农村信用社信贷风险预警管理办法
农村信用社信贷风险分析及应对措施
农村信用社信贷风险分析及应对措施农村信用社作为农村金融机构,为农民和农村企业提供信贷服务,承担着农村经济发展的重要责任。
由于农村信用社信贷的特殊性和农村经济的复杂性,存在一定的信贷风险。
本文将对农村信用社信贷风险进行分析,并提出相应的应对措施。
农村信用社信贷风险主要包括违约风险和市场风险。
违约风险是指借款人无法按时偿还贷款本息的风险,可能是因借款人经营不善、天灾人祸等原因导致无法偿还。
市场风险是指农村信用社面临的市场环境变化的风险,如利率上升、价格波动等。
针对这些风险,农村信用社可以采取以下应对措施:1. 加强信用评估。
农村信用社应建立完善的信用评估体系,对借款人的信用状况进行准确评估。
可以通过了解借款人的经济状况、经营情况、还款能力等方面的信息,综合评估借款人的信用风险,并根据评估结果制定相应的贷款利率和还款条件。
2. 分散风险。
农村信用社应尽量减少对单个借款人的过度依赖,通过向多个借款人发放贷款,分散信贷风险。
可以通过设立风险准备金、购买信用保险等方式,对风险进行合理划分和转移,确保风险不会对信用社造成重大影响。
3. 健全内部管理。
农村信用社应建立完善的内部管理制度,包括资金管理、风险控制、业务流程等方面的规定,确保各项业务按照规定进行。
可以通过加强培训、提高员工素质,以及引入先进的技术手段,提高内部管理水平,减少人为失误和操作风险。
4. 加强监测和预警。
农村信用社应定期对信贷风险进行监测和预警,及时发现风险信号,采取相应措施进行应对。
可以通过建立风险预警指标体系,监测信贷资产质量、不良率等指标的变化,及时预警可能出现的风险。
5. 加强支持服务。
农村信用社应根据借款人的经营情况和发展需求,提供相关的支持服务,帮助借款人降低经营风险。
可以通过提供贷后管理、技术培训、市场咨询等服务,提高借款人的经营能力和风险应对能力。
农村信用社信贷风险分析及应对措施是保障农村金融安全的重要环节。
只有建立科学有效的风险管理机制,加强信用评估和内部管理,及时监测和预警风险,并提供相关支持服务,才能有效降低信贷风险,确保农村信用社的稳定运行。
农村信用社贷款风险及其管理
农村信用社贷款风险及其管理一是在组织上要尽快完善县级联社的“三会”并充分发挥作用。
真正建立社员(或股东)代表大会——理事会——监事会“三驾马车”并驾各驱,相互独立,相互制约的内部运行机制。
监事会实行垂直领导是充分发挥内部监督作用的有效方法,有利于把贷款风险解决在萌芽之前,做到事先防范。
二是认真贯彻《商业银行授信业务尽职调查指引》要求,建立严格的授信风险垂直管理体制。
设立各级授信管理部门,把授信风险管理部门与授信业务发展部门在行政的管理主线区别开来,真正从组织上达到互相制衡。
将所有企业贷款等授信业务审查都集中由信贷审查委员会集体审查,并与行长(主任)的“一票否决权”形成相互制约机制。
三是实行“三权分立”的贷款审查组织构架。
按照内部管理控制的“不相容职务分离”原则,建立“信贷制度制定权”、“贷款发放执行权”和“风险贷款处置权”三权分立的贷款审查组织构架。
贷审会和信贷部行使“信贷制度制定权”,负责制定、修改各项信贷政策和信贷制度,规范各项授信业务的标准和流程,并负责对制度执行情况的监督检查。
信贷业务审查部行使“贷款发放执行权”,负责信贷业务的贷前调查、贷后检查、跟踪管理和贷时审查并向有权审批人做出报告。
资产风险管理委员会和资产管理部门行使“风险贷款处置权”和不良贷款的清收及对形成不良贷款原因的调查和追究。
2、制度约束机制。
信用社的贷款风险管理控制要尽快实现“三个转变”,即:事后处置向事前防范转变;旧观念向新型的风险管理理念转变;人为操作向风险管理的制度化转变。
制度约束机制包括三个方面的含义:一是要尽快建立和完善信贷管理及风险处置的规章制度,包括信贷工作岗位责任制、贷款的审批发放制度、贷后检查管理制度、跟踪制度、风险贷款的管理处置制度等各项规章制度;二是建立制度的层次要具有相当的权威性和可行性。
大量的实事表明,信用社更适合依靠上级管理部门制度的效应。
因此,要从信用社加强行业管理的角度出发,尽快推出一系列行之有效的信贷管理制度及操作程序指引,以便基层信用社和联社有章可循,可制可依。
农村信用社信贷风险分析及应对措施
农村信用社信贷风险分析及应对措施随着我国农村经济的快速发展,农村信用社在支持农村经济发展、促进农民增收方面发挥着重要作用。
在开展信贷业务过程中,农村信用社面临着各种风险,如信用风险、市场风险、流动性风险等。
本文将对农村信用社信贷风险进行分析,同时探讨有效的应对措施。
一、农村信用社信贷风险分析1. 信用风险农村信用社的客户主要是农民和农村小微企业,由于其经济实力有限,信用状况较为薄弱,因此信用风险是农村信用社面临的首要风险。
在农村信用社的信贷业务中,由于客户信用评级不足、还款能力不足等原因,存在着违约风险,如果大量客户发生违约,将会严重影响农村信用社的资金安全和经营稳定。
2. 市场风险农村信用社的信贷资金主要来源于存款,而客户存款总额对农村信用社的贷款规模是有限制的,当农村信用社过度依赖存款资金时,存在着市场风险。
当农村信用社面临存款减少的情况时,将会严重影响其资金来源,导致资金链断裂,进而影响农村信用社的正常经营。
3. 流动性风险农村信用社的信贷业务具有一定周期性,而存款业务又相对具有较高的流动性,因此存在着流动性风险。
尤其是在农村信用社面临大量存款提前支取或者大额贷款提前还款时,将会对其资金流动性造成一定影响。
农村信用社在开展信贷业务时,应当建立完善的风险管理体系,包括建立信贷风险评估模型、加强对客户的信用评级管理、建立完善的风险预警机制等。
通过对客户的信用情况进行全面评估和监控,及时发现潜在的风险点,并采取相应的措施加以化解。
2. 多元化资金来源农村信用社在资金来源上应当多元化,通过加强与金融机构的合作,引入更多的融资渠道,降低对存款资金的依赖。
积极开展金融创新,拓宽资金来源,提高资金的利用率,并降低市场风险。
3. 完善内控机制农村信用社应当加强内控管理,建立健全的内部审计体系,加强风险监管和控制。
在开展信贷业务时,严格执行贷款审批流程,严格把控贷款发放的资金来源和用途,防范信贷风险。
建立完善的风险防范机制,提高农村信用社的风险抵御能力。
农村信用社信贷风险分析及应对措施
农村信用社信贷风险分析及应对措施随着我国农村经济的快速发展,农村信用社成为了农村金融市场中的重要组成部分,为农村居民提供各类金融服务。
然而,在信贷业务中,有一定的信贷风险,需要采取应对措施。
(一)信用风险农民实际收入稳定性较差,借款人的信用状况不够透明,可能存在违约、拖欠和欺诈等信用风险。
(二)市场风险市场风险主要来源于市场价格波动和市场需求变化,例如农产品价格下跌、市场需求减少,导致借款人无法按时偿还贷款。
(三)流动性风险农村信用社的资金来源主要来自存款,而存款的流动性不如其他金融机构,导致信贷资金无法及时回笼,形成流动性风险。
(四)操作风险操作风险是由农村信用社内部管理不善或人为疏忽带来的风险。
例如,无法及时偿还借款人的贷款和管理不善等。
(一)设置贷款条件和风险控制机制农村信用社应在贷款申请时进行详细的资质审查和评估,设置严格的贷款条件和风险控制机制,降低信用风险。
(二)加强市场机制建设农村信用社应适应市场的变化,加强市场机制建设,开发出基于农产品价格走势变化的贷款产品,提高市场风险的可控性。
(三)建立货币市场交易平台农村信用社可以建立货币市场交易平台,提高存款的流动性,稳定信贷资金来源,有效缓解流动性风险。
(四)建立内部风险控制机制农村信用社应建立内部风险控制机制,包括规范贷款业务流程、建立风险预警系统、加强员工培训等,降低操作风险。
三、结论在农村信用社信贷业务中,存在信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险。
为了降低风险,农村信用社需要根据风险特点采取相应的措施,设置贷款条件和风险控制机制、加强市场机制建设、建立货币市场交易平台和建立内部风险控制机制等。
农村信用社信贷风险分析及应对措施
农村信用社信贷风险分析及应对措施农村信用社是农村地区的金融机构,主要为农民、农村企业和农村职工提供金融服务,包括存款、贷款、支付结算等。
由于农村信用社的客户主要是农民和农村企业,其信贷风险特点明显,需要进行风险分析,并采取相应的应对措施。
农村信用社信贷风险分析主要包括以下几个方面。
1. 客户经济能力分析:农村信用社的客户主要是农民和农村企业,因此需要对客户的资产、经营状况、收入来源等进行评估,判断其经济能力。
2. 抵押物评估:农村信用社贷款的抵押物多为农村土地、房产、农机设备等,需要对抵押物的价值进行评估,确保其足够覆盖贷款金额。
3. 行业风险评估:农村信用社服务的行业主要是农业、农村企业等,需要对行业的发展前景、竞争格局、政策环境等进行分析,评估行业风险。
4. 市场风险评估:农村信用社的贷款主要用于农业生产、经营等领域,市场价格、需求变化等因素可能对贷款回收产生影响,需要进行市场风险评估。
1. 完善贷款审查制度:建立严格的贷款审批流程,明确贷款审查的内容和标准,确保贷款给予有风险可控的客户。
2. 加强客户资信调查:对贷款申请人进行资信调查,包括征信查询、调查问卷等方式,获取客户的还款意愿和能力。
3. 定期贷后检查:对已发放的贷款进行贷后检查,了解客户的经营状况和还款情况,及时发现问题,采取相应的措施。
4. 提供增信措施:对风险较大的贷款提供抵押、担保等增信措施,加强贷款的安全性。
5. 建立风险防控制度:制定科学的风险监测和防控制度,包括风险预警机制、风险补偿机制等,做到风险可控。
6. 加强培训与管理:加强对农村信用社员工的培训,提高其风险识别和应对能力;建立完善的内部管理制度,规范决策程序和风险管理流程。
农村信用社信贷风险分析及应对措施可以帮助农村信用社更好地管理和控制信贷风险,确保正常运营和风险可控。
某市农村信用社信贷业务防控操作风险手册
某市农村信用社信贷业务防控操作风险手册一、风险意识和风险管理1. 建立完善的信贷业务风险管理机制,明确风险定位和责任分工。
2. 鼓励员工参加风险管理培训,提高风险意识和风险识别能力。
3. 建立健全信贷业务的风险评估和控制方案,包括评估信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险等。
二、客户管理风险防控1. 在进行信贷业务前,对客户进行详细的背景调查和风险评估,确保客户具备还款能力和资信状况良好。
2. 建立完善的客户信息核实机制,确保客户提供的信息真实可靠。
3. 建立合理的风险定价机制,根据客户的风险状况调整利率和还款期限等条件。
三、抵押物管理风险防控1. 对抵押物进行全面的评估和鉴定,确保抵押物的价值足够覆盖贷款金额。
2. 建立抵押物登记和监管制度,确保抵押物的权属清晰、可行使抵押权。
3. 定期对抵押物进行评估和检查,及时发现和解决抵押物可能存在的问题。
四、信贷业务流程控制风险防控1. 严格执行信贷审批流程,确保审批程序合规,杜绝违规操作和不当行为。
2. 建立健全的内部控制制度,包括审批权限分配、流程审查和风险集中监控等机制。
3. 加强对信贷业务流程的培训和监管,提高员工的操作规范性和风险防控能力。
五、外部环境变化风险防控1. 密切关注国家和地区的经济政策和市场变化,及时调整信贷业务策略,降低外部环境变化带来的风险。
2. 建立灵活的风险应对机制,通过调整信贷业务结构和降低风险集中度来应对突发风险。
六、信贷业务监测和评估风险防控1. 建立信贷业务的监测和评估机制,包括风险报告制度和监控指标体系。
2. 定期对信贷业务的风险情况进行评估和分析,及时发现和解决风险问题。
3. 建立风险预警和应急处置机制,采取及时的措施减少风险的发生和影响。
以上是某市农村信用社信贷业务防控操作风险手册的主要内容,通过严格执行手册中的规定,可以有效降低信贷业务风险,保证信用社的稳健运营和客户的资金安全。
七、不良贷款管理风险防控1. 建立完善的不良贷款识别、分类和核销制度,确保不良贷款及时发现和妥善处理。
农村信用社信贷风险分析及应对措施
农村信用社信贷风险分析及应对措施农村信用社是服务于农村地区的金融机构,其主要职责是为农村居民提供金融服务,包括存款、贷款、理财等业务。
由于农村信用社的特殊性和服务对象的多样性,其信贷业务存在一定的风险。
对农村信用社的信贷风险进行分析并制定相应的应对措施,对保障农村信用社的健康发展,维护金融市场的稳定具有重要意义。
一、农村信用社信贷风险分析1.信用风险农村信用社的客户主要是农村居民和农村小微企业,由于农村居民的收入来源不稳定,经营状况较难预测,存在较大的信用风险。
由于农村信用社对客户的信用状况了解不够深入,容易出现信用评估不准确或者不完善的情况,增加了信用风险的发生概率。
2.市场风险农村信用社的贷款资金主要来自存款,因此存款的增减会直接影响其贷款规模和贷款放贷能力。
在农村地区,受自然灾害、政策变化等因素的影响较大,农村信用社在承担市场风险时需要关注外部环境变化带来的影响,防范市场风险对贷款业务的冲击。
3.操作风险农村信用社的业务范围广泛,包括贷款、理财、支付结算等业务,因此存在较大的操作风险。
操作风险主要包括内部流程不规范、内部管理不到位、人员素质不高等问题,可能导致信贷业务的风险积累和暴露。
4.利率风险农村信用社的主要收入来源是贷款利息收入,而其存款利率和贷款利率的差异可能存在一定的风险。
在金融市场利率波动较大的情况下,农村信用社贷款利率受到存款利率的限制,逐渐形成利率风险。
5.法律风险农村信用社在开展信贷业务时需要遵循国家法律法规的规定,如果未能合理合法地开展业务,或者业务操作不当导致违法违规,就会面临法律风险。
由于农村地区法律环境落后,相关法规执行力度不高,农村信用社的法律风险较大。
1.加强信用风险管理农村信用社应加强对客户的信用评估,建立完善的客户信用档案,严格控制信用风险。
通过加强对客户经营状况的监测和风险预警,及时调整信贷政策,避免不良贷款发生。
2.规范市场风险管理农村信用社应在贷款资金的来源和运作过程中,严格控制市场风险。
信贷风险预警监测制度
XX农村信用社信贷风险预警监测制度第一章总则第一条为了提高XX农村信用社信贷管理工作水平,增强对信贷风险的自我防范,自我控制和自我化解能力,促进我社可持续发展,根据《中华人民共和国银行业监督管理办法》、人民银行有关法律法规和《农村合作金融机构风险评价和预警指标体系》,建立XX农村信用社信贷风险预警监测制度。
第二条信贷风险是金融部门的传统风险和主要风险,其预警和防范的有效性直接影响着金融部门业务的稳健经营。
信贷风险预警是客户经理、贷后管理员通过有效手段,对借款客户进行系统性、连续性监测,及早发现和识别风险来源、风险范围、风险程度和风险走势,发现相应的风险警示信号,XX农村信用社及时采取措施防范化解风险的一种贷后管理行为。
第三条建立信贷风险预警监测制度系统指标体系与中国银行业监督管理委员会发布的《农村合作金融机构风险评价和预警指标》及人民银行的要求一致。
根据XX农村信用社经营需要和预警监测实际需要或行业管理规定,增加必要的监测指标。
第四条信贷风险预警监测应当贯彻及时性原则:按月对本单位、本系统信贷风险情况进行监测、分析和评价,并及时向上级联社、当地银监部门、人民银行报告风险状况和风险处置措施。
第二章监测指标第五条总量监测:对信贷资金来源和运用总量、不良贷款总额、存贷比率、不良贷款比率、不良贷款变动率等总量指标进行监测、趋势分析和预测预警,及时发现潜在风险。
其中:(一)存贷比率=各项贷款余额/各项存款余额*100%,一般以不超过75%为标准值,借入支农再贷款的各支行可将支农再贷款纳入资金来源计算存贷比率。
根据存贷比率的大小及变化,判断是否存在盲目扩张信贷规模使潜在信贷风险增大的现象。
(二)不良贷款比率=不良贷款余额/全部贷款余额*100%,一般以不超过1 5%为标准值。
对于超过标准值的,需对不良贷款变动作重点关注;对于不良贷款比率有上升趋势的,需提出信贷风险预警。
(三)不良贷款变动率=期末不良贷款余额/期初不良贷款余额,一般以1为标准值,超过1则说明不良贷款绝对额上升。
农村信用社信贷风险排查工作方案
添加标题
明确排查内容,包括客户基本情 况、信贷业务情况、押品管理情 况等方面。
建立排查工作机制,确保排查工 作有序开展,及时发现和解决问 题。
确定排查方式和时间
排查方式:现场检查与非现场检查相结合 排查时间:每年至少进行一次全面排查,并视情况适时开展专项排 查
信贷风险排查工作内容
YOUR LOGO
农村信用社信贷风 险排查工作方案
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
汇报时间:20X-XX-XX
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信贷风险排查工 作要求
信贷风险排查工 作目标
信贷风险排查工 作保障措施
信贷风险排查工 作内容
信贷风险排查工 作实施步骤
单击添加章节标题
排查的范围和对象
排查的方法和流程
排查的周期和频率
担保抵押风险排查
排查对象:借款人提供的抵押物 排查内容:抵押物的合法性、权属清晰度和价值稳定性 排查方式:现场勘查、资料审核和第三方评估 排查流程:收集资料、初步审核、现场勘查、综合评估和报告撰写
风险分类和计提准备金情况排查
信贷风险分类:按照风 险程度将信贷风险分为 正常、关注、次级、可 疑和损失五类
计提准备金情况排查: 对各类信贷风险计提相 应的准备金,以应对可 能出现的风险损失
信贷风险排查工作要求
排查工作要求
确定排查范围和对象,确保全面覆盖。 制定详细的工作计划,明确排查时间和人员分工。 建立风险评估体系,对各类信贷风险进行科学评估。 强化现场核查,确保数据真实可靠。
风险报告和整改要求
信贷风险排查工作成果应用和总结评 估
成果应用和反馈机制
农村信用社信贷工作管理办法
农村信用社信贷工作管理办法农村信用社信贷工作管理办法第一章总则第一条为建立定岗定责、尽职免责、失职问责的信贷管理机制,促进审慎经营,提高信贷管理水平和资产质量,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授信工作尽职指引》、《***省农村信用社信贷管理大体上贫困地区制度》等有关规定,制定本办法。
第二条本办法所称信贷工作尽职是指在整个信贷业务流程中分析指出各文职人员工作人员应尽的职责。
第三条本办法是信贷履行职责和失职问责的依据,适用于全省县域信用社(含农村合作银行,下同)。
第二章工作职责第四条受理岗管理职责:负责受理客户申请和对客户的主体资格、借款资料、贷款市场条件等进行初审。
第五条进行调查岗职责。
调查岗包括信贷调查人员、部门负责人和分管领导。
(一)调查人员职责:负责调查评论工作,对研究报告和资料的真实性、完整性负责。
(二)调查部门有关负责人职责:负责审核调查报告,对调查指令的合规性、公正性、科学性和方式评价方法的正确性负责。
同时应直接参与辖内大额信贷业务的调查评价工作。
(三)分管领导职责:并负责审定信贷调查报告,对调查报告的整体质量负责。
同时应组织或直接参与辖内会集团客户和重大项目的信贷调查组织工作评价工作。
第六条审查岗管理职责。
审查岗主要包括信贷审查人员、部门负责人、分管领导和信贷核查专员。
(一)信贷审查人员职责:负责按规定的初审内容对信贷业务的合规合法性、可行性和资料完整性进行审查,有效识别和充分剖析风险,提出是否同意支持的意见和防范控制的措施。
(二)审查政府机构负责人职责:负责审核审查报告,对审查程序的合规性、公正性、合理性和审查方法的正确性负责。
同时应直接参与对大额信贷业务的审查银行业务工作。
(三)分管领导职责:并负责审定信贷审查报告,对审查报告的整体质量负责。
(四)房地产投资审查专员职责:负责按规定的审查参考资料对信贷业务的合规合宪性合法性、可行性和资料完整性进行独立审查,有效识别和充分揭示经营风险,提出是否同意支持的意见和防范控制风险请求的措施。
农村信用社信贷风险分析及应对措施
农村信用社信贷风险分析及应对措施农村信用社是农村金融机构的重要组成部分,负责为农村居民提供金融服务,特别是信贷服务。
由于农村信用社的特殊性,其信贷风险与城市商业银行等金融机构存在一定的差异。
本文将对农村信用社的信贷风险进行分析,并提出相应的应对措施。
农村信用社的信贷风险主要包括信用风险、流动性风险和市场风险等。
信用风险是最主要的风险因素。
由于农村信用社的客户主要是农民和农村企业,其信用状况相对较弱,容易出现信用违约的情况。
一些农村信用社在发放贷款时缺乏严格的信用评估和风险控制措施,导致信用风险进一步加大。
流动性风险是指农村信用社在资金供给不足或提现需求大时无法满足客户的资金需求,进而导致流动性困境。
市场风险则是指农村信用社在市场利率波动、汇率风险等因素影响下可能面临的风险。
为了应对农村信用社信贷风险,首先应加强信用评估和风险控制。
农村信用社应建立健全的信用评估体系,加强对客户的信用调查和分析,确保贷款发放的合理性和安全性。
应加强对贷款使用情况的监督和跟踪,及时发现和处理潜在的风险问题。
农村信用社还可以积极开展信用保险业务,通过向客户提供信用保险,降低信用风险带来的损失。
农村信用社应加强流动性管理,提高资金供给能力。
为了避免出现流动性困境,农村信用社应建立合理的资金管理体系,包括合理配置资金、加强现金流预测和管理、建立紧急资金储备等。
农村信用社还可以通过与其他金融机构的合作,进行联网资金调度,以满足客户的提现需求。
农村信用社应增强风险意识,加强风险监测和控制。
农村信用社应建立完善的风险管理体系,包括建立风险评估和预警机制、制定相应的风险控制政策和措施、加强风险培训和教育等。
农村信用社还应加强与监管机构的合作,及时掌握和了解市场变化和政策动态,通过与监管机构的沟通和协调,促进风险管理的有效实施。
农村信用社在面对信贷风险时,需要加强信用评估和风险控制、提高流动性管理能力,同时增强风险意识,加强风险监测和控制。
农村信用社联合社大额贷款风险提示办法
ⅩⅩ农村信用社联合社大额贷款风险提示办法第一章总则第一条为了加强信贷管理,规范大额贷款评审程序,防范和控制大额贷款风险,根据《ⅩⅩ农村信用社信贷管理制度》、《ⅩⅩ农村信用社贷款业务操作规程》有关规定,制定本办法。
第二条大额贷款风险提示是省联社和办事处对农村信用社发放超过其规定限额的单户贷款进行项目可行性评审和风险预警的制度,是促进农村信用社审慎经营、科学决策、有效防范和控制风险的重要手段。
第三条风险提示按照全省农村信用社经营状况和管理水平的不同,实行“分类指导,区别管理”,分别采取贷后报备、贷前提示、严格控制三种方式。
贷后报备。
即上年末账面五级分类不良贷款率在15%以下,并经检查确认实际不良贷款率在15%(含)以下的合作银行、县(区)联社,大额贷款管理通过完善制度,加强自律,自主决策发放,单户贷款比例原则不得超过监管指标要求,对单户在500万元(不含)以上的贷款分别向办事处和省联社进行贷后报备。
便于省联社和办事处加强贷后监测、检查,以及考核大额贷款质量。
贷前提示。
即上年末不良贷款率在15%至20%(含)的县(区)联社、合作银行大额贷款管理要在完善制度,加强自律的基础上由省联社核定大额贷款风险提示额度,各办事处在省联社授权内对其超过核定额度的贷款进行风险评审,提出风险点,进行贷前风险提示,对超过省联社授权的贷款,由省联社进行贷前风险提示,大额贷款贷前风险提示不改变农村信用社的信贷决策权。
严格控制。
即对上年末不良贷款率在20%以上的农村合作银行、县级联社,省联社重点督促其制定不良贷款清收化解计划,加大不良贷款清收力度,化解存量贷款风险。
对超过省联社核定大额贷款额度的贷款,省联社和办事处在督促其完善制度,加强自律的基础上按权限进行贷前风险提示,并明确贷款与否的意见,省联社和办事处对其提请通过的大额贷款要加强事后监督管理。
第四条大额贷款风险提示方式实行动态管理,按年调整,凡实行事前风险提示制度的机构,年度不良贷款清收效果明显的,经省联社审核确认后,可取消事前风险提示制度,实行贷后报备。
农村信用社信贷风险控制流程
农村信用社信贷风险控制流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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农村信用社信贷风险分析及应对措施
农村信用社信贷风险分析及应对措施农村信用社是农村经济发展的重要组成部分,为农村居民提供信贷服务,促进农村经济的发展。
信贷风险是农村信用社必须面对的问题之一。
本文将从农村信用社信贷风险分析及应对措施两个方面进行阐述。
信贷风险是指农村信用社在向借款人提供贷款时,可能面临的违约风险和资产损失的风险。
农村信用社信贷风险分析的第一步是评估借款人的信用状况。
借款人的信用状况是评估其偿还能力和意愿的重要指标。
农村信用社需要分析农村经济发展和市场环境的风险。
农村信用社在经济下行周期时可能面临的风险要大于经济上行时期。
农村信用社还需要评估自身运营风险,包括内部控制不力、人员管理不善等。
为了应对农村信用社信贷风险,可以采取以下措施。
农村信用社应加强风险管理能力。
建立科学合理的风险管理体系,包括风险评估、风险预警、风险定价和风险控制等。
农村信用社应加强内部控制。
完善内部管理制度,确保业务操作规范、合规性良好。
农村信用社应注重提升员工素质和风险意识。
加强员工岗位培训,提高员工对信贷风险的认识和理解,提高借款审核的准确性。
第四,农村信用社应加强与借款人的沟通和合作。
通过加强与借款人的沟通和合作,及时了解借款人的资金需求和偿还能力,降低信贷风险。
农村信用社还可以通过制定合理的利率、设置合理的还款期限、加强信用审查等措施来降低信贷风险。
合理的利率可以提高借款人的还款意愿,设置合理的还款期限可以降低借款人的违约风险,加强信用审查可以减少不良贷款的风险。
农村信用社在面对信贷风险时,应加强风险分析,提升风险管理能力,加强内部控制和人员管理,与借款人加强沟通合作,并采取合理的措施降低信贷风险。
只有做好信贷风险分析和应对措施,农村信用社才能更好地促进农村经济的发展。
农村信用社的信贷风险及防范措施探析
杨 丙 刚
摘 要 :随着农村金融体 系的发展 ,农村信 用社成 为其 中不可或缺的环 节。现 阶段 我 国农村信 用社 中各种 相关制度不 够 完善 ,在 开 展 信 贷 业 务 时往 往 会 出现 信 贷风 险 。本 文 结 合 在 农 村 信 用社 的 多年 工作 经 历 ,针 对 信 贷 风 险 管理 存 在 的 问题 , 提 出 了相 应 的 建 议 。 关 键 词 :农 村 信 用 社 ;信 贷 风 险 ;农 村 金 融体 系
5 、推 进 农 村 信 贷 管 理信 息化 建设
在新信息时代背 景下 。信息 化管理 体系的建立 成为 了农村 农村信用社的管理 人员并 不是 由股东 的指派 的 ,而是 由地 信贷管理 的趋 势。建 立统 一的信贷 信息管 理系统 ,使得 信用社 方政府或相关部 门进 行任命 。虽然 目前农村 信用社 中有监 理会 的工作人员 可以充 分利用 网络资 源进行信 息的沟通 和交 流,对 等机构 ,但是在运行 的过程 中这些机构 并没 有发挥 出其真 正 的 信贷_ T作 中产 生 的问题进行及 时 的讨 ,提 高 了_ T作 效率 。利用 作 用 ,对 于 各 种 制 度 的 落 实 不 到 位 ,没 有 履 行 监 督 的 智 能 。 加 互 联网技术将有关农村 信用社 信贷 问题 的资料 和信息传 播到农 上经营者 的短期行 为和风 险管理方 法落后 ,大多数农 村信 用社 民之中 ,使农 民加 强对相 关法律 知识 的了解 ,提高信贷 还款 的 没有建立科学的风 险应对措施 和风 险防 范体系 ,这 些问题 都会 责任心。 造成信贷风险 。 结 束语 ( 2 ) 信 贷人 员 自身 素 质 不 高 十七 届 三 中 全 会 提 出 把 解 决 三 农 问 题 当 作 头 等 大 事 来 抓 , 信贷人员的素质 问题集 中体现在 三个方 面 ,其一 整体 素质 说明了l 一农 问题在我 国现代 化建设 中的重要性 , . 农 村信 用社作 不高 ,文化程度 、业务 水平无法 符合 信贷体 系和信贷 市场 的需 为解 决三农 问题 的经 济支 持 ,保证其 工作 的科学 性和有 效性是 求 。其二 ,业务能力 不够 ,难 以快速有 效地 处理信 贷 问题。其 至关重要 的。控制好信 贷风 险控制是农 村信用 社完善经 营管理 职业精神缺失 ,思 想不端 正 ,只注 重个人 利益不关 心信 贷 的根本保证 ,是提 高农村 信用社 的经济效 益 ,促 进其健 康发展 风 险 的防 范 工 作 。 的 重要 途径 。 ( 作 者 单 位 :莱 芜 市 农 村 信 用 合 作 联 社 苗 山 信 用 ( 3 )信贷工作服 务对象的特殊性 社) 主要的服务对 象的农村信用合作社是 “ 三农” 。由于农业 的 参 考 文献 : 特殊性 ,例如 ,生产 周 期 长 ,生 产 过程 是 未 知 因 素影 响较 大 [ 1 ] 杨 明华.信用社经 营风 险形成 的原 因及 防 范对策 [ J ] . ( 气象灾害 ,人为因素) ,通常导致农村信用社的信贷风险。 科 技 与 经 济 ,2 0 0 6( 2 ) . 四 、防 范农 村 信 用 社 信 贷 风 险的 措 施 [ 2 ] 彭辉农村信 用社 的风险评估与风险控制 [ J ]现代经济信 1 、树 立 内部 人 员信 贷 风 险 意 识 息 ,2 0 1 1( 0 3 )
信用社(银行)柜员业务操作风险监控和预警系统使用管理办法
信用社(银行)柜员业务操作风险监控和预警系统使用管理办法第一章总则第一条为了加强对全省农村合作(商业)金融机构网点柜员操作风险的控制和防范,及时发现和处置业务中的操作风险,结合省联社各项业务规章制度特制定本办法。
第二条本办法按照陕西省农村合作(商业)金融机构柜员操作风险监控和预警系统(以下简称“柜员操作风险监控和预警系统”)规定的风险需求规则来进行应用和管理。
第三条柜员操作风险监控和预警系统是针对在各类业务处理中发生的失误、违规、违法操作以及用户欺诈等风险隐患,通过对业务操作重要环节的数据进行分析处理,展示符合预警条件的业务信息,并统计形成相关报表供管理人员查看,通过对预警的信息的查证核实来界定业务行为是否违规。
通过预警和处置行为,督促业务人员严格按照业务操作流程和规定办理日常业务,实现对营业网点、柜员、客户、业务操作交易等情况的有效监控,减少业务操作中的风险隐患。
第四条省联社稽核审计部负责对柜员操作风险监控和预警系统的运行管理。
各地市办事处、各县级农村合作(商业)金融机构要密切配合省联社,在各自职权范围内规范运作,在最短的时间内快速、有效的处置预警信息,化解暴露出的潜在风险,不得相互推诿,延误时机。
各县级农村合作(商业)金融机构要成立相应的管理组织,落实系统要求的各业务岗位人员,处置和审核本辖区的预警信息。
预警信息的处置涉及到的具体部门包括:陕西省各县(区)级农村合作(商业)金融机构的稽核、业务、财务、风险、安全保卫、监察等部门及下辖的各营业网点。
第五条预警项目的预警级别柜员操作风险监控和预警系统将所有的预警项目划分为五个预警级别,分别用罗马数字字符标识,即一级-I区(高风险区)、二级-II区(较高风险区)、**-III区(中等风险区)、四级-IV区(较低风险区)、五级-V区(低风险区)。
预警项目风险警级在五级和四级时需要分别进行关注;当风险警级处于**时,需要特别关注;当风险警级处于二级时,需要进行监控;当风险警级处于一级时,则处于高风险区,必须要立即采取相关措施处置。
农村信用社信贷风险分析及应对措施
农村信用社信贷风险分析及应对措施1. 引言1.1 农村信用社的重要性农村信用社在我国农村金融体系中扮演着非常重要的角色。
作为农村金融的重要渠道,农村信用社不仅可以为农民提供融资支持,同时也可以促进农村经济的发展和农民收入的增加。
农村信用社的设立和发展,可以更好地满足农村居民的金融服务需求,促进农村经济的发展,加快农村现代化进程。
农村信用社除了在农村金融领域发挥着重要的作用外,还能够促进金融机构的互联互通,实现城乡金融的衔接。
农村信用社通过发展信贷、储蓄、支付等业务,可以为农村居民提供多样化的金融服务,助力农村经济的蓬勃发展。
1.2 农村信用社信贷风险的现状目前,随着我国农村金融体系的不断完善和发展,农村信用社在农村金融服务中扮演着至关重要的角色。
农村信用社作为农村金融机构的重要组成部分,为农村居民和农村企业提供了融资渠道,促进了农村经济的发展。
随着农村经济的快速发展和金融市场的不断开放,农村信用社信贷风险也逐渐凸显出来。
农村信用社信贷风险主要表现为信贷违约风险、信贷集中度风险和信贷政策风险。
由于农村信用社的客户多为农村居民和农村小微企业,信用状况较难准确评估,容易导致信贷违约。
由于农村信用社在某些地区的信贷集中度过高,一旦发生不良贷款,就会对农村信用社的资金安全造成影响。
农村信用社的信贷政策不够完善,容易受到外部环境的影响而出现风险。
农村信用社信贷风险的现状值得关注。
农村信用社需要加强风险管理,建立科学的风险评估模型和风险防范机制,完善内部控制,提高信贷管理水平,以降低风险发生的可能性,确保农村信用社能够稳健发展。
2. 正文2.1 农村信用社信贷风险分析农村信用社信贷风险分析是评估信贷活动可能面临的各种风险的过程,通过对风险的全面分析和评价,帮助农村信用社更好地识别、管理和应对信贷风险。
在进行信贷风险分析时,可以从以下几个方面进行考虑:需要对农村信用社的信贷政策和流程进行全面审查,包括贷款审批标准、利率制度、风险评估方法等,以确保这些政策和流程的合理性和有效性。
信用社信贷风险预警管理办法
农村信用社信贷风险预警管理办法第一章总则第一条为进一步加强信贷风险管理~严格遵守审慎经营原则~及时掌握农村信用社信贷资金运作和风险状况~最大限度的降低贷款风险~规范农村信用社贷款风险预警操作~制定本办法.第二条 **县信用联社风险管理科负责对全辖机构网点贷款风险监督管理日常工作。
本办法所称全辖机构网点~指有信贷业务的信用社,部,、联社直属机构。
第三条信贷风险预警管理的目标是促进农村信用社贷款审慎、稳健经营、提高农村信用社信贷风险管理水平、增强全辖机构网点贷款风险管理责任感、实现全辖机构网点信贷风险预警信息共享、第一时间预警报告责任明确、风险蔓延责任追究透明.第二章风险预警责任第四条全辖机构网点风险预警管理的第一责任人为社主任或者负责人~分管信贷副主任,或者分社主任,、信贷员为第二责任人.第五条他社,部,信贷客户浮现风险信号~社,部,贷款和风险信号当地信用社知晓或者应当知晓的~应及时预警~知晓社承担本办法第三条风险预警管理责任.第三章风险预警上报第六条全辖机构网点应制定和落实风险预警管理职责~明确风险预警信息采集和管理责任~并由社主任或者负责人确保预警信息及相应应急处理意见在第一时间上报~对重大紧急风险信号~可先直接以电话、传真等形式在第一时间报告~正式书面资料可酌情次日报告。
第七条风险预警信息分纵向上报和横向上报~信贷关系不在本社~但信用社知晓或者应当知晓的~其风险预警信息有责任在第一时间横向上报。
第八条联社风险管理科负责预警信息的整理、通报和风险预警提示~拟定风险贷款退出意见~对重大风险预警信息负责向上级汇报并提请及时处理.第四章风险预警内容第九条外部重大风险信号,38 条,1、国家宏观经济环境发生不利变化~直接或者间接影响行业或者客户发展。
如财政政策、贷币政策、产业政策、行业政策及相关法律、法规出台或者作重大调整.2、区域经济环境发生不利变化~直接或者间接影响行业或者客户发展。
如区域经济发展规划、招商引资政策、土地供应政策、环保政策等浮现重大调整。
黑龙江省农村信用社信贷管理办法
附件1黑龙江省农村信用社信贷管理办法第一章总则第一条为加强全省农村信用社信贷管理,规范信贷行为,防范信贷风险,优化客户服务,提高信贷资产质量,根据国家有关法律法规,结合黑龙江省农村信用社实际,制定本办法。
第二条农村信用社信贷管理办法是辖内农村信用社(含农村商业银行、股份制联社,下同)信贷业务经营和管理必须遵守的基本准则,是制定各类信贷业务综合管理办法和单项业务品种管理办法的基本依据。
第三条信贷业务经营和管理必须坚持安全性、流动性和效益性相统一的原则,必须坚持贷前调查、贷时审查和贷后检查的制度.第四条本办法所指信贷业务是农村信用社对客户提供的各类信用的总称,包括贷款、承兑、贴现、信用证等资产和或有资产业务。
第五条本办法所指信贷人员是各级农村信用社信贷经营和管理人员。
第六条本办法所指经营社是指有权办理和经营信贷业务的县级联社(含农村商业银行,下同)及其分支机构(含基层信用社、农村商业银行分支行).第二章信贷管理组织体系第七条实行审贷分离制度。
在办理信贷业务过程中,将调查、审查、审批、经营管理等环节的工作职责分解,由不同经营层次和不同岗位承担,实现其相互制约和支持。
同时,经营社应强化贷放分离管理,设立独立的责任部门或岗位,负责贷款发放审核。
第八条实行信贷审批委员会制度。
县级联社成立信贷审批委员会,信贷审批委员会是信贷业务决策的议事机构,审议需经贷审会审议的信贷事项,对有权审批人进行制约以及智力支持.信贷审批委员会由县级联社主任(行长)或授权副职为主任委员,其他主要业务部门的负责人为委员。
县级联社的分支机构要成立贷审组,负责辖内需经贷审组审议的信贷业务的决策。
贷审组成员由主任、副主任、坐班主任及信贷员(含信贷客户经理,下同)组成。
第九条实行信贷业务权限管理制度.省联社、市地联社(含办事处,下同)对县级联社实行信贷业务权限管理;县级联社对分支机构实行有限授权管理。
信贷业务权限不改变经营社信贷业务经营管理的责任,县级联社主任(行长)、信用社主任(分行行长)对辖内信贷经营管理工作负责.第十条实行信贷业务报备咨询制度.在县级联社权限范围内但省联社或市地联社要求报备的业务,在有权审批人审批后,向省联社或市地联社报备;对超权限范围内的信贷业务,在信贷审批委员会审议通过后按权限向省联社、市地联社报备咨询,经省联社、市地联社信贷咨询委员会审议无异议后,由县级联社组织发放。
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农村信用社信贷风险预警管理办法第一章总则第一条为进一步加强信贷风险管理,严格遵守审慎经营原则,及时掌握农村信用社信贷资金运作和风险状况,最大限度的降低贷款风险,规范农村信用社贷款风险预警操作,制定本办法。
第二条 **县信用联社风险管理科负责对全辖机构网点贷款风险监督管理日常工作。
本办法所称全辖机构网点,指有信贷业务的信用社(部)、联社直属机构。
第三条信贷风险预警管理的目标是促进农村信用社贷款审慎、稳健经营、提高农村信用社信贷风险管理水平、增强全辖机构网点贷款风险管理责任感、实现全辖机构网点信贷风险预警信息共享、第一时间预警报告责任明确、风险蔓延责任追究透明。
第二章风险预警责任第四条全辖机构网点风险预警管理的第一责任人为社主任或负责人,分管信贷副主任(或分社主任)、信贷员为第二责任人。
第五条他社(部)信贷客户出现风险信号,社(部)贷款和风险信号当地信用社知晓或应当知晓的,应及时预警,知晓社承担本办法第三条风险预警管理责任。
第三章风险预警上报第六条全辖机构网点应制定和落实风险预警管理职责,明确风险预警信息收集和管理责任,并由社主任或负责人确保预警信息及相应应急处理意见在第一时间上报,对重大紧急风险信号,可先直接以电话、传真等形式在第一时间报告,正式书面资料可酌情次日报告。
第七条风险预警信息分纵向上报和横向上报,信贷关系不在本社,但信用社知晓或应当知晓的,其风险预警信息有责任在第一时间横向上报。
第八条联社风险管理科负责预警信息的整理、通报和风险预警提示,拟定风险贷款退出意见,对重大风险预警信息负责向上级汇报并提请及时处理。
第四章风险预警内容第九条外部重大风险信号(38条)1、国家宏观经济环境发生不利变化,直接或间接影响行业或客户发展。
如财政政策、贷币政策、产业政策、行业政策及相关法律、法规出台或作重大调整。
2、区域经济环境发生不利变化,直接或间接影响行业或客户发展。
如区域经济发展规划、招商引资政策、土地供应政策、环保政策等出现重大调整。
3、当地发生水灾、台风等重大自然灾害,直接影响信用社信贷资金安全。
4、制约经济发展的能源、交通等因素发生重大不利变化,如电力、燃油紧缺,交通瓶颈等,直接或间接影响行业或客户发展。
5、主要贸易伙伴国(地区)进出口政策发生重大变化,如提高关税、进出口管制(配额、许可证等)、倾销、实施反倾销调查、设置贸易壁垒等,对客户经营产生不利影响。
6、借款人(担保人)组织形式发生变化,对信用社信贷资金安全产生不利影响。
如进行租赁、分立、承包、联营、并购、股份制改造;集团企业内部组织模式或产权结构发生变化;医院、学校、新闻单位因政策影响面临降级、撤销、合并、拆迁等。
7、借款人(担保人)的主要股东、关联企业(母子公司)等发生严重亏损、重大经济纠纷、涉嫌重大经济案件,转制、重组、关停倒闭、破产等重大变化。
8、借款人(担保人)业务性质、经营范围发生重大不利变化;章程出现不利于信用社债权维护的重大修改。
9、借款人(担保人)营业执照、贷款卡未年检或年检未通过,导致营业执照、贷款卡失效。
10、企业(项目)资本金未按时到位或存在抽逃、变相抽逃资本金行为。
如股东因非经营因素向企业借款;私分企业财产;未按规定提取法定公积金或公益金;违规分配利润等;虽出具资本金承诺书却难以落实;借调资金验资但验资后抽逃资本金等。
11、借款人(保证人)资本金结构发生重大不利变化。
如主要股东减资,资本金大量减少;主要股东股权转让。
12、借款人(担保人)管理层出现重大不利变化。
如:核心管理层出现重大人事变动或变动过于频繁;核心人物突然死亡、患重病、辞职、有移民倾向或下落不明;高级管理人员涉及刑事案件或重大民事纠纷;核心管理层出现严重分歧或分裂等。
13、个人借款人(担保人)发生重大不利变化。
如:突然死亡、患重病、辞职、下岗、失业、所在单位财务恶化、有移民倾向或下落不明等。
14、借款人(保证人)核心技术掌握人员或重要技术骨干辞职、死亡或失去行为能力。
15、借款人(保证人)有重大违章、违法行为。
如:超营业执照登记的期限经营或经营范围经营业务;非法集资、逃税、走私、骗汇、虚开增值税发票、违章排污、非法劳务用工、生产假冒伪劣产品、商业侵权等。
16、借款人(保证人)存在明显的逃废债行为。
如:关联企业间的低价出售、高价买进、无偿赠与资产等;通过分立等形式剥离有效资产,使原企业形成空壳等。
17、借款人(保证人)陷入重大经济纠纷或其他纠纷;被查封、冻结资产。
18、借款人(保证人)遭受重大损失,可能影响贷款偿还。
如投资失误;遭受火灾、车祸等意外事故等。
19、借款人(保证人)经营策略出现重大调整,信贷需求急剧膨胀。
如企业规模扩张与市场扩展不相协调;快速转移经营重点,向非主业领域急剧扩张;异地投资大幅度上升;集团企业异地兼并行为频繁等。
20、借款人(保证人)经营活动发生显著变化,开工严重不足,或处于停产、半停产或经营停止状态。
21、建设项目未按设计要求施工,计划执行出现重大调整,如项目工期延长或停建、缓建;投资预算大幅增加等。
22、企业或项目融资计划无法实现,如投资人撤资或减少投资;其它银行撤销贷款承诺或拒绝贷款申请或降低信用额度等。
23、借款人(保证人)生产经营过程中或建设项目施工期内发生重大安全事故、质量事故。
24、项目竣工后生产经营、财务效益明显低于评估(预测)水平。
如技改项目开工不足,产品价格明显低于预测价格,生产成本明显高于预测成本,实际产能明显低于预测产能;公路建设项目峻工后车流量未达到预计标准;项目现金净流量、内部收益率、投资回收期、贷款偿还期等指标明显低于预测水平等。
25、借款人(保证人)支付能力下降,经常签发空头支票,拖欠税款、工程款、员工工资。
26、借款人(保证人)出售、变卖主要的生产经营性固定资产。
27、借款人(保证人)财务信息严重帐表不符、帐帐不符;上市公司批露的财务信息出现重大不利变化。
28、借款人(保证人)资产负债结构发生重大不利变化,资产负债率过高或持续提高。
借款人(保证人)流动性资产发生重大不利变化。
如流动资产占总资产比例急剧下降;货币资金锐减;流动比率过低等。
29、借款人(保证人)净现金流量、经营活动净现金流量大幅度下降。
30、借款人(保证人)出现不良信用行为。
如:拖欠本社贷款本息;在其它金融机构违约等。
31、借款人突然减少与信用社的联系;法人客户拒绝信用社与其高层管理人员接触;个人客户频繁变更住址、联系电话,刻意躲避信用社工作人员。
32、检查发现借款人贷款时所提供的有关证明材料虚假,存在恶意骗取信用社贷款的行为;检查发现银行承兑汇票、信用证、保函等业务没有真实贸易背景。
33、借款人(保证人)已无法继续向信用社融资,以高于银行贷款利率的条件向民间大量筹资。
34、借款人在信用社帐户存款或结算量锐减。
35、社会资信评估机构或其它银行降低借款人(保证人)的信用等级;会计(审计)师事务所出具保留意见、否定意见、拒绝表示意见的审计报告。
36、借款人(保证人)被外管局、人民银行等权威机构列入“黑名单”或取消有关资格。
37、抵(质)押物实际占有人管理不善,抵押物毁损、被盗;抵押人未经信用社同意擅自转移或变卖抵押物。
38、其他重大风险信号。
第十条外部关注风险信号(31条)1、法人借款人(保证人)高级管理人员或个人客户有个人大额投资行为;法人客户高级管理人员或个人客户及其近亲属有不良信用行为或品行发生变化,如有恶意透支行为,或涉赌、涉黄、涉毒、涉黑等;个人客户家庭发生重大变化,如离婚、近亲属重病等。
2、借款人(保证人)员工队伍不稳定。
如中层技术和管理骨干、熟练工大量流失等。
3、借款人(保证人)没有明确的企业发展目标,或发展计划没有实现。
4、当地房地产价格持续攀升或持续下跌;当地商品房空置率上升;房地产二级市场交易疲软;房地产项目周边配套规划或环境发生不利变化;房地产市场供求状况发生不利变化,项目预售情况不理想或出现大量现房积压。
5、开发商开发项目过大,开发周期未按预期计划竣工,开发项目超过其开发能力或资金承受能力;房地产项目贷款发放后无法与按揭贷款相配套,或存在假按揭等现象。
6、收费性基础设施项目还贷期内收费政策、标准发生重大变化。
如公路收费政策发生不利变化,收费站被撤销,收费标准调低,收费归集和分配机制发生变化;供电、供水、供热、供气、排污等项目收费标准大幅度调低。
7、市场出现市场定位相近的替代性产品,对借款人(保证人)产品市场产生实质性影响;项目贷款还款期内有替代性项目上马,如公路建设项目在同一区域内有更高等级公路建成,房地产开发项目在同一区域内有相近项目上马等。
8、同行业出现无序价格竞争,对借款人(保证人)经营产生不利影响;同行业已有重大技术革新,在同行业中产品和技术落后。
9、借款人(保证人)所属行业为新兴行业,虽已取得有关产品的专利权或技术认定,但尚未进入批量生产阶段,产品尚未完全进入市场。
10、借款人(保证人)与关联企业发生不符合正常经营目的的关联交易,或关联交易非正常急剧上升;借款人(保证人)被关联企业长期不合理占用大额资金。
11、借款人(保证人)产品或服务质量存在问题,经常发生质量投诉或退货等事件。
12、借款人(保证人)产(商)品严重积压,长期打不开销路;或以低于成本价(或明显低于同类同质产品价格)倾销产(商)品。
13、借款人(保证人)供销渠道单一,供应商和购货商过于集中,主要购(供)货商减少购(供)货或停止购(供)货。
14、借款人(保证人)主要原材料和产品市场供求发生重大变化,原材料价格持续上涨,产品价格持续下跌。
15、先引进设备、技术,后培训人员;设备和技术引进后消化能力明显不足;设备、技术引进法律手续不齐全;引进设备为国外淘汰设备。
16、借款人(保证人)设备维护不善,主要设备瘫痪或推迟更新过时设备。
17、借款人(保证人)发生大额对外捐赠;企业购置高档消费品,明显超出其正常承受能力;企业经常有投机行为。
18、借款人季节性贷款需求变化无常,生产淡季贷款额度没有正常回降;短期借款异常增加;应付帐款增加过多;存在短贷长用现象;国际结算客户铺底贷款不断增加。
19、借款人(保证人)在正常生产经营期间销售额持续下降;生产成本明显提高;利润、利润率持续下降或经营亏损。
20、借款人(保证人)财务费用、管理费用增长与销售额的增长不相协调;净资产增长与销售额和利润增长不相协调。
21、借款人(保证人)存货发生不利变化。
如:存货大量增加,存货周转速度减慢;投机于存货,存货水平超常增加;存货积压时间过长,档次低、数额大且管理杂乱等。