中心学校推进义务教育均衡发展工作目标责任制、监督制、问责制度

推进义务教育均衡发展工作

目标责任监督、问责制度

为贯彻落实国家与省教育改革与发展规划纲要，推进义务教育均衡发展及化建设，按照“内蒙古自治区推进县域义务教育均衡发展规划"强化各类人员履行职责,特制定本目标责任制度、监督制、问责制度.

一、目标责任制度

（一)校长职责

1、全面贯彻国家与自治区教育改革与发展规划纲要，推进义务教育均衡发展标准化建设有关政策、法规,执行上级指示；

2、全面主持学校工作,领导与组织教学工作；

3、领导与组织思想政治教育工作（包括劳动教育）

4、领导与组织体育卫生工作；

5、领导总务工作，关心师生生活,保护师生健康;

６、培养与提高教师得政治业务水平与能力；

7、管理人事工作.

（二)党支部书记职责

1、宣传、执行党得路线、方针、政策。

2、完成上级党组织与上级领导机关交给得各项任务。

3、领导学校得思想、政治工作，正确执行党对知识分子得政策，密切联系群，关心教师得学习、工作与生活,协调她们之间得关系。

４、做好党支部得常规工作。

(三）教导主任职责

1、认真学习、全面贯彻国家与自治区教育改革与教育发展规划纲要,推进义务教育均衡发展及标准化建设,端正教育教学指导思想。协助校长制定并实施学校教育教学工作计划。

2、坚持执行国家规定得课程计划。按课程计划规定开满学科科目与活动，保证开齐,开足课时。

3、领导教研组，抓好教学工作.做到兼课、听课，熟悉一门以上学科得课程标准，胜任一门以上学科得教学，了解各学科得课程标准.

4、领导年级组，抓好基层得管理工作，沟通班级之间横向联系与各年级之间得纵向联系。

５、抓好体育、卫生、劳动教育与活动课得开设。

6、做好招生与毕业班得工作，抓入学教育与毕业教育。

7、抓好常规教务行政工作。

8、做好教学人员调整工作。

(四)总务主任职责

1、根据上级要求与学校计划以及学校教育教学与生活需要，结合学校财力、物力得实际，制定总务管理计划,并认真实施。

2、主持总务工作会议,合理安排总务工作.

3、编制财务预算计划,检查财务开支情况。

4、全面掌握学校财产及校产得维修、添置,不断改善教育教学及生活条件。

５、合理安排师生活动,关心师生健康,办好师生食堂，搞好卫生

及美化校园工作.

６、开源节流，提高经费使用效率。

（五）财务人员职责

1、严格掌握经费开支范围与执行开支标准，合理使用经费,认真审核原始凭证，对违反规定支出应拒绝报销。

2、对合法得原始凭证,应及时登入现金账,做账时要做到数字准确,摘要清楚,书写工整，逐日登记。

3、严格遵守财经管理制度，不透支与挪用现金，不宜借条与白纸条抵销库存现金,按期报账。

4、按时办理现金往来结算,对定时得定额支出要按时支付.

5、严格执行安全制度。认真管理好现金,管理好各种印章,空白收据等。

6、在每月报账前要将本月支出情况向校长通报,各项支出由理财小组审核，报账后,将本月收支情况在教师会上公布。

（六)团总支主要职责

1、开学初,依据团员工作得特点，认真制定工作计划，并带领大队委员会切实实施;认真组织大队活动，选拔与培训团干部.

２、指导团支部工作,定期召开团员辅导员会议,讨论团内工作，交流工作经验。

3、建立健全团会制度，认真抓好队会活动。

①团会每学期召开1~2次，以纪念重大节日,开展大型教育活动。要对全体队员具有普遍性教育意义.

②团会一般每月召开一次,每次团会要有鲜明得主题与集中得内容.

4、做好新团员发展工作,着重抓好四个环节。

①青少年入团前得教育；

②组织申请入团；

③举行入团仪式;

④加强入团后教育。

5、在团员中广泛开展创优争先活动,认真抓好“两站”工作,充分发挥“两站”作用，建立激励、评比、表彰机制。

6、负责向学校与上级团组织反映团队工作情况及少年得思想、学习、身体成长等状况,并提出改进少先队工作得意见。

（七)少先队辅导员主要职责

1、开学初,依据少先队工作得特点,认真制定工作计划，并到带领大队委切实实施；认真组织大队活动,培养少先队干部。

2、指导中队辅导员工作,定期召开中队辅导员会议，讨论队内工作,交流工作经验。

３、建立健全队会制度,认真抓好队会活动。

（1)大队会每学期召开1—-2次，以纪念重大节日,开展大型教育活动。大队会要对全体队员具有普遍性教育意义。

（2）中队会一般每周召开一次,每次对会要有鲜明得主体与集中得内容。

4、做好新队员发展工作,着重抓好四个环节.

(1）少年儿童入队前得教育;(2)组织申请入队;（３）举行入队仪式；(4)加强入队后教育。

５、负责向学校与上级团组织反映少先队工作情况及少年儿童得思想、学习、身体成长等状况，并提出改进少先队工作得意见。

(八）教研组长职责

教研组长就是教导处领导下得学科教研负责人,全面负责本学科得教研工作，其主要职责就是;

1、每学期开学初，根据学校得教学工作计划，结合本教研组得特点，负责制定本组得学期工作计划，报教导处审查组织教师实施.

2、组织教师学习本学科得课程标准，明确学科得教学目得任务(包括德育任务）,讨论并确定各年级教学要求,针对各班教学实际，认真制定教学计划。

３、组织、指导全组教师深入钻研本学科课程标准,学习研究教材教法，结合学生实际，写好教案上好课，努力提高课堂教学质量。

4、经常检查教师教学情况，了解掌握教学进度，研究教学中出现得问题,帮助教师了解个人课堂得教学效果,不断总结探究教学方法。

5、从实际出发，组织本组教师互相听课，互相观摩,互相研究;组织教学经验交流活动落实本组教师所承担得教改实验专题，并督促、参与实验得全过程,积极开展教学改革。

6、管好、用好本组教学实验器材、教学用具，积累教学资料,改善教学条件。