现金管理(1)

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现金管理的主要内容

现金管理的主要内容

现金管理的主要内容现金管理是一个组织或个人管理和控制现金流动的过程。

它涉及到规划、监控和优化现金的流入和流出,以确保资金的有效利用和风险的最小化。

以下是现金管理的主要内容:1. 预算和现金流预测:制定预算和进行现金流预测是现金管理的核心。

这包括估计和规划预期收入和支出,并预测现金流的情况。

通过预算和现金流预测,可以帮助组织或个人了解未来现金需求,以便做出相应的决策和计划。

2. 现金流动监控:监控现金流动是确保资金充足和合理运作的关键。

这包括记录和追踪现金的收入来源、支出项目和流动方向。

通过实时监控现金流动,可以及时发现问题和短缺,并采取必要的纠正措施。

3. 现金储备管理:管理适当的现金储备是现金管理的重要方面。

这涉及到确保有足够的现金储备以应对紧急情况、支付债务、满足日常运营需求等。

现金储备管理需要综合考虑风险、收益和流动性等因素,以平衡资金的利用和安全性。

4. 收款和付款管理:有效的收款和付款管理是现金管理的关键环节。

这包括确保及时、准确地收取客户款项,并合理安排和控制付款给供应商、债权人和其他相关方。

良好的收款和付款管理可以提高现金流动性、减少欠款风险,并维护良好的商业关系。

5. 利息和投资管理:管理闲置现金的利息收入和投资回报也是现金管理的一部分。

这涉及到选择合适的利息收入渠道和投资工具,以最大化闲置资金的收益,并确保投资的风险与回报相匹配。

6. 风险管理:现金管理也需要考虑风险管理,包括对现金流动和资金安全的风险进行评估和控制。

这可能包括防范欺诈、内部控制机制的建立、保险保障等措施,以减少现金管理过程中的潜在风险。

综上所述,现金管理的主要内容涵盖了预算和现金流预测、现金流动监控、现金储备管理、收款和付款管理、利息和投资管理以及风险管理等方面。

通过有效的现金管理,可以确保资金的充足性、流动性和安全性,提高财务状况和经营效率。

现金管理制度(十篇)

现金管理制度(十篇)

现金管理制度为了加强协会的财务管理工作,建立和健全财务制度,坚持量入为出、收支透明、服务会员的原则,依据国家相关财务管理规定,结合本会实际情况,特制定本制度。

一、财务工作职责和管理(一)协会的财务工作人员应当严格执行国家《会计法》,以及《社会团体组织财务管理》等有关制度和规定。

1、会计人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定和要求进行会计核算,实行会计监督,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

2、会计人员工作调整或离职时,必须与接管人员办清交接手续。

编制移交清册。

列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容。

接替人员应当继续使用移交的会计账簿,不得自行另立新帐,以保持会计记录的连续性。

3、出纳人员按规定登记银行存款日记账,现金日记账和其他货币资金明细账,做到日清月结、账款相符。

4、根据财务会长审核后的收付款凭证,据实办理收付款业务。

未经财务会长审核的付款凭证,出纳员不得擅自支付款项。

5、协会财务人员应按月编制财务报表(收支清单),列出收入及支出明细,报告本单位现金、银行存款的收支和结存情况。

每月的财务报表要于次月____日内分别报送秘书长、财务会长、会长。

6、协会财务人员应认真保存各种单据,如凭证、库存现金对账单、银行存款余额调节表及据以入账的工资发放表等,防止由于单据的遗失而造成账实不符。

(二)根据协会秘书处提交的年度预算计划,负责编制年度收支计划,由会长审核,经理事会通过并执行。

(三)协会的日常财物计划,属于预算内开支的:由秘书长审核、财务会长审批;属于预算外开支的实行三级审批制度,(财务会长、常务会长、最后向会长报批)。

(四)协会的日常办公用品的采购,应指定专人负责。

(五)协会财务应根据年度收支计划、经营管理以及资金动态,固定资产等情况进行财务经营活动分析,并将经营活动分析编制成财务报告,分别报送秘书长、财务会长、会长。

第一节 现金管理

第一节 现金管理

第一节现金管理现金是企业流动资产中流动性最强的资产,持有足够的现金不仅能增强企业资产的流动性,还能应付意外事件对现金的需求,从而降低企业的财务风险;但现金又是非盈利性资产,即使是银行存款,其利率也是非常低的,它不能或很少能给企业带来收益,因此,现金管理的目的,是在不影响企业正常生产经营活动的前提下,将现金储备量降低到最低的限度。

一、持有现金的动机(一)交易动机企业在组织生产经营活动时,为了应付日常营业的需要,必须用现金购买原材料、支付运杂费、发放工资、交纳税款、支付股利以及一些其他的零星开支等。

该动机是持有现金的主要动机。

(二)预防动机由于市场变化难以预测,使企业的现金流量在一定程度上难以准确把握。

为了确保在意外事件发生时不中断正常的生产经营活动,就必须持有较多的现金,以应付这些意外事件的发生。

(三)投机动机企业持有一定数量的现金,可以随时捕捉有利可图的经济时机。

一般来说,多数企业持有现金并不是为了投机,主要目的还是为了交易和预防等原因。

二、现金的成本现金的成本通常由以下三个部分组成:(一)持有成本现金的持有成本是指企业因保留一定现金余额而增加的管理费用及丧失的再投资收益。

企业保留现金,会发生如管理人员工资、安全措施费等管理费用,这部分费用具有固定成本性质,它在一定范围内与现金持有量的多少关系不大。

再投资收益是企业不能同时用该现金进行有价证券投资所产生的机会成本,这种成本在数额上等同于资金成本,与现金持有量成正比例,属于决策的相关成本。

(二)转换成本转换成本是指企业买卖有价证券时付出的交易费用(包括佣金、印花税、委托费、过户费等),即现金与有价证券之间相互转换的成本。

其中,佣金、印花税等是按委托交易金额计算的,属于变动成本。

在一定时期内所需现金量既定的情况下,这部分费用是相同的,与成交次数关系不大,属于决策的无关成本。

而委托费、过户费等固定费用只与成交次数有关,与成交金额无关,属于决策的相关成本。

现金管理的主要内容包括哪五个方面

现金管理的主要内容包括哪五个方面

现金管理的主要内容包括哪五个方面现金在会计核算中指库存现金。

现金流量表中的现金除库存现金外,还包括随时可用于支付的存款。

现金管理的主要内容包括:(1)规定现金的使用范围。

《现金管理暂行条例》第五条规定,开户单位可以在下列范围内使用现金:①职工工资、各种工资津贴。

②个人劳动报酬,包括稿费和讲课费及其他专门工作的报酬。

③支付给个人的奖金,包括根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。

④各种劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出,如转业、复员、退伍、退职、退休费和其他按规定发给个人的费用。

⑤向个人购买农副产品和其他物资支付的价款。

⑥出差人员必须随身携带的差旅费。

⑦支付各单位间在转账结算起点(1 000元)以下的零星支出。

⑧中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

凡是不属于现金结算范围的,应通过银行进行转账结算。

(2)规定库存现金限额。

企业的库存现金限额由其开户银行根据实际需要核定,一般为3~5天的零星开支需要量。

边远地区和交通不便地区的企业,库存现金限额可以多于5天,但不能超过15天的日常零星开支量。

企业必须严格按规定的限额控制现金结余量,超过限额的部分,必须及时送存银行。

(3)企业不得坐支现金。

企业支付现金时,可以从企业库存现金中支付,也可以从银行存款中提取现金支付,但不能从本企业的现金收入中直接支付(此为坐支)。

企业坐支现金,不利于银行对企业的往来结算进行监督。

企业收入的现金必须当日送存银行,注明款项的来源。

支取现金时,必须在现金支票上注明用途。

(4)现金日常收支管理。

①现金收入应于当日送存银行,如当日送存银行确有困难,由银行确定送存时间。

②企业可以在现金使用范围内支付现金或从银行提取现金,但不得从本单位的现金收入中直接支付(坐支)。

因特殊情况需要坐支现金的,应当事先报经开户银行审查批准,由开户银行核定坐支范围和限额。

企业应定期向开户银行报送坐支金额和使用情况。

③企业从银行提取现金时,应当在取款凭证上写明具体用途,并由财会部门负责人签字盖章后,交开户银行审核后方可支取。

现金的管理制度(专业16篇)

现金的管理制度(专业16篇)

现金的管理制度(专业16篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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现金管理制度(全新完整版)

现金管理制度(全新完整版)

现金管理制度(全新完整版)一、总则1.1 为加强公司现金管理,规范现金收支行为,提高资金使用效率,确保公司资金安全,根据国家相关法律法规和公司内部管理规定,特制定本制度。

1.2 本制度适用于公司各部门及子公司,公司全体员工应严格遵守。

二、现金管理基本原则2.1 现金收支必须符合国家法律法规,遵循真实性、合法性、合规性原则。

2.2 现金收支应遵循安全、便捷、高效原则,确保公司资金安全,提高资金使用效率。

2.3 现金管理应实行预算管理,加强现金流量预测,合理控制现金余额。

2.4 现金收支行为应透明公开,便于监督和审计。

三、现金收支管理3.1 现金收入管理(1)公司各部门应严格按照规定开具发票,严禁现金坐支。

(2)公司各部门收取现金时,应及时将现金存入银行,严禁私设小金库。

(3)公司各部门应定期对现金收入进行核对,确保现金收入与银行存款一致。

3.2 现金支出管理(1)公司各部门应根据实际业务需要,合理制定现金支出预算。

(2)公司各部门应严格按照预算执行现金支出,严禁无预算支出。

(3)单笔现金支出超过规定金额的,需经公司领导审批。

(4)严禁使用现金支付个人消费、投资等非公司业务支出。

四、现金存放与保管4.1 公司各部门应设立专门的现金保管人员,负责现金的存放与保管。

4.2 现金应存放于保险柜内,保险柜钥匙应由两人以上分别保管。

4.3 现金保管人员应定期对现金进行清点,确保现金账实相符。

4.4 现金存放场所应具备防火、防盗、防潮等安全措施。

五、现金报销管理5.1 员工因公支出现金的,应保留相关凭证,并在规定时间内提交报销申请。

5.2 报销申请应包含以下内容:报销事由、报销金额、报销时间、报销人等。

5.3 报销申请经审批通过后,财务部门应及时办理报销手续。

5.4 严禁虚假报销、重复报销等行为。

六、监督检查与责任追究6.1 公司财务部门应加强对现金管理的监督检查,定期对公司现金收支情况进行审计。

6.2 发现现金管理违规行为的,应严肃处理,追究相关责任人责任。

01-现金管理制度(1-4)

01-现金管理制度(1-4)

广州卓略餐饮企业管理咨询有限公司现金管理制度第一章总则一、为了加强现金管理,确保现金收支及库存安全,根据公司现金业务特点及实际情况,特制定本规定;二、本规定适用范围包括:1、行政范围:2、业务范围:现金收入、支付及库存管理。

第二章现金出纳岗位管理一、公司出纳由财务经理负责面试合格、总经理面试同意后方可录用;二、分店收银员由财务经理面试合格,并按人事部门的要求办理有关手续后方可录用;三、临时收取现金的业务,如美食节等,由财务经理负责在现有的收银员、财务中心等岗位中调整安排,其他部门人员不能担任收银岗位;四、凡负责现金收付的有关人员必须经过培训合格后方可上岗,其中出纳岗位必须为本市户口人员,并由其有独立经济能力的直系亲戚提供书面担保后才能上岗;五、出纳人员提出辞职必须提前一个月申请,选择在一个会计期间的终结后进行。

现金出纳的工作移交包括现金、现金支票、印章、各种收据、发票、手中的待处理和已处理的票据(一般情况下应处理完手中已受理的业务)、待处理事项、现金日记帐、保险柜的密码和钥匙、电脑密码、查询银行余额的密码、办公室和办公桌钥匙和联系电话等事项,同时,现金余额应与总帐进行核对无误。

六、出纳是执行岗位,须严格按照有关的审批权限、票据收付现金。

同时,也是服务岗位,代表公司服务于内外客户,在服务过程中,必须对宾客和同事都要面带笑容,要使用敬语,维护卓略咨询的声誉。

第三章现金帐务和硬件管理一、现金出纳人员必须每天将当天发生现金业务序时登记《现金日记帐》,并结出当天的余额。

同时编制“现金收支日报表”报结算中心经理和财务总监。

二、现金出纳每天下午下班前应对库存现金进行盘点,并与《现金日记帐》余额进行核对,发现不符,应查明原因及时处理。

三、现金出纳的每月终了应与《总帐》现金科目进行核对,确保其相符。

四、所有现金收支业务应在相关票据上加盖带日期的“现金收讫”或“现金付讫”章;五、出纳人员的有关现金单据在当天将单据移交相关会计人员签收进行账务处理,移交时应填写《现金单据移交单》,注明日期、数量内容、金额、张数。

收银现金安全管理制度

收银现金安全管理制度

一、制度目的为确保公司现金安全,防止现金遗失、被盗、滥用等情况的发生,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有收银员、财务人员及相关管理人员。

三、制度内容1.现金管理(1)收银员应严格遵守现金管理规定,不得私自挪用、占用或借用公款现金。

(2)现金收入应及时存入银行,不得用于直接支付单位自身的支出,不得坐支现金。

(3)收银员在收银过程中,应确保现金的准确无误,发现现金短缺或溢余时,应及时报告上级领导。

(4)现金盘点制度:收银员每日工作结束时,必须进行现金盘点,做到日清日结,保证现金的安全。

2.现金出纳(1)现金出纳员负责现金的收付、保管和核对工作,确保现金的安全。

(2)现金出纳员必须严格遵守现金管理制度,不得违反规定使用现金。

(3)现金出纳员必须妥善保管金库密码和钥匙,不得随意泄露。

(4)现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券,不得存放私人财物。

3.现金收支(1)现金收支必须严格按照财务制度执行,不得使用不符合规定的凭证。

(2)现金收支必须经过授权审批,不得擅自改变用途。

(3)现金收支必须准确记录,不得出现错记、漏记等情况。

4.现金运输(1)到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。

(2)现金运输过程中,必须确保现金的安全,不得将现金暴露在公共场所。

5.监督与检查(1)财务部门应定期对收银现金管理进行检查,发现问题及时整改。

(2)财务部门应加强对收银员、现金出纳员的培训,提高其安全意识。

(3)公司领导应定期对现金管理进行检查,确保制度的有效执行。

四、责任追究1.收银员、现金出纳员违反本制度,造成现金遗失、被盗、滥用等情况的,将依法追究其责任。

2.各级管理人员对现金管理不力,导致现金安全问题发生的,将追究其领导责任。

五、附则本制度自发布之日起执行,由财务部门负责解释。

如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修订。

现金管理制度(五篇)

现金管理制度(五篇)

现金管理制度为了加强公司对现金的管理,防止资金滞留,加快资金周转,保证资金安全,杜绝利用职务之便,____公款,收受回扣,报假帐,假公济私等行为的发生,制定本制度。

一、出纳现金的管理。

公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。

各种原始凭证务必真实、合法、准确,审批手续务必齐全,不贴合要求的凭证,出纳员拒绝受理。

出纳员务必设置现金日记帐,对每笔收付款务必序时登记,逐日结出余额,每日下班前,务必核对现金帐面余额及库存余额。

严禁白条抵库,白条抵库视同____公款。

出纳员的库存现金及现金日记帐务必理解财务部不定期检查。

二、现金营业款的管理。

各部门的收银员务必在当班营业终了,根据实际所收款填制解款单后,将营业款交给指定收款人(店面出纳)。

指定收款人在每班终了,打出清帐单,在未收款项之前,不得将清帐结果告诉收银员,否则每次罚款____元,收妥营业款之后,将长短状况作好记录并通知收银员。

收银员如果出现长短款超过____元的,每出现一次,作过失一次,罚款____元。

门店出纳每日营业款数额为上日下午班营业款+当日上午班营业款,务必当日下午存入银行,无不可抗拒原因迟存或少存者,算过失一次,并按每一天0。

____%的比例收取罚款。

营业款不得擅自用于费用及货款的支付,特殊状况务必经总经理批准。

三、现金进货管理。

确需现金进货的业务,由采购部根据采购计划及订单,经总经理审批后,方可在财务部借支现金进货。

借支时务必在借据上注明进货品种金额和结帐时光。

剩余现金务必当天归还财务部。

货物到达时,立刻办理入库手续,并在入库后一个星期内到财务部结帐。

每超过一天罚款____元。

四、大宗业务销货现金管理。

公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来,钱货两清。

如特殊状况发生赊销行为,须经总经理批准,并签订好合同,本着谁经手谁负责的原则,货送出未收回货款时,应从收货方取得欠条。

货款收回后,应于当日上交财务部,未及时上交的,则按每一天____%的比例收取滞纳金,如将货款收回后挪作他用的,处以一倍的罚款,情节严重的予以辞退,并追究法律职责。

现金管理方法

现金管理方法

现金管理方法现金管理是指对企业或个人现金资金进行有效管理和合理运用的一系列方法和措施。

良好的现金管理可以确保资金的安全性、流动性和收益性,同时也能提高企业或个人的财务管理水平。

下面将介绍几种常见的现金管理方法。

1. 预算管理预算管理是现金管理的基础,通过制定预算计划,合理安排资金的收入和支出,以达到控制现金流量的目的。

预算管理可以帮助企业或个人合理规划资金的运用,避免资金的浪费和不必要的借贷,从而提高现金利用效率。

2. 现金流量管理现金流量管理是指通过合理安排现金的收入和支出时间,使现金流量保持平稳和充裕。

企业或个人可以通过制定现金流量表,掌握资金的进出情况,及时调整资金运作策略,避免资金的紧张和浪费。

3. 现金预测和计划现金预测和计划是指根据历史数据和未来的资金需求,预测和计划未来一段时间内的现金流量情况。

通过现金预测和计划,企业或个人可以及时了解资金的需求和来源,做到有备无患,避免资金的紧张和闲置。

4. 现金管理工具现金管理工具是指通过使用各种金融工具和技术手段,提高现金管理的效率和安全性。

比如,企业可以使用电子银行系统进行资金的划拨和结算,使用短期投资工具进行闲置资金的增值,使用保险产品进行风险的防范等。

5. 现金优化现金优化是指通过合理配置现金资金,使资金的流动性和收益性达到最优化的状态。

企业或个人可以通过分散投资、灵活运用资金等方式,提高资金的回报率,降低资金的风险。

6. 现金风险管理现金风险管理是指通过识别、分析和控制现金流量的风险,保障资金的安全性和稳定性。

企业或个人可以通过建立风险管理体系,制定风险管理策略,加强内部控制等方式,降低资金的风险。

7. 现金管理决策现金管理决策是指在现金管理过程中,根据现实情况和目标要求,做出合理的决策。

企业或个人应该综合考虑现金的流动性、安全性和收益性,根据实际情况制定相应的现金管理策略和措施。

现金管理是企业或个人财务管理中非常重要的一部分。

通过预算管理、现金流量管理、现金预测和计划、现金管理工具、现金优化、现金风险管理和现金管理决策等方法,可以实现资金的合理利用和安全运作,提高财务管理的水平和效益。

现金管理制度

现金管理制度

现金管理制度(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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现金管控管理制度(5篇)

现金管控管理制度(5篇)

现金管控管理制度第一章总则第一条为了加强现金管理,真实地反映现金的收支和结存情况,防止发生____公款等不法行为,根据《现金管理暂行条例》的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司及所属分(子)公司、工业园。

第三条本制度所指的现金系库存现金,包括备用金、数额固定、用于零星支出的小额现金。

第二章现金使用范围第四条公司同各单位的经济往来,除本制度第五条规定的范围可以使用现金外,应当通过开户银行进行结算。

第五条公司在下列范围内可以使用现金:1、职工工资、奖金、加班费、补贴、津贴;2、个人劳务报酬;3、各种劳保、福利费、抚恤金、救济金以及国家规定的对个人的其他支出;4、出差人员必须随身携带的差旅费借款;5、向个人采购物资的价款;6、结算起点(____元)以下的零星报销费用支出;7、需要支付现金的其他支出。

第三章现金收支规定第六条除本制度第五条第4、____项外,公司支付给个人的款项,超过使用现金限额的部分,应当以网银转账支付;确需全额支付现金的,经领导批准,银行审查后,以现金支票支付。

第七条公司库存现金限额为____元。

因业务变化需要增加的,由财务部提出书面申请,经公司领导同意后,报开户银行审查核定。

第八条公司的现金收支业务按下列规定办理:1、收入现金应于当日送存开户银行,当日送存确有困难的(如银行已下班),最迟不得超过次日十点钟,如遇节假日银行会计柜休息,应将现金封包(盖章)交开户银行的储蓄专柜代管,待会计柜上班后启封存入公司账户;2、需要支付现金时,可以从现金库存(备用金)中支付,也可以开具现金支票从开户银行提取,但不得从本公司的现金收入中直接支付(即坐支);因特殊情况需要坐支现金的,应当事先报经开户银行审查批准,并在现金账上如实反映坐支金额,接受银行的监督。

3、按规定从开户银行提取现金时,出纳开具现金支票,如实填明用途,收款人(经办人)在支票存根联签字,由财务主管审核加盖银行预留印鉴章,经开户银行审核支付。

现金管控管理制度(5篇)

现金管控管理制度(5篇)

现金管控管理制度1.制度目的现金管控管理制度的目的是为了加强对现金流动的监控和管理,确保现金的正常使用和安全,防止现金流失和滥用,提高企业的财务管理效率和风险控制水平。

2.适用范围本制度适用于企业内所有和现金相关的部门和岗位。

3.现金管理责任人3.1 公司高层负责制定和监督现金管控管理制度的执行。

3.2 财务部门负责现金的收付、保管和账务处理。

3.3 部门负责人负责本部门内现金的收付和保管。

4.现金收付流程4.1 现金收款4.1.1 现金收款必须由专人负责接收,并在《现金收款确认单》上填写相关信息,包括收款时间、金额、收款人等,并由客户签字确认。

4.1.2 财务部门在收到现金后,应当及时进行登记和入账,并存放在专用的现金柜中。

4.1.3 财务部门每日应当对收款进行核对和汇总,并录入财务系统。

4.2 现金付款4.2.1 现金付款必须由经过授权的人员进行,并在《现金付款申请单》上填写相关信息,包括付款时间、金额、收款人等,并进行审批。

4.2.2 财务部门在确认付款申请单无误后,应当按照申请单进行付款,并填写付款凭证。

4.2.3 财务部门每日应当对付款进行核对和汇总,并录入财务系统。

5.现金保管5.1 现金必须存放在专用的现金柜中,柜内必须配备防盗报警系统,并有专人负责保管。

5.2 现金柜的配钥匙必须由财务部门掌管,必须定期更换密码并保密。

5.3 现金柜每日应当进行清点和对账,并填写《现金柜日记账》。

5.4 现金柜每周应当进行盘点,并由财务部门签字确认。

6.现金管理监控6.1 财务部门应当建立并维护现金账户,及时记录各项现金收付款的详细信息,并进行核对和对账。

6.2 财务部门应当制定并实施现金流预测和预警机制,及时发现和解决现金管理中的问题。

6.3 财务部门应当制定并实施现金管理的审计制度和流程,定期对现金收付款进行审计和检查。

6.4 财务部门应当及时向公司高层汇报现金管理情况,并提出相关改进措施。

7.现金管理违规处理7.1 对于未经授权擅自动用现金的,将视情况给予警告、扣减绩效、罚款等处理。

现金管理系统(1)

现金管理系统(1)

现金管理系统简介现金管理系统是一个用于帮助企业或个人进行现金流管理的工具。

该系统可以帮助用户记录、分类和分析现金流入和流出的情况,从而帮助用户更好地掌握自己的财务状况,提升资金使用效率。

功能特点1. 现金流记录现金管理系统可以实时记录现金的流入与流出情况。

用户可以通过添加相关的收入和支出事项,输入金额、日期和备注等信息,方便地记录每一笔现金交易。

例如,在系统中添加一条收入事项,用户可以填写以下信息:•收入类型:工资•金额:10000元•日期:2021-01-01•备注:月工资2. 现金流分类系统会将用户输入的现金流记录按照类别进行分类。

用户可以预设不同的收入和支出类别,如工资、投资收益、生活费、房租、水电费等。

系统会自动将相同类别的记录进行归类,使用户可以更方便地查看各个类别的现金流动态。

3. 数据分析与统计现金管理系统提供数据分析和统计功能,用户可以通过图表和报表查看自己的财务概况。

系统可以根据用户的现金流记录,生成月度、季度或年度的收入和支出报表,方便用户分析自己的消费情况以及收入来源。

4. 预算管理系统还提供预算管理功能,用户可以设定月度或年度的收入和支出预算。

系统会根据用户的预算设定,实时计算出用户的预算执行情况,并生成相应的预算报表。

用户可以通过预算报表了解自己的预算执行情况,从而更好地控制自己的消费行为。

5. 提醒和通知现金管理系统可以设定提醒和通知功能,帮助用户及时了解自己的现金状况。

用户可以设定特定金额的阈值,当现金流记录达到或超过设定的阈值时,系统会发送消息提醒用户,以便用户及时调整自己的消费或收入计划。

安装与使用现金管理系统可以在各个平台上使用,包括桌面电脑、移动设备等。

用户可以通过访问系统的官方网站或应用商店进行下载和安装。

安装完成后,用户需要创建一个账户并进行登录。

用户可以根据自己的需要设置相关配置,包括收入类别、支出类别、预算设定以及提醒设置等。

一旦系统配置完成,用户可以开始记录自己的现金流动情况。

人民银行 现金管理

人民银行 现金管理

人民银行现金管理一、什么是现金管理?现金管理是指对一个实体的现金资金进行有效的收付、保管、使用和投资的全过程管理活动。

现金管理对于金融机构和企业来说非常重要,它可以确保现金流动的合理性和安全性,提高资金使用效率,优化财务成果,并降低风险。

二、人民银行的现金管理职责作为中央银行,人民银行承担着管理国家货币政策和维护金融稳定的重要职责。

现金管理是人民银行的一项重要工作。

人民银行负责对国家的现金进行全面管理,包括发行货币、印制纸币和硬币、监督银行现金业务等。

1. 货币发行人民银行负责对国家的货币发行进行规划和组织。

它制定货币发行计划,根据经济状况和市场需求,发行适量的货币以维持金融市场的流动性和稳定。

2. 银行现金业务监督作为中央银行,人民银行负责监督商业银行的现金业务。

其中包括现金储备、现金清分、现金配送等。

人民银行制定并实施相关规定和标准,监督商业银行的现金管理活动,确保现金业务的安全和高效运转。

3. 纸币和硬币的生产和流通人民银行负责印制并管理纸币和硬币的生产和流通。

它负责建立和维护纸币和硬币的安全保障系统,包括防伪措施、印制流程的安全性和管理运输的安全等。

同时,人民银行还负责纸币的回收和销毁工作,以维持货币的稳定和价值的稳定。

三、现金管理的重要性现金是一个实体最重要的资产之一,合理的现金管理可以有效提高企业的运营效率和盈利能力。

以下是现金管理的重要性:1. 现金流量的控制和优化现金管理可以帮助企业控制和优化现金流量。

通过合理的预测和管理,企业可以保持流动性的充足和平衡,避免出现资金紧张的情况。

2. 风险控制现金管理可以帮助企业降低各种金融风险。

通过建立合理的现金管理制度和流程,企业可以降低现金丢失和盗窃的风险,防范汇率波动和利率变动的风险,确保现金的安全性和稳定性。

3. 优化资金利用现金管理可以帮助企业优化资金的利用。

通过有效的现金预测和管理,企业可以合理安排资金的使用,降低资金占用成本,提高资金的周转率,增加利润。

现金管理制度(1)

现金管理制度(1)

现金管理制度
一、规定现金的使用范围:
(1)支付给职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助费、差旅费、中介费等款项。

(2)支付给不能转帐的个人的劳务报酬和购买物资的款项。

(3)在转帐金额起点(一般在1000元)以下的零星支付款项。

不属于上述结算范围的款项支付,一律通过银行进行转帐结算。

二、现金的库存限额:
核定限额的依据一般是根据学校的正常开支的需要量。

超过部分的现金要及时存入银行,最迟不得超过次日中午,周末学校不留现金库存,全部存入银行。

不遵守现金库存限额规定,发生失窃损失、超限额部分由责任人赔偿。

三、学校各项收入和支出的现金,要及时存入银行,不得坐支现金。

四、现金的管理中,不准以不符合财务制度的凭证(白条)顶替库存现金;不准谎报用途套取现金;不准携带大量现金去外地采购;不准保存帐外公款;不准将公款以个人名义存入银行。

五、出差人领取现金必须手续完备,出差回来后七日内到财务部门核销,多余款一次性交清,否则将在当月工资中扣除,并给予一定的罚息。

六、现金收支应做到日清月结,每日做好现金的核算和清点工作,确保库存现金的帐面金额与实际库存相符。

2024年公司现金管理规定例文(三篇)

2024年公司现金管理规定例文(三篇)

2024年公司现金管理规定例文为强化现金管控,规范现金结算行为,依据国家《现金管理暂行条例》,并结合本公司的实际状况,特此制订本制度。

此制度适用于公司总部及所有分公司、子公司。

一、现金使用范围1. 产品销售产生的运输费、广告费。

2. 员工工资、奖金、津贴、福利费、医药费及其他劳务报酬。

3. 差旅费、培训费、业务招待费。

4. 司机的燃油费、过路费、过桥费、行车费。

5. 员工工伤事故、生活困难、突发事件及临时借款。

6. 小型维修费及所需零配件等其他材料费。

超出上述现金使用范围的个人款项支付,超出限额部分应通过支票进行。

如需全额支付现金,需经过财务部经理审批,并由董事长批准。

二、库存现金管理1. 公司库存现金限额设定为____元,超出部分需及时存入银行。

2. 公司现金必须存放在财务部的保险柜内。

3. 出纳员提取或存入银行现金时,公司应提供车辆护送或指派专人陪同。

4. 员工工资通过银行每月定期划入工资卡。

三、现金支付规定所有资金支付需具备完整的审批流程。

1. 采购生产物资的现金支出,需凭采购单、入库单、购物发票经审批,由财务部审核,董事长签字后支付。

2. 员工因工作需要借款,需填写“借款单”,经过直属领导签字,财务部经理审核,公司分管领导批准。

3. 日常零星开支需凭费用报销单及公司认可的有效凭证,由经手人签字,分管领导审批,财务部审核,董事长批准后支付。

4. 差旅费支付遵循公司差旅费报销制度执行。

5. 业务招待费开支需凭费用报销单、业务招待申请单、发票等,由经办人签字,财务部审核,董事长批准后支付。

四、财务部责任1. 出纳员需建立并维护现金账簿,详细记录现金收支,每日核对账款,每月核对账账、账实,确保日清月结。

2. 财务经理应定期或不定期对出纳员的库存现金进行核查,发现长短款应及时处理。

3. 禁止使用不符合财务规定的凭证替代库存现金。

4. 不得代其他单位或个人收取、支付现金。

5. 禁止虚假申报用途套取现金。

现金管理办法1

现金管理办法1

现金管理办法为加强现金管理,保障公司业务的正常进行,遵守国家有关现金的管理规定,符合银行对公司核定的现金定额,特制订现金管理办法。

一、公司已由基本帐户开户行核定库存现金定额5000元,出纳人员应严格控制掌握库存现金定额,不得超出;需要增加或减少限额时,可向基本帐户开户行提出申请调整;二、各单位之间的经济往来,一般应通过银行进行转帐结算;小额零星收支可用现金结算,根据有关规定,公司使用现金开支报销的范围有:1、支付职工个人的奖金、各种补助、福利费用等;2、支付临时工或一次性的劳务报酬;3、支付各种社会保险社会救济费用,如:抚恤金、离退休金、丧葬补助、困难补助等;4、支付出差人员必须随身携带的差旅费用;5、具有临时性、不确定性的小额开支,如购买办公用品、外出人员请客饭等;6、其他需要支付现金的开支。

三、各种现金收入必须于当日将现金送存开户银行,银行停止收款后收取的现金必须双人清点正确后妥善封存,入保险柜,第二个工作日及时送存银行;四、向银行送存现金时,必须如实注明来源,坚持双人办理银行送取款业务的规定,无论任何原因,都必须双人前往,并且要求中途不得办理与送取款等银行业务无关的事情,对送取款金额超过10000元的,须同时通报公司负责保卫人员增派人员前往;五、支付的现金,必须是自银行提取的,提取后尽快复核金额是否相符,避免从各种收入中直接支付现金(即不允许坐支,更要避免收入中的假币混入,要求使用防伪验钞机;六、出差人员应凭主管经理签字的现金借款单借用现金,并提前通知出纳人员出差人数,出差地点,出差时间等,以便出纳人员准备适当数量的现金,出差人员返回单位后三个工作日内,应主动向财务部门报帐,经督促后无正当理由延迟报帐的,财务部有权通知公司保卫部门按违反公司纪律处理;七、出纳人员发现现金丢失、短少、溢余时,要及时查明原因,并向主管经理汇报,不准私自处理。

查明原因后,报公司经理审批,明确责任,属出纳人员违规的,由其个人赔偿;八、建立健全现金帐目,逐笔登记现金收付,现金要日清日结,余额要帐实相符,并要求:A:不准因私借支公款B:不准白条抵现金C:不准假造用途套取现金D:不准利用公司帐户为其他单位或个人存入、支取现金九、现金收付的手续和规定A:收付现金必须认真详细审查现金收付凭证(发票是否符合制度规定,是否有经手人、验收人及主管经理的确认签字,是否有齐全合法的原始凭证,各种凭证的填制是否符合要求;B:收付现金必须认真清点,严防差错事故,收入现金时应做到唱收唱付;C:在收付现金后,必须立即在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫”、“现金付讫”字样戳记;汇总原始凭证的支出证明,只在支出证明上加盖“现金收讫”、“现金付讫”,支出证明后附的原始单据应加盖“附件”章,经手出纳人员应在报销凭证的右上角加盖名章;D:会计人员应经常核对现金数额,检查出纳库存现金情况,保证现金的帐存与实际库存数相符,严禁挪用库存现金,严禁白条抵充库存;十、以上规定,公司经理、主管经理有权随时检查执行情况,如发现有现金管理的违规行为,视情节轻重给予一定的公司处分直至追究刑事责任。

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2020/11/23
现金管理(1)
• 现金管理的变化
一、保险柜管理方面的变化
值班经理独自一人 保管险柜钥匙和密码
增设出纳岗位 值班经理管理密码 出纳保管保险柜钥匙
餐厅经理和值班经理管理 保险柜钥匙
餐厅经理保管一条保险柜钥匙
其余3条保险柜钥匙分别交给3 名负责出纳岗位的人员保管
2020/11/23
现金管理(1)
现金管理(1)
•培训计划
• 培训计划和注意事项
2020/11/23
现金管理(1)
注意事项
人事实务系统
1、根据餐厅的营业状况,确定餐厅出纳岗位的人数需求 建议:2更*31天/22个班次≈3名
2、对在岗的组长和行政助理面试和甄选
3、收集该3名出纳岗位员工资料并呈递市场人力资源备查
4、出纳离职后资料保留1年
经理保护员工现金安全(训练、当有退、改单 等作为证人);使用说明单;员工对收银机钱 箱内负责、出纳对营业款项和假钞负责 、值班 经理对保险柜和存款数目负责
训练员工识别假钞,找钱要在顾客能见到的位置, 找好钱后再关钱箱 ,一个TC未完成不得进行下个
2020/11/23
现金管理(1)
值班时现金管理
柜台员工休息 收银机抽大钞 柜台员工转桌 银行存款
现金管理(1)
交接更时现金管理
• 出纳岗位的流程要点
核对现金
核实银行存款
核对上一更营 业额
两个出纳和两个经理交接保险柜,使用柜 台交接本 ,一个人当更需注明
核实存款回单与记录一致,如未存款立即 安排存款
核实上一更存款单与电脑记录、报表一致
2020/11/23
现金管理(1)
预收铺时现金管理
• 出纳岗位的流程要点
盗的可能性会大大增加。 •现金管理是成功餐厅管理的必备因素之一。
2020/11/23
现金管理(1)
• 现金管理的职责
有效的现金管理要求管理组在值班期间能正确进行和监督 3个关键的现金管理程序:
• 管理保险柜 • 管理收银机/现金钱箱 • 管理银行存款流程
2020/11/23
现金管理(1)
• 出纳岗位的职责和福利
5元以内,不需赔付;5元以上,多少都赔; 员工赔款的金额入在:营业外收入-其他 当日现金收入总差异超5元时,现金经理须填 说明单后交财务
2020/11/23
现金管理(1)
• 现金管理的变化
三、银行存款业务的管理
二名人员负责存款 其中一名为月薪人员
二名以上人员负责存款 要求为月薪人员和出纳
2020/11/23
2020/11/23
现金管理(1)
核对保险柜现金 填写部分报表
2020/11/23
现金管理(1)
收铺时现金管理
转桌 核对所有现金数目 检查收银机钱箱 营业额确认
• 出纳岗位的流程要点
确保所有收银机都已转桌 值班经理锁前后门 核对保险柜现金、营业额款 为确保安全,钱箱需要打开
值班经理核பைடு நூலகம்营业额数目,包装钱袋,出纳 和经理在封口处签名,放入保险柜
职责 福利
1、管理保险柜 2、管理收银机
--打散和抽大钞 --配备桌底和转桌 --整理营业额、存款 3、填写相关现金记录报表 4、协助餐厅营运
当天履行出纳职责时将享有每小时0.5元的岗位津贴
例如:该组长今天做出纳岗位,工时为8小时,则岗位津贴为: 8×0.5=4元
2020/11/23
现金管理(1)
• 角色演练
2020/11/23
现金管理(1)
注意事项
排班系统
餐厅经理每月需排定出纳岗位班表交给排班经理
2020/11/23
现金管理(1)
注意事项
训练系统
1、餐厅经理要跟进出纳岗位的培训和鉴定 2、对值班经理进行相关训练
2020/11/23
现金管理(1)
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
角色:一名值班经理、一名出纳、一名员工、一名顾客
演练内容: •开铺流程演练 •员工点桌底演练 •抽大钞和打散演练 •转桌演练 •退单过程演练 •存款演练 •交接更演练 •预收铺和收铺过程演练
2020/11/23
现金管理(1)
• 出纳岗位的流程要点
开铺时现金管理
关好门 打开保险柜 核对现金数目 报告现金不符情况 核实现金保存情况 核实前一天晚更营业额 收银机钱箱设置
现金管理(1)
2020/11/23
现金管理(1)
内容
2020/11/23
• 现金管理的重要性 • 现金管理的职责 • 出纳岗位的职责和福利 • 现场培训(角色扮演) • 现金管理流程要点 • 现金管理变化 • 培训计划和注意事项
现金管理(1)
• 现金管理的重要性
•由于餐厅中大多数都是现金交易,因此也产生了偷窃的诱因。 •如果餐厅内部的现金管理存在许多漏洞的话, 餐厅发生内
• 现金管理的变化
二、收银机/钱箱的管理方面
值班经理负责转桌、 数钱、核对差异
转桌后的钱放入 经理室的抽屉内
退单管理
值班经理负责转桌, 出纳负责数钱 然后将盘点好的现金交给值班经理核对差异
转桌后的钱直接放入保险柜内
退单管理新要求: 当前退单 退单的金额达到50元时要求填写说明单交财务
转桌现金差异时的处理: 5元以内,不需赔付; 5元以上,少赔;
2020/11/23
出纳转身,经理用手遮挡密码
值班经理对保险柜现金负责,双 方均需确认 立即汇报餐厅经理 和柜台交接本上一致 核实钱袋密封完整存于保险柜 收银机钱箱正常
现金管理(1)
成都食无界餐饮管理有限公司
• 出纳岗位的流程要点
值班时现金管理
分配收银机 现金责任 现金交易
员工核对桌底后,使用现金盘点单双方确认
• 出纳岗位的流程要点
膳食或做其他岗位须锁收银界面或转桌
填写现金盘点单,2000元以上,高峰期前 抽大钞 值班经理开钱箱,由员工和出纳在经理室 清点转桌金额,值班经理负责核对现金差 异 ,如差异≥±5,员工需赔款并被记录
值班经理核实存款数目,留意存款单填写要 求,出纳和月薪人员两人存款
2020/11/23
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