洗煤厂生产管理制度

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洗煤厂管理规章制度牌

洗煤厂管理规章制度牌第一章总则第一条为规范洗煤厂生产经营管理，促进生产安全、质量和效益的提高，保障员工健康与安全，特制订本规章制度。

第二条洗煤厂是国家重点行业，必须严格遵守国家法律法规、行业标准和洗煤厂内部规章制度。

第三条洗煤厂经营活动必须按照产品质量标准和环保要求进行，不能违法乱纪，不能损害员工和公众的利益。

第四条洗煤厂的管理原则是科学合理、公平公正、严格管理、依法治厂。

第二章生产经营管理第五条洗煤厂应制定详细的生产计划，确保生产任务的完成，保障产品质量和效益。

第六条洗煤厂应制定严格的安全生产规章制度，确保员工的生命安全和身体健康。

第七条洗煤厂应建立完善的质量管理体系，确保产品质量达到国家标准要求。

第八条洗煤厂应建立环保意识，保护环境，防止污染，降低排放。

第九条洗煤厂应加强技术攻关，不断提高生产技术水平，促进科技创新。

第三章人员管理第十条洗煤厂应建立完善的招聘、培训和考核制度，确保员工具备必要的技术和知识。

第十一条洗煤厂应建立岗位责任制，明确员工的职责和权利。

第十二条洗煤厂应建立员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。

第十三条洗煤厂应加强员工的安全教育和职业健康保护，保障员工的生命安全和身体健康。

第十四条洗煤厂应建立文明用工制度，促进企业和员工的和谐发展。

第四章管理制度第十五条洗煤厂应建立完善的岗位职责制度，明确各岗位的职责和权限。

第十六条洗煤厂应建立规范的生产管理制度，确保生产的有序进行。

第十七条洗煤厂应建立完善的财务管理制度，保障企业的财务安全和稳定。

第十八条洗煤厂应建立完善的安全生产管理制度，严格遵守相关法律法规，确保生产安全。

第十九条洗煤厂应建立完善的质量管理体系，促进产品质量的提高。

第二十条洗煤厂应建立完善的环保管理制度，保护环境，降低对环境的影响。

第五章督查考核第二十一条洗煤厂应定期进行生产运行检查，发现问题及时整改。

第二十二条洗煤厂应建立健全的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。

洗煤厂各种规章制度

洗煤厂各种规章制度一、生产管理制度1.1 生产组织管理制度（1）确定生产计划洗煤厂应根据煤炭市场需求确定每个月的生产计划，包括原煤采购计划、洗煤工艺流程和生产量计划等。

（2）生产任务分工根据生产计划，洗煤厂应合理分工，确保各个岗位、部门之间的密切配合，有效实现生产任务的完成。

（3）生产作业管理洗煤厂应建立健全的生产作业管理制度，包括设备组织、工艺参数控制、原料处理和成品质量控制等方面的规定，确保生产作业的正常进行。

1.2 设备管理制度（1）设备维护保养洗煤厂应建立设备维护保养制度，定期对关键设备进行检查和维护，确保设备处于良好工作状态。

（2）设备安全操作规程制定设备安全操作规程，培训员工正确操作设备，避免设备事故的发生。

1.3 质量管理制度（1）生产流程监控对洗煤工艺流程进行监控，确保产品质量符合标准要求。

（2）产品检测对成品进行必要的检测，确保产品质量稳定。

1.4 运输管理制度（1）原煤运输管理洗煤厂应建立原煤运输管理制度，合理安排原煤运输路线和运输车辆，降低运输成本。

（2）成品产品运输管理对成品产品的运输进行合理规划和管理，确保产品交付客户的及时性和安全性。

二、安全生产制度2.1 安全管理制度（1）安全生产责任制明确安全生产的责任领导和责任部门，建立安全生产责任制度。

（2）安全生产培训定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。

2.2 现场安全管理制度（1）安全警示标志在洗煤厂各作业区域设置安全警示标志，提醒员工注意安全。

（2）消防安全管理洗煤厂应建立完善的消防安全制度，规范消防器材的使用和维护。

2.3 作业安全管理制度（1）作业环境监测定期对洗煤厂作业环境进行监测，确保员工的作业环境符合安全标准。

三、环境保护制度3.1 大气污染治理制度（1）洗煤厂应建立大气污染治理制度，对生产过程中产生的废气进行治理，减少对环境的影响。

3.2 水污染防治制度（1）建立水污染防治制度，对洗煤厂废水进行治理，确保废水排放符合国家标准。

洗煤厂安全生产管理制度汇编

洗煤⼚安全⽣产管理制度汇编洗煤⼚安全⽣产管理制度第⼀章总则.....................................第⼆章安全⽣产责任制...............................第三章安全职责...................................第四章安全技术措施计划 .............................第五章安全⽣产的管理与监督...........................第六章重特⼤隐患监督管理............................第七章安全⽣产教育 ...............................第⼋章安全⽣产检查................................第九章易燃易爆物品的管理............................第⼗章⽣产事故的调查处理与报告........................第⼗⼀章⽣产现场安全管理............................第⼗⼆章安全⽣产奖励和处罚...........................第⼗三章安全⽣产应急处置预案 .........................第⼗四章消防安全管理...............................第⼀章总则第⼀条为了加强安全⽣产⼯作，防⽌和减少⽣产安全事故，保障职⼯的⽣命和财产安全，减少职业病危害，提⾼职⼯安全⽣产意识，促进经济发展，维护场所安全稳定，依据《中华⼈民共和国安全⽣产法》，结合洗煤⼚的实际情况，制定本制度。

第⼆条本制度适⽤于（下简称“中⼼”) 洗煤⼚。

第三条各⽣产岗位在⽣产经营活动中必须坚持“安全第⼀、预防为主”的⽅针，认真执⾏国家的“企业负责，⾏业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全⽣产管理体制；实⾏科学管理，加强安全教育，提⾼劳动者技能，采取防范措施，消除和制⽌危及劳动者⼈⾝安全与健康的⼀切不良条件和⾏为。

洗煤厂质量管理制度范本

第一章总则第一条为确保洗煤厂产品质量，提高市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有生产、管理、检验等相关部门及人员。

第三条本制度遵循“质量第一，预防为主”的原则，确保产品质量满足国家相关标准和客户要求。

第二章组织机构与职责第四条成立洗煤厂质量管理委员会，负责全面领导和监督质量管理工作的实施。

第五条质量管理委员会下设以下部门：1. 质量管理部：负责制定、修订和实施质量管理规章制度，组织质量培训，协调各部门质量管理活动。

2. 生产部：负责生产过程的监督和管理，确保生产过程符合质量要求。

3. 检验部：负责产品质量的检验、试验和分析，确保产品质量合格。

4. 设备部：负责设备的管理和维护，确保设备正常运行。

第三章质量管理体系第六条建立健全质量管理体系，包括质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。

第七条制定质量目标，确保产品质量达到国家相关标准和客户要求。

第八条质量策划：根据产品特性和市场需求，制定详细的生产工艺、操作规程和质量检验标准。

第九条质量控制：在生产过程中，对原煤、辅料、半成品、成品等各环节进行严格的质量控制。

第十条质量保证：通过定期对质量管理体系进行审核，确保质量管理体系的有效运行。

第十一条质量改进：针对生产过程中发现的质量问题，及时采取措施进行改进，不断提高产品质量。

第四章原材料与辅料管理第十二条严格控制原材料和辅料的采购、验收、储存和使用。

第十三条采购的原材料和辅料必须符合国家相关标准和质量要求。

第十四条建立原材料和辅料台账，记录采购、验收、使用等情况。

第五章生产过程管理第十五条严格执行生产工艺和操作规程，确保生产过程符合质量要求。

第十六条对生产过程中的关键工序进行重点监控，确保产品质量。

第十七条定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。

第六章质量检验与试验第十八条建立健全质量检验和试验制度，确保产品质量合格。

第十九条检验和试验人员必须具备相应的资质和技能。

洗煤厂生产安全管理制度

第一章总则第一条为了加强洗煤厂生产安全管理，保障职工生命和财产安全，预防生产安全事故，提高职工安全生产意识，确保洗煤厂稳定、健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于洗煤厂所有员工、管理人员及外来人员。

第三条洗煤厂生产安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章安全生产责任制第四条洗煤厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和组织协调。

第五条各部门、车间、班组应明确安全生产责任人，负责本部门、本车间、本班组的安全生产工作。

第六条员工应严格遵守国家安全生产法律法规和本制度，自觉履行安全生产职责。

第三章安全教育培训第七条洗煤厂应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

第八条新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，并取得合格证书后方可上岗。

第九条员工应参加年度安全生产教育培训，确保安全知识掌握和更新。

第四章安全检查与隐患排查第十条洗煤厂应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十一条各部门、车间、班组应定期进行自查自纠，确保安全生产无死角。

第十二条发现安全隐患，应立即采取措施进行整改，并上报安全生产委员会。

第五章安全操作规程第十三条洗煤厂各岗位应制定详细的安全操作规程，员工必须严格遵守。

第十四条员工上岗前，应熟悉本岗位的安全操作规程，并接受考核。

第十五条操作设备时，必须穿戴好个人防护用品，确保自身安全。

第六章应急管理第十六条洗煤厂应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。

第十七条员工应熟悉应急预案，并掌握应急处置技能。

第十八条发生生产安全事故时，应立即启动应急预案，组织应急救援。

第七章奖励与处罚第十九条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第二十条对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。

第八章附则第二十一条本制度由洗煤厂安全生产委员会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

洗煤厂生产安全管理制度旨在保障洗煤厂安全生产，预防安全事故，提高职工安全意识。

洗煤厂各岗位管理制度

洗煤厂各岗位管理制度洗煤厂是煤炭行业中的重要环节，为了保证生产安全和生产效率，需要建立各岗位管理制度。

以下是洗煤厂各岗位管理制度的内容：1.生产岗位管理制度生产岗位是洗煤厂的核心岗位，需要建立严格的管理制度。

生产岗位管理制度包括以下内容：（1）生产计划制定：制定生产计划，明确生产任务和生产目标。

（2）生产过程管理：对生产过程进行监控和管理，确保生产过程的安全和稳定。

（3）生产质量管理：对生产质量进行监控和管理，确保产品质量符合标准。

（4）设备维护管理：对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。

2.安全岗位管理制度安全岗位是洗煤厂的重要岗位，需要建立严格的安全管理制度。

安全岗位管理制度包括以下内容：（1）安全生产责任制：明确安全生产责任，建立安全生产管理体系。

（2）安全生产教育培训：对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（3）安全生产检查：定期对安全生产进行检查，发现问题及时处理。

（4）事故应急管理：建立事故应急预案，提高应急处理能力。

3.财务岗位管理制度财务岗位是洗煤厂的重要岗位，需要建立严格的财务管理制度。

财务岗位管理制度包括以下内容：（1）财务管理制度：建立财务管理制度，规范财务管理流程。

（2）财务报表制度：制定财务报表制度，及时准确地反映企业财务状况。

（3）成本管理制度：建立成本管理制度，控制生产成本，提高企业盈利能力。

（4）资金管理制度：建立资金管理制度，合理运用资金，确保企业资金安全。

以上是洗煤厂各岗位管理制度的内容，建立严格的管理制度，可以提高生产效率，保证生产安全，提高企业盈利能力。

最详细洗煤厂管理制度

最详细洗煤厂管理制度第一篇生产规程一、系统图二、设备命名1、原则我厂属于自动化程度较高的生产单位，设备布局比较紧凑，为了防止因设备的误操作而引起不安全事故的发生，所以给每台生产设备逐一编号，设备的排序编号是按顺煤流和生产三大系统的流程为原则，原煤准备系统为“2”开头，重介主洗为“3”，浓缩车间为“4”开头，煤泥水系统为“5”开头，所有产品均为“6”开头。

2、具体命名原煤准备系统：101、102原煤给料机 201原煤入厂皮带203 除铁器 204原煤分级筛205原煤分级筛 206原煤分级筛207 跳汰机 208、209斗式提升机210罗茨鼓风机 212高压风机214跳汰循环水泵 601大块精煤出厂皮带主洗重介系统：301原煤入厂皮带 303 合格介质泵304无压三产品旋流器 307、308 精煤脱介筛310中矸脱介筛 311、312精煤分流箱313中矸分流箱314、315精煤磁选机316中矸磁选机317精煤刮板机318、319末精煤离心机 321精煤磁尾323精煤泥高频筛 324精煤泥离心机328离心液泵 329 中央水泵602块煤转载皮带 603块煤出厂皮带604籽煤转载皮带 605籽煤出厂皮带606面煤转载皮带 607面煤出厂皮带608中煤出厂皮带609混块精煤至焦化厂皮带煤泥水处理系统：401一段浓缩机 402一段浓缩机403循环水泵 404一段底流泵405二段底流泵 406清水泵408污水泵501煤泥搅拌桶 502、503压滤入料泵504、505压滤机 506、507煤泥刮板机508空压机 610煤泥出厂皮带三、生产人员岗位职责值长岗位责任制一、在生计科长的领导下，认真执行上级有关选煤厂工作的生产计划、规章制度，抓好生产现场的管理工作。

二、随时掌握生产情况，组织各班组按时、按质、按量完成和超额完成厂下达的各项经济技术指标。

三、树立“安全生产、预防为主”的生产方针，认真贯彻生产职工岗位责任制、操作规程。

2024年洗煤厂安全工作管理制度

2024年洗煤厂安全工作管理制度第一章总则第一条为加强洗煤厂的安全工作，保护职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。

第二章安全责任第二条洗煤厂的一切安全工作由厂长负责，生产经理为主要责任人。

第三条洗煤厂的安全生产责任制实行总经理、厂长、生产经理、监理、中层干部、员工分级负责制。

第四条洗煤厂的领导干部要带头遵守和执行安全生产工作的各项规定，并对安全工作负责。

领导干部不得将安全生产工作的责任推给其他成员。

第五条洗煤厂各级员工都要充分认识到安全工作的重要性，遵守公司的安全管理制度，增强安全责任意识，共同维护厂区的安全稳定。

第三章安全管理组织机构第六条洗煤厂设立安全生产领导小组，由厂长担任组长，生产经理、安全专家、工会代表等担任成员，负责制定和组织实施有关安全管理工作。

第七条洗煤厂设立安全生产管理部门，由专职的安全生产负责人和安全员组成。

负责起草和完善安全管理制度，组织实施安全检查和培训，协调处理事故等。

第八条洗煤厂建立安全生产值班制度，每日24小时实施，由专职安全员负责。

第九条洗煤厂设立工会安全工作委员会，由工会长担任组长，安全员、工程技术人员等担任成员，负责组织安全教育、宣传和开展安全活动。

第四章安全生产的组织与管理第十条洗煤厂要制定安全生产规章制度，明确员工的权利和义务，规范工作流程和责任分工。

第十一条洗煤厂要定期开展岗位责任制教育，确保员工充分了解自己的安全岗位职责，提高安全意识和技能。

第十二条洗煤厂要建立安全生产档案，详细记录安全生产工作的各项内容，包括安全培训、事故处理、安全检查等。

第十三条洗煤厂要定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保生产设备的安全运行。

第十四条洗煤厂要建立完善的安全信息管理系统，及时发布安全警示信息和安全教育资料，提高员工的安全意识和素质。

第五章安全培训与教育第十五条洗煤厂要制定安全培训计划，定期开展安全培训和演练活动，提高员工的安全技能和应急处理能力。

洗煤厂管理制度范文

洗煤厂管理制度范文一、总则1.1本制度的编制目的是为了规范洗煤厂的管理，保证生产的安全、高效进行。

1.2本制度适用于本洗煤厂的各类管理活动，包括生产作业、安全管理、环境保护等。

1.3所有工作人员必须严格遵守本制度，确保生产安全，提高工作效率。

二、生产作业管理2.1本洗煤厂的生产作业必须按照工艺流程进行，任何时候都不得私自更改工艺流程。

2.2确保生产设备及设施的正常运行，定期进行设备维护和检修，确保生产的连续性。

2.3严格执行作业票制度，每个作业必须有责任人负责，并进行详细记录，确保生产作业的透明化、规范化。

2.4建立洗煤生产数据的收集和分析系统，根据数据分析结果进行调整和优化工艺流程。

三、安全管理3.1所有工作人员必须参加安全教育培训，并经过合格考核方可上岗作业。

3.2严禁在生产过程中违章操作、超负荷作业或私自修改生产设备。

如发现问题，应上报主管领导。

3.3所有操作人员必须佩戴个人防护用品，并遵守相关的操作规程和安全操作规定。

3.4建立安全隐患排查制度，定期对生产设备、场地、工作环境等进行安全检查，并及时整改。

四、环境保护4.1遵守国家有关环境保护法律、法规和标准，确保生产过程中的环境安全。

4.2建立废水、废气、固体废物等环境排放监控制度，确保排放达到国家标准。

4.3确保洗煤厂周边环境的整洁、美观，建立垃圾分类制度，并定期进行清理。

4.4及时整改环境问题，确保环境污染源的消除和废弃物的合理处理。

五、纪律和奖惩5.1所有工作人员必须遵守洗煤厂的各项规章制度和操作规程。

5.2对于违反制度的行为，将按照相关规定进行纪律处分，并记录在案。

5.3对于优秀员工，将给予表彰和奖励，激励员工的工作积极性和创造性。

六、制度的执行和监督6.1洗煤厂管理人员必须严格执行本制度，确保各项管理措施的有效执行。

6.2建立相关监督机构，对洗煤厂内的各项工作进行监督和检查。

6.3对于发现的问题或存在的风险和隐患，必须及时上报并采取措施消除。

2024年洗煤厂安全目标管理制度样本（二篇）

2024年洗煤厂安全目标管理制度样本一、安全目标1. 全年确保杜绝严重重伤及以上人身事故以及较大以上非人身事故的发生。

2. 实现班组全体成员严格遵守安全生产规定，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，实现人人规范操作，有效降低轻伤事故的发生率。

二、管理措施总体要求：本部门必须牢固树立“安全至上，责任如山”的核心价值观，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，以及“管理、装备、培训三位一体”的基本原则。

严格遵循《安全生产法》及相关安全法律法规，坚持不懈地推动安全生产责任制及各项管理制度的执行，持续加强安全基础和质量标准化建设，确保年度安全目标的顺利实现。

具体措施如下：第一、加强现场管理，进一步明确各层级责任，突出安全生产的重点领域和关键环节。

第二、管理干部应积极发扬勇于奉献、敢于担当的精神，深入生产一线，靠前指挥，将主要精力投入到现场安全管理工作中。

严格执行值班制度，值班人员应保持____小时在岗，组织召开班前、班后会，确保跟班干部八小时全程监督现场，充分发挥领导与监督作用，从源头上预防事故的发生。

第三、遵循责任、权力与利益相统一的原则，以及重奖重罚的激励机制，加大安全奖惩考核力度，确保月底考核结果的公正透明，充分发挥激励与约束机制的作用。

第四、不断加强班组安全建设，认识到班组是安全建设的关键环节。

要进一步提升班组安全管理水平，充分发挥班组长在安全生产中的核心作用。

2024年洗煤厂安全目标管理制度样本（二）为确保企业生产安全，本部门特制定以下工作要求及措施：一、安全目标本年度务必确保零发生严重及以上级别的人身伤害事故以及较大级别的非人身伤害事故。

全体员工需严格遵守操作规程，杜绝一切违章行为，包括违章指挥、违章操作以及违反劳动纪律等“三违”现象，实现标准化操作，以降低轻伤事故的发生率。

二、管理措施本部门将坚定不移地贯彻“安全至上，责任为重”的工作指导原则，恪守“安全第一，预防为主”的工作方针，并坚持管理、装备、培训三管齐下的工作策略。

洗煤厂生产管理制度

洗煤厂生产管理制度一、前言洗煤厂是煤炭开采的重要组成部分，其生产管理制度对于保障生产安全和提高生产效率至关重要。

本文旨在制定一套完善的洗煤厂生产管理制度，以确保洗煤厂生产工作的平稳运行，提高生产效率和工作质量。

二、洗煤厂生产管理制度的目的与要求1.目的：（1）保障生产安全，降低事故发生率。

（2）提高生产效率，缩短生产周期，提高产品质量。

（3）优化设备使用率，减少设备停机时间。

2.要求：（1）严格遵守国家法律法规和安全生产规定，确保生产安全。

（2）贯彻以品质为中心的生产理念，以客户满意度为最终目标。

（3）加强管理，发扬团队合作精神，不断改善生产工艺和设备。

（4）提高员工素质和技能水平，加强培训，提高员工的责任心和工作积极性。

三、生产流程管理1.生产计划制定（1）生产计划应根据销售订单确定，确保生产过程符合产品的质量要求。

（2）制定生产计划应考虑设备的运行情况，合理安排生产时间，保障设备的正常运行。

（3）生产计划应定期调整，确保生产计划的顺利实施。

2.生产过程控制（1）根据生产计划启动生产过程，并逐步实施各项生产作业。

（2）在生产过程中，做好安全生产工作，严格按照操作规程进行操作。

（3）加强生产过程中设备、物料、人员等资源的协调和配合，确保生产过程的平稳运行。

3.生产质量控制（1）对原料、中间产品和成品进行检测，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

（2）制定一套有效的抽样检验制度，对生产过程进行全程检测。

（3）在质量问题出现时，及时采取措施，纠正问题。

四、设备管理1.设备管理制度（1）建立设备档案，对设备进行定期检修和维护，保障设备的正常运行。

（2）定期进行设备的巡视、保养和维护，确保设备安全稳定运行。

（3）建立设备使用记录，了解设备的运行状态，及时发现和解决设备故障。

（4）设备使用管理和维护要加强培训，提高工作人员的技能水平和责任心。

2.消防安全管理（1）制定消防安全责任制和消防定期演练计划。

（2）加强消防设施设备的日常维护和管理，确保消防安全设备完好有效。

洗煤厂安全工作管理制度

洗煤厂安全工作管理制度洗煤厂是将原煤进行分别、清洗和品位选择的生产设备，是现代煤炭加工生产的紧要工艺设备之一、煤炭作为我国重要的能源资源，其加工和利用产业也渐渐成为我国经济进展的紧要支柱产业。

但是，由于煤炭在采掘、运输、加工等环节中存在较高的不安全性，在洗煤厂生产环节中也同样需要高度重视安全问题。

为了保障洗煤厂生产的安全性和牢靠性，订立一套完善的安全工作管理制度是必不可少的。

本文将从安全生产的基本要求、安全管理制度、安全教育和培训、事故应急预案等方面，对洗煤厂安全工作管理制度进行认真阐述。

一、安全生产的基本要求（一）明确安全生产责任洗煤厂作为生产单位，必需认真贯彻国家有关安全生产法律法规和规章制度，落实好企业安全生产主体责任和一岗双责制。

要建立健全安全生产管理机构，明确各职责，确保安全生产工作的有序开展。

（二）加强安全生产技术措施洗煤厂要凭借先进的安全生产技术手段，完善各项安全设施，保障生产设备、工具、材料等的完好性，提高工作安全性，降低生产事故率。

（三）加强安全监测与评估洗煤厂要建立完善的监测检测、预警预报、事故报告与矫正、统计分析等制度，适时把握生产现场的各种安全风险，通过数据分析和风险评估，提高安全水平，防备事故的发生。

二、安全管理制度（一）安全生产管理制度1、订立安全生产管理制度，并按规定组织实施，严格执行安全操作规程；2、加强设备的检测、维护和保养，适时清理车间作业场地，确保生产现场环境卫生和安全；3、强化设备及工具的使用管理，执行专人专用、专业操作，严格掌控作业人员的工作时间和工作强度。

（二）安全检查制度1、定期对生产设备、电气设施、消防设备及其他安全设施进行检查、维护，确保正常运行；2、适时除去设备故障和不安全隐患，排出各种安全隐患，防范事故的发生；3、定期对作业人员进行安全培训，提高员工的安全意识和自我防范本领。

（三）安全防护制度1、生产场所应设置明显的防护围栏、防护网、防护栏杆等，以保护作业人员的人身安全；2、对各种作业场所必需设置防止触电、防护的措施，防止因电气故障造成的事故；3、对于喷雾涂料、烘烤、涂漆等环节，应激励使用环保型材料，严格执行防火措施，确保生产场全部序开展。

洗煤厂管理制度(4篇)

洗煤厂管理制度（4篇）洗煤厂管理制度（通用4篇）洗煤厂管理制度篇1一、安全目标1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。

2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。

二、管理措施总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规,狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标的实现。

具体措施:第一、强化加强现场管理。

进一步明确责任,突出重点。

第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的问题。

要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导各监督的作用。

从源头上消灭事故发生的根源。

第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考核中兑现。

第四,不断强化班组安全建设。

安全建设关健在班组。

要进一步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。

洗煤厂管理制度篇21目的为规范全厂停送电的管理工作,严格执行停送电工作程序,杜绝误停、误送、错停、错送等安全事故的发生,确保安全生产,使全厂供配电管理提高一个深层次水平,结合五虎山洗煤厂供电系统实际,制定本程序。

2适用范围全厂所属各生产单位3职责3.1 成立五虎山洗煤厂停送电领导管理小组。

3.2停送电领导管理小组负责全厂各类停送电工作的指导、监督和管理工作。

3.3生产技术部负责组织计划、审核和监督停送电工作,编制高压停送电计划以及方案和措施,办理或配合办理高压停送电作业票。

洗煤厂安全生产管理制度

一、总则为加强洗煤厂安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规及相关政策，结合本厂实际情况，特制定本制度。

二、安全生产目标1. 建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任落实到人。

2. 加强安全生产管理，提高安全生产水平，确保全年无重大事故。

3. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

4. 加强安全设施设备管理，确保设备安全可靠运行。

三、安全生产组织机构1. 成立洗煤厂安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和考核。

2. 设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理、监督检查和事故处理等工作。

3. 各部门、车间设立安全生产管理人员，负责本部门、车间的安全生产工作。

四、安全生产责任制1. 厂长是全厂安全生产第一责任人，对本厂安全生产工作全面负责。

2. 各部门、车间负责人是本部门、车间安全生产第一责任人，对本部门、车间的安全生产工作全面负责。

3. 各岗位员工对本岗位的安全生产工作负责。

五、安全生产管理1. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 加强安全设施设备管理，确保设备安全可靠运行。

3. 严格执行操作规程，严禁违章作业。

4. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

5. 加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。

六、事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大。

2. 保护事故现场，不得擅自移动、破坏事故现场。

3. 及时上报事故情况，按照事故报告制度，逐级上报。

4. 事故调查组应及时进行调查，查明事故原因，提出处理意见。

5. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由洗煤厂安全生产委员会负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及相关政策相抵触，以国家法律法规及相关政策为准。

八、安全生产教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。

洗煤厂安全工作管理制度(3篇)

洗煤厂安全工作管理制度第一章总则第一条为了加强洗煤厂的安全工作管理，保障职工的人身安全和财产安全，提高生产效益，制定本制度。

第二条本制度适用于洗煤厂全体职工。

第三条洗煤厂的安全工作以预防为主，综合管理为核心，守法合规为基础，提高安全生产管理水平为目标。

第四条洗煤厂的安全工作实行责任制，各级领导要严格按照本制度要求履行安全生产管理职责。

第五条洗煤厂应按照国家和地方的安全生产法律法规以及企业的安全生产规定开展工作。

第二章安全生产责任第六条洗煤厂的安全生产责任制以“谁主管、谁负责”为原则，厂长是洗煤厂的安全生产责任人。

第七条洗煤厂的安全生产责任人要做好以下工作：（一）组织制定安全生产管理制度和操作规程，并进行宣传和培训，确保全体职工掌握安全操作方法和技能；（二）建立健全安全管理体系，制定安全生产目标和责任，组织实施安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全隐患；（三）监督指导各岗位负责人做好本岗位的安全管理工作，加强员工安全教育和培训；（四）组织开展事故应急演练，做好事故预防和处理工作；（五）定期开展安全生产检查，对违反安全生产规定的行为予以惩处；（六）积极推广先进的安全生产管理方法和先进的安全设备，不断提高安全生产管理水平。

第八条每个部门和岗位都有明确的安全生产责任人，负责本部门或岗位的安全工作，主要职责包括：（一）负责制定安全操作规程和操作指导书；（二）负责本部门的职工安全培训和教育；（三）负责本部门的安全生产检查和隐患排查；（四）负责本部门的事故应急处理。

第三章安全生产管理第九条洗煤厂应制定安全生产管理制度和操作规程，明确各级责任，规范操作流程，保障职工安全。

第十条洗煤厂应配备足够的安全设备和安保人员，做好场所的安全防护工作。

第十一条洗煤厂应组织开展安全培训和教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。

第十二条洗煤厂应建立健全事故应急预案，定期组织事故应急演练，并做好事故隐患排查和整改工作。

第四章安全生产检查第十三条洗煤厂应定期开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季度检查和年度检查等。

洗煤厂生产规章制度

洗煤厂生产规章制度一、总则为规范洗煤厂生产秩序，保障生产安全和生产质量，提高生产效率，制定本规章制度。

二、生产组织1. 生产班组设置：洗煤厂按照生产工艺和生产规模设置生产班组，每个班组设立班长，班长负责带领班组员工进行生产作业。

2. 生产计划制定：每月初，生产部门制定当月生产计划，具体包括生产数量、生产时间安排、设备维护等内容，并下发给各班组负责人。

3. 生产任务分配：生产部门根据生产计划，将具体的生产任务分配给各个班组进行执行，班组负责人要根据生产任务合理安排员工的工作。

4. 生产记录填写：每个班组在进行生产作业过程中，要认真填写生产记录，包括生产数量、生产时间、设备运行情况等内容，以便于生产数据的统计和分析。

三、安全生产1. 安全生产责任制：洗煤厂建立安全生产责任制，厂领导要亲自带头，班组负责人要严格执行，员工要自觉遵守安全规定，确保生产过程中的安全。

2. 安全生产宣传教育：定期开展安全生产宣传教育活动，提高员工对安全生产的重视意识，加强安全知识的学习和培训。

3. 安全生产检查：每天对洗煤厂的设备和工作场所进行安全检查，发现安全隐患要及时整改，确保生产现场的安全顺利进行。

4. 应急预案制定：制定完善的应急预案，包括火灾、事故等紧急情况的处理措施，定期组织演练，提高应急处理的效率和能力。

四、生产质量1. 生产质量检测：洗煤厂要建立完善的生产质量检测体系，对每批生产的产品进行质量检测，确保产品符合国家标准。

2. 质量监督管理：生产部门要加强质量监督管理，严格执行质量标准，对生产过程中出现的质量问题要及时处理，确保生产质量稳定。

3. 不合格品处理：对于发现的不合格品，要及时报告，并追踪原因，采取有效措施进行处理，保障合格产品的生产。

五、生产环境1. 环境保护要求：洗煤厂要遵守国家的环境保护法律法规，严格控制生产过程中的污染物排放，保护生产环境的清洁和整洁。

2. 生产场地清洁：生产部门要定期对生产场地进行清洁整理，保持生产环境的整洁卫生，提高员工的工作舒适度和工作效率。

洗煤车间安全行为管理制度模版

洗煤车间安全行为管理制度模版一、总则为了保障洗煤车间工作人员的安全和健康，遵循国家有关安全生产的法律法规，制定本安全行为管理制度。

二、管理责任（一）洗煤车间负责人应当对本车间的安全生产工作负总责，并向上级报告；（二）洗煤车间负责人应当组织开展员工安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和操作技能；（三）洗煤车间负责人应当每天检查设备设施，发现问题应当及时处理并记录；（四）洗煤车间负责人应当定期组织安全演练，提高员工对紧急情况的应对能力；（五）洗煤车间负责人应当建立健全事故报告和调查制度，对事故责任人追究相关责任。

三、安全操作规程（一）车间工作人员进入车间，首先要进行安全教育和培训，掌握安全操作规程；（二）车间操作人员必须穿戴作业服和防护用品，严禁穿戴宽松衣物和携带易燃易爆物品；（三）工作人员在操作前必须检查设备设施的完好性，发现问题及时上报；（四）操作人员禁止私自停机，必须按照操作程序进行操作；（五）操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自减少、增加工作参数；（六）操作人员对设备设施的异常情况应当及时上报，不得私自处理。

四、安全防护措施（一）车间中应当设置明显的安全警示标志，以提醒工作人员注意安全；（二）车间中应当配备充足的消防器材，并定期检查和维修；（三）车间中应当设置灭火器的存放点，保证工作人员能够迅速取得；（四）车间应当配备必要的通风设备，保证车间内空气流通；（五）车间中应当设置适量的照明设备，保证工作区域的充足照明；（六）车间应当定期检查电气设备的绝缘性能，确保电气安全。

五、应急预案（一）车间应当制定完善的应急预案，明确责任分工和处置措施；（二）车间应当配备急救箱和急救设施，确保发生意外时能够立即进行急救；（三）车间应当定期组织安全演练，提高员工的应急反应能力；（四）发生事故后，车间负责人应当立即组织停工，并安排专人进行事故调查和报告。

六、安全考核和奖惩（一）车间应当定期进行安全考核，对安全工作成绩进行评比；（二）对于安全管理工作成绩优秀的，车间应当给予表彰和奖励；（三）对于安全违纪的人员，车间应当依照公司规章制度进行相应的处罚。

洗煤厂生产管理制度

洗煤厂生产管理制度一、调度会议制度1、每日在厂四楼会议室召开厂碰头会。

参加人员有厂领导，各队队长，材料,备件,设备，安监，技术组长，化验组长，调度站长.凡参加人员必须准时参加，无故迟到者罚款5元。

无故不到者罚款10元。

(有事向当日值班长或分管领导请假，队可派书记参加。

）2、碰头会由当日值班长组织,调度站长主持。

检查落实昨日碰头会安排事宜完成情况。

若没有完成,必须说明原因。

如原因不充分，视其轻重对责任者进行处罚10—50元。

3、对各队提出当日生产急需解决的挡手问题,厂有关部门协调解决各队提出的问题。

如因队组自身原因或故意隐瞒造成事故的，对责任者进行处罚10-50元。

4、厂领导安排次日工作，各队及职能科室要按时、按质、按量地完成领导交办的工作,否则对责任者进行10—30元的处罚。

二、厂值班制度1、厂内值班长设正副两名，当日值班长坚持24小时昼夜值班制,按照各项规章制度和生产计划，协调、组织、指挥全厂生产，处理重大生产事故。

值班期间要坚守岗位，尽心尽责，互相监督。

由于疏忽或擅离工作岗位造成事故，对当日值班长处罚10-30元2、当日值班长要按照生产计划任务，认真组织协调各部门，各环节,努力完成当日生产任务.,对完不成当班生产计划的和影响洗煤运转发生故障事故的,严格执行三不放过原则，班后分析，查找原因,提出措施，对责任者进行相应处罚30—100元.如发生重特大事故的，要立即上报矿调度，由矿有关领导进行分析处理。

3、值班长要进行交接班制度，做到三交清：当日生产运转完成情况要交清；上级领导安排要交清；生产中遗留问题要交清。

交不清者处罚10元三、队干部值班制度1、值班时间，可根据各车间情况而定,执行12小时或24小时的值班制度，即当日8:00-20：00或8:00-次日8:00。

每天早上8：00以前，值班人员到厂调度室进行报到。

凡在规定时间内未报者一次扣10元.2、车间值班人员要组织本车间的班前会，并对值班期间本车间的安全生产和工作任务全权负责,指挥和协调各班组及有关人员的工作,及时解决和处理安全生产中发生的问题。