参加放疗信息化应用研讨会心得

参加放疗信息化应用研讨会心得

以前对医疗企业信息化系统建设接触较少，通过参加本次学习会议，收获良多，对医疗企业信息化、系统建设有了深刻的了解，以前笼罩在心头的迷雾逐一解开，是我进入医疗企业信息化建设的一个良好的开端。

本次研讨会参加演讲的名家名流很多，如海军总医院、北京协和、复旦大学肿瘤医院、全域软件、医诺公司等等，演讲的内容很接地气，讲解了很多在系统建设过程解决应用及管理需求。

一、当前医疗企业系统建设总结

1、医疗企业的整个系统的建设非常复杂，主要体现：

1)专业设备很多，各种专业设备的数据连通，成为医疗企业的重点与难点，因此

在购买、投放设备时要考虑统一网络连接标准。

2)专业系统很多、系统间的连接、信息数据共享是提升医院管理、提升办公效率、

解决日常诊疗工作难点的核心，可采购中间数据连接集成平台来打通各系统的连接。

3)医疗系统数据连通共享最基础的底层信息即时电子化个人病历，由于国家计生

委还未规范电子病历要求，因此现各医院都是根据本医院的需求进行个人病历电子

化，这对不同医院不同医疗组织间的数据共享连接存在一定的阻力。

2、大数据建设的方向

1)越早拥有大数据，就越能抢占市场先机，各医院是医疗大数据的关键卡位，电

子病历是医疗信息化的核心数据。

2)大数据的价值：利用大数据统计分析，可对消费者提供产品或服务的精准营销，

提升企业竞争力，因此需要我们充分利用包括影像数据、病历数据、检验检查结果、

诊疗费用等各种数据，为广大患者、医务人员、科研人员、企业决策提供服务。

二、对公司后续系统建设的想法

1、在公司当前项目的开始建设阶段：

1)单体医院内部管理系统建设：由于现在筹建自己的医院，在建设阶段需前期规

选型好医院内部HIS/PACS系统；在检验、放疗、检测、扫描等设备选型时，提前

考虑各设备的系统统一接口以及是否遵循统一的连接标准；结合各大医院电子病历

表，建立医院电子病历基础平台，为后续区域性的医院管理管控、数据连接共享做

准备。

2)区域性医院数据连接管理平台建设：云平台给区域性数据管理平台提供了一个

很好的技术平台，区域性医院数据管理平台，主要实现全国各地医院的数据连接共

享、远程诊疗、管理经营集中管控、大数据数据存储分析、医生患者增值服务APP。

3)大数据建设：在几年的数据收集积累后，统计分析数据比例，给药品研发投入、

临床数据对比、临床决策分析、药物使用分析等等，在给公司决策提供支持的同时，

实现产品研发、信息精准营销等增值服务。

2、针对大数据医疗云平台的具体工作建议：

由于当前云医疗项目方向较模糊，项目需落地实施的项目功能未确定，因此对于此项目我的个人意见方向，仅供参考。

1)实现单体医院或肿瘤中心的内部管理：通过统一的云架构部署自建医院的内部

管理系统（包含行政办公、财务管理），在当地医院本地实施HIS、PACS等系统（还

未知是否可加构在云端），并与云平台进行数据对接传送。现工作任务内容应着手：

搭建当地医院网络架构、选型办公及财务管理系统，选型HIS、PACS等系统，同时

确认云平台上搭建的系统，确认需对接的具体数据。

2)实现云平台与其它合作医院的数据连接：由于合作医院数据连接的不确定性，

这可以后期再与合作医院进行商谈。现具体开始工作任务内容：需要同我们确认

云平台搭建系统的功能，在理想的状态下，我们商定需要连接取得什么数据，相应

不同系统的计划连接方式。

3)实现各医院合作中心的管理经营集中管控：确认对于所有医院及肿瘤中心具体

业务管控要求，具体取得哪些业务经营数据，确定数据统一存放并进行报表展示的

系统。

4)实现远程诊疗：需确定远程诊疗的相关系统、操作流程、设备选型、云平台上

网络架构与系统的搭建。

5)实现大数据信息收集：需确定大数据收集的具体内容及数据来源点的确认（如

互联网各相关网站、各医院），数据在云平台的规划存储方式，不同医院及肿瘤中

心的数据连接方式。

6)实现增值服务APP：需规划确定APP计划实现的功能模块，界面UI设计，医

生及患者的功能展示等。

2016-12-29