人力资源部经理结构化面试评价表

3、你对社会惰性带来的影响有何看法？如果团队中的一员自由散漫、不能做好分内工作，你作为团队的一员会如何应对？
4、如果无法完成被指派的工作你将如何处理？
1、有毅力和竞争意识
2、具有团队协作精神
3、无偏激观点和行为，考虑问题全面
4、品德端正、有责任感
5、掩饰性
□9-10好
□7-8较好
□5-6一般
□1-4较差
1、受教育经历与岗位匹配程度
2、善于总结反思
3、对待工作失误能勇于承认，寻求弥补办法、减小损失
□9-10好
□7-8较好
□5-6一般
□1-4较差
专业知识与综合技能
（20分）
1、以前有无开发培训课程的经历？如何去开发针对本公司基层销售人员的培训课程？
2、你对于有些公司不招聘应届生有什么想法？针对本公司应该如何开展人才后备计划谈谈你的看法
（10分）
1、我认为你不适合本公司的工作，你觉得你与其他候选人相比优势在哪里？
2、如果你和上司意见出现了分歧，你会怎么做？
1、判断力准确、反应迅速
2、面对突发状况情绪稳定、理性应对
□9-10好
□7-8较好
□5-6一般
□1-4较差
性格品质
团队精神
（10分）
1、你有什么业余爱好？
2、请讲一讲你在团队合作背景下遇到的最具挑战性的事情，是如何解决的？
自由提问
（5分）
是否有其他问题？
眼光长远，视野开阔。不过分拘泥于工资等
□4-5好
□2-3一般
□0-2较差
总体评价
合计得分
录用建议
□建议录用（≥85分）
□有条件录用（≥70分）
□建议不录用（≤60分）
面试人：
人力资源部意见
签字：______________
总经理意见
签字：_______________
3、谈谈KPI考核法的利弊与适用性
4、根据你的经验，在目前的劳动法规下，企业容易在哪些方面出现问题？如何规避？
1、熟悉从事人力资源的专业知识
2、有独到见解
3、能恰当处理外部关系对接，有规避风险意识
4、处理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题灵活、设身处地考虑问题
□17-20好
□14-11较好
□10-13一般
□6-9较差
□1-5差
应变判断力
4、你认为人力资源经理这份工作最有挑战性的事情是什么？
1、追求上进，具有工作主动性
2、了解、渴望这份工作
3、将企业利益与个人利益相结合
4、工作稳定性
□4-5好
□2-3一般
□1-2较差
社交能力
（10分）
1、你的朋友如何看待你？反映过哪些你存在的问题？
2、如果在工作中，你的上级非常器重你，经常给你分配属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有意见，你将如何处理?
1、自信
2、对待不同意见的包容性、反思
3、有一定组织协调经验和能力
□13-15好
□10-12较好
□7-9一般
□4-6较差
□1-3差
教育背景
工作经历
（10分）
1、对你受过的所有正规教育进行说明
2、你认为收获最大的一份工作是什么？这份工作经历对现在有什么帮助？
3、你以前的工作中有过重大失误吗？你是怎么处理的？
1、良好的人际交往能力
2、能从有利于工作和团结的角度考虑问题
3、沟通过程中委婉得体，对同事有包容性
□9-10好
□7-8较好
□5-6一般
□1-4较差
领导能力
组织协调能力（15分）
1、你认为一个好的领导者应该具备什么样的品质？
2、如果某位员工经常迟到早退、工作态度消极，你会怎么激励他？
3、如果作为人力资源经理，在会议中有人强烈反对你的提议，你会怎么办？
X公司人力资源部经理结构化面试评价表
姓名：性别：年龄：应聘职位：人力资源部经理 所属部门：人力资源部编号：学历：婚育：户口所在地：
测评要素
参考问题
评价标准
评分等级
得分
举止仪表
（5分）
观察法
1、仪表端庄、着装得体
2、谈吐文雅、举止有礼
□4-5好
□2-3一般
□1-2较差
逻辑思维与语言表达（10分）
1、进行3-5分钟自我介绍
2、叙述一下在过去工作中最有成就感的一件事
1、自我认知能力
2、沟通的意识和表达技巧
3、回答逻辑性、说服力
□9-10好
□7-8较好
□5-6一般
□1-4较差
求职动机与稳定性
（5分）
1、谈谈你选择本公司的理由，你认为自己为什么能胜任这份工作？
2、谈谈你上一份工作的岗位职责及离职原因
3、谈谈近五年的职业发展规划