设备检查考核办法
设备检查制度及考核办法(5篇)
设备检查制度及考核办法1、由设备组牵头、厂每月组织一次全厂性的设备检查,对查出的问题,设备组及时向工段发书面隐患整改通知单,并限定整改的期限,工段必须在规定的期限内完成整改,没有在规定的期限内按要求整改好扣款10-15无/项。
2、工段每周组织一次全段性的设备检查,查出问题要及时整改好,并做好设备检查记录和整改记录,缺一次检查扣款____元,无检查记录、检查质量低,按缺检查论处,查出的问题没有及时整改,扣款____元/项,无整改记录按未整改论处。
3、工段要督促维护工推行区域分工负责制,对区域内的设备巡回检查每周不少于三次,并做好巡回检查记录,对维护工检查出的问题,工段要及时安排处理。
对维护工缺一次检查,扣款____元,无检查质量低,按缺检查论处。
对维护工查出的问题,工段未及时安排处理,扣款10无/次。
4、厂设备组对全厂的主要设备巡回检查每周不少于二次,并做好检查记录,查出的问题及时书面通知工段限期处理。
设备组缺一次检查扣款____元,无检查记录按缺检查论处。
工段未在规定的时间内按设备组的要求处理扣款10/项。
5、设备操作工班中要经常检查设备,检查内包括声音、振动、温度、气味、压力、电流、电压、油耗等。
遇异常情况要立即查找原因并处理好。
设备检查制度及考核办法(2)一、设备检查制度的目的和意义设备是生产、工作和生活中必不可少的工具,保障设备的正常运行和维护设备的安全性对于保证各项工作的顺利进行至关重要。
而设备检查制度的建立和实施,旨在实现以下目标:1. 确保设备的正常运行:定期对设备进行检查,及时发现和解决设备隐患,防止设备出现故障,确保设备的正常运行。
2. 保障设备的安全性:对设备进行安全检查,发现并消除设备的安全隐患,预防和减少设备事故的发生,保障员工的生命安全。
3. 提高设备利用率:通过设备检查制度的建立和实施,能够提前发现设备的故障和劣化现象,及时进行维修和保养,有效提高设备利用率。
4. 降低维修成本:设备检查制度能够提前发现设备故障和磨损,及时采取维修和保养措施,有效降低维修成本。
设备检查制度及考核办法与设备检查检修管理办法
设备检查制度及考核办法与设备检查检修管理办法一、设备检查制度(一)设备检查的目的和意义设备是企业生产经营的重要物质基础,设备的正常运行对于保证生产质量、提高生产效率、降低生产成本具有至关重要的作用。
通过定期的设备检查,可以及时发现设备存在的问题和隐患,采取有效的措施进行维修和保养,避免设备故障的发生,延长设备的使用寿命,保障企业的正常生产经营。
(二)设备检查的分类1、日常检查日常检查是指设备操作人员在设备运行前、运行中、运行后对设备进行的检查。
主要检查设备的外观、运行状态、仪表指示、润滑情况等,发现问题及时处理。
2、定期检查定期检查是指按照规定的时间间隔对设备进行的全面检查。
定期检查包括设备的机械部分、电气部分、液压部分、气动部分等,检查的内容包括设备的磨损情况、精度情况、性能情况等。
3、专项检查专项检查是指针对设备的某一特定部位或特定功能进行的检查。
例如,对设备的安全防护装置、特种设备的安全附件等进行的检查。
(三)设备检查的内容1、设备的外观检查检查设备的外壳是否有损坏、变形、腐蚀等情况;检查设备的标识、铭牌是否清晰、完整。
2、设备的运行状态检查检查设备的运行是否平稳、有无异常声音、振动、发热等情况;检查设备的转速、压力、温度、流量等参数是否在正常范围内。
3、设备的润滑情况检查检查设备的润滑系统是否正常,润滑油的油位、油温、油压是否符合要求,润滑油是否变质、污染。
4、设备的电气系统检查检查设备的电气线路是否连接良好,有无松动、短路、断路等情况;检查电气元件是否正常工作,有无发热、冒烟等情况。
5、设备的安全防护装置检查检查设备的安全防护装置是否齐全、有效,如防护栏、防护罩、安全阀、限位开关等。
(四)设备检查的方法1、直观检查法通过观察、触摸、听声音等方法,直接检查设备的外观、运行状态、润滑情况等。
2、仪器检测法使用仪器仪表对设备的参数进行检测,如使用温度计、压力计、示波器、万用表等。
3、解体检查法对于设备的内部结构和零部件,需要进行解体检查,以了解其磨损、腐蚀、变形等情况。
机电设备检查考核办法
机电设备检查考核办法机电设备检查考核办法为加强机电设备的监督检查考核力度,促进机电标准化工作,确保机电设备安全正常运转,特制定本办法。
一、机电设备检查人员的要求1、检查人员要依据《机电设备完好标准》、《机电运输质量标准化标准》、《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》等上级有关规定进行认真严细的检查,逐台、逐件解剖。
2、检查人员要有对国家财产、煤矿安全生产高度负责的责任心,站在公正的立场上,客观的、真实的、实事求是的反映问题。
3、检查人员要认真钻研业务,吃透标准,提问题要准,数据要精确,杜绝大约、差不多、可能等现象。
二、检查制度1.机电设备检查,实行动力科全面负责,使用单位检查维修,安监处监督检查相结合的原则。
2.动力科对机电设备的检查每月不少于六次,其中逢五日、十五日、二十五日定期检查三次,不定期检查三次,每月检查覆盖面必须达到100%,每月检查结果有记录,有报表,以备上级部门和矿领导检查。
3.安监处对机电设备实行不定期抽查,同时要检查动力科对全矿设备的检查、管理情况。
4.被检单位要安排好陪检人员,以便及时了解情况,及时落实与处理问题。
5.检查人员检查时要自带塞尺、木尺、卡尺等测量器具,陪检人员要带齐所需工具。
6.对检查时查出的问题能现场处理的要现场处理,现场已处理的问题不影响设备完好率(不包括失爆)。
现场不能处理的要限期解决,并有检查人员跟踪复查,对影响安全的重大问题要及时向有关领导汇报。
7.每次检查出的问题,要以隐患通知单的形式通知被检单位,对威胁安全需要罚款的要提出罚款意见,报安监处审批出具《罚款通知单》。
8.定期检查查出的问题在安全大检查通报会上通报,不定期检查查出的问题在周四机电调度会上通报。
三.检查内容1.地面变电所,变电厅等所有机房设备及供电线路。
2.地面销售公司、煤质科、生活公司等所有单位的机电、炊具设备及照明线路。
3.井下所有机械、电气设备、斜坡运输系统安全设施。
4.井上、下所有设备的整定值、选漏、检漏、接地等安全保护装置。
2023年设备管理检查考核评比及奖惩制度
2023年设备管理检查考核评比及奖惩制度一、前言随着科技的不断进步和设备的更新换代, 设备管理的重要性日益凸显。
为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命, 制定一套科学合理的设备管理检查考核评比及奖惩制度是必要的。
本文将结合当前的需求, 提出2023年设备管理检查考核评比及奖惩制度。
二、设备管理检查考核内容1.设备使用情况检查: 对设备使用情况进行全面的检查, 包括设备运行状态、设备维护情况、设备备品备件的储备等。
2.设备维修保养情况检查: 对设备的维修保养情况进行检查, 包括设备定期检修、设备故障处理、设备保养记录等。
3.设备技术更新情况检查: 对设备的技术更新情况进行检查, 包括设备技术性能的升级、设备的节能减排措施等。
4.设备管理制度执行情况检查:对设备管理制度的执行情况进行检查,包括设备管理制度的落实情况、设备管理人员的履职情况等。
5.设备安全生产情况检查:对设备的安全保障措施进行检查,包括设备的安全隐患排查、设备安全操作规程的执行等。
三、设备管理考核评比方法1.定量评价: 通过设备管理检查考核表, 对设备管理情况进行量化评价, 包括各项考核指标的得分权重、评分标准等。
2.定性评价: 通过设备管理人员的会议评议、上级主管部门的考核评价等方式, 对设备管理情况进行定性评价, 包括设备管理人员的管理能力、团队合作精神等。
3.综合评价:将定量评价和定性评价相结合,综合评价设备管理情况,得出最终评分。
四、奖惩制度1.奖励措施(1)设备管理优秀单位/个人: 对设备管理工作出色的单位/个人进行表彰, 并给予奖金、荣誉证书等奖励。
(2)设备管理创新单位/个人: 对在设备管理方面有创新实践和成果的单位/个人进行表彰, 并给予奖金、荣誉证书等奖励。
(3)设备管理工作先进个人:对表现出色、工作成绩突出的设备管理人员进行表彰, 并给予奖金、荣誉证书等奖励。
2.处罚措施(1)设备管理不达标单位/个人: 对设备管理工作不达标的单位/个人进行批评教育, 并给予相应的处罚措施, 如扣减绩效工资、限制晋升等。
机电设备检修质量考核办法(3篇)
机电设备检修质量考核办法通常由相关管理部门或者公司制定,以确保机电设备检修工作的质量和安全。
下面是一个可能的机电设备检修质量考核办法的例子:1. 考核内容:- 检修工作执行情况,包括工作计划、方案、流程、备件使用等;- 技术能力和知识水平,包括设备原理、故障诊断和修复能力;- 安全和环保措施执行情况,包括操作规范、个人防护、设备清洁等;- 资料记录和报告编写,包括维修记录、报告书写等。
2. 考核方法:- 采取定期抽查和日常监督相结合的方式进行考核;- 考核可以通过检查记录、现场观察和技术交流等方式进行;- 根据考核结果进行评分,分数越高表示检修质量越好。
3. 考核标准:- 工作执行情况得分,根据工作计划的制定和执行情况、设备检修方案的质量、工作流程的规范性和备件使用的合理性进行评分;- 技术能力和知识水平得分,根据检修人员对设备原理的了解、故障诊断和修复能力的水平进行评分;- 安全和环保措施得分,根据检修人员对操作规范的遵守、个人防护设施的使用和设备清洁情况进行评分;- 资料记录和报告编写得分,根据维修记录的完整性、报告书写的规范性和准确性进行评分。
4. 考核结果的处理:- 根据考核标准和方法,计算得出每个检修人员的总分;- 根据总分的高低,评定检修人员的考核等级,如优秀、合格、不合格等;- 根据考核结果,对不合格或存在问题的人员进行培训和指导,提升其检修质量。
5. 考核结果的应用:- 考核结果可以作为对检修人员的绩效评价依据,用于考核奖惩和晋升;- 考核结果也可作为改进机电设备检修工作的依据,发现问题和不足,并提出改进措施。
机电设备检修质量考核办法(二)一、总则机电设备检修是保证设备正常运行的重要环节,对于保证设备的安全性、可靠性和经济性具有重要影响。
为了规范和提高机电设备检修质量,制定本办法。
二、考核内容机电设备检修质量考核内容包括但不限于以下方面:1. 检修过程的合理性:包括检修计划的编制、人员的安排和培训、设备的停机和验收等方面;2. 检修工具和设备的运用:包括检修工具和设备的选用、保管和维护等方面;3. 检修工艺和方法的规范性:包括检修工艺和方法的选择、实施过程的规范和操作人员的技术水平等方面;4. 检修材料和配件的合格性:包括检修材料和配件的选配和质量合格证明等方面;5. 检修质量的可靠性和经济性:包括设备的重传、使用寿命和维修费用等方面。
设备检查制度及考核办法
设备检查制度及考核办法
可分为以下几个方面:
1. 设备检查制度:
- 确定检查频率:例如每季度进行一次设备检查。
- 确定检查范围:包括设备的功能、安全、维护等方面。
- 确定检查内容:根据设备的类型和用途,制定相应的检查标准和要求。
- 确定检查流程:明确检查的具体步骤和流程,包括检查人员、检查时间、检查方式等。
- 确定检查记录和报告:检查人员需记录检查的结果和问题,并及时上报相关部门或负责人。
2. 设备检查考核办法:
- 考核对象:设备管理人员和相关操作人员。
- 考核标准:根据设备的功能和要求,设定相应的考核标准。
- 考核内容:包括设备的使用情况、维护情况、操作规范等方面。
- 考核方式:可以采用定期考核、现场考核、案例分析等方式进行考核。
- 考核记录和评定:记录考核结果和问题,并根据考核结果评定绩效,并据此制定相应的奖惩措施。
3. 持续改进:
- 根据设备检查的结果和问题,及时调整和改进设备检查制度和考核办法。
- 针对设备问题,及时采取修复、替换或更新等措施,确保设备的正常运行和安全使用。
以上是设备检查制度及考核办法的一般框架,具体的实施细节可以根据实际情况进行调整和完善。
设备检查制度及考核办法
设备检查制度及考核办法在企业或生产工厂中,设备是重要的生产工具和资源,设备的使用与管理直接影响企业的生产效率和质量。
因此,制定设备检查制度及考核办法是企业管理中非常重要的一环。
设备检查制度设备检查是指定期定点对企业生产过程中所涉及的设备进行检测,以监控设备状态,发现问题并及时解决,以确保设备安全、正常运行和使用寿命。
主要内容如下:1.检查周期和标准1.1设备检查周期:根据设备类型和情况,制定检查周期,为安全设备定期检查和预防性维修提供依据;1.2检查标准:根据设备性能、用途、技术状况和法律法规等制定检查标准和指导方针;1.3检查时间:严格按照计划检查时间执行,检查时间应充裕,避免原因的判断和进一步处理;1.4检查内容:包括可视检查、功能检查、性能检查、安全检查等,重点是关键设备和易失效设备。
2.检查报告2.1检查报告:检查后应及时填写、汇总并交有关负责人员,报告上应有设备名称、检查时间、检查人员、检查内容、检查结果等信息;2.2报告要求:检查报告要求客观、严谨、准确,对设备常有预防性意义,尤其不能着重于表面的检查和维修。
设备考核办法设备考核是指将设备检查和设备运行情况进行评估,根据该评估来制定设备维修、保养、更换等措施。
主要内容如下:1.考核依据1.1考核标准:考核标准应明确、具体、严格,根据设备的实际情况制定,每次评估时应重新校对标准;1.2考核内容:主要考核设备的性能、健康状态、质量等方面,分析设备是否运作顺畅,是否需要及时维修等;1.3考核周期:根据设备不同,在综合考虑经济、技术和管理因素的基础上,制定出检查周期。
2.考核方式2.1自评:设备管理单位对本部分负责设备进行自我检查、自我评估;2.2互评:设备管理单位将该部分设备交由其他部门或单位,由其进行检查、评估;2.3专项评估:设备管理部门针对设备运行整体情况,对设备的可靠性、安全性等进行专项评估。
3.考核结果处理应将设备考核结果与设备检查报告一起交由有关负责人员进行处理,出具处理方案,通知设备管理人员,整改到位后进行复检并将结果汇总。
设备计划检修制度及考核办法(三篇)
设备计划检修制度及考核办法一、设备计划检修制度1. 检修目标:保障设备的正常运行,提高设备的利用率和使用寿命2. 检修依据:根据设备的技术参数、制造商的建议和维修手册等,制定检修计划3. 检修内容:a) 定期检查设备的运行情况,包括设备的工作状态、温度、压力等参数是否正常;b) 清洁设备,包括设备的内部和外部,以保持设备的清洁和卫生;c) 检修设备的关键部件和设备的操作系统,如电路板、传感器、电动机等;d) 检测设备的性能是否正常,如设备的运行速度、精度、能耗等;e) 根据设备的使用情况,制定设备的大修和小修计划,确保设备的正常使用;f) 记录设备的检修情况,包括检修日期、检修内容和检修人员等信息;g) 定期评估设备的检修效果,包括设备的运行情况、使用寿命、故障率等。
二、设备计划检修考核办法1. 考核目标:评估设备的检修质量和检修效果,发现并解决设备的问题,提高设备的性能和可靠性。
2. 考核方法:a) 根据设备的运行情况和使用经验,制定设备的考核指标,包括设备的运行时间、故障率、维修费用等;b) 定期对设备的检修情况进行考核,包括检查设备的检修记录、检修报告和维修记录等;c) 对设备的维修人员进行考核,包括对维修人员的技术水平、工作质量和工作态度进行评估;d) 根据考核结果,及时给予奖励或处罚,激励维修人员积极主动地参与设备的检修工作;e) 定期对设备的检修效果进行评估,包括设备的运行情况、维修费用和设备的使用寿命等。
三、改进设备计划检修制度和考核办法1. 定期组织设备的技术交流和培训,提高维修人员的技术水平和工作能力;2. 加强设备的维护和保养,定期进行设备的润滑、清洁和调试,提高设备的运行效率和使用寿命;3. 加强设备的故障分析和故障预防,提前发现设备故障的迹象,并采取相应的措施进行修理和维护;4. 提高设备的利用率和稼动率,合理安排设备的运行时间和检修时间,减少设备的停机和故障;5. 不断改进设备的检修计划和检修方法,根据设备的使用情况和维修经验,不断优化设备的维修方案和维修流程;6. 加强设备的管理和监督,制定设备的使用规程和操作规范,加强设备的巡检和维护,确保设备的安全和可靠运行。
设备检查制度及考核办法
设备检查制度及考核办法一、制度介绍1.1 目的设备检查制度的目的是确保公司的设备能够正常运转,保证生产和工作的顺利进行,并提高设备利用率和降低维修费用。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有部门和员工,包括但不限于生产车间、办公室、仓库等。
1.3 职责1.所有员工都有责任保护和维护自己使用的设备,并及时汇报设备故障或异常。
2.部门设备管理员对设备进行定期检查和维护,并记录设备使用情况。
3.管理层负责制定设备检查计划和考核办法,并监督执行。
二、设备检查流程2.1 定期检查每月初,设备管理员将制定并发布当月设备检查计划表。
计划表包括检查设备的名称、编号、检查内容、检查日期等信息。
2.2 检查内容设备检查内容包括但不限于以下方面:•外观检查:检查设备外壳是否有损坏、污渍等。
•运行状态检查:确认设备是否正常运转,并记录设备运行时间。
•电源检查:检查设备的电源供应是否正常。
•电缆连接检查:检查设备的电缆连接是否松动或损坏。
•清洁维护:清洁设备外壳、过滤器等。
2.3 检查记录设备管理员应将设备检查情况进行记录,包括检查日期、检查内容、设备运行状态等。
记录应存档保存,并及时向管理层汇报。
三、设备考核办法3.1 考核指标设备考核指标包括但不限于以下方面:•设备故障率:每月故障次数占工作日天数的比例。
•设备维修费用:每月维修费用占总设备采购价值的比例。
•设备利用率:设备实际工作时间占总工作时间的比例。
•设备保养:设备保养次数和保养质量。
3.2 考核结果每月末,管理层将根据考核指标对设备进行评估,并对设备在考核期间的表现给予评价。
评价结果将记录在设备考核报告中,并将报告发送给相关部门。
3.3 奖惩措施根据设备考核报告,管理层将对表现优秀的部门或员工给予奖励,如表彰、奖金等。
而对于表现不佳的部门或员工,则采取相应的惩罚措施,如培训、警告等。
四、设备故障处理4.1 设备故障报修任何员工发现设备故障都应立即向设备管理员汇报,设备管理员将根据故障情况判断是否需要维修。
设备点检管理考核办法(三篇)
设备点检管理考核办法一、目的为了进一步加强顺达公司设备点检管理工作,促进和推广设备点检制度的全面贯彻落实,激发各作业区的领导意识和重视程度,发挥基层点检责任员的聪明才智和主观能动性,增强广大职工的责任心和积极性,避免和减少责任事故的发生,提高设备综合运转率,真正做到有责任、有落实、有奖罚。
同时,根据上级主管领导、部门和本厂的要求,制定本考核办法。
二、适用范围本办法适用于顺达公司所属维检中心各作业区设备点检管理。
三、职责1、设备科具有对本办法落实和考核的职能。
2、本办法主要针对各作业区点检作业长和责任员制定。
四、考核内容和办法1、各作业区点检工作不贯彻、不落实、不执行,按月扣罚设备点检作业长、责任员5-20分。
2、各作业区点检工作组织机构不健全,责任不明确,无管理制度和考核细则,按月扣罚点检作业长、责任员5-10分。
3、各作业区对点检站及专业人员的检查、考核不支持、不配合,故意刁难予以拒绝,视情节轻重,一次扣罚点检作业长、责任员5-20分。
4、各作业区对点检站下发的通知单项目不能及时完成,不按时进行信息反馈,或反馈信息不真实,一项扣罚点检作业长、责任员2-5分。
5、各作业区不按规定的要求和时间向点检站上报旬点检实绩报告,一次扣罚点检作业长、责任员5-10分。
6、各作业区不按时参加点检工作例会,迟到、早退,不遵守会议纪律,不请假,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。
7、各作业区不认真组织、不按时参加点检工作业务培训,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分,当事人5分。
8、各作业区不按规程和时间进行点检,不记录,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。
9、各作业区对重点和关键设备不检或漏检,不记录,一处扣罚点检作业长、责任员1-2分。
10、各作业区点检记录不健全、不认真或不记、漏记,点检记录保管不当,乱写、乱画、污损、缺页,填写与点检无关的内容,一处扣罚点检作业长、责任员0.5-1分。
11、各作业区点检发现隐患、故障,不汇报和及时处理,又未采取有效措施,导致故障扩大,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分,造成事故,按相关规定处罚。
设备检查考核办法
设备检查考核办法及评分标准
一、设备部组织人员每月检查一次各分公司的设备管理情况,检查时从每个单位抽查设备10台,按下列标准扣分:
1、设备周边卫生清洁,附件、工具、工件材料等摆放整齐。
不合格扣2分,单项不合格扣0.5分。
2、交接班、设备运行记录内容填写完好,字迹整洁、无涂改、无缺页。
不合格扣2分,单项不合格扣0.5分。
3、设备表面卫生清洁、无杂物、无死角、无锈蚀、无黄袍、无漏气漏水现象,表面无磕碰。
不合格扣2分,单项不合格扣0.5分。
4、传动运转灵敏,螺丝、保险卡、销子无松动,手把手球无丢失。
不合格扣2分,单项不合格扣1分。
5、润滑,油标油路清晰,油质符合要求,供油系统正常,油路畅通,游标油管无阻塞。
不合格扣2分。
6、电器按钮开关齐全可靠,无破损,无漏断电现象,线路布置合理,无裸露。
不合格扣2分,单项不合格扣0.5分。
7、安全装置齐全,灵敏可靠。
不合格扣2分。
8、各公司每月组织进行一次自检,要有检查记录,有整改及考核落实情况。
设备部每月25-30日进行一次检查,并对自检情况进行考核。
发现无自检记录扣5分,无考核通报扣5分。
二、设备检查考核办法
1、设备检查考核以分公司为考核单位,满分100分。
2、90分为合格,超过90分,每增加1分,按设备总数每台奖励设备负责人和设备管理员各0.1元;低于90分,每降低1分,按设备总数每台扣罚设备负责人和设备管理员各0.2元。
二〇一二年一月三日。
设备管理创完好检查考核办法
设备管理创完好检查考核办法摘要设备管理是企业生产运营中必不可少的环节,设备的安全、稳定运行对企业的生产能力和效率有重要的影响。
对设备管理工作进行定期的检查和考核,能够发现问题、治理问题,提高设备管理水平和设备的使用效益。
本文将介绍设备管理创完好检查考核办法。
简介设备管理的目标是确保设备安全、稳定、高效地运行。
通过设备管理,能够延长设备使用寿命,提高设备利用率,保障生产生态稳定和安全。
设备管理工作需要和企业管理、生产计划等其他方面密切配合,同时需要根据不同的行业、设备特性制定相应的管理办法和标准。
设备管理创完好检查考核办法是指通过设定合理的检查考核指标、制定详细的检查方案、实施全面的检查考核工作等,对设备管理工作进行定期检查和考核,发现问题,治理问题,达到加强设备管理工作,提高设备利用效益的目的。
设备管理创完好检查考核指标设备管理创完好检查考核指标应该包含以下内容:设备操作规范设备操作规范是保障设备运行的前提,设备操作规范是否规范执行直接影响设备性能和使用寿命。
因此,需要检查设备操作规范是否设置和执行完善,是否存在违规操作,操作是否符合安全规范等。
设备维修保养情况设备维修保养情况是影响设备寿命的关键因素,检查过程需要查看设备维护计划,对设备维护记录进行评估,发现维修保养不到位的情况,制定相应的维护计划以改善。
设备质量控制设备的质量直接影响到设备使用效果和设备维修情况,因此需要对设备的质量控制情况进行检查。
包括检查设备采购、入库、出库和仓储等设备管理流程,考核设备质监体系的完备性及定期的设备校验和检测标准。
设备运行稳定性设备运行稳定性是设备管理工作的重点,检查设备运行稳定性包括设备故障率、设备平均故障间隔时间、及时更换损坏零部件、设备运行噪音以及设备运行热量等。
对设备运行稳定性的考核需要对设备的运行情况进行实时监控和数据记录,对设备存在的问题及时提出解决方案。
设备利用率设备利用率是衡量设备管理效益的重要指标,有效利用设备资源可以降低生产成本和提高产能。
设备管理检查考核评比及奖惩制度范本
设备管理检查考核评比及奖惩制度范本一、背景介绍随着科技的发展和企业规模的扩大,设备管理对企业的正常运营和生产起着至关重要的作用。
为确保设备的正常运转,提高设备管理水平,制定设备管理检查考核评比及奖惩制度是必不可少的。
二、设备管理检查考核制度1. 检查内容设备管理检查内容主要包括设备完好程度、设备清洁程度、设备使用规范度、设备维护保养情况等方面。
具体内容根据企业的实际情况进行调整。
2. 检查标准设备管理检查标准应根据设备的性质和要求进行制定,标准包括但不限于设备的外观、功能、安全等各方面的考察。
3. 检查频次设备管理检查应进行定期检查和不定期抽查相结合,定期检查可以采取每月、每季度或每年进行,不定期抽查可以根据具体情况随时进行。
4. 检查流程设备管理检查应由设备管理人员或专业技术人员负责,包括设备的检查、记录、汇总和报告等环节,采取问卷调查、实地检查等方式进行。
5. 检查结果设备管理检查结果应进行分类统计,分为优秀、良好、一般和差等级,以便对设备管理情况进行评估。
三、设备管理考核评比制度1. 考核指标设备管理考核指标应包括设备管理的质量、效率、经济和安全等方面,具体指标可以根据企业需求进行制定。
2. 考核依据设备管理考核依据可以包括设备管理检查结果、设备维修记录、设备故障次数和设备寿命等数据进行综合评估。
3. 考核方式设备管理考核可采取统计分析、问卷调查、评估访谈等方式进行,通过综合评估各方面的考核指标来确定最终评比结果。
4. 评比结果设备管理评比结果应根据考核分数进行排名,根据企业制定的设备管理考核评比制度,对设备管理评比结果进行奖励和处罚。
四、奖惩制度1. 奖励制度(1)优秀设备管理奖:每年对评比排名前三名的设备管理人员进行表彰和奖励,并记录在档案中。
(2)先进个人奖:对在设备管理方面表现出色、贡献突出的个人予以表彰和奖励。
(3)优秀团队奖:对在设备管理方面表现突出的团队予以表彰和奖励。
2. 处罚制度(1)警告处分:对设备管理方面存在不合规或不良行为的人员给予口头或书面警告。
设备检查制度及考核办法
设备检查制度及考核办法前言设备是生产运营的基础,设备检查制度是保障设备安全、提高生产运营效率、降低生产成本的重要保障。
因此,建立科学合理的设备检查制度及考核办法是企业保障设备安全和生产运营效益的必要前提。
设备检查制度设备检查的分类根据设备使用频率和关键程度的不同,设备检查可分为定期检查和日常检查。
1.定期检查:指设备按规定时间周期进行的检查,包括周检、月检、季检、半年检、年检等。
其中,周检、月检主要针对设备的日常保养,季检、半年检主要检查设备的机械、电气、液压、气动等功能部件的运行状态,年检则是对设备整体进行全方位检查和评估。
2.日常检查:指设备在正常生产过程中进行的常规检查,包括开机前检查、清洁保养、操作规范等。
这是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要保障。
设备检查的内容设备检查的内容,具体可以根据设备的不同特点和生产过程的实际情况而定,但通常包括以下方面:1.设备操作是否规范,操作者是否熟练;2.设备电气部分是否损坏,接线是否正常;3.设备液压、气动和机械部分是否损坏,是否需要更换维修;4.设备零配件是否齐全、完好;5.设备外形是否损坏,是否需要进行外部清洗、维修;6.设备周边环境是否整洁,是否存在危险物品;7.设备运转是否正常,若有异常,是否及时处理和记录。
设备检查人员设备检查通常由专职维修人员和操作人员共同完成。
在完成设备检查之前,需要做好充足的准备,包括检查设备相关的文件、手册等资料,向设备生产厂家进行查询和咨询,确保检查结果正确且落实可行。
设备检查考核办法为确保设备检查制度的实施和效果,需要建立完善的考核办法,以便对设备检查人员进行考核和评价,并对存在的问题进行改进和整改。
设备检查考核的指标设备检查考核的指标主要包括以下方面:1.设备维修率:设备维修率反映出设备运行的稳定性和可靠性,能够从根本上影响企业的生产效益。
设备维修率高,意味着设备的正常运行受到影响,生产效率和效益都将会受到损失。
设备检查制度及考核办法
设备检查制度及考核办法
可以分为以下几个方面:
一、设备检查制度
1. 检查频率:规定设备检查的频率,可以根据设备类型、使用频率等因素来确定,例如每月、季度或年度进行检查。
2. 检查内容:明确设备检查的具体内容,包括设备的外观、功能、安全性等方面的检查。
3. 检查范围:确定需要检查的设备范围,包括设备数量、种类等信息。
4. 检查流程:明确设备检查的流程,包括检查前的准备工作、检查中的注意事项以及检查后的处理措施。
5. 检查记录:规定设备检查的记录方式和要求,确保检查的结果可追溯和统计分析。
二、设备检查考核办法
1. 考核指标:确定设备检查的考核指标,包括检查结果的合格率、问题处理的及时性等方面。
2. 考核标准:设定设备检查的考核标准,例如检查结果合格率达到多少、问题处理的时限等要求。
3. 考核方法:确定设备检查的考核方法,可以通过抽查、随机检查、日常监测等方式进行考核。
4. 考核周期:规定设备检查的考核周期,例如每季度、半年或年度进行考核。
5. 考核奖惩措施:确定设备检查的考核奖惩措施,对检查结果优秀的单位或个人给予奖励,对检查结果不理想的单位或个人采取相应的纠正措施。
以上是设备检查制度及考核办法的一般原则,具体的制度和办法可以根据实际情况进行调整和完善。
设备管理检查考核评比及奖惩制度范文
设备管理检查考核评比及奖惩制度范文设备管理是企业运营中一项非常重要的工作,合理规范的设备管理能够提高企业生产效率和运营效益。
为了加强对设备管理的考核评比,制定相应的奖惩制度,以下是一份设备管理检查考核评比及奖惩制度范文,供参考:一、设备管理检查考核评比制度1. 考核指标(1) 设备安全管理:包括设备的操作安全、维护保养等方面;(2) 设备维修管理:包括设备故障及时维修、设备维修记录等方面;(3) 设备运行效率:包括设备的运行稳定性、设备利用率等方面;(4) 设备更新改造:包括设备的更新换代、技术改造等方面;(5) 设备保养管理:包括日常的设备保养、设备保养记录等方面;(6) 设备台账管理:包括设备清册、设备档案管理等方面。
2. 考核流程(1) 每季度进行一次设备管理考核评比;(2) 通过现场检查、资料审核等方式进行考核;(3) 设备管理考核由设备管理部门负责,协助部门负责人进行考核工作;(4) 考核结果由设备管理部门统计整理后报告给上级领导。
3. 考核评比标准(1) 设备安全管理占比:20%(2) 设备维修管理占比:20%(3) 设备运行效率占比:20%(4) 设备更新改造占比:20%(5) 设备保养管理占比:10%(6) 设备台账管理占比:10%4. 考核结果评定(1) 按照得分从高到低进行排名;(2) 设备管理得分大于90分,评定为优秀;(3) 设备管理得分在80分至90分之间,评定为良好;(4) 设备管理得分在70分至80分之间,评定为合格;(5) 设备管理得分在60分至70分之间,评定为待改进;(6) 设备管理得分小于60分,评定为不合格。
二、设备管理奖惩制度1. 奖励措施(1) 优秀企业:对设备管理得分位于前10%的企业进行表彰,并给予奖金、奖状等荣誉;(2) 良好企业:对设备管理得分位于前30%的企业进行表彰,并给予奖金、奖状等荣誉;(3) 合格企业:对设备管理得分位于前70%的企业进行表彰,并给予奖金、奖状等荣誉;2. 惩罚措施(1) 待改进企业:对设备管理得分位于后30%的企业进行通报批评,并要求进行整改,若整改不达标,将进行相应的处罚措施;(2) 不合格企业:对设备管理得分位于后10%的企业进行通报批评,并要求进行整改,若整改不达标,将进行相应的处罚措施,如罚款、降级等。
安全、设备检查考核办法
安全、设备、卫生检查考核办法
为了加强安全、设备管理,防止人身、设备事故的发生,保证公司生产、经营工作的正常运行,制定本检查考核办法。
一、组织领导
1、领导小组
组长:李立爽
副组长:崔新刚孟庆勤
组员:田福荣宋玉亮崔涛王玉光高云峰耿玉亮尹斌黎庆云杨光庐
2、检查小组及检查分工
一小组组长:田福荣
组员:王玉光张帅
负责范围:炼焦车间炼焦工段、调火工段
二小组组长:孟庆勤
组员:崔涛丁伟政
负责范围:炼焦车间煤焦工段、2号配电室、煤焦化验室、煤焦场
炼焦工段、调火工段
三小组组长:杨光庐
组员:尹斌高云峰
负责范围:化产车间硫铵工段、粗本工段、1号配电室、化验楼、
四小组组长:耿玉亮
组员:宋玉亮黎庆云庞志军
负责范围:化产车间冷鼓工段(加压站)、脱硫工段、公辅工段(锅炉房)、三号配电室
二、检查内容:
一)安全方面
1、安全教育;
2、劳动防护用品的佩戴情况;
3、现场存在的安全隐患安全
设施、消防设施管理;4、安全用电情况5、环境卫生。
详见:安全检查表
二)设备方面
1、设备有无跑冒滴漏现象;
2、各项运行工艺指标是否正常;
3、设备是否存在安全隐患;3、设备卫生;
详见:设备检查表
三、考核
安全、设备检查分别为百分制,两项得分加权平均值第一名的按照工段人数每人奖励50元;最后一名对工段罚款300元。
奖励款车间直接到财务部领取,罚款从车间当月工资额中扣除。
博兴县诚力供气有限公司
二〇一〇年十月十七日。
设备检查考核标准
设备检查考核标准1. 引言设备检查是企业日常运营中非常重要的环节之一。
通过对设备的定期检查和考核,可以确保设备的正常运行,提高生产效率,减少故障和事故的发生。
本文档旨在制定一套完善的设备检查考核标准,以确保设备的运行安全和稳定性。
2. 设备检查考核标准2.1 设备外观检查设备外观检查是检查设备整体情况的第一步,包括设备表面是否有明显损坏、腐蚀、松动等情况。
以下是设备外观检查的考核标准: - 设备表面应该保持清洁,无明显损坏; - 设备表面不得有任何腐蚀、锈蚀等现象; - 设备各部件连接紧固,不得有松动现象。
2.2 设备运行状态检查设备运行状态检查是通过观察设备运行过程中的各项指标,评估设备的运行状态和性能。
以下是设备运行状态检查的考核标准: - 设备运行过程中不得有异味、异响等异常现象; - 设备的转速、温度、压力等指标应在正常范围内; - 设备的运行稳定性良好,不得有频繁停机、故障等情况。
2.3 设备安全检查设备安全检查是评估设备是否存在安全隐患的关键环节,主要包括电气安全、机械安全等方面。
以下是设备安全检查的考核标准: - 设备的电气线路应符合相关标准,不得有漏电、短路等现象; - 设备的安全防护装置应完好无损,如安全栅栏、急停按钮等; - 设备运行过程中不得有飞溅物、高温等危险因素存在。
2.4 设备维护记录检查设备维护记录检查是评估设备维护管理情况的重要参考。
以下是设备维护记录检查的考核标准: - 设备维护记录应完整、规范填写,包括保养、维修、更换等情况; - 设备维护记录应有相应的授权签字,确保记录真实可靠; - 设备维护记录应及时更新,避免漏填、遗漏等情况。
3. 设备检查考核流程3.1 设备检查计划制定根据设备检查考核标准,制定每期的设备检查计划,明确检查的时间、地点和涉及的设备。
3.2 设备检查执行按照设备检查计划进行检查,记录设备外观、运行状态和安全情况,填写设备维护记录。
3.3 设备检查结果评估根据设备检查记录,评估设备的运行情况和维护管理情况,及时发现问题并采取相应的措施解决。
设备定期检查与考核制度
设备定期检查与考核制度1总体要求应建立设备维护保养专责制,设备主人、设备员应对本车间使用和管理的设备进行分工包机管理,制定巡回检查制度。
2操作人员2.1操作人员应通过岗位练兵和培训,对所使用的设备做到“四懂三会",即做到懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障,经过考试合格,才能上岗单独操作设备。
若岗位变动,需重新进行培训考核。
2.2操作人员必须根据《设备维护检修规程》的要求正确使用和维护好设备,应做好下列主要工作:a)严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车,严禁超温、超压、超负运行。
b)坚守岗位,严格执行巡回检查制度,按时对设备进行巡检,并做好巡检录,发现问题及时处理。
操作人员设备巡检应包括以下内容:1)润滑油是否保持在正常的油位,润滑系统是否运行下常;2)冷却水系统是否正常;3)设备运行是否平稳,有无异常振动和松动、杂音等;4)设备运行参数是否符合工艺规程和操作法的要求;5)各附件是否齐全,计量、安全附件是否在有效期内;6)容器类设备是否有明显变形;7)防腐保温是否完好;8)设备及环境卫生是否整齐、清洁,是否存在跑、冒、滴、漏;9)有无其他异常情况.c)严格执行交接班制度,对设备存在的问题及修复情况进行交接并做好记录.严格按润滑管理的有关规定做好设备润滑工作。
d)对分工包干设备及周围环境进行定期清扫,保持设备整洁,电气设备、外保温设备不得直接用水冲洗;及时消除管网上的跑、冒、滴、漏,无法立即消除的要挂牌标识,列计划消除,必要时应采取防护措施。
2.3操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。
在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并及时上报和通知值班长及有关岗位,需维修人员检查修理的,应及时通知维修人员检查修理,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。
未处理的缺陷要记录在交接班记录上,并向下一班交接。
2.4维修人员2.4.1维修人员应通过技能培训,经考试合格,取得上岗证后,方能独立承担检修工作。
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设备检查考核办法一、目的:为了进一步规范集团公司设备管理,提高设备管理水平,细化设备检查监督,规范各级员工的设备维护及操作行为,进而提高设备的运行率和利用率,落实设备6S管理,降低设备故障率和事故率,特制定设备检查办法及考核规定。
二、适用范围:集团公司各生产分厂、承包单位、外包单位(使用公司设备运营)、外包(基建处)钢结构、设备安装、维修项目施工检查。
三、检查周期及办法:1、由集团机动处牵头,组织相关人员对设备进行检查。
受检单位:炼铁厂、炼钢厂、轧材厂、建邦铸造、发电车间、熔剂车间、制氧站、煤气站、钢泥球厂、车队、使用公司设备运营的外包单位。
对设备使用、设备管理、设备维护、设备6S保养进行检查,每月分区域检查一次,属整改项目的要二次复检。
2、集团机动处对四大分厂,生产主线设备进行不定期的抽查。
3、集团机动处对各分厂计划检修、设备大中修全过程检查、监督。
4、各设备使用单位要配合设备检查工作,必须认真落实检查整改项,如实提供各种记录或档案,接受机动处检查、监督及考核。
四、检查范围及内容1、集团机动处对各分厂、承包单位、外包单位所使用设备进行检查,外包(基建处)钢结构、设备安装、维修项目施工检查。
2、主要检查设备管理、设备维护、设备6S保养,设备润滑。
3、设备运行、点检、检修、润滑记录。
4、电器设备控制,限位,行程、侧温、测速的指示及显示控制,电线、电榄、电柜、电箱的检查。
5、设备冷却系统、设备防护设施、设备运行安全进行检查6、计量器具设备管理、设备维护、设备6S保养检查。
7、集团机动处对各分厂、承包单位、所使用设备的备品备件二级库管理、存放、台账、摆放进行检查。
五、检查项考核办法:设备检查内容及考核标准序号项目内容检查考核内容考核金额备注1 起重设备安全装置与防护措施1、起重机操作室与各通道联锁保护是否齐全;(操作室通人梯、通大梁平台、通检修走廊等)对保护系统不起作用,每项每次考核;50元2、紧急断电开关是否开关灵活、是否能达到事故紧急断电,起到保护作用。
如不起断电作用,每项毎次考核;100元3、起重机道轮扫轨板是否齐全,是否达到清扫作用,如短缺清扫板或着不起清扫作用,未按规定时间整改,每项每次考核;100元4、起重机缓冲器、端部止挡器、是否标准和齐全,如短缺或不标准,未按规定时间整改,每项每次考核;100元5、起重机大车、小车行程限位器没有安装、损坏未更换、不起限位作用,未按规定时间整改,每项每次考核;100元起重机提升髙度限位未装或不起作用,起重计量限位未装或不起作用,未按规定时间整改,每项每次考核;100元7、起重机钢结构由于长期使用,没有及时维护保养,已形成安全隐患的,未按规定时间整改,每项每次考核;200元8、未经安环处、机动处批准,擅自改变起重设备原有结构的,每项每次考核;500元9、对操作不规范、违章操作、及人为故意破坏安全限位设施的,每项每次考核;200元10、经点检已发现安全隐患,不能及时停运检修处理,没有设立标记,没有设立警戒线,没有警示牌,经检查后每次考核;100元11、起重机运行系统擅自拆除检修走廊、上人梯子、检修平台、防护栏杆等,未及时修复的每项每次考核;200元电气1、照明是否齐全,未按规定时间整改,每项每次考核;100元2、电柜信号灯、操作铵钮、电铃信号是否齐全、每项每次考核;50元3、电气设备接地线,是否良好,能起到保护作用;每项每次考核;50元4、起重机电线、电榄、控制饯路不得有破损外漏;经检查每项每次考核;100元主要零部件与结构1、减速机、电动机、车轮瓦座、卷筒等联结螺栓松动无固定,运行安全不可靠,未按规定时间整改,每项每次考核;100元2、制动装置,是否固定牢靠,是否起到制动作用,是否能合理调整,如不起制动作用,每次考核;50元3、制动摩擦片是否完好,因磨损造成制动失良,未及时更换检修,未按规定时间整改,每项每次考核;100元4、联轴器、传动轴螺栓松动,引起的运行平稳,经检查未按规定时间整改,每项每次考核;100元1 起重设备主要零部件与结构5、联轴器有无防护罩,(特别是电动机联轴器无防护罩),未按规定时间整改,每项每次考核;100元6、起重电动葫芦按装的导绳器工作状况,是否良好;因工作需要必须安装的,未及时安装每项考核;50元7、起重制动轮、行走车轮、跑车车轮、提升卷筒、吊钩滑轮、钢丝绳等,有明显的缺陷,未按规定时间更换整改,每次每项考核;100元8、车轮瓦座、钢丝绳、吊钩(抓斗)绳轮、减速机、液力制动器等润滑脂是否到位;每项每次考核;50元9、钢丝绳的绳端固定压紧螺栓是否牢靠,钢丝绳的安全预留圈数,未按规定时间整改,每次每项考核;100元10、提升系统电动机、减速机、制动器、卷筒、联轴器是否牢靠,未按规定时间整改,每项每次考核;;100元11、吊钩绳轮轴承是否完好,转动是否良活,绳轮是否有断裂及磨损缺陷,是否及时更换检修;未按规定时间更换整改,每次考核;100元大车轨道12、大车轨道,道轨夹板、压板螺栓是否紧固牢靠,两轨间距是否准确;未按规定时间更换整改,每次考核;100元13、轨道运行缺陷及运行状况;需调整检修,未按规定时间更换整改,每次考核;100元金属结构14、起重机本体金属结构联接,是否有焊缝开裂、机架变形、螺栓松动,外表腐蚀,需要修复项,未按规定时间更换整改,每次考核;100元15、司机室结构安全性和固定,是否良好;未按规定时间更换整改,每次考核;50元16、司机室必备的设施(门锁、灯、玻璃、电扇、空调)是否齐全;未按规定时间更换整改,每次考核;100元工艺操作18、起重设备在不作业时,不允许负重停车;经检查属实每项每次考核;50元19、天车工操作,严格遵守“十不吊”“九不准”的安全操作规程;每项每次考核;50元2 皮带系统安全防护1、皮带机的拉绳开关,是否按照规定安装,是否安全有效;50元2、机头主滚筒、机尾滚筒、是否有可靠的防护措施,尾架有无防护网;未按规定时间更换整改,每次考核;50元工艺操作3、皮带托辊长期不转、辊皮磨穿、短缺托辊、短缺小立辊;每次每项考核;30元4、清扫器无橡胶刮皮的;未按规定时间更换整改,每次考核;50元5、皮带跑偏磨损皮带,没有及时发现并处理;未按规定时间更换整改,每次考核;50元6、运行皮带跑偏,要急时调整,未按规定时间调整,每次考核;50元7、皮带机头机尾因堆物料,造成皮带磨损,没有及时发现请理。
每次考核;100元3 减速机维护保养1、是否按照规定时间加注润滑油,因缺油引起轴承座、轴承箱、减速机升温超标。
未按规定时间更换整改,每次每项考核;;50元2、是否按照要求加注适量的润滑油(依油标尺或油窗为依据)。
每次每项考核;50元3、是否定期更换润滑油(依设备维护加油记录为依据)如未加油或未加油记录。
每次每项考核;50元4、减速机进出轴严重漏油,备用机漏油考核50元。
在线运行减速机检修时处理,未在检修及规定时间内整改,每次考核;100元5、所有减速机、轴承箱、油箱等,必须保持油尺完好,油窗干清无尘。
加油盖,排气罩、油窗不得漏油;每次考核;50元设备点检6、设备运转过程中,振动超标,漏油、螺栓松动、机体移位、通心度偏栘、有异常声响,未能及时发现并处理,每次考核;50元4 电器设备1、电器开关箱及现场操作箱无人门开、箱内箱外线路凌乱或漏电、缺盖、无锁、箱内摆放其它杂物等,每项考核;50元2、电动机接线盒无盖、风扇叶轮损坏或磨损、风扇叶轮无罩,未按规定时间更换整改,每次每项考核;50元3、室外电源开关箱及操作箱无防雨措施,电榄桥架无盖板,高温区电榄未保护、未按规定时间更换整改,每次每项考核;50元4、生产运行区域,不得有电源线头外漏,电源电榄破损外漏,临时电源线用完未收,电器备件现场乱放。
每项每次考核;50元5、电器电机6s管理,生产现场电机外表清理积尘,电柜电箱无灰尘,未按规定时间更换整改,每次每项考核;50元5 设备润滑跑冒滴漏1、各类轴承箱、轴承座、电机、气动阀门三联件等,是否按照润滑工作五定的要求执行,重点检查“定质、定量、定周期”三项内容,每项考核;50元2、油脂、油品加注量,严重不足时,(依设备维护加油记录为依据)未按规定时间更换整改,每次考核;50元3、加注油量过多,造成油脂、油品外溢,油脂由轴端或偏盖处流出,现场未及时回收、清理,未按规定时间更换整改,每次考核;50元4、设备的加油盖、视孔盖、排气罩、油标尺孔、漏油未及时处理,每项考核;50元5、备用设备的进出轴油封、放油螺栓、油位窗盖及壳体结合部位漏油,在计划检修时处理、未及时处理,每项每次考核;50元6、各变速箱、增速器、轴承箱、轴承座、油箱的油位检测窗,看不清油位(因外表粉尘无清理),每项每次考核;50元7、设备跑冒滴漏,设备配置属一用一备、二用一备、备用机按检查结果直接考格,在线机要转换检修,未及时处理的,每次考核;50元6 现场卫生1、设备表面无积灰,设备表面无杂物、设备表面油污、设备表面物料,检查不达标,每项考核;50元2、设备表面長期无人管理,因生产环镜影响、造成设备外表腐蚀,未按规定时间进行除锈处理,每项考核;100元3、在线运行设备必须在停机时清理清洁,周围环璄要干净卫生,设备四周有垃圾或其他杂物的,每项考核;50元7 工器具1、电焊机使用时无接地线,机壳有积灰、停用未拉闸断电,停用未收焊把线,每项每次考核;50元2、焊机一次电源线有破损露电,焊把线有破损裸露,每项每次考核;50元3、气瓶使用是否按照规定分开,气表是否漏气,气带是否破裂跑气,气瓶是否站着使用,每项每次考核;50元4、小型起重设备(千斤顶、倒链等),是否按照规定安全使用,(不准单链吊物)每项每次考核;50元5、高空作业,是否按照要求规范佩戴安全带,每次考核;100元8 其它1、设备检修期间,是否拉闸挂牌,并开具规范的作业票及动火证,有专人监护、安全员现场监督、现场卫生清理,每项考核;100元2、现场设备及管道(煤气、空气、压缩气,氧气、水等)的检测仪表,安全阀、减压阀、控制阀是否齐全、清洁、完好,每项考核;50元3、主要设备运行、保养、维护、维修是否有安全操作规程、点检记录、润滑50元加油记录,设备检修记录、设备运行记录,每项每次考核;4、各种记录本(册)填写不规范、不认真、随便乱写、交接无签字、改填运50元行时间、保管不善等,每项每次考核;6、设备冷却系统停水、停气、停油、管道断裂、接头断开、管道堵塞等考核50-200元50元,因以上原因造成设备损坏每次考核200元7、设备风机系统供油、供水不足、压力失控、振动超标、电流超标、机壳螺100元栓松动、运行有杂音、未按规定时间更换整改,每项考核;8、机动车(机车、罐车、叉车、吊车、汽车、三轮四轮车)配置齐全,如(灯、50元刹车、机壳、机盖)机车干净卫生,每项考核9、设备(检修平台、安全通道、转动设备、运行平台、料仓平台)的护栏、100元运转设备防护罩是否完好,未按规定时间整改,每项考核;10、各分厂二级库备品备件、材料、附材是否帳物管理,物品摆放整齐、存放50元规范,达到防雨、防晒、防锈、防腐,每项每次考核;11、公司一级库备品备件、材料、附材是否帳物相符,物品摆放整齐、存放规100元范,每项每次考核12、发生设备损坏事故必须在第一时间上报机动处,并组织事故分析。