污水处理厂技术标

目录

1、施工方案

2、施工进度计划及保证措施

3、施工总平面布置图

4、工程质量的技术组织措施

5、安全生产、文明施工、环境保护的措施

6、劳动力安排计划

7、主要材料、构件用量计划

8、主要施工机械设备使用计划

9、合理化建议对降低工程造价、缩短工期保证质量的实际意义和采用价值

一、施工方案

一）编制原则

1、杨木化机浆项目好氧污水处理二期土建工程。

2、中国轻工业长沙工程有限公司提供的建筑结构图。

3、国家颁发的现行施工验收规范及评定标准。

4、GBT19000-ISO9002系列标准。

5、我公司现场踏勘情况及相关技术档案资料。

二）工程概况

1、杨木化机浆项目好氧污水处理二期土建工程位于沅江纸业生产区内。交通便利。

2、主要内容包括初沉池、曝气池、二沉池，其主要结构形式如下：

3、曝气池

曝气池平面尺寸65×52×8.5，其基底标高分别为▽-4.3m。曝气沟为钢筋砼水池，底板厚度为500mm最厚处为1200mm，外墙板厚度为500mm，内墙板厚度为450mm。水池砼采用C30 S8防水砼，内掺8%的HA-P高效抗裂型防水剂。后浇带处钢筋贯穿不截断，砼采用C45 S8防水砼，内掺内掺8%的HA-P高效抗裂型防水剂，需在结构砼养护45天后方能浇筑。

4、初沉池

初沉池平面尺寸初沉池￠41米，其基底标高分别为▽-2.4m。初沉沟为钢筋砼水池，底板厚度为400mm，外墙板厚度为350mm，内墙板厚度为450mm。水池砼采用C25 S6防水砼，内掺8%的HA-P高

效抗裂型防水剂。砼采用C30 S8防水砼，内掺内掺8%的HA-P高效抗裂型防水剂，需在结构砼养护45天后方能浇筑。

5、二沉池

二沉池平面尺寸￠56米，其基底标高分别为▽-2.4m。二沉沟为钢筋砼水池，底板厚度为400mm，外墙板厚度为350mm，内墙板厚度为450mm。水池砼采用C25 S6防水砼，内掺8%的HA-P高效抗裂型防水剂。砼采用C30 S8防水砼，内掺内掺8%的HA-P高效抗裂型防水剂，需在结构砼养护45天后方能浇筑。

三）施工组织机构

（1）施工组织结构的建立

对此工程严格实行“项目法”施工，同时向业主承诺：公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

（2）施工组织机构

本工程项目部是公司直属的工程项目部，将严格执行建设部推行的项目法施工，实行项目经理负责制，运用科学的管理手段，确保以一流的质量创造一流的业绩。

项目经理部分为管理层和作业层，项目经理由多年从事项目管理工作，并参加过多个项目的建筑施工，具有丰富的施工管理经验，且具有项目经理资质的人员担任。项目经理全权组织施工生产和各项工作，对

本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本控制等指标，进行高效率、有计划的组织协调和管理，全面履行公司对业主的签约承诺，并每月向公司汇报，接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。作业层由公司的专业技术工人和劳务处组成。

根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。

我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往的实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的职业道德，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

（3）施工组织机构高效运作保障措施

1、班组强有力的项目班子，先思想好、业绩精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，有工程领导小组定期对专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项

目部管理人员人会议，检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表：项目部主要管理人员及各单位工程负责人及技术负责人、安全员、主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术、安全隐患等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

施工部署

（1）流水段划分

根据本工程的结构特点，以单位工程划分3个单位即曝气池、初沉池、二沉池，组织短间流水施工,基本同时施工。

二沉池底板、外墙水平施工流水段的划分：以设计施工后浇带为界划分为1、2、3、4、5 流水段，如图3-5 所示。

二沉池底板、中心导流筒、外池壁竖向施工流水段的划分：为便于施工又能保证工程质量，以水平施工缝为界划分四段如图3-6。

图3-6 二沉池底板、中心导流筒、外池壁竖向施工流水段的划分.