项目实施职务说明书

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软件实施工程师职务说明书

软件实施工程师职务说明书

软件实施工程师职务说明书软件实施工程师职务说明书软件实施工程师是负责将软件系统实施到用户端的技术人员。

该职位要求具备扎实的计算机科学知识和技术能力,能够理解软件设计和开发的原理,能够将软件系统进行有效地部署和配置,以满足用户的需求。

职责描述:1. 负责软件系统的安装部署和配置。

根据用户的需求和系统设计要求,进行软件环境的搭建和配置,确保软件系统能够在用户的服务器或终端设备上正常运行。

2. 负责软件系统的测试和调试。

在软件部署完成后,进行系统的功能测试和性能测试,发现并解决系统中的问题和bug,确保系统的稳定性和可靠性。

3. 提供软件系统的培训和技术支持。

为用户提供软件使用和操作的培训,解答用户在使用过程中的问题和疑问,帮助用户充分利用软件系统的功能。

4. 参与软件系统的需求分析和设计。

与软件开发团队紧密合作,参与系统需求分析和设计阶段,了解系统的功能和性能要求,为软件的实施提供技术支持。

5. 参与项目管理和交付。

根据项目计划和进度要求,参与软件系统的项目管理和交付,确保项目的顺利进行和成功完成。

任职要求:1. 本科及以上学历,计算机相关专业,具备扎实的计算机科学基础知识和技术能力。

2. 具备较强的沟通和团队合作能力,能够与不同的团队成员进行良好的沟通和协作。

3. 熟悉软件开发和实施流程,熟悉常见的软件开发工具和技术,如Java、C++、Python等。

4. 熟悉常见的操作系统和网络知识,具备良好的操作系统和网络配置、部署和维护能力。

5. 具备较强的问题解决能力和学习能力,能够快速定位和解决问题,不断学习和提升自己的技术能力。

6. 具备较强的客户服务意识和责任心,能够高效地解决用户问题,并为用户提供优质的服务。

薪资待遇:根据工作经验和技术能力,提供具有竞争力的薪资待遇。

工作环境:软件实施工程师通常在办公室或项目现场工作,需要与项目团队和客户进行良好的沟通和协作。

职业发展:软件实施工程师是一个非常重要的岗位,具备较强的技术实力和项目管理能力的人员,有机会晋升为软件实施团队的负责人或技术顾问。

项目部职务说明书

项目部职务说明书

项目部职务说明书项目部职务说明书一、项目经理1. 职责项目经理主要负责项目的整体计划、组织、协调、管理和推进工作。

具体职责包括但不限于:- 制定项目实施计划,并组织团队按计划实施;- 负责项目组织架构的建立和管理,并保证项目组的有效协作;- 与各相关方保持良好的沟通和协调,确保项目的顺利进行;- 管理项目的进度、质量、成本和风险,及时调整项目计划以及解决项目相关问题;- 提出和实施项目管理的改进措施,提高项目管理效率和质量。

2. 资格要求- 本科以上学历,有项目管理经验者优先;- 熟悉项目管理理论和方法,具有出色的组织和协调能力;- 具备良好的沟通和团队合作能力,能够有效领导项目团队;- 具备较强的解决问题的能力和应变能力;- 具备一定的商务谈判和决策能力。

二、项目助理1. 职责项目助理主要协助项目经理进行项目的具体实施和管理工作。

具体职责包括但不限于:- 协助项目经理进行项目计划的制定和管理;- 跟进项目进展,收集和整理项目相关资料和数据;- 协助协调和沟通各相关方,解决项目过程中的问题;- 协助监督项目团队的工作和执行项目任务;- 提供项目管理支持,协助完成其他与项目有关的工作。

2. 资格要求- 本科以上学历,有项目管理或相关工作经验者优先;- 具备基本的项目管理知识和技能;- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效配合项目团队;- 具备较强的动手能力和执行力,能够按时完成任务;- 具备一定的问题解决能力和应急处理能力。

三、质量管理工程师1. 职责质量管理工程师主要负责项目的质量管理和控制工作。

具体职责包括但不限于:- 制定并执行项目的质量管理计划;- 监督项目过程中的质量控制,确保项目按照质量要求完成;- 搜集和分析质量数据和信息,提出改进建议;- 协助解决项目过程中的质量问题,确保项目质量达标。

2. 资格要求- 本科以上学历,有质量管理或相关工作经验者优先;- 熟悉质量管理理论和方法,具备一定的质量管理经验;- 具备良好的沟通和团队合作能力,能够有效协调各方的质量工作;- 具备较强的分析和解决问题的能力;- 具备一定的质量验收和监督能力。

实施部岗位说明书

实施部岗位说明书

实施部岗位说明书岗位概述实施部是公司中负责具体项目实施的部门,其职责是根据项目计划和要求,组织并实施项目的各项工作,确保项目顺利完成。

实施部岗位说明书旨在明确实施部岗位的职责和要求,以便招聘和培养适合该岗位的人员。

岗位职责1.制定项目实施计划:根据项目要求,制定详细的项目实施计划,包括项目的排期、任务分配和资源调配等。

2.组织项目实施:根据项目计划,组织和协调实施团队的各项工作,确保项目按时、高质量地完成。

3.负责项目进度控制:监控项目进度,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目按计划进行。

4.协调资源管理:组织并协调项目所需的人力、物力和财力资源,保证资源的合理配置和利用。

5.沟通协调:与项目经理、客户和其他相关部门保持良好的沟通和协调,及时处理各种项目相关的问题和事务。

6.编写和维护项目文档:负责编写项目实施过程中所需要的各类文档,如工作报告、实施方案、培训材料等,并及时进行更新和维护。

7.收集和整理项目数据:负责收集和整理项目实施过程中的各种数据和资料,为项目评估和总结提供支持。

8.培训和支持:提供项目实施过程中的培训和支持,确保项目成员对项目的要求和流程有清晰的了解,并能有效执行。

岗位要求1.本科及以上学历,计算机相关专业优先。

2.具备较强的组织和协调能力,能够有效地管理和调配团队资源。

3.熟悉项目管理的方法和工具,具备较强的项目管理能力。

4.具备良好的沟通和协调能力,能够与不同岗位的人员进行有效的沟通和协作。

5.具备较强的问题解决能力和风险应对能力,能够及时发现和解决项目中的问题和风险。

6.具备良好的文档编写和维护能力,能够准确、清晰地编写和维护项目相关的文档。

7.具备较强的学习能力和适应能力,能够快速了解并掌握新的技术和工作方法。

8.具备团队合作精神和高度责任感,能够承担重要的工作和组织任务。

工作环境工作时间:一般为标准工作时间,但可能需要根据项目需要进行加班或出差。

工作地点:办公地点一般为公司所在地,但项目需要时可能需要前往客户现场或其他地点。

项目技术负责人的主要职责说明模板(2篇)

项目技术负责人的主要职责说明模板(2篇)

项目技术负责人的主要职责说明模板
1.负责项目工程技术管理工作,并对项目安全生产负技术责任;
2.按照相关技术管理规定,参加与主持工程项目的设计交底和图纸的会审,作好会审记录,参与或主持项目的施工组织设计和施工方案的编制及修订工作;
3.规范施工现场及临时设施的布局;
4.主持处理施工的技术问题;
5.负责项目承建工作的设计变更等技术文件的处理工作;
6.负责撰写施工技术总结;
____组织并主持关键工序、分项、分部工程的检验、验收工作;
8.领导交办的其他事项。

项目技术负责人的主要职责说明模板(二)
1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制;
2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理;
3、组织各工种负责人熟悉施工图纸,并参加施工图的自审和会审,学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定;
4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定;
5、组织项目施工过程中的质量、安全检查,发现问题,督促各工种和班组及时有效整改;
6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划;
7、组织和监督施工作业人员严格按图施工,按规范操作,按规程作业,按标准检验;
8、完成领导交办的其他工作。

软件实施项目助理岗位职责(说明书)

软件实施项目助理岗位职责(说明书)

岗位说明书一、概述:职务名称:软件实施部项目助理成长方向:软件实施部项目经理、软件实施部经理职责范畴:负责项目的整体沟通与协调工作直接上级:软件实施项目经理二、主要工作:1、对项目开发、测试、实施情况即项目的具体阶段进展情况向公司领导做反馈和相关协调;2、负责对项目出现的各类问题的沟通协调工作,及时向领导反馈重要信息;3、负责监督每天项目开展情况,对项目的进展情况做及时跟踪;4、负责会议决策的传达、落实及信息反馈工作;5、通过抽查文档,掌握大家对文档交付方式完成工作流程的执行情况,做好整理总结,及时上报;6、汇总项目周报给领导,把这周已经解决的问题和还没解决的问题整理记录,周会上讨论;7、跟进项目进度,责任到相关负责人,严格及合理的制定项目各节点时间,建立良好的项目次序,保证项目各个节点工作积极落实。

三、任职资格:3.1教育背景:◆信息工程、网络工程、通信工程、计算机科学与技术、计算机应用或相关计算机专业。

3.2培训经历:◆项目协调与沟通等方面的培训。

3.3工作经验:◆三年以上软件实施工作实操经验。

◆有政务领域经验,熟悉电子政务系统者优先考虑。

3.4技能技巧:◆在windows与Linux环境下,能熟练的安装配置web服务器,如Tomcat等;◆熟悉Linux安装,懂得linux,unix、Aix等系统基本的操作命令;◆熟悉oracle,mysql等主流数据库的安装、备份、还原,熟悉基础的sql语句的运用;◆熟悉SOA架构软件系统项目的实施与部署。

四、个性素质:◆有高度的工作热情,有良好的职业道德;◆性格要求平和、稳重,同时又富有亲和力;◆相对客观的自我认知力,较好的自信心、自控力、学习力、创新力;◆有系统思维能力,有责任心、有担当,坚韧、抗压能力强,对结果负责。

◆具备快速的业务学习能力与良好沟通表达能力。

项目实施职务说明书

项目实施职务说明书

项目实施职务说明书岗位名称项目实施岗位编号所在部门岗位定员直接上级项目经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2014年10月本职:负责项目实施和项目售后服务,协助项目投标和合同签订职责与工作任务:职责一职责表述:协助成套部经理制定部门发展计划和年度工作计划工作任务协助成套部经理制定部门发展计划和年度工作计划职责二职责表述:协助成套项目市场信息收集和初步可行性分析工作任务协助收集成套市场信息参与对合适的项目进行初步的可行性分析职责三职责表述:参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同和分包合同的签订工作任务参与项目投标小组,联系并选择合作伙伴和供应商、共同准备标书参与中标后业主合同、分包合同和合作协议的签订职责四职责表述:负责项目实施和项目售后服务,并负责款项的收取工作任务制定项目实施详细计划,协调各方关系,保证项目进度和质量符合合同规定办理项目实施过程中的各种手续制定详细的资金预算、控制项目支出负责控制项目实施风险负责货款的催收与招标单位保持联系,并负责项目的售后服务职责五职责表述:成套部经理交办的其他工作权力:对分包商的考核评价权工作协作关系:内部协调关系供应管理部、技术品管部、财务部、成套部经理外部协调关系项目投标代理、业主、分包商、合作单位、相关政府机构等任职资格:教育水平大学本科以上专业工民建、给排水或机电类专业培训经历项目管理培训、项目招投标培训、相关技术培训经验5年以上相关工作经验,1年以上项目管理经验知识通晓项目管理知识、掌握相关技术和项目招投标技巧、了解国内外项目招投标相关法律、熟练运用英语技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力其它:使用工具/设备计算机,一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)工作环境办公室,经常需要出差工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档项目管理计划、报告等考核指标:中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、应收帐款延误天数及坏账率、客户满意度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识技能备注项目经理更新日期:2014-10-29公司性质:私营/民营企业工作地点:工作性质:全职学历要求:本科及以上工作经验:专业要求:土木工程、装饰装修、木屋建造工艺外语要求:无工资待遇:面议职称要求:高级招聘人数:招聘日期:岗位职责:1、对项目施工准备、施工进度、施工费用、施工质量和施工安全等方面进行跟踪、检查、指导与控制。

项目工程师岗位说明书

项目工程师岗位说明书

项目工程师岗位说明书
岗位职责:
1. 负责项目的技术规划、设计、实施和管理,确保项目按时按质完成;
2. 负责项目进度的监控和协调,及时解决项目中的技术难题和风险;
3. 负责与客户、供应商、团队成员等各方沟通协调,确保项目的顺利进行;
4. 参与项目需求分析、技术方案制定和评审,保证项目的技术可行性和可实施性;
5. 负责编写项目技术文档、报告和汇报,及时通报项目进展和问题。

任职要求:
1. 本科及以上学历,计算机、电子、通信等相关专业;
2. 具备扎实的技术功底,熟悉项目管理方法和工具;
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各方资源;
4. 具备较强的问题分析和解决能力,能够应对项目中的技术挑战;
5. 有项目工程师或相关岗位工作经验者优先。

薪资待遇:
1. 本岗位薪资面议,根据个人能力和经验确定;
2. 公司提供完善的福利待遇和职业发展空间。

我们期待有能力、有激情、有责任心的您加入我们,共同打造更加美好的未来!。

职位说明书范例【三篇】

职位说明书范例【三篇】

【导语】职位说明书(也称职务说明书,岗位说明书)是通过职位描述的⼯作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理⽂件。

⼀般职位说明书是由⼀线经理来制定的,⼈⼒资源经理起到辅助的作⽤,主要是提供制定职位说明书的框架格式,并提供参考性建设建议。

下⾯是整理的职位说明书范例,欢迎阅读与借鉴。

【篇⼀】 岗位名称:策划专员 所属部门:策划部 直接上级:策划主管、策划经理 直接下级:⽆ 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项⽬活动及跟进项⽬进度,协助上级与媒体进⾏沟通,完成上级安排的其它⼯作任务。

⼯作职责与任务: 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执⾏、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施,项⽬总体策划与定位,客户提案; 3、针对各团队活动要求进⾏项⽬策划的总体构思,并编写策划⽂案; 4、有效地与各⽅⾯开展沟通,以达到内、外⽅的⼯作要求; 5、策划后续⼯作的跟进,效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推⼴计划和⽅案,撰写所需宣传⽂案; 7、与媒体沟通,建⽴媒体资源,并扩展其它推⼴渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求: 1、⼤专以上学历,⼀年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的⽂字写作能⼒; 3、具备较强的团队协作能⼒,良好的执⾏能⼒和⼈际沟通技巧; 4、具备独⽴⽂案撰写和产品包装,价值提炼经验;【篇⼆】 本岗位名称:专任教师 岗位类别:副教授 岗位等级:7级 岗位职责: 1、协助主任分管教学管理⼯作,组织贯彻执⾏上级有关教学⽅⾯的⽅针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管⼯作负全⾯责任。

2、组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。

3、布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查各个教学环节的执⾏情况,确保教学任务完成。

4、按照分⼯督促建⽴有关教务档案和⽂件。

5、按照分⼯组织、参与对教学⼈员的奖惩等⼯作并提出具体意见。

甲方项目负责人职务说明书

甲方项目负责人职务说明书

甲方项目负责人职务说明书甲方项目负责人是指在一个项目中负责管理和监督项目实施的人员,他是项目的决策者和组织者,对项目负责人的职责有以下几点:一、项目规划和组织甲方项目负责人需要对项目进行全面规划和组织,确保项目的目标和任务得到明确和落实。

他需要参与项目的需求调研和分析,确定项目的范围、进度、成本和质量目标,并制定相应的项目计划和方案。

二、资源管理甲方项目负责人需要负责项目所需的各种资源的管理和配置,包括人力资源、物资资源、财务资源等。

他需要评估项目所需的资源量,制定资源调配计划,确保项目能够按计划进行。

三、团队管理甲方项目负责人需要组建和管理项目团队,包括项目经理、专家顾问、技术人员等。

他需要根据项目的需要,制定团队的组织结构和人员配备方案,管理团队的工作,确保团队成员的配合和协作,提高团队的工作效率和成果质量。

四、风险管理甲方项目负责人需要对项目进行风险分析和管理,及时发现和解决项目中的各种风险和问题。

他需要制定项目的风险管理计划,识别和评估项目的各种风险,采取相应的措施进行风险控制和管理,确保项目顺利实施。

五、进度控制和监督甲方项目负责人需要对项目的进度进行控制和监督,确保项目按计划进行。

他需要制定项目的进度控制计划,对项目的进展情况进行监测和分析,及时发现和解决项目中的延误和问题,确保项目能够按时完成。

六、质量控制和评估甲方项目负责人需要对项目的质量进行控制和评估,确保项目的成果符合要求和期望。

他需要制定项目的质量控制计划,建立和执行质量管理体系,监督项目的质量执行情况,保证项目的质量目标得到实现。

七、沟通协调甲方项目负责人需要与项目参与方进行沟通协调,确保项目的顺利推进。

他需要与项目团队成员进行密切的沟通和协调,及时了解项目的进展,解决项目中的矛盾和问题。

他还需要与项目的利益相关方进行沟通和协调,确保他们的需求和期望得到满足。

总之,甲方项目负责人是一个全面负责项目管理和实施的人员,他需要具备良好的组织和管理能力,能够熟练运用项目管理的理论和方法,以达到项目目标和保证项目质量的要求。

项目实施经理岗位说明书JD模板工作职责和任职要求

项目实施经理岗位说明书JD模板工作职责和任职要求
2、工作素质指标:
3、胜任能力指标
4、工作态度指标
5、其他类型指标
任职资格
工作知识
较深的专业知识,了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
学历要求
全日制大专以上学历
素质能力
1、具有较强的沟通及协调能力,语言表达能力。
2、具有较强执行能力、保密意识;
3、抗压能力强,思维活跃;创新能力、组织能力良好。
3、具有较强突发事件处理能力。
4、具有较强的团队协助能力。
个性品质
对公司忠诚,具有良好的保密意识
工作经验
三年以上工作经验
行业经验
一年以上同行业经验优先
语言要求
普通话标准
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
业绩指标
根据公司实际补充。
职业发展
岗位晋升方向:
可转换的职位:
工作环境
办公室,室外
工作时间
每日8小时,每周5天工作时间
使用工具
计算机及其他工作所需工具
KPI指标
1、工作业绩指标:
5.完成项目实施方案,并制定并严格按方案计划执行;
6.负责项目实施过程中与内、外部的沟通协调工作,解决过程中的问题处理;
7.编写相关的实施文档,包括部署方案、安装手册、使用及维护手册等,负责整理并归档;
8.快速诊断、解决在项目实施过程中出现的技术问题;
9.收集和整理实施过程中遇到的产品问题,及时提交给产品开发部门并跟进直至解决;
岗位说明书模板
岗位名称
项目实施经理
所属部门
项目部部
岗位定员
1
岗位编码
MX-06-0010
部门编码
ZB-006

项目实施管理工作说明书模板

项目实施管理工作说明书模板

项目实施管理工作说明书版本制定1.启动阶段/结合公司及市场实际情况启动新项目1.1在项目管理的开始阶段,识别新项目的开始步骤,此阶段确定项目的价值及可行性,在提交项目策划书之前,需要提交相关的商业成功案例,分析投资回报,对项目进行可行性分析,预估项目完成所需的资源及成本,以及项目所能产生的收益。

2.规划阶段/在项目获得批准后,开始对项目进行规划2.1明确业务需要,项目目标及可交付的成果,明确项目管理的范围;2.2将工作任务细分,委任相关责任人,给出具体进度要求,制定进度计划;2.3预估成本,制作成本预算表;2.4确定好项目例会制度,实时有效沟通项目问题;2.5识别项目过程中可能存在的风险,并进行分析和定级,以及给出对策。

3.执行阶段/项目规划完成后,着手推进执行项目3.1在项目进行中,会遇到很多问题,解决过程中会有经验积累,整理成文件,指导后续工作;3.2团队中的每一个人都需要为项目作出自己应有的贡献,确保高效的沟通方式及有效的处理方式;3.3项目执行过程中会发生风险,及时实施风险应对策略,解决存在的问题并举一反三;3.4实时的追踪项目各负责单位的工作进度,有问题及时调整工作计划,保证项目进度符合预期。

4.监控阶段/时刻关注项目进度,及时作出调整4.1监控项目的整体进度,对可能导致项目延期的情况及时跟进,调整进度计划;4.2监控客户端需求的变化,对市场的变化需要敏锐的洞察,及时调整项目计划;4.3监控资源及成本的消耗,确保资源合理分配,及时维护成本,保证符合预算成本;4.4监控项目成员间的沟通效果及成果,要求高效性和及时有效性;4.5监控项目发生的风险并识别新的风险点,及时更新风险管理办法,评估风险处理结果。

5.收尾阶段/项目成果交付,审查项目成果5.1实现项目既定目标后,将相关项目成果移交给客户前,对项目成果进行审查;5.2结合项目审查的实际情况,对整个项目进行初步评估,是否达到客户方要求;5.3对项目的问题进行汇总,并及时与客户方沟通,适时移交项目成果;5.4总结项目经验及教训,完成信息归档,以便持续改善,不断优化进步;5.5将项目所有资料收集并归档备案,至此项目实施管理工作基本结束。

岗位说明书_25

岗位说明书_25

岗位说明书岗位说明书21、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。

在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。

审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

岗位说明书31、负责销售票据的开具工作。

2、文明服务,规范操作,开具票据字迹清楚,计算准确。

对开出的票据各联必须按要求交给各部门进行核查、存档。

3、严格遵守工作制度,上班不扎堆闲谈,无故不得串岗、离岗,必须在住宿。

如有事必须请假,得到场领导批准后方可离开。

4、认真对出售货物进行验方过磅,不得随意加减数量,严格按实际交易量进行计算交易数额。

人力资源系统项目实施工作说明书

人力资源系统项目实施工作说明书

XXXXXX保险股份有限公司人力资源管理系统实施工作说明书国际商业机器全球服务(中国)有限公司目录XXXXXXXXXXXX1.概述能够负责XXXXXX保险股份有限公司人力资源系统集成项目的实施工作,IBM全球业务咨询服务部倍感荣幸。

作为全球最大的信息技术咨询服务商,IBM 公司希望能够成为XXXXXX的长期合作伙伴。

我们充分认识到XXXXXX人力资源软件系统实施项目对XXXXXX的重要性,并承诺将以充分的投入来帮助XXXXXX取得项目的成功。

XXXXXX人力资源软件系统实施项目的成功最终要取决于实施,成功的实施需要有科学的实施方法论、正确的实施策略、合理的项目计划和有效的项目管理。

在本项目实施工作说明主后续章节将对这些要点进行详细的描述。

IBM认为,项目实施的目标决不仅仅限于系统按时上线,项目实施的目标应该包括:•有效控制项目实施周期;•掌握对企业运作的影响;•合理预见项目实施成本;•可以伴随企业共同成长,持续优化。

IBM的项目实施方法是AscendantSAP,其主要特点是:•是SAP全球认证的PoweredByASAP实施方法,集成了IBM和前PWCC两大着名咨询公司共同的实施经验;•多维全面的实施方法;•能够帮助客户持续优化;•有IBM的全球知识库和Web-Base工具作为支持;•适应广泛的管理咨询项目,在不同的项目中可以自我配制;•擅长变革管理、项目管理、质量管理。

针对XXXXXX的实际情况,IBM针对性的强调了以下的策略:•分阶段实施策略•系统客户化策略•上线准备策略•知识转移策略•应用系统维护策略在项目管理方面,我们侧重强调:•质量管理•沟通管理•风险管理•文档管理我们确信,通过IBM和XXXXXX共同有效的项目管理,一定能够保证XXXXXX 项目的实施成功。

2.IBM对项目的理解2.1对XXXXXX的了解本工作说明书主要针对XXXXXX人力资源系统实施,但企业人力资源系统的实施应该符合企业战略,实现企业的管理诉求。

电力公司项目经理职务说明书

电力公司项目经理职务说明书

电力公司项目经理职务说明书一、职位描述项目经理是负责规划、实施和监督电力公司项目的专业人员。

他们负责确保项目按时完成、控制成本、满足质量标准,并满足客户需求。

项目经理负责监督团队,协调资源,与各方合作,以确保项目取得成功。

二、职责1.项目规划:负责制定项目计划,包括项目周期、成本、资源和交付时间表。

确保项目目标和时间表得到详细规划。

2.项目监督:负责监督项目进展,确保按时交付,并且符合质量标准。

确保项目在预算范围内。

3.团队管理:领导和管理项目团队,分配任务和责任,确保团队精神和效率。

4.与客户沟通:与客户沟通,了解客户需求,尽量满足客户需求,并保持良好的客户关系。

5.风险管理:识别并管理项目风险,采取适当的行动,以最大限度地降低风险。

6.质量管理:确保项目交付的产品和服务符合客户要求和公司标准。

7.与利益相关者合作:与内部和外部利益相关者合作,包括供应商、承包商、政府部门等,以确保项目按时交付。

8.项目报告:准备和提交项目报告,向领导汇报项目进展和问题。

9.财务管理:负责管理项目预算,并进行成本控制,以确保项目在预算范围内。

10.技术支持:提供项目所需的技术支持和指导,以确保项目成功实施。

11.培训和发展:为团队成员提供专业培训和发展机会,提高团队技能和素质。

三、职位要求1. 学历背景:本科及以上学历,电气工程、工程管理、项目管理等相关专业,持有相关的项目管理认证者优先。

2. 工作经验:具有电力或能源行业项目管理经验,有丰富的项目管理经验和成功案例。

3. 技能要求:熟悉项目管理工具和技术,具有良好的沟通能力、团队合作精神和领导能力。

4. 专业知识:熟悉电力行业相关标准和法规,了解电力设备和系统运行原理。

5. 领导能力:具有较强的领导能力和组织能力,能有效管理项目团队和资源。

6. 解决问题能力:能够识别和解决项目中的问题,有效应对项目风险。

7. 客户导向:关注客户需求,具有良好的客户沟通和服务意识。

项目部职能说明书

项目部职能说明书
项目部职能说明书
一、职能概述
综合负责项目前期工作、项目进度、技术、质量、安全、成本、资料、材料设备、财务管理和行政人事管理等工作
二、主要职责
职责类别
职责描述
制度规范
1.负责贯彻执行国家、行业、地方以及上级主管部门有关的施工法律法规政策、标准规范规程
2.负责贯彻执行公司有关的工程管理制度,建立和完善项目管理部的各项制度规定,包括施工进度、技术、质量、安全、成本、材料、资料管理等,梳理和优化管理流程,并组织实施
项目质量管理
15.严格执行国家、地方有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现
16.严格执行公司施工质量管理制度,编制项目施工质量策划,并监督实施
17.负责相关材料检试验和施工工序质量检查,做好材料质量控制、工序质量控制
18.负责参与工程质量事故的调查分析
19.负责与业主和监理工程师的质量工作协调,协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作
项目资料管理
30.负责各项目施工资料的编制、收集、整理、保管、归档、验收和移交工作
材料设备管理
31.负责编制材料采购和设备租赁计划,满足项目质量及施工进度要求
32.负责材料、机械设备的进场、协调配置和使用管理工作,对材料、机械设备的使用进行监督、检查
33.负责项目材料、机械设备使用的相关统计和报表的编制,并进行分析
项目进度管理
7.负责制定和调整项目施工月、周进度计划、项目施工资源需求计划,编制施工作业计划,并监督实施
8.负责施工进度控制,进行进度数据采集,及时发现进度偏差,分析偏差产生原因并及时调整
9.负责各个项目的人、材、机等生产资源的分配调度,保证按计划完成施工任务
项目技术管理

某项目实施工作说明书范例

某项目实施工作说明书范例

.附件项目实施工作说明书年月目录1项目总体要求和项目完成条件 (3)2项目计划 (3)3项目围 (4)4项目控制机制 (4)4.1变更管理 (4)4.2问题/风险管理 (5)5项目实施任务及职责划分 (7)5.1项目计划 (7)5.2华润银行系统团队培训 (8)5.3需求分析阶段 (10)5.4准备SIT、UAT测试计划和规 (11)5.5产品定义与设置、开发 (12)5.6设计与构建――客户化定制 (14)5.7测试 (16)5.7.1系统集成测试 (16)5.7.2用户验收测试 (18)5.8准备和上线 (20)6交付物描述及职责 (22)6.1项目组织架构 (22)6.2项目管理计划 (22)6.3项目状况报告 (22)6.4安装报告及安装完成报告 (23)6.5技术培训材料 (23)6.6培训计划 (23)6.7用户操作手册 (23)6.8需求分析文档 (24)6.9接口的详细功能规格书 (24)6.10______________系统解决方案集成架构 (24)6.11系统参数设置文档 (25)6.12测试计划(整合测试、数据迁移、性能测试、技术基础架构) (25)6.13支持华润银行的用户进行最终用户测试,记录日志并改正错误UAT (25)6.14测试报告(整合测试、数据迁移、性能测试、技术基础架构) (26)6.15部署说明书 (26)6.16开发的源代码模块 (26)6.17上线计划和步骤 (27)6.18上线前测试及测试报告 (27)6.19实施团队在场期间的生产维护事件日志 (27)7项目假设和约束 (28)7.1一般假设 (28)7.2围假设 (30)8交付成果验收程序 (30)1项目总体要求和项目完成条件作为华润银行系统的软件系统提供商和项目实施商,承担华润银行实施项目的交付责任。

负责按照本SOW工作说明书所有约定的工作职责。

这是一个和华润银行共同完成的项目,华润银行需要投入足够的人力和资源,承担本工作说明书约定的华润银行需要承担的项目实施任务和工作职责。

工作说明书(SOW)模板

工作说明书(SOW)模板

XXXX项目实施工作说明书(Statement Of Work)签署:文档控制修改记录审阅分发目录文档控制 (II)修改记录 ........................................................................................................................................................... i i 审阅ii分发ii1概述 (5)2项目范围 (6)2.1实施范围 (6)2.2实施主体 (6)2.3实施部门 (6)2.4实施地点 (7)2.5工作时间 (7)2.6实施业务范围 (7)2.7实施模块范围 (7)3实施服务范围 (9)3.1项目管理 (9)3.2系统管理 (9)3.3业务蓝图 (10)3.4客户化开发服务(如存在,需说明) (10)3.5培训服务 (11)3.6数据转换 (11)3.7上线支持 (12)4项目计划和交付项 (14)4.1项目总体计划 (14)4.2实施阶段划分 (15)4.3各实施阶段的主要交付项 (15)4.4职责分配 (16)4.5阶段完成 (17)4.6项目完成 (17)5项目资源计划 (18)6项目组织和条款 (19)6.1双方组织架构 (19)6.2甲方项目组织与职责 (19)6.3乙方项目组织与职责 (20)7项目变更控制流程 (21)7.1提出变更 (21)7.2接收方的响应 (21)7.3申请方的认可 (22)7.4变更实施 (22)7.5变更程序流程 (22)8主要假定 (24)8.1项目管理: (24)8.2软件及客户化开发: (24)8.3数据工作: (25)8.4测试工作 (25)8.5基础设施: (25)8.6工作范围: (26)8.7培训: (26)9项目中止和暂停 (27)9.1项目暂停 (27)9.2项目终止 (27)附录1: XX集团公司ERP项目实施功能范围 (28)附录2:未来XX集团公司ERP项目客户化开发功能范围 .......... 错误!未定义书签。

项目技术负责人的主要职责说明(2篇)

项目技术负责人的主要职责说明(2篇)

项目技术负责人的主要职责说明编制项目施工方案,组织施工图纸的技术交底,负责对施工班组进行施工技术交底,对管理人员进行技术培训;制定施工项目的施工、进度计划;掌握施工图纸、规范,提出技术问题;随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的质量问题,督促工程项目按计划完成;负责审批“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的控制;负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案,负责进行交底;负责项目变更文件,协助现场签证工作;负责组织竣工资料的收集、整理及验收,编制竣工图纸,并确保竣工档案验收合格;负责编制项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行督促、检查与总结;项目技术负责人的主要职责说明(2)1. 技术方案制定:负责项目技术架构设计和技术方案制定,根据项目需求和目标确定合适的技术方向和解决方案。

2. 技术团队管理:负责技术团队的组建、培训和管理,确保团队成员具备所需的技能和知识,并能够高效地协作完成项目任务。

3. 技术质量控制:负责对项目中的技术实施进行监控和质量控制,确保项目的技术实施符合要求,达到预期的质量标准。

4. 技术风险评估:针对项目中的技术风险进行评估和应对方案的制定,及时发现和解决可能出现的技术问题,确保项目的顺利进行。

5. 技术进展跟踪:持续关注和学习新的技术发展趋势,了解行业最新的技术趋势和解决方案,为项目提供技术支持和建议。

6. 技术沟通协调:与项目其他相关方进行技术需求沟通和技术协调,确保项目中的技术需求能够得到满足,并与其他功能团队协同合作。

7. 技术问题解决:及时响应和解决项目中的技术问题和挑战,找到合适的解决方案并进行实施,确保项目的技术运行稳定和高效。

8. 技术交流和分享:组织技术交流和分享活动,促进团队成员之间的技术沟通和合作,提高团队整体的技术水平。

综上所述,项目技术负责人在项目中具有关键的角色和责任,需要具备扎实的技术知识和管理能力,对项目的技术实施进行全面的规划、监控和管理,确保项目能够按照预期的要求完成。

工程岗位职务说明书

工程岗位职务说明书

工程岗位职务说明书工程岗位职务说明书职务名称:工程师职责描述:1. 负责参与并配合项目经理进行项目规划、设计、实施和验收工作,确保项目按时、按质、按量完成;2. 负责制定项目的施工方案,编制工程施工图纸、工程材料、设备采购计划,并组织实施;3. 负责项目现场的管理,包括施工进度、质量、安全等的监督和控制,解决施工过程中的技术难题和技术纠纷;4. 参与工程的成本控制,合理安排利用资源,提高工程的经济效益;5. 协调与配合其他部门、单位的工作,解决工程施工中的各类问题,保证工程顺利进行;6. 协助编制和修订相关的规范、标准和工艺流程,提高工程的效益和质量。

任职条件:1. 具备相关工程专业的本科及以上学历;2. 具备扎实的工程技术基础知识,熟悉相关工程设计、施工和管理的流程,具备一定的工程实践经验;3. 具备良好的团队协作能力,能够与项目同事和其他相关单位、部门之间有效地沟通和协调;4. 具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够在工程施工中迅速应对各类突发情况;5. 具备良好的学习能力和自我驱动能力,能够不断学习和适应新技术、新方法,提高工程能力和水平。

绩效指标:1. 项目实施按时、按质、按量完成的能力;2. 工程施工质量控制的能力,保证不出现质量事故;3. 工程施工成本控制的能力,保证工程预算的合理使用;4. 与项目同事和其他相关单位、部门的协作能力;5. 在工程施工中解决问题的能力,保证工程顺利进行。

该岗位是一个综合性较强的工程技术职位,需要工程师具备良好的技术水平、管理能力和团队协作能力。

工程师在工程项目中担任重要的角色,通过规划、设计、实施和验收工作,保证工程的顺利进行,并保证项目的质量和效益。

工程师需要具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够在工程施工中应对各种突发情况和各类问题。

此外,工程师还需具备学习能力和自我驱动能力,不断学习和适应新技术、新方法,提升自己的能力和水平。

通过有效的工作表现,工程师可以为企业创造较大的价值和贡献,也可以为个人的工程职业发展提供更广阔的空间。

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职责表述:负责项目实施和项目售后服务,并负责款项的收取
工作
任务
制定项目实施详细计划,协调各方关系,保证项目进度和质量符合合同规定
办理项目实施过程中的各种手续
制定详细的资金预算、控制项目支出
负责控制项目实施风险
负责货款的催收
与招标单位保持联系,并负责项目的售后服务



职责表述:成套部经理交办的其他工作
项目实施职务说明书
岗位名称
项目实施
岗位编号
所在部门
成套部
岗位定员
直接上级
成套部经理
工资等级
直接下级

薪酬类型
所辖人员

岗位分析日期
2002年2月
本职:
负责项目实施和项目售后服务,协助项目投标和合同签订
职责与工作任务:



职责表述:协助成套部经理制定部门发展计划和年度工作计划
工作
任务
协助成套部经理制定部门发展计划和年度工作计划
备注
工作环境
办公室,经常需要出差
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
项目管理计划、报告等
考核指标:
中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、应收帐款延误天数及坏账率、客户满意度、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专述:协助成套项目市场信息收集和初步可行性分析
工作
任务
协助收集成套市场信息
参与对合适的项目进行初步的可行性分析



职责表述:参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同和分包合同的签订
工作
任务
参与项目投标小组,联系并选择合作伙伴和供应商、共同准备标书
参与中标后业主合同、分包合同和合作协议的签订
权力:
对分包商的考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
供应管理部、技术品管部、财务部、成套部经理
外部协调关系
项目投标代理、业主、分包商、合作单位、相关政府机构等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、给排水或机电类专业
培训经历
项目管理培训、项目招投标培训、相关技术培训
经验
5年以上相关工作经验,1年以上项目管理经验
知识
通晓项目管理知识、掌握相关技术和项目招投标技巧、了解国内外项目招投标相关法律、熟练运用英语
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力
其它:
使用工具/设备
计算机,一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)
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