9.对甲方、监理的指令积极响应，并按要求完成；
10.准时参加由甲方、监理组织的周例会等各类会议，会上积极讨论，会后对达成共识的决议积极执行；
2.重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计。编制质量通病防治措施；
3.质检程序得到规范执行，自检合格，资料齐全，申请验收；
4.技术负责人到位，关键部位的施工方案合理可行
5.专职质检员和工种负责人的数量、能力满足标段管理需要；
6.公司每季度不少1次对项目的检查，有检查记录，提出改进意见；
7.落实重要施工方案交底制度，工序样板制度，砼浇筑跟班制度。
工程资料（10分）
1.是否建立项目图纸会审、设计交底记录、施工组织设计审查记录；
2.钢筋、水泥、黄砂、石子、砖等原材料出厂合格证书及进场检试验报告是否完备；
3.隐蔽工程验收记录、建筑物沉降观察记录、分部分项工程质量验收记录、施工日记等与施工建设同步，不遗漏；
4.地基与基础、主体结构分部工程质量验收监督记录完备；
编号：
项目名称：总包单位：检查日期：年月日，检查人员：
项目
分项内容
主要检查内容
检查的问题及评述
得分
内部管理
（50分）
施工单位各部门评价表格
施工单位各部门评价表格表格说明：本表格旨在对施工单位的各部门进行评价，客观反映各部门在施工过程中的表现，以便管理层及时采取措施，提高施工质量和效率。
本表格分别从工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理等六个方面进行评价。
评分说明：本表格采用满分10分的评分制度，10分为最高分，1分为最低分，评分标准如下：评分评价标准10分优秀，做得非常出色，达到了预期目标，并且超出了管理层预期的效果8分良好，较好完成了预期目标，并具有一定的创新和改进6分一般，完成了预期目标，但需要进一步改进4分较差，达到了预期目标，但效果不佳，需要及时改进2分不合格，未能达到预期目标，需要立即作出改进1分严重不合格，无法承担工作职责一、工程管理评分表评价对象：施工单位工程管理部门评价指标评分工程计划的合理性和准确性工程变更的管理质量施工计划的有效性工程文件的完备性和规范性合同管理的效果协调配合能力技术报告的准确性和科学性工程造价的控制效果材料使用和管理情况完成工程交接的质量和效果二、安全生产评分表评价对象：施工单位安全生产部门评价指标评分安全生产方案的合理性和有效性安全生产教育和培训的质量安全防护设施的设置和使用情况施工现场的安全状况安全事故的处理质量安全生产管理的效果三、质量控制评分表评价对象：施工单位质量管理部门评价指标评分质量计划的合理性和可行性质量标准和规定的完备性质量记录和检验的监督管理施工过程中的质量控制完成工程质量验收的情况四、物资管理评分表评价对象：施工单位物资管理部门评价指标评分物资采购的及时性和合理性物资的管理与保管状况物资使用质量和损耗情况物资租赁和借入情况五、造价控制评分表评价对象：施工单位造价管理部门评价指标评分造价计划的准确性和科学性成本费用的支出情况合同执行的达成及执行情况成本管理的效果六、人员管理评分表评价对象：施工单位人力资源部门评价指标评分人员招聘的质量和数量企业文化建设的效果人员薪酬和福利管理情况培训和管理的质量绩效考核和激励措施的实施总评说明：最终总评分数为各评价指标的加权平均分，其中工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理分别占总分的20%。
施工单位基础管理考核评价表
附表2
施工单位基础管理考核评价表（满分150分）项目名称：施工合同段：施工单位名称：
考核评价（或监督抽查）单位(盖章）：评价（或抽查）人（签名）：实施日期：年月日
注：此表用于施工单位每季度自我评价、监理单位季度复核，建设单位每半年考核评价，以及交通运输主管部门监督抽查等，谁组织考核评价、谁负责盖章签认。
本表第1类安全管理目标策划、第2类安全生产管理制度等，在项目开工后第一次考核评价中已考核，后续如无变化，再考核时可沿用第一次考核评价结果，但需注明。
工程施工反馈评价表格模板
工程施工反馈评价表格模板项目名称：____________ 工程地点：____________ 施工单位：____________填表时间：__________ 填表人：_____________评价内容序号评价项目评价内容评分1 施工质量1.1 施工技术施工单位是否按照要求采用先进的施工技术进行工程施工？是/否1.2 材料质量材料的采购是否按照要求进行？材料质量是否符合标准？是/否1.3 施工质量施工过程中是否出现质量问题？工程竣工后是否出现问题？是/否2 施工进度2.1 完成情况施工单位是否按照工程计划按时完成工程？是/否2.2 施工效率施工单位的施工效率如何？工程进度是否顺利？是/否2.3 施工安排施工单位的施工安排是否合理？是否有拖延现象？是/否3 安全管理3.1 安全措施施工单位是否有做好安全管理工作？是否安排专人负责安全管理？是/否3.2 安全事故工程施工期间是否发生安全事故？是否及时处理？是/否3.3 安全设备施工单位是否配备正规的安全设备？是否符合相关要求？是/否4 环保管理4.1 环境保护施工单位是否有做好环保管理工作？是否遵守相关环保法规？是/否4.2 废弃物处理施工单位处理废弃物的方式是否合理？是否对环境造成影响？是/否4.3 节能减排施工过程中是否采取节能减排措施？是否有相应效果？是/否5 服务态度5.1 沟通交流施工单位与业主的沟通交流是否顺畅？是否及时回复问题？是/否5.2 协调配合施工单位与相关部门、人员是否配合协调？是否有问题及时处理？是/否5.3 服务态度施工单位的服务态度如何？是否亲切、礼貌？是/否总体评价：1. 施工单位整体工作表现如何？请简要评述：2. 对施工单位的建议和意见：评价人签名：__________ 日期：__________备注：本表格由项目业主或监理单位填写，用于对工程施工质量、进度、安全管理、环保管理和服务态度等方面进行评价，仅供参考。
施工单位工作评价表及评价标准
施工单位工作评价表及评价标准评价表
评价标准
1. 优秀：在所有评价项目中均表现出色，达到或超过预期目标；
2. 良好：在大部分评价项目中表现良好，部分项目达到预期目标；
3. 一般：在部分评价项目中表现一般，部分项目未达到预期目标；
4. 较差：在大部分评价项目中表现较差，未达到预期目标。
以上是施工单位工作评价表及评价标准，根据具体项目的要求和情况，可根据实际情况进行调整和补充。
评价表及标准的目的是为了对施工单位的工作进行综合评估和管理，以确保施工质量和项目进度的达到预期目标。
施工单位施工现场考核评价表
2
安全防护（26分）
2.1*防护栏杆、安全网及其它防打击、防坠落措施（8分）
高处、临边、临水作业应设置防护栏杆及安全网。
下方有人员通行或作业的，应设置挡脚、防滑设施、安全网、安全通道等。
查看现场。
未按要求设置防护栏杆、安全网或其它安全防护设施的，发现一处扣1分。
施工单位施工现场考核评价表（通用部分100分）
项目名称： 合同段： 施工单位名称：
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1
施工现场布设（30分）
1.1*施工驻地（6分）
办公生活区严禁设置在危险区域。
生产、生活区分别设置并封闭管理。
生活区严禁存放易燃易爆等危险品。
装配式房屋应有合格证书，满足安全使用要求。
防护栏杆不牢固，发现一处扣1分。
安全通道未搭设或搭设不规范，发现一处扣1分。
2.2文明施工、安全警示标志、标牌（8分）
区域分区标牌全面。
施工现场明显位置设置“五牌一图”。
交通要道、重要作业场所，危险区域设置安全警示标志、标牌。
现场机械设备按要求设置安全操作规程牌。
查看现场。
未按要求设置文明施工、安全警示标志、标牌及操作规程的，发现一处扣1分。
未按要求挂置安全网，发现一处扣1分。
3.2*支架脚手架（12分）
施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。
支架和脚手架基础牢固。
排水设施完善。
搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，应有检测报告。
承重支架搭设应制定专项施工方案，搭设后应按规定组织验收，验收通过后应挂牌公示及告知。
施工单位施工现场考核评价表
（12分）
高度超过30cm规范要求。
4
8
3
3.3模板工程 施工作业 （8分）
无。
（70分） 3.4焊接切割作业 跨日兰高速主线桥焊机一侧线超过规范标准（不大于5m）的要求，动火作业
（6分）
区周边电缆、电线布设混乱且存在接头破损及漏电现象。
0 2
8 4
3.5机械设备作业 （16分）
无。
0
16
3.6爆破作业 （10分）
序号 类别
考核项目
扣分说明 扣分原因
4.1基础施工 （10分）
无。
4
桥梁工程 （60分）
4.2墩台施工 （20分） 4.3桥梁上部结构
墩台作业出入口防护措施设置不到位。
及桥面系施工 无。
（30分）
6.1边坡施工 （10分）
无。
6.2抗滑桩施工
6
路基工程 （5分） （25分） 6.3爆破作业
（5分）
无。 无。
（5分）
桥梁施工现场电线架空和入地不规范。
1.6消防安全 （5分）
无。
1.7施工便道便桥 （6分）
无。
1.8临时码头与栈 桥（5分）
无。
得分 扣分
0
8
1
4
4
1
2
3
2
3
0
5
0
6
0
5
2.1防护栏杆、安 K164+150等处临边围挡倒伏、破损后未及时得到修复、更换。
全网及其它防打 K163+171、K164+752施工区高空作业平台搭设不符合安全标准化要求，缺少 击、防坠落措施 脚手板以上0.6m横向安全围栏。
4
施工单位(季度 年终)评价表
6 7 8 9
10 5
注：扣分以各单项分值为限，扣完为止。 评价得分 评价人员： 评价时间： 年 合计 月 日
附件2
施工单位20
施工单位： 序 1 2 3 4 5 号
年（年终）评价表
评价内容 分值 20 20 20 10 15 评价得分
施工项目： 合同执行过程中出现较大质量或安全责任事故的，年度评价为零分；发生一般质量或安全责任事故并及时整改的扣10 分，否则扣20分；不符合质量、安全管理规定，责令整改，能按时完成的，扣5分，否则扣10分。 未按照建设单位确定的目标节点完成年度建设任务，工程进度不符合要求的，扣10分。 建设项目不符合安全、文明施工管理规定，被建设单位或有关监管部门通报批评的，每次扣5分；安全、文明施工管理 较差，被要求整改未及时整改的，扣5分。 施工单位无故不按规定或合同约定时限办理工程进度款结算和工程竣工结算的，扣3-6分。 施工单位因拖欠工程款或价格纠纷，拖欠分包商工程款和农民工工资，引发农民工集访、群访事件，造成严重不良影响 的，扣15分；造成一般不良影响的，扣10分；对上述问题未及时处理的，再扣5分。 未征得发包人同意并履行相关变更程序，承包人随意变更的，扣10分；在施工过程中随意改变原设计方案，造成工程投 资增加的，扣5分。 施工项目被媒体曝光，给集团带来负面影响的，扣5分。 按集团要求，施工单位积极配合，支持抢险、创卫工作或承担的集团项目在安全文明施工、质量控制、施工进度等方面 表现突出，受到集团表彰或获得市级及以上荣誉的施工单位，加10分。 向建设单位提出优化施工方案等合理化建议被采纳，节约资金效果明显并经经理办公会研究同意，可酌情加5-10分。
施工单位综合评价评分表
好（8～10分），较好（6～8分），一般（4～6分），差（0～4 分）
2、人材机到位情况（8分）
2
工程进度 （30分）
3、配合甲方及时调整施工进度情况（6分）
好（6～8分），较好（4～6分），一般（2～4分），差（0～2 分）
5
及配合
（15分）
4、落实甲方的指令（包括质量整改）是否迅速、有 序（3分）
好（3分），较好（2～3分），一般（1～2分），差（0～1分）
5、工程资料（含结算资料）及时提交及配合竣工验 收资料备案情况（2分）
好（2分），一般（1～2分），差（0～1分）
6、对甲方其他分包单位的配合情况（2分）
好（2分），一般（1～2分），差（0～1分）
备注
6 重大扣分事项 重大民工权益、重大质量安全事故、近期复工情况差 根据问题的严重程度扣1～50分
合计 （100分）
评价人员签名：
总分
日期：
1
工程质量 （30分）
3、外观质量、施工工艺情况（10分）
好（8～10分），较好（6～8分），一般（4～6分），差（0～4 分）
4、工程质量抽查合格率情况（10分） 5、偷工减料现象（5分） 1、施工进度控制情况（10分）
90%以上（8～10分），80%～89%（6～8分），60%～79%（4～6 分），60%以下（0～4分）
2、与政府建管系统关系（2分）
综合实力及合
4
同履约 3、是否有任何形式的转包、肢解分包或层层分包
（15分） （劳务分包除外）（3分）
4、有无甩项情况（3分）
施工单位施工现场(通用部分)考核评价表
附表3
施工单位施工现场考核评价表
表3.1 施工单位施工现场（通用部分）考核评价表（满分150分）项目名称：施工合同段：施工单位名称：
考核评价（或监督抽查）单位(盖章）：评价（或抽查）人（签名）：实施日期：年月日
注：此表用于施工单位每季度自我评价，监理单位季度复核，建设单位每半年考核评价，以及交通运输主管部门监督抽查等，谁组织实施、谁负责盖章签认。
本表第1类施工场地布设中第1.1、1.2、1.3、1.4等考核项目，考核后如无变化，再考核时可沿用上一次考核评价结果，但需注明。
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（项目部/工程部用表）
项目名称 填表时间
单位名称
合同编号
施工内容
评价内容
项目
评价内容（评价说明）
应得分
实得分
项目组织情况
施工单位人员配备是否到位、人员资质是否符合，项目经理能力等
5
技术实力
对施工单位项目部主要人员的技术能力评价，包括识图能力、工程技术能力，劳务工人的技术水平等。
5
资金实力
15
安全文明施工
现场安全文明是否按公司及政府要求，有无扰民现象，是否因安全文明施工不到位导致停工等
10
工程配合
施工单位与甲方配合是否紧密，与相关单位配合是否到位。
10
成品保护
现场是否存在成品保护不到位的
5
行政资源ห้องสมุดไป่ตู้
与政府部门关系
5
公司对项目部的支持力度
施工单位公司对项目部的资金、技术、资源等各方面支持是否合理。
5
其它扣分、加分内容
其它项目部认为可扣分（加分）的内容均写填写于此
评价得分
经办人
项目经理/工程部经理
（签字）
（签字）
是否出现民工讨要工资，材料供应是否及时等
10
劳务织组状况
劳务资源是否充足，班组更换是否及时。班组施工能力是否满足施工需要等。
10
材料供应能力
材料组织是否及时，材料质量是否满足需要（包括周转材料）等
5
工程质量
工程质量是否达到合同要求，是否出现质量事故等，对工程质量进行综合评定
15
工程进度
是否存在恶意拖延工期，主要工程节点是否滞后，工期滞后是否采取可行措施，是否影响开盘及交房等。