美宜家商圈分析PPT

081521203 081521211 081521212 081521214 081521216 081521221 081521223 08152126
1
基本情况分析：
美宜佳便利店是广东省东莞市糖 酒集团控股的连锁便利店系统。
它以社区居民、工薪阶层为主要 服务对象，以“品质优良、实惠 方便”为经营宗旨，以“特许加盟 ”为主要经营方式，以“统一装修、 统一管理、统一培训、统一采购、 统一配送、统一促销”来规范系 统的营运。美宜佳各门店服务大 众的是日常生活必须的食品、副
6
前景分析
随着便利店市场的发展，竞争日趋激烈，美宜 佳的市场定位将从“社区生活服务中心，大卖 场补充”变成“让每一间美宜佳门店成为消费 者的生活服务中心”。据业内人士透露，美宜佳 的高档社区攻略已经开始，美宜佳正着力构建 由丰富的商品、多样化的购物方式、代缴费、 代收发、全方位的营销服务组成的消费者生活 服务中心。坚持以特许加盟为主要发展模式； 立足珠三角，做深、做透珠三角；专注便利店， 做精、做宽便利店。
者。
4
辐射商圈分析
美宜佳坐落在龙洞住宅较为集中的地方，交 通方便，辐射人口大约为20000人。同时，商 店附近能集聚人的场所有政府机构、警署、医 院、学校、游览地等，它们也可以为商店带来 大量的客流，这样也可以保证有一定数量的固 定顾客。附近的单身宿舍或单身公寓里的居住 者对便利的追求特别明显，这就为便利店的销 售带来了极大的机会。
7
前景分析
让所有消费者享受品质更优良、价格更实惠的 商品以及更便利的服务，由衷感受到：美宜佳， 有你真好！ 让所有加盟者实现财富梦想，享受幸福人生， 内心真诚呼唤：美宜佳，有你真好！
8
分析总结
9
5
企业竞争状况分析
长期以来天福都是美宜佳的主要竞争对手，两者在选 址、营销策略、消费群体等方面都极为相似。但是，“ 天福”的定位是高中档社区、写字楼，而美宜佳则定位 在中低档社区生活服务中心和大卖场补充。在规模、 广告宣传、知名度等方面，美宜佳都比天福略胜一筹， 这也成为美宜佳跟天福抗衡的一大优势。而且，在龙 洞还有华润万家、汇德佳城等大型购物场所，对其客 流量产生一定的影响。
3
市场概括分析
美宜佳的主要消费群体是定位在附近的居民、 外来务工人员和学生，大约占其顾客总量的 80%，根据他们不同的消费倾向，可以分为以 下几种情况：
1、是家庭主妇，她们在便利店购买在别处忘买的 商品
2、是三口之家，年轻夫妇会为家庭进行便利性购 买
3、是独身的青年人，他们是便利商店的主力顾客 4、是中小学生，他们是便利商店零食的最大购买
食品、即食食品、日用百货和书
报杂志，并设ห้องสมุดไป่ตู้干洗服装、代售
电话磁卡、代订火车票、机票等 服务项目。
2
基本情况分析
美宜佳便利店自1997年6月成立至今，已发展连锁分店 560多间，遍布东莞的大街小巷。美宜佳便利店“优质的商 品、优良的服务、实惠的价格、购物的方便”的品牌形象赢 得了广大消费者的青睐，创造出良好的品牌效应，是广东 省规模较大的连锁便利店系统。“全力提升核心竞争力，加 快实现规模化发展”是美宜佳发展的指导思想，特许加盟“ 与人合作，与人分享”是它推崇的营销方式。公司采用先进 的信息管理系统，不断加强统一规范化的管理，专业化物 流公司提供商品配送服务等，美宜佳的核心竞争力得到不 断的加强，已使美宜佳具备了快速发展和向珠江三角洲地 区进军的基础。