行政管理行政组织ppt49页

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三、行政组织的基本构成要素
1.组织目标(Aim) (1)目标的明确性 一切没有明确目标的行政组织都是没必要的
(2)目标的层次性 总目标、分目标;近期目标和长远目标等 2.机构设置: (Orgnization) 根据目标和职能要求设置机构 3.职位设置: (Position) 根据职能和机构设置进行职位确定,划分权责体系
4.人员构成(Staff) 结构合理的行政人员,不同的年龄、性别、气质;
5.规章制度(Rule) 对行政组织成员具有普遍的约束力的规则体系;
6.物质基础(Material) 适量的行政经费,保证行政工作的日常开支;
7.价值观念(Value Jugement) 对行政组织的共同感受、一致态度,认同感;
2.行政组织管理社会公共事务的法制性 包括自由裁量权在内,按照法定权限行使权力
(五)系统性 1.结构性 以部门化和专业化为特征组织权责体系,各司其职
2.有序性 通过逐级授权,形成一定序列和等级的组织体系 (六)发展性
1.动态性 社会环境变化,行政职能变化,行政组织动态调整
2.适应性 通过组织调整,与社会生活相互适应
五、目标管理(MBO, Management by Objective)
1、含义:美国德鲁克( Peter. F. Druck ),《管理实践》 (1)、一种过程:上下级人员间共同确定目标和主要职责范围; (2)、一种实施管理的计划和考核方法:
4、咨询机关(Brain Power) 智囊机关或参谋机关,由专家学者或具有丰富经验自身官员组成 不是执行机构,也不是秘书班子,只是研究咨询、协调政策; 政府机关的“外脑”;
5、派出机关 不是一级政府的行政机关,是委派机关权力的延伸;如地区行署
第二节 行政组织目标
一、目标的层次
1、整体目标 行政组织的最高决策层制定,通过政府施政纲领阐述; 如“十六大报告”,建设小康社会 2、分目标 机关或部门目标,服从和服务于整体目标,体现自身业务 性质;
(二)社会性 1.服务性 首先为执行宪法和法律服务; 其次为一定社会公众的利益提供条件或保障 2.管理性 制定政策、维持秩序、提供机会、监督协调
(三)权威性
1.约束性 以国家法律为依托,对社会主体具有普遍约束力;
2.强制性 政府对破坏政府权威或社会秩序的行为予以惩戒;
(四)法制性
1.行政组织本身的法制性 组织设立的宗旨、编制、财政等须符合宪法和法律 规定,符合法定程序
(二)、行政组织的效力:合法性
1、立法机关: 议会制国家,议会、国会、人民代表大会,国家权力机关
2、内阁: 内阁制国家,内阁有权设立行政组织,一般不需要经过立 法机关认可,如英国、德国等
3、折中制 :立法机关和内阁共同决定行政组织产生的效力
(三)、行政组织成立的法定程序
1、由政府或立法机关提出创议案,说明设立机构的法律依 据和现实原因
行政组织
一、含义
第一节 概述
(一)、三种理解
1.广义和狭义
(1)广义 为执行一定事务而将从事共同工作的人们通过权责 和任务分配结成系统协调的组织机构;
(2)狭义 为执行国家的政务所结成的系统协调的组织机构:
2.静态和动态
(1)静态 为执行国家的行政事务而依法建立的行政机关体系
(2)动态 行政机关管理国家事务而产生的各种组织活动
3.阶级和社会属性
(1)阶级属性 统治阶级推行本阶级阶级意志的组织工具; (2)社会属性 在国家强制力保障下为实现社会目的而形成的行政 机关系统;
(二)、行政组织和相关概念的异同
1.行政组织和行政机关 (1)范围 行政组织是狭义上的政府,行政机关是政府大系统中 的次级系统; (2)法律效力
行政组织 综合的、整体的、享有完全行政权的法律和行为主体
Leabharlann Baidu
四、行政组织的产生与效力
(一)、产生的依据
1、宪法:宪法是行政组织产生与成立的基础 2、法律 :一般为国家的行政组织法
(1)明确在法律中规定行政组织的设置; (2)先由政府行使创议权,再由法律认可;
3、行政裁量权:两种情况
(1)政府根据法律授权自行设立某些机构 (2)政府根据法定职权设立某些机构
行政机关 单一的、部分的、享有有限行政权的法律和行为主体
2.行政机关和行政机构
(1). 两者不存在本质上的区别
(2).行政机构 侧重编制、预算和组织结构
行政机关 侧重主体 、职权和法规
二、行政组织的特征
(一)政治性
1.阶级性 :国家行政组织的本质特征 2.决策性:阶级性通过行政组织的决策体现出来
3、个人目标 具体行政工作人员个体的工作目标;
参杂了较多的个人情感、追求和价值观
二、行政组织目标的合理性问题:取决于四个方面
1、社会认可 符合社会生活的一般准则和一定的社会需要;
2、组织能力 过高或过低估计环境和自身能力,期望值过高(低)
3、团体状态 成员意识,非正式组织成员的认可程度,是否与组织目标一致; 4、成员意识 成员对组织目标的了解、理解、关心和参与程度;
三、行政组织目标的特征
1、规定性 (1)、总体原则由宪法、法律或法规规定; (2)、具体目标则由行政法规或其上级决定,否则不发生法律效力; 2、服务性:服务于全体民众; 3、复杂性:社会生活的复杂性,行政目标难以顾及所有社会层面;
四、合理行政组织目标的特征
1、目标明确 (1)、表述上要清楚,不会产生歧义; (2)、时间概念上要准确。总体目标较抽象,具体目标应准确; (3)、空间概念上要严格,范围或领域; 2、目标一致 (1)、和总目标一致,不产生冲突; (2)、各分目标一致,不互相拆台;
2、由批准机关审议其合法性,决定设置与否 3、由批准机关以法定方式向社会公布,并赋予其公共权力
五、行政组织的种类
1、首脑机关 中央或地方政府统辖全局的领导机关,行政组织的中枢系统
2、职能机关 隶属于首脑机关、执掌某一特定业务、负责实际实施的机关; 大部分行政机关都是职能机关; 如国务院所属的各部、委、办及直属总局, 地方政府所属各厅、局、处、科等; 起承上启下的作用; 3、幕僚机关:辅助或办公 各级政府的办公厅(室) 无特定专业性,直接听从行政首长的指挥 对各职能部门无指挥和监督的权力,但可以在授权的情况下享有 事实上的权力,直接参与政策制定
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