卓越的销售理念和技巧共61页文档

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。



40

购买循环


41

采购流程 安装实施 购买承诺 评估比较 系统设计 内部酝酿 发现需求
42
销售流程
跟进 赢取定单
销售定位 需求分析 接触客户 计划准备
李 大 志
影响采购的六类客户


43

“独孤六剑”
第一剑 第二剑 第三剑 第四剑 第五剑 第六剑
客户分析 建立信任 挖掘需求 呈现价值 赢取承诺 跟进服务


44

三.<情景式销售技巧>精要
如何应对销售中不同客户的 “个性 ”?
45
个性风格的特点
自制力强
分析型 反应性低 驾驭型
支配力弱
支配力弱
支配力强
亲切型 反应性高 表现型
支配力强
自制力弱


46

个性风格之自我调整策略
增加反应性(减少自制力): 要点:不控制感受,主动表达感受
大量的电费,从
而节省家庭开支
李 大

异议处理与缔结技术
异议处理“三十六计” 缔结技术“降龙十八掌”


37

二.<SPIN顾问式销售技术>精要
适用领域: 集团采购大客户销售领域
38
课程源流


39

SPIN概述
Situation Question 背景问题:挖掘客户现有背景 Problem Question 难点问题:引导客户认识隐含需求 Implication Question 暗示问题:放大客户需求的迫切程度 Need-pay Question 需求-效益问题:揭示你的方案对客户的价值


32

价值天平
价格 付出的成本
33
客户的心理天平
价值
获得利益
李 大 志
优先顺序
价格 品牌
销售代表调整
质量 服务
质量
价格
服务
品牌
客户购买前
34
客户购买决策时



USP与“卖点”
客户
客户 卖点 客户
USP
独特的销售主张
产品定位
李Байду номын сангаас

35

运用“FABE”技巧引导顾客
FA1B.每要利E个向益就产顾推品客销是都证已特有明成其:为点功我推、能比销,别的优否的主点则同流就类理、没产念利有品,存好它益在,强、的所调意以的证义你是据应:该通


6

二.“销售”是什么?
7
“ 销售是销售代表揭示,引导并创造客户 需求并通过产品和服务满足需求的竞争 性价值创造过程”
“销售的意义在于创造价值! “ “销售的目的在于竞争的胜利!
---李大志


8

“销”的是什么?
自己 问题 方案
9
“售”的是什么?
需求 痛苦 利益
10
“买”的是什么?
感觉
执行市场深度分销的策略,创造最大需求。
按要求及时提供所有的报告。
制订好拜访日计划、周计划。
快速和恰当地处理突发事件。
建立目标客户挡案并及时更新。
目标客户销量周/月报告必须完整、及时和准确。
负责所辖区域客户的促销费用的预算和管理,以最低成本产出最大销售。
及时从主管处获取和交流有关产品和政策的信息。
负责向主管反馈目标市场变化及竞争产品信息,协助主管制订区域促销计划;及时完
特F
连接词
优A
利B
点特
点优
益利
1.骗子和英雄的唯一区别:说的动听没有
什2性3例子..证不么 、据要,可具受关证我有冤键实箱们足枉在性省够:的于、电的不证可冰客要据在观因第因 为性为三、材方权料获威的得我世进性可们界的、靠采上可性电用最靠问机了先
题导致客户对你的怀疑和不信任
36
如果购买我们的
冰箱,你将节省
30
访前计划
31
确定走访路线
树立正确心态
整理良好仪表
想象拜访过程
准备销售支持
准备介绍方法
复习拜访记录
传达信息准备
产品介绍准备


客户情形分析

探询技术
探询=询问+聆听 询问与聆听的技巧是区分销售代表水平的标准 高水平的销售代表既善于询问又懂得聆听 探询是发现需求并引导需求的关键技巧 READ PEOPLE TO LEAD PEOPLE!
卓越的销售理念和技巧
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生
成工作报告及拜访报告
…… …… ……


14

销售代表是公司 最有价值的人力资本!
15
四.销售技巧是什么?
16
“销售技巧是来源于销售实战的 成功经验的科学总结并不断完 善和发展的社会心理学技术.” 销售技巧的本质是成功的习惯.
17
销售技巧不是神功秘籍 销售技巧不是终南捷径
销售技巧听着易懂, 光听不会! 销售技巧看着明白, 做着糊涂! 销售技巧想着容易, 实践困难!
11
“卖”的是什么?
服务
12
三.销售代表是什么?
13
职位说明
负责寻找、选择和确定目标客户。
依据公司总体销售策略,制定和实施所辖地区的行动计划。
至少应完成既定的区域销售目标和市场份额目标。
保证客户拜访的数量、质量和应有的频率。
保证目标客户/区域销售额的持续增长。
进行创造性的销售活动,组织各种形式的推广会/圆桌会。
2
大纲
第一篇: 开宗明义
第二篇: 三纲五常
第三篇: 直指人心
第四篇: 四大法门
第五篇: 道法自然


3

第一篇:开宗明义
营销 销售 销售代表 销售技巧
4
一.营销是什么?
5
“营销是一个创造客户,并为客户提供 高于竞争对手的价值,同时为公司带来 利润的战略和社会过程”
‘营销的目的在于使销售成为多余 ’ -彼德。德鲁克
18
销售技巧是马步长拳 销售技巧是汗水结晶
练/恋/炼


19

第二篇:三纲五常
20
成功销售三种精神
21
成功销售的五个要素
22
第三篇: 直指人心
<销售心理学>精要
23


24



25



26



27



28

第四篇:四大法门
29
一.<PSS专业销售技术>精要
适用领域: 快速消费品行业 面对面销售拜访
2买过.对我每的个产产品品,的你常能规得功到能什,么许样多的销、售实代实表在也在都的有利一益定
的2和.证认好明识处的方法:列举出比较优势来
— 32.尽反—可映你能出要多“深的顾刻优客发势导掘:向自最”身直的产接现品、代的最营潜明销质显理,到念努间力接找、到隐竞含争的,
对想3.给手得顾和越客其多购他、买销 越的售细坚代越强表好理忽由略或的借、口没有想到的特性
相关文档
最新文档