房地产县城楼盘营销推广思路
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划标题:县城房地产项目营销策划及开盘策划引言概述:随着城市化进程的加速,县城房地产项目的开发和销售也成为了各地房地产开发商关注的焦点。
在县城房地产项目的开发中,营销策划和开盘策划是至关重要的环节,直接影响项目的销售情况和市场竞争力。
本文将从营销策划和开盘策划两个方面进行详细分析。
一、营销策划1.1 定位目标市场在县城房地产项目的营销策划中,首先需要明确目标市场,包括目标客户群体的特征、需求和购房意向。
可以通过市场调研和数据分析来确定目标市场,以便有针对性地制定营销策略。
1.2 制定营销策略根据目标市场的特点和需求,制定相应的营销策略,包括定价策略、促销策略、渠道策略等。
在县城房地产项目中,可以采取差异化营销策略,突出项目的独特优势和特点,吸引目标客户群体。
1.3 整合营销资源在营销策划中,需要整合各种营销资源,包括人力资源、财务资源、渠道资源等,确保营销活动的顺利开展和有效实施。
同时,可以通过与当地政府、媒体、房地产中介等合作,拓展营销渠道,提升项目的知名度和影响力。
二、开盘策划2.1 制定开盘时间在开盘策划中,首先需要确定开盘时间,选择一个适合的时间节点进行开盘活动。
可以结合当地的节假日、天气等因素,选择一个能够吸引客户的时机,提升开盘效果。
2.2 策划开盘活动开盘活动是吸引客户、促进销售的重要环节,需要精心策划和准备。
可以通过举办开盘发布会、现场体验活动、优惠政策等方式,吸引客户参与,提升项目的知名度和销售额。
2.3 提前准备工作在开盘策划中,需要提前做好各项准备工作,包括开盘物料的准备、销售人员的培训、现场布置等。
确保开盘活动的顺利进行和客户体验的良好,提升项目的竞争力和口碑。
三、四、五部分内容请自行继续补充,以完善文章内容。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划标题:县城房地产项目营销策划及开盘策划引言概述:随着城市化进程的不断推进,县城的房地产市场也逐渐活跃起来。
在县城开发房地产项目需要精心策划,尤其是在营销和开盘方面需要有针对性的策略。
本文将从县城房地产项目的营销策划和开盘策划两个方面进行详细探讨。
一、县城房地产项目营销策划1.1 确定目标市场:在县城开发房地产项目时,首先需要确定目标市场,包括目标客户群体、购房需求等。
1.2 制定营销策略:根据目标市场的需求和特点,制定相应的营销策略,包括定价策略、促销策略、渠道策略等。
1.3 建立品牌形象:在县城房地产市场中,品牌形象至关重要。
通过品牌宣传、形象塑造等方式,提升项目在目标市场的知名度和美誉度。
二、县城房地产项目开盘策划2.1 确定开盘时间:开盘时间的选择对项目销售具有重要影响。
需要考虑当地经济环境、季节特点等因素。
2.2 策划开盘活动:开盘活动是吸引客户、提升项目知名度的重要手段。
可以组织开盘仪式、优惠活动、媒体宣传等。
2.3 提前准备工作:在开盘前需要做好各项准备工作,包括销售人员培训、销售物料准备、售楼处布置等。
三、县城房地产项目营销策略优化3.1 不断调整策略:县城房地产市场具有一定的不确定性,需要根据市场反馈及时调整营销策略。
3.2 利用互联网营销:随着互联网的普及,可以通过建立官方网站、社交媒体宣传等方式进行线上营销。
3.3 加强客户关系管理:建立客户数据库,定期与客户进行沟通,提高客户忠诚度和复购率。
四、县城房地产项目开盘活动策划4.1 设计吸引眼球的活动:开盘活动需要有独特的设计和亮点,吸引客户参与。
4.2 与当地资源合作:可以与当地商家、机构合作举办开盘活动,吸引更多人群参与。
4.3 定期评估活动效果:开盘活动结束后需要及时评估效果,总结经验教训,为下一次活动做准备。
五、县城房地产项目销售管理及售后服务5.1 建立销售团队:县城房地产项目需要专业的销售团队,进行销售管理和客户服务。
【干货10】县份的地产项目如何做好营销
县份的地产项目如何做好营销随着省会城市竞争变大,越来越多的开发商下沉到县域市场,不少朋友找我探讨县份的营销玩法,也有很多朋友留言想了解操盘类的内容,现在分享给大家,希望能对大家有所帮助。
一、影响营销成绩的三大特质(一)区域性竞争的本质第一,除了外销型城市,大部分房子是在本地消化,特别是县域市场,这个县的人极少跑到隔壁县买房子(商铺例外),那么房地产销售群体被限定在本县的时候,多一个开发商就多一个人分蛋糕,所以我们说:房地产是区域性竞争的行业。
第二,每个县城供货稳定的情况下,每年全县房子销售量(套数或面积),变动不会很大。
对于这个观念,有比较大的争议。
在这里,我们说一个比较有趣的现象,我们开发商要拿地的时候,必然想了解地块城市的人口,还有一年去化量、库存量,还有竞品的开发水平,如果县里年度去化量很低,供货量又比较大的时候,我们就不敢拿地。
但是,当我们定年度任务目标的时候,又喜欢说:“不要被年度备案量、市场份额框死,市场都是靠人做出来的”。
我们说这话呢,是不想给团队设限,毕竟人类的进步在于不断挑战,如果我们都开始觉得不可能了,那团队就不会去尝试突破。
那对于销售额实现大突破这个事情上,我是这么看的:我党拥有最强的人员组织和控制权利,掌握着工、农、商、兵、金融、科技等行业全方位的控制权,不管是全国还是县里的GDP都没有实现跳跃性的增长。
有绝对主导权的政府机构都没有做到30%、50%的突破历史数据,我想我们还是要对市场保持足够的敬畏,对销售的预期不能脱离了市场数据。
这里不是和大家说放弃挑战,而是提醒大家对市场保持足够的敬畏,然后再去挑战。
这一段的核心是:县域市场每年销量总额和变化不会很大,在这种情况下的营销工作,本质上是抢市场份额。
当我们增加销量,竞品项目就会减少销量;如果竞品项目销量增幅比较大,那么我们的销量就会受到挤压。
(二)熟人市场和口碑市场在县里,因为亲朋好友生活的距离很近,信息传递的半径非常短。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划一、项目背景近年来,随着城市化进程的加快,县城房地产市场逐渐兴起。
为了更好地推动县城房地产项目的销售和开盘,制定一套有效的营销策划和开盘策划方案至关重要。
二、市场分析1. 市场概况通过对县城房地产市场的调研发现,县城的房地产市场潜力巨大,需求量大,但竞争激烈。
目前市场上存在着供需不平衡的问题,需求多于供应,因此有必要通过营销策划来吸引潜在购房者。
2. 目标客户针对县城房地产项目,我们的目标客户主要包括以下几类:- 居住在县城的年轻家庭,他们对购房需求强烈,追求舒适的居住环境和便利的交通条件。
- 在县城工作的年轻白领,他们希望在工作地附近购买房产,方便通勤。
- 投资购房的人群,他们看好县城房地产市场的增长潜力,希望通过购房获得投资回报。
三、营销策划1. 定位策略针对县城房地产项目,我们将采取差异化定位策略,突出项目的独特性和优势,以吸引目标客户。
2. 品牌建设通过打造强大的品牌形象,提升项目的知名度和美誉度。
我们将制定品牌传播策略,包括线上线下广告投放、社交媒体宣传、品牌合作等方式,以增加项目的曝光度。
3. 渠道拓展与房地产中介机构合作,建立良好的合作关系,通过他们的渠道推广项目。
同时,我们也将通过房地产展览会、购房咨询会等活动,直接接触潜在购房者,提高项目的曝光率。
4. 价格策略根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
我们将结合项目的地理位置、建筑质量、配套设施等因素,确定适当的价格水平,以吸引潜在购房者。
5. 促销活动为了增加项目的销售量,我们将组织一系列促销活动,如购房优惠、抽奖活动、购房礼品等。
这些活动将吸引更多的潜在购房者参与,提高项目的转化率。
四、开盘策划1. 筹备工作在开盘前,我们将进行充分的筹备工作,包括准备销售资料、培训销售团队、组织开盘仪式等。
确保一切准备就绪,为顺利的开盘做好准备。
2. 开盘仪式为了吸引潜在购房者的关注,我们将组织一场精彩的开盘仪式。
县城楼盘阶段营销策划方案
县城楼盘阶段营销策划方案一、项目背景分析近年来,随着城市化进程的加快,县城的楼盘市场逐渐兴起。
作为县城楼盘的开发商,为了提高销售业绩,需要制定一套有效的营销策划方案。
本方案旨在通过市场调研、竞争分析、目标人群定位等手法,针对县城楼盘的特点,制定相应的阶段营销策划方案,提高销售效果。
二、市场调研和竞争分析1.市场调研通过市场调研,了解当前县城楼盘市场的整体情况,包括楼盘项目数量、销售情况、价格走势、目标人群特点等。
此外,还需要重点调查目标人群对楼盘的需求和偏好,以及他们购房的主要考虑因素。
2.竞争分析对于县城楼盘市场的竞争对手,特别是销售业绩较好的楼盘项目,进行详细的竞争分析。
包括楼盘项目的定位、产品特点、销售策略等。
通过分析竞争对手的优势和不足,为本项目的营销策划做出科学的决策。
三、目标人群定位和策略选择1.目标人群定位根据市场调研的结果,确定目标人群的特点和需求。
以县城为基础,主要以中等收入阶层和有购房需求的家庭为目标人群。
他们对于楼盘的关注点主要集中在价格、品质、配套设施等方面。
2.策略选择针对目标人群的特点和需求,制定相应的营销策略。
主要包括以下几个方面:(1)价格策略:根据目标人群的购房能力,确定适当的价格策略。
可以采取促销活动,如降价促销、分期付款、赠送装修等,以吸引目标人群的购房需求。
(2)品质策略:注重楼盘的品质和质量,确保房屋结构、装修材料等方面的水准,以提高目标人群的购房满意度。
(3)配套设施策略:在楼盘周边提供必要的配套设施,如学校、医院、商场等,满足目标人群的生活需求。
(4)营销渠道策略:通过多种渠道进行销售,包括线上和线下。
线上可以通过互联网广告、社交媒体、房地产网站等进行宣传和销售;线下可以通过销售中心、楼盘展示中心等进行销售。
四、营销活动方案1.楼盘预售活动(1)针对目标人群的需求,可以考虑在楼盘项目开始前进行预售活动。
通过举办楼盘开盘活动,吸引目标人群的关注和参与。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划引言概述:随着城市化进程的推进,县城房地产市场逐渐兴起,房地产项目的营销策划和开盘策划变得尤为重要。
本文将从市场调研、产品定位、营销渠道和开盘策划四个方面,详细阐述县城房地产项目的营销策划及开盘策划。
一、市场调研1.1 研究目标群体:了解目标群体的人口结构、收入水平、购房需求等关键信息,为后续的产品定位提供依据。
1.2 竞争对手分析:调查县城内已有的房地产项目,了解其销售情况、定价策略、产品特点等,为制定差异化的营销策略提供参考。
1.3 市场趋势预测:通过对县城经济发展、政策环境、人口流动等因素的研究,预测市场的发展趋势,为项目的定位和推广提供指导。
二、产品定位2.1 目标市场选择:根据市场调研的结果,确定适合项目的目标市场,如首次购房者、改善型购房者等。
2.2 产品特点定位:根据目标市场的需求,确定项目的产品特点,如户型设计、配套设施、环境优势等,以突出项目的竞争优势。
2.3 定价策略制定:根据项目的定位和市场需求,制定合理的定价策略,考虑到项目的成本、竞争对手的价格水平和目标市场的购买力。
三、营销渠道3.1 线上渠道建设:建立项目的官方网站和社交媒体账号,发布项目的信息、户型图、实景照片等,吸引潜在客户的关注。
3.2 线下渠道拓展:与房地产经纪公司、销售代理商等建立合作关系,通过他们的渠道推广项目,扩大项目的知名度和影响力。
3.3 专业销售团队培养:组建专业的销售团队,提供专业的培训和指导,提升销售人员的销售技巧和服务水平,以提高项目的销售效果。
四、开盘策划4.1 开盘时间选择:根据市场需求和项目的销售进展,合理选择开盘时间,避免与竞争对手的开盘时间冲突,以确保项目的曝光度和销售效果。
4.2 开盘活动策划:组织开盘活动,如开盘仪式、样板房参观、购房优惠等,吸引潜在客户参与,增加项目的曝光度和销售机会。
4.3 销售策略执行:在开盘阶段,采取积极主动的销售策略,如提供优惠政策、提供购房咨询服务、组织看房团等,以促进客户的购房决策,提高项目的销售成绩。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划一、项目背景县城房地产市场作为一个新兴市场,具有较大的发展潜力。
为了促进县城房地产项目的销售,提高市场占有率,需要进行全面的营销策划和开盘策划。
二、市场调研与分析在进行项目营销策划之前,需要对市场进行调研和分析,以了解目标市场的需求和竞争情况。
通过市场调研,可以确定项目的定位和目标客户群体,为后续的营销策略制定提供依据。
三、目标客户群体确定基于市场调研的结果,确定项目的目标客户群体是非常重要的。
可以根据客户的年龄、收入、家庭结构等因素进行划分,并制定相应的营销策略,以满足不同客户群体的需求。
四、品牌定位和推广策略1. 品牌定位:根据目标客户群体的需求和市场竞争情况,确定项目的品牌定位。
可以从产品质量、服务水平、价格等方面进行定位,以打造独特的品牌形象。
2. 推广策略:通过多种渠道进行项目推广,包括线上和线下的宣传活动。
可以利用社交媒体、房产网站、户外广告等方式进行宣传,吸引潜在客户的关注。
五、销售渠道建设1. 线上销售渠道:建立一个用户友好的官方网站,提供详细的项目信息和在线咨询服务。
同时,可以通过合作伙伴的房产平台进行在线销售。
2. 线下销售渠道:与当地的房地产经纪公司合作,将项目信息传递给他们,并提供相应的佣金激励,以促进销售。
六、开盘策划1. 开盘日期确定:根据项目的建设进度和市场需求,确定一个合适的开盘日期,以便吸引更多的购房者参与。
2. 开盘活动策划:组织一系列吸引人的开盘活动,包括现场演出、抽奖活动、优惠政策等,以增加购房者的兴趣和参与度。
3. 开盘销售团队培训:为销售团队提供专业的培训,使他们能够熟悉项目信息、产品特点和销售技巧,提高销售效果。
七、客户关系管理1. 建立客户数据库:通过各种渠道收集客户信息,并建立客户数据库,以便进行后续的客户关系管理和跟进。
2. 客户关怀活动:定期组织客户关怀活动,如客户聚会、优惠促销等,以增强客户的满意度和忠诚度。
房地产市场中的楼盘推广策略与销售技巧
房地产市场中的楼盘推广策略与销售技巧在房地产市场中,楼盘推广策略和销售技巧是关键因素,直接影响着房地产开发商的销售成果和盈利能力。
本文将介绍一些有效的楼盘推广策略和销售技巧,帮助房地产开发商增加销售量和市场份额。
一、楼盘推广策略1. 建立品牌形象在楼盘推广中,建立品牌形象是重要的一步。
通过设计独特的标志、选用特色的名称,以及在广告和宣传活动中强调楼盘的特点和优势,可以提高客户对楼盘的认知度和印象,形成品牌的影响力。
2. 多元化宣传渠道为了达到广泛的宣传效果,开发商需要利用多种渠道进行推广。
不仅可以通过传统媒体如电视、广播等进行推广,还可以借助互联网平台和社交媒体,如微信、微博、房产论坛等来扩大宣传范围和覆盖面。
3. 选定目标受众楼盘推广时,开发商要明确目标受众,通过市场调研和数据分析,了解受众的需求、偏好和购房能力,从而有针对性地制定推广策略。
这有助于提高推广效果,减少资源的浪费。
4. 提供特色服务在楼盘推广过程中,开发商可以通过提供特色服务来吸引客户的注意力。
例如,提供免费的设计咨询、售后服务保障、金融方案等。
这些额外的服务能够增加客户的购买欲望,提高销售转化率。
5. 与合作伙伴合作与合作伙伴,如银行、家居装饰公司等建立合作关系,可以为客户提供一站式购房服务。
这种合作能够为客户提供便利和优惠,同时也为开发商扩大销售渠道和提升销售额。
二、销售技巧1. 精准定位客户需求销售人员应该通过与客户的沟通,了解客户的需求和偏好,然后将楼盘的特点和优势与客户需求进行精准匹配。
这样一来,销售人员可以更好地满足客户的需求,提高销售转化率。
2. 提供详尽的楼盘信息销售人员要全面了解所销售的楼盘信息,并能够清楚地向客户介绍楼盘的位置、户型、配套设施、价格等信息。
详尽的楼盘信息可以增加客户对楼盘的信任度,提高购买的意愿。
3. 针对不同客户提供个性化方案每位客户的需求和购房目的不同,销售人员应该根据客户的差异性,提供个性化的购房方案。
县城楼盘销售推广策略
县城楼盘销售推广策略一、现状分析:1、县城较小,经济发展的滞后性制约了消费观念;人们的思想较保守,标新立异的手法很难实施2、房地产销售不成熟,没有售楼中心、专业销售队伍、没有楼盘包装;3、项目自身有硬伤,由于楼间距超过正常日照采光规范,而受北方气候的影响,人们对此非常忌讳。
4、城镇人口较少,居民对住宅需求度不大;二、销售策略原则:1、打企业牌,借政府势;2、先销后楼,在销前楼。
本项目销售的一步工作销售队伍的建立:团队组合:销售经理 1 名,置业顾问 2 名,发单人员10 名。
人员要求:销售经理:最好由当地有地缘关系的人担任。
置业顾问:西安有二手房销售经验的人优先。
发单人员:本地人,吃苦耐劳者优先。
奖金制度:低底薪+高提成(按套奖励)营销推广准备:1、单页:( A4 规格,彩色)2、拦街横幅(内容见附件一)3、楼体挂幅(内容见附件二)4、销控板(内容见附件三)5、电视台公告(内容见后)销售策略:1、只售后楼,不售前楼,概不公布前楼价格。
2、购房有奖:凡是在前十套签合同者,均可享受家用电器馈赠。
(如:电视机、微波炉,电饭锅等)3、开盘仪式:选择黄道吉日,提前邀请当地相关政府领导和电视台,对楼盘的正式对外发售作社会性公告。
启动期的启动、控制及宣传节点控制(14 天)热销期的启动、控制及宣传节点控制(30 天)交房与全盘的告罄(16 天)三、主攻手法1、建设销售部,做“第一个吃螃蟹的人”;(7 天)2、设立行销队伍,扫荡县城;(首位20 天培训及磨砺期,在预热期内完成售楼人员及行销人员的培训)3、质量先行,样板为佳;(能够装修一套样板间,弥补后楼采光不足,体验入住后的感觉)4、明升值、暗降价 ---- 在旺销期打入价格竞争牌( 送什么东西呢?想想看看 -----------)5、建议每周4、阶段组合1、导入期引入诚意认购,同时传单四处发放,每个礼拜坚持做二次;2、预热期乃是内部认购,要求引入销售控制;3、启动期开盘召开新老业主联谊会,以人流量带动消费量4、认购期即进行价格调整,价格要突破心理最低价位,建议定价元/M2, 不送装修(自然是位置较不合理的);5、启动期(开盘销售)每天引入一套特惠房(毛胚),加速消化位置欠佳者;6、尾盘开交钥匙大会,以便有始有终,消化最后的楼盘7、各期售楼比例:预热期:启动期:热销期:延续期:尾盘期===1:10:20:4:35、深入挖掘1、见楼盘价格销售表2、见广告表6、尾盘清扫具体实施方案 -------75天清盘计划第 1------20天项目导入预热期亦即为内部认购期(内部认购期为一个月)需要完成任务为1、销售人员的招聘培训工作;2、售楼部的包装工作;3、传单页印刷工作;4、定期发单及定向发单工作工作详细清单:5、横幅布置;人员招聘:(招聘时间 1 周,人员职别为置业顾问,招聘人数为10 —15 人)※负责人即销售经理,需招聘较为成熟稳重人士一名建议是本地人士担任;※销售主管即是现场经理,两个,建议招聘熟悉房地产销售流程人士,同时担任销售人员的选拔、培训、考核及带队工作;※销售人员招聘及相关事宜见上;售楼部:(即日起开始装修,同时准备内部认购协议书及选房登记卡,对于来访客户做客户质量登记表)※售楼部的包装必须要色泽鲜明,以大红及金黄色为主,在售楼部门口设立道旗,道旗上注明楼盘销售主题广告语----- 道旗设立 30 面,在路的两边各设置 15 面;,每隔 2 米摆设一副 -----如果因为费用问题,可以放10面,其中,售楼处门口 6 面,对面 4 面。
县城楼盘推广方案
县城房地产项目推广方案一、客户群县城客户群一般是县城籍贯周边乡镇外出打工返乡人士和乡镇医生、教师、行政管理人员以及私营业主居多,但是有一个特点就是小,所以信息在人与人之间的传播速度很快。
由于幅员的狭小,人们大多相互认识,城东发生点什么事当天城西的人就能马上知道。
所以客户的口碑也是决定项目销售好坏的关键所在,是最好的广告方式,良好的人际关系所带来的附加值是不容低估和忽视的。
二、消费心理县城的特点是:从众心理严重,绝对地爱凑热闹;绝对的贪小便宜。
县城人的视野、理念相对狭窄,同时又更实在。
所以利益重与概念、物质胜于精神,他们的“尊贵”、“荣耀”都需要实物体现。
三、宣传方案1、广告宣传及形象建设户外大牌可以说是在任何级别市场都受用的传播渠道,在县城报广等主流媒体缺失的情况下,户外显然是吸引人们眼球的重要手段,县城选择大牌的位置有一定讲究,通常情况下,人流密集的商场、超市、医院或是县政府单位附近是选择的最佳区域。
2、讲解式派发传单,登记信息派单的方式:(1)在学校门口派发传单给接送孩子的家长。
(2)返乡高峰期在车站派发给打工返乡者。
(3)与邮局联系通过夹带的方式同报纸一起发送到各企事单位及行政部门。
(4)联系各大酒店超市及娱乐场所在前台留DM单派发。
(5)在县中心人流集中购物时段做派单,要求专门的置业顾问做讲解3、宣传车巡展宣传车巡展是人尽皆知的最好的办法。
把车身包装精美再配上配音在县城以及各乡镇巡展。
也可以租用带有led屏幕的车,与派单同步进行。
4、桶装水广告现在的企事业单位及行政部门都喝桶装水,所以能在桶装水上印广告是一个很好的宣传。
5、购物袋宣传联系好又多,佳美超市或集贸市场,免费给他们提供印有我公司广告和对方公司logo的购物袋,一种是普通塑料袋,一种是环保袋,买够一定钱数可以送。
6、条幅广告在各个路口或项目周围悬挂条幅,即经济又实惠。
7、老带新带客户有两种带法,一种是老客户带新客户,这种客户成功率很高,因为老客户会积极帮助你去化解新客户的疑虑,他是说服力比你要强很多。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划一、项目背景分析县城房地产市场潜力巨大,需求旺盛,但竞争激烈,因此需要一个全面的营销策划和开盘策划方案来确保项目的成功推广和销售。
本文将从市场分析、目标定位、营销策略、开盘策略等方面进行详细阐述。
二、市场分析1. 市场概况:县城房地产市场规模庞大,消费者对于住房的需求量大,特别是中产阶级和年轻家庭。
2. 竞争对手分析:分析当前市场上的主要竞争对手,包括他们的产品特点、销售策略、价格定位等,以便制定针对性的策略。
3. 目标客户分析:通过市场调研,确定目标客户的年龄、收入水平、购房需求等特征,以便精准定位。
三、目标定位1. 定位目标客户:根据市场分析结果,明确目标客户的特征,例如年轻家庭、中产阶级等。
2. 定位产品特点:根据目标客户的需求,确定产品的特点和卖点,例如优质装修、便利交通等。
3. 定位市场定位:确定项目在市场中的定位,例如高端住宅、经济适合房等。
四、营销策略1. 品牌建设:通过市场营销手段,打造项目的品牌形象,提升消费者对项目的认知度和好感度。
2. 宣传推广:通过多种渠道进行宣传推广,包括户外广告、网络营销、媒体报导等,吸引潜在客户的关注。
3. 销售渠道:建立多样化的销售渠道,包括线上销售平台、销售中心等,方便客户购房。
4. 促销活动:组织各类促销活动,例如预售优惠、赠送装修等,增加客户购买的动力。
五、开盘策略1. 开盘时间选择:根据市场需求和竞争情况,选择最佳的开盘时间,以确保客户的购房热情和销售效果。
2. 开盘活动策划:组织隆重的开盘仪式和相关活动,吸引客户参预,增加项目的暴光度和知名度。
3. 销售团队培训:对销售团队进行专业培训,提高他们的销售能力和服务水平,以便更好地推动销售工作。
六、数据分析与调整1. 销售数据分析:定期对销售数据进行分析,了解客户需求的变化和销售情况,及时调整营销策略。
2. 客户反馈采集:积极采集客户的反馈意见和建议,了解客户对项目的满意度和需求,为后续的销售工作提供参考。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划一、项目概述本文旨在为县城房地产项目提供全面的营销策划及开盘策划方案,以帮助项目成功推广和开盘。
该项目位于县城中心地带,总占地面积约XX万平方米,规划了XX栋住宅楼,共计XX套房源,包括高层公寓、别墅等多种户型。
项目周边交通便利,配套设施完善,是理想的居住和投资选择。
二、市场调研分析1. 市场潜力:通过对县城房地产市场的调研发现,县城居民对改善居住条件的需求日益增长,市场潜力巨大。
2. 竞争对手分析:分析了县城内其他房地产项目的定位、价格、销售策略等,以制定差异化的营销策略。
3. 目标客户群体:确定了目标客户群体,包括刚需购房者、改善型购房者和投资型购房者,以便精准定位。
三、营销策略1. 定位策略:通过市场定位,将项目定位为高品质、高性价比的居住和投资选择,满足不同客户群体的需求。
2. 品牌建设:打造项目独特的品牌形象,通过宣传和推广活动提升品牌知名度和美誉度。
3. 宣传渠道:结合县城的特点,选择合适的宣传渠道,包括户外广告、电视媒体、网络媒体等,以扩大项目的曝光度。
4. 促销活动:组织各类促销活动,如购房优惠、赠送家居装修等,吸引潜在客户参与和购买。
5. 线上推广:建立项目官方网站和社交媒体账号,通过线上渠道进行推广,提供在线咨询和预约服务。
四、开盘策划1. 开盘时间选择:根据市场需求和项目进度,合理选择开盘时间,确保项目准备充分。
2. 开盘仪式:精心策划开盘仪式,邀请政府官员、媒体和潜在客户参与,增加项目的曝光度和影响力。
3. 样板房设计:精心设计和装饰样板房,展示项目的优势和特色,吸引客户参观和购买。
4. 优惠政策:制定合理的优惠政策,如首付优惠、贷款优惠等,增加购房者的购买意愿。
5. 销售团队培训:为销售团队提供专业培训,使其熟悉项目信息、销售技巧和售后服务,提升销售效果。
五、预期效果通过以上的营销策划和开盘策划,预计能够达到以下效果:1. 增加项目的知名度和美誉度,吸引更多潜在客户的关注和购买。
县城房产宣传推广方案
县城房产宣传推广方案一、项目背景随着国家城市化进程的不断加快和人们生活水平的提高,县城房地产市场也逐渐兴起。
为了促进县城房地产市场的发展,吸引更多购房者前来购买,我们制定了以下房产宣传推广方案。
二、宣传目标1. 提高县城房地产的知名度和美誉度;2. 吸引更多购房者关注和购买县城房产;3. 提高项目的销售率和市场份额。
三、宣传内容1. 制作宣传册和宣传视频:通过精美的宣传册和宣传视频,展示县城房产的优势和特色,包括丰富的户型、便利的交通、优越的教育资源等。
2. 在线宣传推广:通过互联网平台,如房产网站、社交媒体等,发布县城房地产的相关信息,吸引潜在购房者的关注。
3. 楼盘开放日:组织楼盘开放日活动,邀请潜在购房者参观项目,了解房屋的实际情况,促成购房决策。
4. 街头宣传:在县城主要交通节点和商业区,设置宣传展板和广告牌,展示房产的信息和图片,吸引过往行人的关注。
5. 奖励活动:开展购房者推荐活动,鼓励购房者推荐亲友来购买房产,并给予一定的奖励和优惠。
6. 地产峰会参展:参加地产峰会、房地产展览会等活动,展示县城房地产项目的优势和特色,吸引更多买家的关注和合作。
四、宣传渠道1. 互联网渠道:通过房产网站、社交媒体等线上平台发布宣传信息,提高县城房地产在购房者中的知名度。
2. 电视、广播:在县城范围内的电视台、广播台购买广告时间,播放宣传视频和宣传广告,扩大宣传影响力。
3. 印刷媒体:通过报纸、杂志等印刷媒体发布宣传信息,针对不同目标群体进行定向投放。
4. 户外媒体:在交通要道、商业区等户外场所,设置宣传展板和广告牌,扩大宣传范围。
五、宣传效果评估1. 市场调研:定期进行市场调研,了解购房者对县城房产的认知和偏好。
2. 点击量统计:通过互联网平台的数据分析,统计宣传信息的点击量,评估宣传效果。
3. 购房者反馈:定期收集购房者的反馈意见和满意度调查,评估宣传活动的效果。
六、宣传推广预算根据宣传渠道的使用和宣传活动的规模,制定宣传推广预算,确保宣传活动的顺利进行。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划一、项目背景县城房地产市场呈现出快速发展的态势,各种房地产项目层出不穷。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,本次任务旨在制定一套全面有效的县城房地产项目营销策划及开盘策划方案,以吸引潜在购房者的注意并提高项目的销售业绩。
二、目标受众1. 潜在购房者:包括本地居民、外来务工人员、投资购房者等。
2. 合作伙伴:包括银行、建筑商、装修公司等相关行业的合作伙伴。
三、市场分析1. 市场需求:通过市场调研发现,县城房地产市场的需求主要集中在中小户型的住宅、商业地产和写字楼等方面。
2. 竞争分析:对竞争对手进行详细分析,包括其项目特点、价格策略、销售手段等,为制定差异化的营销策略提供依据。
四、营销策划1. 定位策略:根据市场需求和竞争分析,确定项目的定位,如高端住宅、经济适用房等,并制定相应的营销方案。
2. 品牌建设:通过市场调研和消费者洞察,确定项目的品牌形象,包括名称、标志、口号等,并制定品牌传播策略。
3. 产品策略:根据目标受众需求和市场竞争情况,确定产品特点、规格、价格等,并制定产品推广策略。
4. 渠道策略:确定销售渠道,如房地产经纪公司、线上销售平台等,并制定合作政策、渠道管理策略等。
5. 促销策略:制定吸引购房者的促销活动,如优惠折扣、礼品赠送、购房补贴等,并结合节假日、季节等因素,制定相应的促销日历。
6. 市场推广策略:通过广告、宣传、公关等手段,提高项目的知名度和美誉度,吸引潜在购房者的关注。
7. 客户关系管理:建立客户数据库,通过定期沟通、活动邀请等方式维护客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
五、开盘策划1. 开盘时间确定:根据项目建设进度和市场需求,确定最佳的开盘时间,并制定相应的开盘计划。
2. 开盘活动策划:制定开盘活动方案,包括开盘仪式、展示样板房、开盘优惠等,并确保活动的顺利进行。
3. 销售团队培训:对销售团队进行培训,提高其产品知识和销售技巧,确保能够有效引导潜在购房者并达成销售目标。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划一、项目背景介绍城市发展的蓬勃壮大,带动了县城房地产项目的快速发展。
为了更好地推广和销售房地产项目,制定一套科学合理的营销策划和开盘策划是非常重要的。
二、市场调研分析在制定营销策划和开盘策划之前,我们需要进行市场调研分析,了解目标县城房地产市场的需求和竞争情况。
通过以下几个方面进行调研分析:1. 目标客户群体:调查目标客户的年龄、收入、购房需求等信息,确定目标客户的特征和需求。
2. 竞争对手分析:了解目标县城房地产市场的竞争对手,包括其项目的售价、销售策略、产品特点等,找出自身优势和差距。
3. 市场需求分析:通过调查和分析,确定目标县城房地产市场的需求特点,包括客户对房屋面积、户型、价格等的偏好。
三、营销策划1. 定位策略:根据市场调研结果,确定项目的定位策略,包括目标客户群体、产品特点、市场定位等。
2. 品牌建设:通过市场营销手段,打造项目的品牌形象,提升项目的知名度和美誉度,增加客户的购买意愿。
3. 渠道选择:根据目标客户群体的特点,选择合适的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,以提高销售效果。
4. 价格策略:根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略,以吸引客户并提高销售量。
5. 促销活动:通过组织各种促销活动,如优惠折扣、赠品等,吸引客户参预购买,提高销售额。
四、开盘策划1. 开盘日期确定:根据项目建设进度和市场需求,确定最佳的开盘日期,以吸引更多客户参预。
2. 开盘活动策划:制定开盘活动的策划方案,包括开盘仪式、产品展示、客户咨询等环节,以提高客户的购买意愿。
3. 宣传推广:通过多种渠道进行宣传推广,包括户外广告、网络媒体、社交媒体等,提升项目的知名度和暴光率。
4. 销售团队培训:对销售团队进行培训,提高其销售技巧和服务水平,以更好地与客户沟通和交流。
5. 销售流程优化:优化销售流程,提高销售效率,确保客户能够顺利购买房地产项目。
五、数据分析与调整在项目营销和开盘过程中,需要不断对数据进行分析和调整,以实现最佳效果。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划一、项目背景和概述县城房地产项目位于某某县城市中心,总占地面积约XX万平方米,规划建设XX栋住宅楼,共计XX套房源。
项目地理位置优越,交通便利,周边配套设施完善,是该县城稀缺的高品质住宅项目。
本次任务旨在制定详细的营销策划和开盘策划,以最大程度地吸引目标客户群体,提升项目知名度和销售业绩。
二、目标客户群体分析1.年龄段:25-40岁的年轻家庭和工作白领。
2.收入水平:中等以上收入,具备购房能力。
3.需求特点:追求舒适、便利和高品质的居住环境,注重生活品质和社交圈子。
4.购房动机:改善居住环境、投资置业和追求升值空间。
三、营销策划1.品牌定位和传播通过精准的品牌定位,将项目定位为该县城最具品质和价值的房地产项目,传递出高品质、高生活水准的品牌形象。
采用多渠道传播方式,包括户外广告、电视媒体、互联网和社交媒体等,提高项目知名度和美誉度。
2.市场调研和竞争分析通过市场调研和竞争分析,了解目标客户群体的需求和竞争对手的优势,为后续的销售策略制定提供依据。
同时,要关注潜在客户的购房意向和购房能力,以便更好地进行销售目标的确定。
3.产品定位和差异化竞争策略根据目标客户群体的需求,对项目进行差异化定位,突出项目的独特性和竞争优势。
例如,强调项目的绿化环境、社区配套设施、户型设计等方面的特点,以吸引目标客户的关注和购买欲望。
4.销售策略和渠道选择制定具体的销售策略,包括价格策略、销售渠道选择、销售团队建设等。
要根据目标客户的购房心理和购房能力,制定合理的价格策略,并选择适合的销售渠道,如线上线下相结合,通过房地产经纪机构、销售展示中心等进行销售。
5.营销活动和促销策略组织各类营销活动,如开盘仪式、样板房展示、购房优惠活动等,吸引目标客户前来参与和了解项目。
同时,制定具体的促销策略,如购房优惠、分期付款、赠送家具等,增加购房者的购买意愿。
四、开盘策划1.开盘仪式和媒体宣传策划隆重的开盘仪式,邀请相关政府官员、媒体和潜在客户参加,通过媒体宣传增加项目的曝光度和知名度。
(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇
(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇房地产楼盘营销推广方案(篇1)一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计__年5月底办下。
由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
县城小楼盘营销策划方案
县城小楼盘营销策划方案一、背景分析县城楼盘销售市场不同于大城市楼市,县城楼盘的主要购房群体主要是本地购房者,且购房需求主要集中在住宅需求方面。
由于县城楼房供应相对充足,楼盘选择面较大,因此楼盘之间的竞争显得尤为激烈。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,需要制定一套切实可行的县城小楼盘营销策划方案。
二、目标受众1.当地年轻家庭购房者:这一群体对房屋质量和价格有一定的敏感度,更加注重居住品质和便利的生活环境。
2.外地人购房者:由于县城楼市的价格相对较低,吸引了许多已在县城工作或生活的外地人。
3.投资购房者:这一群体主要是将楼房作为投资手段来购买,目的是获得租金收入或者房屋的升值空间。
需要通过提供潜在的投资回报和行业趋势分析来吸引他们。
三、营销策划方案1.品牌建设(1)打造独特的品牌形象:通过合理的楼盘命名和LOGO设计,确立楼盘的独特性和个性化,增加品牌辨识度,吸引目标购房者。
(2)多渠道宣传:利用线上线下渠道进行品牌宣传,包括媒体广告、户外广告、楼盘官网、社交媒体等,增加品牌曝光度,提高知名度。
(3)参与地方活动:积极参与当地的社会公益活动,提高楼盘在当地的知名度,塑造积极的企业形象。
2.市场分析与定位(1)市场调研:深入了解县城楼市的需求状况及竞争对手的定位和策略,包括楼盘价格、房屋格局、配套设施等方面。
(2)定位分析:根据市场调研结果,确定楼盘的定位方向,明确目标受众,并提供相应的产品特色和优势。
(3)营销分析:分析当地楼市的销售特点和消费习惯,制定相应的销售策略。
3.产品设计与推介(1)楼盘规划与设计:根据目标受众的需求和市场定位,将楼盘规划与设计分为多个户型,以满足不同居住需求;同时注意打造绿化环境和配套设施,创造宜居的生活环境。
(2)产品创新:在户型设计、空间布局、建筑材料等方面进行创新,以提高产品的竞争力,吸引目标购房者。
(3)销售推介:组织开盘活动、样板房展示、客户参观等活动,向目标受众展示楼盘的优势和特色。
县城房地产项目营销策划及开盘策划
县城房地产项目营销策划及开盘策划一、项目背景城市化进程的推进,县城房地产市场逐渐兴起。
本次任务是针对某县城的房地产项目进行营销策划及开盘策划,以提高项目的知名度和销售额。
二、市场分析1. 城市背景:该县城位于某省,地理位置优越,交通便利,经济发展迅速,人口增长快速。
2. 房地产市场:县城房地产市场潜力巨大,供需关系紧张,购房需求旺盛,但市场竞争激烈。
3. 目标客户:年轻夫妇、刚毕业的年轻人、投资购房者等。
三、营销策划1. 定位策略:- 针对目标客户,将项目定位为高品质、高性价比的住宅项目。
- 突出项目的独特卖点,如绿化环境、配套设施等。
2. 品牌建设:- 设计项目的品牌形象,包括标志、口号等。
- 在县城重要地点投放宣传物料,如横幅、海报等。
3. 宣传推广:- 制作宣传册、宣传视频等宣传材料,展示项目的优势和特点。
- 在县城主要媒体上发布广告,如电视、报纸、网络等。
- 举办线下活动,如开放日、房展会等,吸引潜在客户参观。
4. 线上推广:- 创建项目官方网站,提供详细的项目信息和在线咨询服务。
- 运用社交媒体平台,发布项目动态、互动交流,吸引年轻客群。
5. 渠道合作:- 与地方房地产中介机构合作,共享客户资源。
- 与银行合作,提供购房贷款优惠政策,吸引购房者。
6. 客户关系管理:- 建立客户数据库,定期与潜在客户进行沟通和跟进。
- 提供优质的售后服务,增强客户满意度和口碑。
四、开盘策划1. 开盘时间:- 根据市场状况和项目进度,选择合适的开盘时间。
- 提前进行预告宣传,制造开盘热潮。
2. 开盘活动:- 策划开盘仪式,邀请政府官员、媒体和潜在客户参加。
- 设计开盘礼品,增加客户参与度。
3. 销售团队:- 培训销售人员,提升专业素质和销售技巧。
- 设立销售咨询中心,为客户提供全方位的咨询和解答。
4. 销售策略:- 设定合理的价格策略,吸引购房者。
- 提供优惠政策,如首付分期付款、购房补贴等。
5. 销售推广:- 设计销售广告,突出项目的特点和优势。
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时间
2020年7月 2020年9月 2020年6月
目标客户
地产同行领导层、媒体朋友
地产同行领导层、媒体朋友、业 主
意向客户,前期拓客
频次
—— —— ——
2020年9月
2020年10月 /2021年4月
2020年
2020年6月2021年
2020年6月2021年
意向客户,前期拓客 认筹客户 意向客户
企业购房需求。
O
T
威胁
• 区域竞品大量入市,客户分流; • 坚持房住不炒,对房地产调控政策
不放松; • 工程进度缓慢,未有实质性进展。
营营销销策策略略
蝶变形象 强化信心
策略要点一: 改变工程形象、改变品质形象、改变 展示形象,通过一系列的活动炒作, 改变项目旧有形象,增强客户购买信 心。
⚫ 应变市场 蛰伏出击
开发区
现场楼体、社区景观
地块内部,还有待拆迁房屋
老城区
金城大道
7层洋房现状
工地现状
配套:杞县综合服务大厦、武装部、县爱心医院、妇儿医院、杞县牧原农牧公司、杞县希望学校、耀华实验 学校等。
政策市场
疫情影响下,上半年各大开发商以价换量,弱。 房地产政策房住不炒为总基调,凸显稳楼市预期。
活动策略
活动策略——事件活动
工地鉴赏会:通过举办工地开放日活动,一是传播项目工程进度,二是对房屋建造质量及品质 进行推广,加深市场客户对项目的印象,从而提升项目口碑。
活动主题:以美好 致生活 活动时间:2020年8月 活动地点:营销中心 邀请嘉宾:设计院院长、建筑工程师 参与人群:地产同行领导层、媒体朋友、业主 活动目的:提供业主实地验查房屋,拉近与一期业主之间的距离,并于活动中业主提到的问题进行汇总改进 ,提升一期业主好感,增加项目老带新。
渠道策略
渠道策略——
对于业主进行维系,可用以下九种方式进行老业主维系工作,同时,根据项目节点的不同进行 相应的工作安排。
电话回访 温馨短信 微信互动 礼品赠送 客户拜访 业主晚会 生日慰问 活动邀约 商家联盟优惠
活动策略
活动策略——
通过发布会等活动,形成市场声音,增强客户信心,圈层活动,获取精准客户,节点活动,促 成客户成交,同时保证营销中心人气。
事件活动,强信心 圈层活动,抓客户 节点活动,促成交
事件活动强形象——以事件活动为爆发点,辅助穿插节点活动,提高客户对企业及项目认同,促进项目价值 渗透 圈层活动强形象——以圈层活动扩大项目范围,拔高项目层次,刺激客户整体购买欲望,增加项目知名度 节点活动聚客户——以大型活动拔升项目形象,小型节点圈层活动增强客户认知度和体验感,促进客户成交
活动策略
活动策略——节点活动
节点活动——展厅开放当日,到访客户参与10元入会即享5000元房款优惠,同时 公司追加10元共20元作为慈善基金捐给医疗事业,体现公司的社会责任感。
项目面临的问题——
疫情导致市场尚未完全恢复 品牌竞争力优势不明显 前期遗留问题产生负面形象,客户购买信心不足 7层电梯房产品竞争力不强……
如何实现销量目标?
如何实现预期高价?
明确战术,精准策略
I. 策略制定 II. 营销执行
项目SWOT分析
以改善负面形象,增强客户购买信心为重点,工程进度加快、楼盘价值提升、项目营销高效为 关键举措。
楼栋
居住价值分析
1#/2#
享受中央园林景观,视野最好
3#/4#
与前排7层电梯房楼间距较窄
分2批次推售 第一批次:3#、4#及剩余7层电梯洋房100套;推售时间:2020年10月 第二批次:1#、2#;推售时间:2020年4月
价格策略
价格策略——
由于项目前期负面形象较多,建议以高性价比策略入市,后期根据市场进行随行入市定价。
企业经营方面
部分企业资金紧张投资收
缩报命,拿地、并购的窗
口期明显有利扩充优质项
目。
企业格局层面
部分偿债压力大的房企近期或
将加大促销,以缓解现金流压
力,国企背景企业获取项目的
优势突出。
市场需求层面
购房行为被抑制, 购房需 求暂时性延迟,客户心理 需要时间恢复,购房关注
重心发生转变。
城市配套层面
在建医疗、卫生等设施的推进将 加快,拥有良好医疗条件的一线 城市和省会城市人才吸引力增强 。
配合拓客计划,增加项目在全城范围曝光量,以及 品牌影响范围。采用大巴车移动看房车,布局在市 区东西南北中各人流量大街口或广场,增加曝光量 ,全城深度挖掘意向客户,同时进行现场锁客。
大巴车移动售楼部,内部进行改造,减少客车座椅 ,增加洽谈桌椅,和产品展示展板。 配备抽纸,单页,小礼品,现场小游戏等,吸引客 户关注; 销售期配备POS机,具备现场刷卡下定功能。
只要房子可以建起来,这边的老百姓就会 买…… 这边的客户经济实力弱,对价格非常关注。 改善客户一般选择开封市区,其余会选择在 县城西部及北部区域。 这边一般2个孩子,所以大部门客户都会选择 三房或四房。
客户预判:
杞县客户经济实力一般, 集中需求120-130㎡三房 产品;
客户对楼盘是否能顺利交 房、价格非常关注。
审视环境,追本溯源
I. 本体理解 II. 市场解析 III. 客户研究 IV. 问题梳理
本体理解
项目处于城市向北向西发展的方向上,处于新开发区核心,周边企业聚集,生活配套目前缺乏。 地块内部7层电梯房已基本建成,部分楼体老化,地块内部荒凉,小高层还未建,前期项目长期 停工,致使项目形象较差。
迎宾大道
活动策略
活动策略——圈客活动
圈客活动——售楼部抽奖及演出回馈:邀请业主、意向客户参与抽奖演出活动,充 分利用抽奖表演活动提高项目知名度,让客户对本项目充满信心。
活动主题:自在生活 尊享好礼 活动时间:每月一次 活动地点:营销中心 参与人群:意向客户 活动目的:借助抽奖活动和演出表演,进一步拉近业主以及意向客户对项目的认可度,提高品牌知名度。
利用前期7层电梯产品及营销方面良好体验,对项目后面销售形成强有力的促进。
策略二:剩余产品依据楼盘价值、施工进度、客户积累,控量分批推售,为 后期价格提升留足空间
客户积累、工程配合、控量、价格拔升,形成良性循环,实现整盘营销目标。
推售策略
推售策略——
将前期剩余7层电梯房源及3#、4#相对低价值楼栋进行均衡去化,前期推售剩余7层电梯洋房 ,适度提升二批次价位,二批次推售1#、2#,实现价值最大化。
策略要点二: 受疫情影响客户置业需求后移,下半 年项目入市期预计恢复正常,届时需 线上线下并重,全力拓客。
项目营销执行策略——
如何提升 价位预期
价值提升
推售及价格 策略
如何实现 目标销量
渠道策略 活动策略 资源保障
营销策略
构建核心价值体系 确定推售顺序及价格走势
线上整合、线下精准 以发布会为主活动形式,强
渠道策略
依据目标客户区域,通过各个拓客手段,进行召集,同时反馈优化客户地图,拓客效 果更加精准、有效。
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Call客 同行转介 竞品拦截 老带新
专业市 场陌拜
社区陌拜
大客户 单位推介
商铺陌拜
企业陌拜
商超陌拜
渠道策略
渠道策略——
线下渠道:利用大巴汽车设置移动售楼部,对片区内及南部叶县等乡镇逐一拓客,在移动售楼 部内即可进行讲解,进行价值灌输、刷卡成交。
房地产处于发展初级阶段,整体产品素质一般; 典型代表项目年去化速度约400-600套,价位4500-5500元/㎡,产品同质化严重,整体价差 不大,因为二胎家庭较多,对120-130㎡三房户型需求最为集中; 本案7层电梯房未有附加值,与小高层价位无价差。
典型项目 距离本案距离 主力户型(㎡) 价格(元/㎡)
项目价值梳理——
价值提价升值措梳施理
五心好房 蝶变杞县
核心
杞县新区核心,未来潜力无限
贴心
知名物业公司,打造贴心服 务体系
用心
7层电梯舒居产品
舒心
精致景观绿化,舒心居住环 境
暖心
精装入户大堂、单元指纹密 码+人脸识别系统入户+入 户指纹密码锁
推售策略——
推售策略
策略一:通盘考虑,以前期问题解决促销后期销售
优势
• 区位:城市发展方向,未来潜力大; • 配套:开发区核心,产业客户多; • 交通:交通便利
S
W
劣势
• 项目前期工程停滞,负面形象较多; • 7层电梯房,户型一般,楼体老化; • 无社区景观,体验感差; • 目前配套欠缺。
机会
• 县城向东、向北城市发展加速,周边 形象更加改善;
• 周边拆迁加速,释放客户置业需求; • 加大招商引资,实力企业入驻,增加
活动策略
活动策略——
以发布会为主要形式,通过工程、产品价值方面的提升,向客户全面释放,增强客户信心。
事件活 动
类别
鑫苑物业(康桥物业) 战略合作仪式发布会
工地开放日
主题
合作共创美好生活 以美好,致生活
节点活 动
展厅开放及10元入会 会员升级活动 开盘
圈层活动
暖场活动
美好生活开启
藏品世家 耀世登场 售楼部抽奖及演出回馈
客户信心 高效管理,打造狼性团队
价值提升措施——
(1)对目前7层电梯房区域景观进 行塑造,以绿植为主。
价值提升措施
(3)对目前老化楼栋进行重新包装,单元 门进行更换。
(2)引入鑫苑 、康桥等知名 物业,提升物 业价值。
价值提升措施
价值提升措施——
(4)精装入户大堂、单元指纹密码+人脸识别系统入户+入户指纹密码锁。