公司发改委责权利及进退机制

陈明饰品发改委责权利及进退机制

一、发改委职责：

1. 持续造场造势带动全员统一思想、坚定信念，让全员立起来；

2. 让全员明确发展方向和奋斗目标，提升团队凝聚力；

3. 带动全员降低成本、提高效率、拓展市场以获取更高利润，实现共同富裕；

4. 不断完善企业基层、中层、高层交流和晋升的通道，增加企业活跃度，让组织立起来；

5．弘扬企业文化，加强企业文化班子建设，打造良好的企业文化氛围，推动企业经济和文化发展同步发展与时俱进；

6．推进企业改革，找出企业核心问题，组织全员生发相应机制以解决问题；

7．推动企业发展，打造核心团队，解放老板；

8．生发并实施企业发展战略及年度计划和中长期规化，综合企业内部和外部的信息研究优化企业运作的策略，协调解决企业运作过程中出现的重大问题；

9．监督全员的工作进度和工作作风，监测相应机制的执行效果；

10．执行老板交办的相关事项；

11．全员生发的所有事项须上报老板审批后再实施。

二、发改委权力：

1．制定机制权（组织职能部门或单位生发相关机制）；

2．代表权（可收集各层面意风并代表各层面发言）；

3．执行及监督权（推动机制的运作并监督各环节机制实施的进展）；

4．对不完善的机制有修正权；

5．可代表公司与其他企业举办互生会或交流会；

6．可代表公司督促各环节日常工作的进度。

三、发改委利益：

1．可以促进自我成长增加筹码,体现自身价值；

2．拓宽了自身发展的平台，使自已获得更多的晋升空间；

3．可以优先入股，和老板同为合伙人；

4．可以自主提交对企业发展有利的方案，方案生效可从中分红；

5．可以寻求多方资源，赚更多的钱。

四、进入发改委原则：

1.有意愿和企业一条心、一伙人意识，并由全员投票产生；

2.工作时间3个月以上，为人诚实、有上进心和奉献精神或做出重大贡献者可由相关部门提名然后全

体发改委成员投票表决通过进入；

3.根据日常表现，由总委全体投票表决通过可从分委进入总委；

4.

五、退出发改委原则：

1. 自动退出

2. 不积极，不主动（由分委或全员反应投诉）投票清退

3．违返规定，损坏公司名著，散布谣言者清退