房地产经营管理论文
房地产业经济管理论文
房地产业经济管理论文房地产业经济管理论文一、房地产业经济管理的现实缺陷1、缺乏足够的经济管理理念房地产业的蓬勃发展，促使企业内管理者逐渐把目光转移到了经济管理对该行业的巨大作用上来。
本着加快房地产业发展步伐的目标，为数众多的房地产开发商已经非常重视企业内部的经济管理工作。
然而，现实的经济管理工作存在着诸多的弊端，首先最为明显的，就是行业管理者对企业内部的经济管理工作还没有一个清醒的认识。
大部分企业都认为经营管理工作仅属于企业内部财务部门的业务范畴，而把这些繁重的管理任务都压给了它们的财务部门。
如此的做法很不利于相关部门工作的开展。
因为经济管理职责涉及到企业内部的所有部门和机构，并且它们彼此有着不能分割的密切业务关系。
通过有效的经济管理可以加强相关部门的有效协作，最大限度地施展每个部门的特有功能。
故此种职能可以极大地促进各个部门的效率发挥，非常有利于房产行业管理水平的提升及其快速发展的促进。
因此，欲切实达到经济管理的最初目标，第一，必须先有一个明确的认识，全体干部职工、企业的每一个部门都要给经济管理工作以足够的重视；第二，每名员工都积极地参与其中并为企业的繁荣发展献计出力。
2、不具备有效的经济管理体系本着配合好经济发展大趋势的目的，我们国家已经对房地产行业的经济管理工作给予了极大的关注。
先后制定了一系列该行业的经济管理政策和制度。
但是这些法规的建立并没有得到有效的实施，更没有见到所期望的实效。
房地产行业的经济管理状况依然比较落后和混乱，绝大多数的政策实施都脱离实际现状，并且不可能恰当地处理建设过程中发生的各类矛盾和问题。
个别政策的落实过程仅流于形式或走过场，根本没有深入到具体的房地产内容当中。
从总体上说，其极大地制约了房地产行业的发展速度。
另外，所制定的政策根本没全覆盖房地产业的很多具体内容，从而导致不同管理者对同一问题都各持己见，结果造成管理效果的大相径庭。
其根本不可能具备统一协调的经济管理职能。
房地产经营与管理期末论文
房地产经营与管理期末论文星海·假日王府可行性研究报告院系：班级：姓名：学号：一、项目总论（一）项目背景项目名称：星海·假日王府项目位置：金穗大道人民公园南门正对面（二）研究工作依据根据政府有关部门政策规划，依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规编写本项目可行性研究报告。
二、项目地块位置及周边现状（1）地块位置星海·假日王府位于金穗大道与和平路交叉口向西100米,公园南门对面,居于新乡版图中央,是连接西北老城区与东、南新区的重要枢纽,交通网络发达,解放军371医院省三院、职工医院散布周围,据百货大楼、胖东来百货商圈仅10分钟距离,出门即是10分钟购物天堂商圈,触手即来的生活便捷,生活色彩更加绚丽,市一中、市十中师范附小、文化路小学等资源打造顶级教育链,与800亩人民公园一路之隔,遨游在城市绿海之中,在奢享更加现代的都心生活同时,收获一颗回归质朴的心,社区还建设四大主题景观,将欧洲园林的雍容华贵以现代手法导入我们社区,咋亚平宁湖假日湾畔,西西里岛海盗船金沙滩品味人生的浪漫，在维也纳音乐喷泉长廊奥林匹克亚运动广场体验生活的激情,浓浓的欧洲贵族气息,流淌于星海假日王府的一草一木。
（2）宗地现状1）四周范围；2）地势平坦状况，自然标高，与周边地势比较；3）地面现状，包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑（小峡谷）、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，并计算因此而损失的实际用地面积；4）建筑类型：高层房屋属性：住宅商住两用产权及年限：个人住宅70年商业40年建筑面积：16万㎡占地面积： 36666㎡容积率： 3.60绿化率：35%（3）项目周边的社区配套学校：（小学）和平路一小文化路小学（中学）六中十商场：胖东来百货胖东来生活广场星海百货沃尔玛邮局：饮马口银行：邮政中行建行工行农行广发新乡银行幼儿园：知音幼儿园医院：妇幼保健医院中医院 371医院生殖医院三院其他：800亩人民公园新乡市体育中心游泳池健身房二层停车场大型购物中心、主要商业和菜市场三、项目总体规划方案规划设计原则规划设计原则规划设计原则规划设计原则①挖掘地块核心价值，以城市连营的商业视角规划社区；②以销售为主导的分期规划设计，保证项目滚动有序运作；③节点式园林景观视线轴设计，以建筑群体围合创造灵活多变的环境空间；④人车双路线设计，即相对人车分流系统，避免车流对社区的穿越破坏。
房地产经营管理论文
房地产经营管理论文房地产经营包含房屋的信托、交换、维修和装饰等，经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。
下面是店铺整理了房地产经营管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!房地产经营管理论文篇一国内房地产经营管理探究【摘要】我国国内房地产行业在2008年全球金融危机之前，一直处在高速发展的的状态，这种发展趋势中不乏经济泡沫。
这些资产泡沫导致了国内房地产行业在金融危机后陷入问题缠身的状态。
房地产行业总体在经营管理方面存在很多问题，严重影响了我国经济社会的正常运行秩序。
本文主要从国内房地产近几年出现的问题和市场经济规律角度分析，努力探究出一套符合我国国内房地产经营管理的方法对策，与提高房地产开发和交易等方面的能力。
【关键词】房地产行业;经营管理;方法对策前言房地产经营的含义有狭义和广义的分别。
一般来说是指房地产商在国有土地上进行房屋建设，对所建区域进行销售、租赁等一系列管理活动，从更广的范围来说，还包含房屋的信托、交换、维修和装饰等，经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。
目前，国内的房地产经营管理并不完善，和国外先进的、科学的管理体系相比，还存在很大差距，因此，处理好国内房地产的经营管理问题，对整个行业的长远发展具有深远影响，同时也能带动如钢铁、工程机械等相关产业的发展。
1、国内房地产经营现状笔者以2011年国内房地产经营现状为例，对市场情势进行分析。
2011年国内房地产整体投资量保持着较高的增长率。
到后半年，增长速度有所减缓，主要是由于国家实施了对房地产的宏观调控政策，从一定程度上遏制了房价过快上涨和房地产投资过热的情况。
房地产新开发的趋势不可遏止，从房屋竣工面积来说，在2011年11月开创了新高，同比增长了一半多。
我国房地产商在上半年往往习惯于拖延开工和施工进度，从而拖延竣工时间，但将近年底快要交房的期限时，便会开始赶工。
这就是房地产经营中的一大问题，赶工现象和拖延竣工的情况比较严重，会影响整体房屋建筑质量。
房地产经济管理论文
房地产经济管理论文范文一：低碳经济背景下房地产经济管理创新【摘要】房地产业属于高耗能、高排放量的行业，随着近年来我国人民生活水平的提升，人们对生活质量的要求不断升高，这种形势下房地产业必然会朝着低碳化的方向发展，但是因为当前我国正处于经济转型时期，房地产业向低碳化发展的过程中始终有一些问题存在，因此必须加强对房地产经济的管理，并实现管理工作的创新，从而促进房地产低碳化发展的实现。
【关键词】低碳经济;房地产;经济管理创新随着近年来我国对新型经济增长方式支持力度的不断加大，尤其是在可持续发展观念的引导下，低碳经济得到了快速发展，实现了对科技与制度的创新，在减少废弃物排放、降低能源消耗等方面取得了有效成果，有效推动了环境和经济的共同发展。
近年来各行各业都开始关注低碳经济，随着低碳经济的快速发展，我们的生存环境得到了有效保护，经济结构也得到了有效的优化与调整。
因此，在低碳经济背景下，急需进一步加快我国房地产经济管理的创新发展，这样才能切实保证经济与环境的共同发展。
1我国房地产发展提倡低碳经济1.1制定了低碳地产发展政策目前我国的经济环境非常复杂，其经济发展过程中具有一定的不确定性，在这种形势下如果不能发展低碳地产发展政策，低碳房产发展将会面临很多问题，例如法律法规不完善，违法行为发生的几率将会增加，在低碳房地产发展的过程中，犯罪的成本比较低，而房地产利润较高，因此造成犯罪率非常高，还会出现房地产价格虚假的问题。
因此，在目前的低碳经济背景下，继续加快房地产相关政策与法规的健全与完善。
1.2大力倡导绿色与环保在目前的低碳经济环境中，要想实现房地产业的低碳目标，就要不断加快在技术与材料方面的创新，充分利用环保的、绿色的材料代替高能耗材料，这样才能实现建筑材料的环保和绿色目标。
在房地产业应该利用新型的保温隔热材料，这样不仅可以达到良好的保温效果，同时还能充分实现隔热的目的，保证房屋始终处于一种良好的隔热效果中，此外，对煤炭需求量也会相应降低，最终达到绿色环保的目的。
有关房地产经营与管理论文
有关房地产经营与管理论文试论房地产经营管理摘要：现阶段，关于房地产的各方面知识也被人们广为学习和研究，而房地产业为社会各阶层提供的职业岗位已俨然成为就业机会一支强大的力量。
房地产经营的体制、决策与管理也是愈来愈完善。
然而，并不是每个人都可以在房地产业界驾驭自如、独占鳌头，精通并且熟练的把握房地产管理方面的技巧才会是真正的赢家。
下面就房地产多方面的知识及现阶段的概况进行一下论述。
关键词：房地产;项目;经营管理1 经营管理的概述房地产经营是从事房地产业的人对房地产项目进行的经济营建,主要表现了房地产企业与房地产市场的经济关系.而房地产管理是房地产从业者对房地产企业内部的资源,方案进行人性化,科学化,经济化的优化操作和整合.其实,房地产开发已经贯穿房地产的经营与管理中,或者说房地产经营与管理涵盖在房地产的整个流程,通过合理,有效的房地产经营与管理以达到房地产企业利润最大化,风险最小化,资源整合最优化,最终实现社会责任化。
房地产经营管理战略的目的就是企业在未来发展的途径上如何适应市场，将企业所具有的资源如何配置，并形成和加强自身的独特的核心竞争力，实现预期目标。
从这一目的来看，首先就必须解决好企业所在行业的准确预测，清晰地判断所从事行业的发展阶段、发展周期、发展空间等，进而正确预测产品市场，分析产品市场走向、产品发展趋势、市场竞争程度、客户满意度、忠诚度、客户的需求爱好以及区域、国家的宏观经济发展等。
真正做好行业及市场的准确预测，就能较清晰地看清未来市场及产品发展趋势，为企业发展指明方向，企业经营战略才有了坚实的基础，因此经营管理战略作用发挥对外依赖于行业及市场的准确预测和把握。
2 项目经营管理房地产是房产和地产的总称,指的是房地产具有某种特定的财产权利，其物质形态是土地和房屋。
它包括两方面的含义：首先，它是一种客观存在的物质形态;其次，它是一项法律意义上的财产。
房地产的商品包括建筑地块、房屋、房地产服务等等。
房地产企业管理论文范文
房地产企业管理论文范文伴随着房地产企业规模的不断扩大，房地产企业在经营理念、管理方式等方面也进行了不断的探索与创新，以适应企业内部的需求和外部环境的变化。
下文是店铺为大家整理的关于房地产企业管理论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!房地产企业管理论文范文篇1浅析房地产企业管理的创新【摘要】房地产业已成为我国国民经济的重要支柱产业，房地产企业的管理创新具有重要意义。
本文论述房地产企业管理创新的概念和意义，剖析了新经济对企业管理的挑战，立足于我国房地产企业的发展现状，提出了推动房地产企业管理的创新对策。
【关键词】房地产企业;管理创新;对策1、引言随着信息化和全球化浪潮席卷而来，房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。
我国房地产市场潜力巨大，而房地产企业管理的总体水平还远未达到应有的水平，因此房地产企业管理创新已是迫在眉睫。
在21世纪的今天，新经济时代的房地产企业不再是以单纯的金融资本或自然资源作为企业的战略资源，而是以知识、信息作为新的竞争资源。
有成效地提高企业经营管理的知识和信息含量，把科技、知识经营创新与企业管理结合得更加紧密，是房地产企业管理创新的一个重要内容。
2、管理创新的概念和意义2.1管理创新的概念管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
创新，“首先是一种思想以及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。
”对于企业而言，创新主要包含技术创新和管理创新两个方面。
管理创新是适应社会和经济的发展，对管理工作所作的改革、变化、重组，使整个管理系统处于动态协调之中。
有研究表明，新经济条件下企业管理创新是企业观念、组织、制度等的系统化创新。
2.2管理创新的意义企业的创新包括技术创新和管理创新，管理创新不仅促进了技术创新的发展，并且为技术创新开拓了市场，找到了刺激技术创新的动力。
新经济时代不断改写市场竞争的游戏规则，面对复杂、多样、快速易变的需求模式，一味墨守陈规将很快为市场所淘汰。
房地产开发与经营管理结课论文
房地产开发与经营管理结课论文姓名：班级：学号:中国房地产市场的分析摘要：中国房地产市场发展迅猛,理论界与产业界就房地产市场“泡沫论”、“过热说”产生了激烈的争论。
房地产市场出现价格上涨过快，供应结构不合理,低收入群众住房困难，地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题.如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势,正确分析房地产市场存在的问题及规避房地产市场经营风险,缩小不同区域和群体住房差异矛盾，掌控房地产市场经营机会,保证中国房地产市场健康稳定发展，是亟待探究的热点问题。
关键词:房地产市场;发展前景;分析研究中国经济体制改革的深化和对外开放力度的加大，中国市场取向的深化和与国际接轨的加速, 从多方面刺激了房地产业与房地产市场的发展。
但在中国房地产市场与房地产金融业务快速发展，城镇居民住房条件不断改善的同时，我们也看到,近一段时期,房地产市场出现了部分城市房地产价格上涨过快,供应结构不合理,低收入群众住房困难,地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题。
房地产业事关国家战略、金融稳定和居民切身利益,也关系到投资者的经济利益。
那么如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势, 正确分析存在的问题,对规避房地产市场经营风险, 对掌控房地产市场经营机会，对保证中国房地产市场健康稳定发展都有重要意义。
本文针对中国房地产市场的现状, 对我国房地产市场作了初步探讨分析。
一、我国房地产市场发展概况1。
1房地产投资状况从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的态势，占全社会固定资产投资的比重也比较大。
这种投资一方面来自国内民间资本的投入,另一方面就是国际投资。
其中前者是主要投资来源,占到国内房地产市场投资总额的绝大部分，2０１1年这一比例约在76%左右，而从增长速度来看,除了2008年有较小回落，２004年至２010年都保持了高速增长状态,20１１年随着国内房地产调控政策的出台,这一数据又逐渐开始归落.国家统计局发布的数据显示,2０１3年上半年全国房地产开发投资3６828亿元，同比名义增长20。
房地产市场论文(5篇)
房地产市场论文(5篇)房地产市场论文(5篇)房地产市场论文范文第1篇1.全县房地产开发正处于高速进展阶段。
纵观乡宁县房地产市场近10年来的进展历程，无论是新开工面积，还是房地产投资额都消失了较快增长。
从当前市场交易状况看，全县商品房供不应求，房地产开发仍有较大进展空间。
主要缘由有：一是全县商业性房地产市场发育相对滞后，随着全县经济的进展和人民生活水平的逐步提升，合理的居民住房需求在短期内集中释放，特殊是在“羊群效应”的作用下，很多潜在购买者成为实际购买者。
再加上保障性住房、廉租房等多种住房供应形式进展缓慢，使得全社会住房需求都积聚到商品房需求上。
二是居民住房投资理念的转变及其高额回报预期，进一步增加了购房意愿。
随着县域居民金融学问普及程度不断提高，住房投资理念渐渐形成，特殊是在一般居民投资渠道不畅状况下，购买住房成为一种最简洁直接的投资方式。
特殊是最近几年房地产市场持续飙升的价格走势，增加了居民对住房投资及投机行为，使得购房意愿进一步放大。
据对乡宁县100户居民购房意愿问卷调查，有购房意愿的居民占到调查总数的81%，较上年同期增加了14个百分点，其中购房用于改善居住条件的占46%，购房用于投资增值的占35%。
特殊是居民购房增值的意愿增加，占比较去年同期增加了10个百分点。
另据调查，随着房价一路上涨和城市人口增加，商品房屋的转让和出租收入已成为县域居民财产性收入的重要来源。
乡宁县城镇居民人均财产性收入在2021~2021年5年期间增长了46.8%，出租房屋收入5年内翻了一番多。
通过对2021年住户抽样调查：乡宁县城市居民拥有两套及其以上住宅的家庭比例高达34.5%。
县级城市的经济区位、人口、规模等缘由打算了外来投资和投机性购房对县域房地产业的冲击并不大。
针对楼盘销售的专项调查显示，乡宁县城的确存在有外来投机性购房，但总量小于全部住宅成交套数的1%。
县城商品房市场的富强在很大程度上还是取决于本地需求。
房地产管理论文(15篇)：企业内部房地产管理论文、房地产管理类实训课程设计2篇…等
房地产管理论文（15篇）内容提要：创新管理下的房地产管理论文企业内部房地产管理论文房地产管理类实训课程设计2篇房地产多项目开发模式研究房地产管理需求的重要性房地产内部管理措施房地产地理信息系统的作用房地产管理信息化创建思考房地产管理论文(共3篇)房地产管理和党建工作改进研究浅议房地产企业的联保贷款目前房地产项目雨水径流的研究从小产权房看宅基地的公平与效率有关现行房地产税制改革的提议当前房地产税务筹划的思考创新管理下的房地产管理论文创新管理下的房地产管理论文1房地产管理和管理创新的涵义管理，就是以人为核心，在特定的环境中，由各种设施、资源（包括人力、物力、财力资源）等支持，进行策划、实施、检查与改进的活动，为了达到共同的目标，所进行的协调管理活动。
管理离不开管理组织和管理规范的要求，管理规范是管理组织实施管理的手段或措施。
在房地产产业发展进程中，管理占有重要地位，房地产管理是一个体系，需要科学合理的应用，才有利于房地产行业的发展。
通过管理，即可以完成预定的计划，也可以通过不断的检查与改进，使房地产行业更快更好的发展。
房地产管理中，有管理还不够，还需要有创新。
创新实际就是使用新的方法或借鉴独特的手段进行管理，使用新方法解决老问题，充分利用人们的创新能力，发挥人才的创造性思想，使产品与服务都上一新台阶。
要想更好的进行管理创新，必须从三方面入手，三方面都有创新，才能促进管理创新的发展。
这三方面是指，管理思想的创新，管理制度的创新和技术方法的创新。
2房地产管理创新的必要性和重要性2.1房地产管理创新的必然性目前的房地产管理虽然同其他行业一样，通过不断的运行取得了很好的发展与完善，但是在发展过程中，依然存在很多问题，在一定程度上阻碍了房地产的发展，使其发展速度减慢。
因此，要提升房地产的发展，就需要不断的进行创新，引入新的管理理念，通过新的管理方式和方法，为房地产发展注入新的力量。
在房地产管理和发展过程中，人才培养是制约管理发展很大的一个难题。
房地产项目的经营管理毕业论文
房地产项目的经营管理内容提要随着我国社会主义市场经济的建立和社会经济环境的进步,房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。
住宅制度的改革,土地制度的改革,繁荣了房地产业,为房地产市场的形成与发展开辟了广阔的前景,应该说经过近十年多的发展,特别是《中华人民共和国城市房地产管理法》的颁布实施,我国的房地产业的结构体系,市场运行机制和政策法规的框架已经形成。
具体讲，房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。
成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标，以及项目的内外部功能要求；约束性目标指建设工期、投资限额、质量标准等。
作者结合自身长期从事房地产项目开发、经营管理的经验，系统地从组织、计划、控制和营销四个方面论述了房地产项目经营管理的内涵和外延，通过大量的案例分析，清晰、完整地描述了房地产项目经营管理的全生命过程。
内容上主要分为两部分，第一部分论述了房地产项目经营管理的四个方面以及当前主要存在的一些普遍性问题，包括市场定位及决策机制不完善，施工图设计文件供应迟慢、变更多，工程收尾阶段的工作矛盾突出等等，第二部分从组织、计划、控制和营销四个方面作了详细阐述，其中对于高绩效团队建设、激励机制建设、市场调查及定位、工程进度管理、造价管理、质量管理、风险管理、产品策略、价格策略、营销策略、渠道策略等热点难点问题进行了全方位的剖析，并结合案例提出了解决的原则和方法，对于房地产项目的经营管理具有很强的实战意义。
总之，房地产项目的经营管理实际操作过程还存在着很多未知因素，我们要正确地对待、评价和处理，必须站在项目管理的战略高度，从项目启动组织到实施过程管理全过程、全方位地加以控制，加强对风险的管理，这是保证项目目的、项目目标实现的关键。
【关键词】房地产项目经营管理组织计划控制营销目录1房地产项目经营管理的主要内容 (1)1.1房地产开发项目的组织管理 (1)1.2房地产开发项目的计划管理 (1)1.3房地产开发项目的控制管理 (1)1.4房地产开发项目的营销管理 (2)2房地产开发工程项目管理存在的问题 (2)2.1市场定位及决策机制不完善 (2)2.2决策机制不完善 (2)2.3房地产团队凝聚力 (5)2.4房地产团队执行力 (6)3 房地产开发项目的计划管理 (8)3.1市场调查及市场定位 (8)3.2房地产市场的特性 (8)3.3房地产市场的功能 (10)3.4获取市场信息的方法 (11)3.5市场调查的内容 (12)4 房地产开发项目的控制管理 (13)4.1工程进度管理 (13)4.1.2过程控制 (13)4.1.3偏差控制 (14)4.2工程造价管理 (14)4.2.1招标制度 (14)4.1.2过程控制 (14)4.2.3工程签证管理 (15)4.2.4合理选用准则，保证会计信息的完整反映 (16)4.2.5扩大信息的披露范围 (17)4.2.6完善会计核算制度，促进信息化核算建设 (17)4.3施工单位自检 (18)4.3.1监理公司复检 (18)4.3.2建设单位核检 (18)4.3.3工地现场及室外总体的建设管理 (19)4.4项目风险管理 (19)5 房地产开发项目的营销管理 (19)5.1 产品策略 (20)5.1.1需要避免的定位错误 (20)5.1.2产品组合与优化 (20)6房地产开发项目的营销管理 (20)6.1几种常见的定价方法 (21)6.2 几种常见的定价策略 (21)6.3 几种常见的调价方法 (21)6.4价格控制 (22)6.4.1促销策略 (22)6.4.2广告 (22)6.4.3房地产展销会 (22)6.4.4人员推销 (22)6.5渠道策略 (23)6.5.1开发商自行销售 (23)7 结语 (23)参考文献 (24)致谢 (24)1 绪论：浅谈房地产项目的经营管理房地产开发项目经营管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。
房地产论文15篇
房地产论文15篇房地产论文1摘要：房地产开发项目的设计管理涉及项目开发和产品设计的各个关键环节，其工作是贯穿始终的，合理的设计管理对方案设计、质量管理以及成本管理都有很大促进作用，在房地产项目开发周期中占据至关重要的地位。
关键词：房地产；设计管理；措施1房产项目设计管理的指导意义与重要价值说到设计管理，传统的理解就是根据地块的规划要点和营销的项目定位报告，来给设计单位下达委托或进行设计招标，确定设计单位后，要求设计单位按照合同要求，进行方案设计、扩初设计直至完成施工图设计，施工图设计完成了，设计管理工作就剩后期的设计变更管理服务了，但我们知道项目运作讲求的是成本、质量与进度的平衡，而非某一个极端，因为其中任何一项都意味着代价，只有三者平衡才能获得最小的代价付出。
这就意味着房地产项目的设计管理工作，必须贯穿始终，它对一个项目的成败具有重要的价值和特殊的意义。
设计管理部门通过对国家规范、政策以及当地政府政策的全面掌控，把控好技术管理关的同时，加强对设计合同的管理，降低项目实际支出成本，从规划、配套、建筑设计、环境设计和相关政策上，为公司争取利益最大化。
下面我们就根据房地产开发的每一个阶段来探究一下设计管理的内容以及相应的管理措施。
2房地产开发不同阶段的设计管理措施探究2.1前期拿地阶段这个阶段首先有一系列的注意事项：当地生活习惯、日照要求；基地地形/基地地质和地下水文情况；开挖回填土情况；政府规划或倾向建筑风格；周边市政、公建配套；当地部品材料、苗木情况调研；地方规范（如节能标准/抗震标准/人防标准等）以及当地的一些习惯做法。
这个阶段设计管理还只是辅助作用，其主要工作就是设计研究，提供拿地的强排概念方案供营销部门进行初步的市场定位以及成本部门对总体的目标成本进行初步测算。
2.2方案设计阶段方案阶段随着设计工作的展开，设计管理开始成为主角，目的就是要求项目设计人员结合成本控制人员按技术经济分析方法和价值工程原理以及美观度、合理性角度来选择最佳设计方案。
房地产经营与管理论文
房地产经营与管理论⽂ 社会稳定协调发展，居民群众的住房条件不断改善，房地产业和房地产市场也⽇益繁荣活跃。
下⾯是店铺整理了房地产经营与管理论⽂，有兴趣的亲可以来阅读⼀下! 房地产经营与管理论⽂篇⼀ 谈新形势下的房地产经营管理 摘要：现阶段，国内的房地产事业发展形势良好，这是因为房屋需要越来越⼤，社会上也出现了很多的房地产企业，更加刺激了我国房地产的发展。
作为经济发展中的⼀部分，房地产事业对于我国的经济有促进的作⽤。
很且发展房地产事业也有利于维护社会稳定。
在当前的形势下，为了能够与社会的发展相适应，房地产必须要加强管理。
本篇⽂章主要是讲述了房地产在管理上的⼏点建议。
关键词：新形势;房地产;管理;建议 房地产的发展空间⼤，各个与房地产有关的企业，都想在这个前景很好的产业中分⼀杯羹，因此也使房地产市场竞争变得激烈。
很多的房地产企业由于属与对企业内部的管理，⽽使竞争⼒减弱，最终被是市场淘汰。
⽽还在市场上竞争的企业就要引以为戒，加强经营管理，可将企业打造成⼀个可持续发展的企业，在⼈⼒资源上，要优化其内部结构，吸引更多的⼈才来到企业，在企业财务上，控制财务，防范风险。
在企业的发展上，制定与企业相符合的发展战略，促进企业的转型。
下⾯从多个⾓度探析房地产的经营管理。
1 以可持续发展理论为指导 1.1 将所有与房地产项⽬的效益提⾼，尤其是环境效益。
针对房地产⽽⾔的环境效益是指，在项⽬确定以及开发的过程中，保证可利⽤的资源能够发挥最⼤的价值。
⽽且房地产项⽬在建设的时候，都要考虑环境的因素，以环境的承载⼒为依托，开展项⽬建设。
因此，房地产项⽬在建设的时候，要检查发展战略，做到合理循环的利⽤资源，重视资源的开发与利⽤，⽽且还要在利⽤之后，保护其资源。
在建设中可能会给环境造成污染，但是⼀定要做到，将污染降到最低，以免项⽬建设破坏当地的环境。
如果在建设中⼲扰了当地的环境，该项⽬的效益也受到损伤，为了使项⽬能够更好地服务社会，就要保证项⽬具有环境效益。
房地产经济管理论文
房地产经济管理论文房地产经济是我国国民经济发展的一部分重要内容,改革开放以来,我国的经济发展取得了巨大的成就。
下面是店铺为大家整理的房地产经济管理论文，供大家参考。
房地产经济管理论文篇一对房地产经济管理探讨房地产经济管理论文内容房地产经济管理问题不仅是一个经济问题也是一个社会问题，房地产业涉及面广、关联性强、带动性大，是改善人民物质生活水平和增强国家经济的支柱性产业，对国民经济产生巨大的促进作用。
然而现在房地产业繁荣表面的背后，也存在一些突出的问题，而这些问题已经成为社会关注的焦点。
因为我国特殊的社会背景，房地产业发展中的种种问题不仅是简单的经济问题，同时也承担着难以推卸的社会责任。
如何引导房地产业持续稳定健康的发展，是我们首先考虑直接关系国际民生的问题。
近几年，针对房地产市场中存在的各种问题，我国房地产不断加大宏观经济管理力度，制定出许多政策，受关注程度比以往任何一个时期都高。
然而，从我国房地产市场运行的情况来看收效甚微，究其原因，即房地产市场发展中一些深层次的根本性问题，仍未得到解决和纠正，房价仍然持续上涨得不到有效的抑制，甚至出现政府越管问题越多的现象。
由此可见，虽然我国房地产业发展前景是好的，但是如果不正视我国房地产经济管理问题，仍然会对产业的稳定和发展产生阻碍，一、房地产经济管理过程中主要存在的问题：(一)机制不完善，管理流于形式在近几年政府对房地产的管理可谓重拳出击，政策短时间里密集推行。
但效果不佳，许多政策规定只流于形式，走走过场，执行不到位，甚至不乏失真、变形例子。
实施细则的制定颁布远远跟不上实施原则的制定颁布，我国相关经济管理的措施落实大。
部分采取自上而下的形式，中央政府与地方政府房地产两级监督管理调控职责范围未划分清晰和明确的定位。
导致我国房地产行业政策的出台都是中央与地方政府的非合作博弈。
目前我国房地产市场正处于快速发展的过渡阶段，房地产业高收益与低成本的特点使其成为地方经济的支柱产业和地方财政重要来源，也成为地方政府推高地价，拉高房价的原动力。
房地产管理论文模板(10篇)
2房地产企业党建工作的加强与改进建议在企业的发展过程中，只有充分发挥党员的先锋模范作用，不断提高管理水平，协调好员工之间的关系，才能使企业不断进步。
完善党的组织建设，可以为企业的发展提供政治保障，带领企业不断进步。
2.1对党建工作重新定位，促进党建工作的发展要想解决这个问题，就必须找出问题的关键所在。
对党建工作重新进行认识，重新定位，意识到党建工作的重要性，对企业的领导和员工开展整治思想教育，提升他们的思想素质，为党建工作的发展创造良好的环境。
由于房地产企业具有自己的行业特点，所以党建工作要有自己的特色，将新的党建理论应用于房地产企业的管理之中，体现企业的服务价值。
同时，重视企业内部党员的选拔工作，积极促进党组织的发展，发挥党员的先锋模范作用。
2.2重视制度建设，健全房地产企业开展党建工作的机制建立健全党建工作领导机制。
企业的党组织对房地产企业党建工作的发展具有非常重要的影响作用，因此，为了促进房地产企业党建工作的发展，各级党组织要集中精力，齐抓共管，不断开创党建工作发展的新局面。
建立健全党建工作责任机制。
明确党建工作的责任机制，责任到人，确保各个岗位的工作人员各司其职。
领导不抓党建工作是失职“，一把手”抓党建工作时本职，抓不好党建工作是不称职。
所以，房地产企业的党组织领导要各司其职，全面推进党建工作。
建立健全部门联动运行机制。
党建工作是一个系统的工作，不能一蹴而就。
所以，为了搞好房地产企业党建工作，需要建立统一的部门联动机制，联合各个部门，齐心协力，整体配合，共同进步。
④建立健全党组织工作制度。
建立健全党组织工作制度包括的内容较多，如党员教育管理制度、党组织活动经费保障制度、参与房地产企业重大问题决策的制度、党员的发展制度、党组织生活会制度等。
2.3构建网络化平台，加大党建工作的渗透力21世纪是知识和科技的时代。
网络给各行各业带来便利的同时，也改变了很多行业的发展方式。
比如财务管理系统，简化了财务人员的工作环节，减轻了他们的工作强度，并且使财务信息的处理更加准确。
房地产开发与经营管理论文【范本模板】
房地产开发与经营管理论文姓名：武智辉班级：工管11-1班学号：1163131102品牌策略在房地产运营中的作用摘要:我国房地产业经过20多年特别是近几年的迅速发展，已成为启动内需的消费热点和国民经济新的增长点,成为国民经济的重要产业,然而经过这么多年的发展,房地产市场的竞争越来越激烈，已从质量竞争，价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段。
品牌竞争已成为企业占领市场,提高利润率的重要手段。
相应的房地产的运营策略也从单一的价格营销、人员促销、广告营销等传统的方式转变到实施品牌策略的综合运营阶段。
也只有这样才能增加房地产商品的无形价值,提高企业资金的回报率，并争取在与资本市场的结合中赢得优势.本文首先从品牌的概念出发,论述了品牌的含义、特点以及在现阶段实施品牌营销的重要意义。
然后通过研究我国房地产市场的现状、行业现状、企业自身现状发现：我国虽然有很多的房地产开发企业，但在规模上、实力上与国外房地产企业存在很大的差距,特别是在创造品牌，实施品牌策略方面更是如此。
因此，如何创建品牌，实施品牌战略已经成为我国房地产企业面对竞争必须解决的问题.关键词：品牌房地产运营策略文化一、什么是品牌？什么是品牌?品牌体现的是商品的质量，但又不仅仅是商品的质量。
屈云波在《品牌营销》一书中将“品牌体现的质量”定义为：“根据消费者对于一个产品或服务的全面质量或优势的感知认识，关系到它的目的、意图具有选择性。
”由此我们可知“品牌体现的质量"是一种感性认识，对于一个品牌来说是一种无形的的、全面的感知,它体现的不仅仅是真实的、客观的产品质量，还包括一系列更为广泛的能使消费者得到满足的东西，如产品的可信度、生产和销售企业的信誉、消费者精神和心理上的满足等。
房地产品牌是一个多维网络结构的动态系统。
广义而言，它可分为项目品牌和企业品牌，项目品牌是企业品牌的基础.从法律角度讲，房地产品牌是一种知识产权。
知识产权是产权的一种形态，也是可以像资本一样运营、实现增值.房地产品牌一旦创立，就能够产生普通商标所起不到的重要作用.这一作用就是品牌效应。
房地产经营管理论文
房地产经营管理论文我国房地产经营管理本科专业经历了兴起、快速发展、被分拆合并和重新开设的历程。
下面是店铺为大家整理的房地产经营管理论文，供大家参考。
房地产经营管理论文篇一房地产企业经营管理房地产经营管理论文摘要摘要：房地产的开发与经营与其他商品的开发、经营相比,具有涉及范围广、经手环节多、形式多样等特点,因而在开发与经营过程中会表现出难度大、风险高以及受政策等因素影响更强等特点。
因此在房地产开发与经营活动中,进行大胆的改革与创新,具有十分重要的意义。
房地产经营管理论文内容关键词：房地产;企业;经营管理中图分类号：F293.33 文献标识码：A文章编号：引言品牌经营是房地产企业核心经营的核心,它对消费者和房地产企业都具有非常重要的意义,对提高房地产企业的核心竞争能力,要求转变企业的经营机制,强化企业人才培养机制和人力资源管理机制,提升企业的融资能力,提高企业营销策划能力,建立企业文化和诚信机制,增强企业的团体凝聚力,进行企业的技术创新、管理创新和品牌创新。
1.房地产企业经营基本要素1.1房地产企业的内部管理内部管理大体上可以总结为一个根本、两个侧重点和三个建设。
一个根本就是指在管理上,房地产企业要做到以人为本;两个侧重点就是指房地产企业要做到标准化管理并且要实施IS09000质量保证体系;而三个建设是指房地产企业要不断地进行进步的制度建设、先进的企业文化建设和有竞争能力的组织建设。
1.1.1必须具有自己独特的企业经营理念和企业精神,更要尊重人性,尽可能多地考虑企业员工和客户的利益,为社会做尽可能多的益事,并把以人为本的这一理念作为指导企业发展的最高行为准则,也可以说实施以人为本的管理是房地产企业成功的根本所在。
1.1.2房地产企业实施IS09000质量保证体系是非常迫切和必要的,它是企业成功经营的基础。
而IS09000质量保证体系是全世界顶级专家经过对全球成千上万的成功企业的质量管理进行总结,并且经过科学周密的研究论证而形成的企业管理质量体系。
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辽宁工业大学房地产经营管理结课论文题目：品牌策略在房地产运营中的作用姓名：***学号： *********班级：工程管理131班学院：管理学院品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展，中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。
它已成为国民经济的重要产业。
然而，经过这么多年的发展，房地产市场竞争越来越激烈，从质量竞争，价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。
品牌竞争已成为企业抓住市场，提高盈利能力的重要手段。
相应的房地产业务战略从单一价格营销，人员推广，广告，营销等传统方式实施品牌战略到综合经营阶段。
增加房地产商品的无形价值，提高企业资金回报率的唯一途径，努力与资本市场结合，获得优势。
本文从品牌概念出发，讨论品牌的意义，特点，以及品牌营销在这一阶段的实施意义。
然后，通过对我国房地产市场现状，行业现状和企业现状的研究，发现虽然中国有很多房地产开发企业，但是有一个大的差距和国外房地产企业，特别是在打造品牌，品牌战略更是如此。
因此，如何打造品牌，实施品牌战略已成为中国房地产企业必须面对的竞争问题。
关键词：品牌；房地产经营；战略；文化目录第一章什么是品牌 (5)1.1房地产品牌效应 (5)1.2房地产品牌战略 (5)1.3品牌在销售中的影响 (6)第二章房地产品牌经营目标 (6)2.1品牌知名度 (6)2.2品牌认知度 (7)2.3品牌满意度................................... 错误!未定义书签。
2.4品牌忠诚度 (7)第三章房地产品牌打造 (8)3.1打造个性房地产 (8)3.2房地产的专业化 (8)3.3注重人才培养 (9)第四章品牌战略的作用 (10)第五章总结 (11)参考文献： (12)品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展，中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。
它已成为国民经济的重要产业。
然而，经过这么多年的发展，房地产市场竞争越来越激烈，从质量竞争，价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。
品牌竞争已成为企业抓住市场，提高盈利能力的重要手段。
相应的房地产业务战略从单一价格营销，人员推广，广告，营销等传统方式实施品牌战略到综合经营阶段。
增加房地产商品的无形价值，提高企业资金回报率的唯一途径，努力与资本市场结合，获得优势。
本文从品牌概念出发，讨论品牌的意义，特点，以及品牌营销在这一阶段的实施意义。
然后，通过对我国房地产市场现状，行业现状和企业现状的研究，发现虽然中国有很多房地产开发企业，但是有一个大的差距和国外房地产企业，特别是在打造品牌，品牌战略更是如此。
因此，如何打造品牌，实施品牌战略已成为中国房地产企业必须面对的竞争问题。
关键词：品牌房地产经营战略文化第一章什么是品牌品牌体现了货物的质量，而不仅仅是货物的质量。
曲云波在“品牌营销”一书中将“质量的品牌表达”定义为：“根据消费者对产品或服务的总体质量或感知优势的认识，与其目的、意向有关我们可以看到。
由此“品牌体现的质量”是一种知觉知识，一个品牌是一个看不见的，全面的感知，它不仅反映了真实的，客观的产品质量，而且还包括一系列更多的广泛的东西，使消费者能够被满足，如产品的可信度，生产和销售的商业信誉，消费者精神和心理满意度。
房地产品牌是一个多维网络结构的动态系统，它可以分为项目品牌和企业品牌，项目品牌是企业品牌的基础。
从法律角度来看，房地产品牌是一种知识产权。
知识产权是一种形式的产权，也可以是相同的作为资本运作，实现价值。
1.1房地产品牌效应房地产品牌，一旦创立，就能够通过重要的作用产生一个普通的标志。
这种效果是品牌效应。
品牌效应可以给企业带来高经济效益和显着的声誉，荣誉和社会地位。
从而表明企业的巨大成功。
可口可乐公司总裁自豪地说，即使公司一夜之间在灰烬，他也可以凭借自己的品牌，在世界上任何一家银行借钱恢复荣耀，这充分说明了魅力品牌。
品牌效应是在房地产交易中，通过品牌意识掌握少部分信息的公开部分的产品买家信息，品牌效应是：（1）扩散效应。
一旦品牌建立，并建立良好的信誉，将通过消费领域的传导和销售开始快速扩张的财产影响力，赢得越来越多的消费者信任，提高客户诚信度。
数据显示，在广州2001年销售约30％的买家是由老板推荐的，大型知名开发公司多达50％。
（2）持续效应。
只要品牌不落下，不是质量和声誉的严重问题，其影响和其经济效益将长期持续（3）放大效应。
一旦公司建立了一个品牌，其可信度就会从一个属性扩大到一组属性，从一个品牌到一系列的品牌扩张，从品牌形象到扩大企业形象，所带来的经济效益也在放大。
1.2房地产品牌战略品牌战略在房地产开发中的重要作用主要表现在以下几个方面：一、房地产品牌是企业赢得竞争，是企业成功的重要标志。
任何房地产业务，为了在激烈的市场竞争中取得成功，必须在业务流程中创造深刻的产品内涵，努力打造品牌和品牌发展。
只有当品牌有一定的“资产”时，企业才有可能保持长期增长，而且还使企业和产品在森林竞争中脱颖而出，赢得消费者的注意和喜好。
事实上，随着房地产市场的发展和完善，品牌已成为消费者意识的第一要素，新一轮的竞争将是品牌竞争。
1.3品牌在销售中的影响优秀的产品和服务是建立房地产品牌的重要因素。
在房地产买家市场中，消费者对品牌的喜好在一定程度上受到品牌商品的售前服务，售后服务和售后服务的影响。
房地产服务主要体现在以客户为中心，满足需求，促进和提高生活质量，提高生活质量，增加品牌从高附加值。
成功的企业形象设计是房地产品牌建设助推器。
品牌是企业形象的重要组成部分，是企业对市场“通过”，品牌和企业相互补充，两者在很大程度上具有一致性。
企业形象设计的成功是以市场为导向以企业为核心，以高品质的房地产为基础。
独特的企业形象设计和良好的品质，形象的可信性为房地产品牌创造了其企业品牌在推广中发挥了极为重要的作用。
因此，在今天的消费者成熟，房地产市场进入买家市场，房地产市场竞争将纯粹从质量，价格竞争转变为品牌竞争，品牌营销是真正发展的必然选择房地产市场。
第二章房地产品牌经营目标房地产品牌运营的目的是创造高价值的房地产品牌。
高价值的房地产品牌，具有高度的客户认可的品牌形象，并有大量的客户认同品牌，凭借这个优势的房地产品牌，意味着占用巨大的资本资源。
要确定一个房地产品牌的价值多少，也就是看看有多少品牌形象。
每个品牌的印象，代表着对房地产品牌客户的认可。
衡量一个房地产品牌没有价值，价值多少，主要看房地产品牌知名度，尊重，满意，忠诚等四个指标。
2.1品牌知名度品牌知名度，即衡量买家对房地产品牌记忆力的强弱。
知名的房地产品牌，具有定位精准，记忆力和印象更加完整的特点，当买家有这种愿望购买这样的产品时，是第一个想到几个品牌之一。
那些提到别人的名字，只有回家的买家还记得品牌，能见度低。
2.2品牌认知度品牌认知度，指的是潜在购买者购买品牌之前，购房者对房地产品牌的尊重程度，除了品牌定位，记忆深度，完整性的影响外的印象，也取决于商誉的购买者的程度。
2.3品牌忠诚度品牌忠诚度，也就是最高满意度的买家，表明买家继续使用房地产产品后购买了同一个品牌。
要实现更高的品牌满意度和品牌忠诚度，我们必须使品牌定位准确，使该品牌在客户心目中有深刻的记忆，完整的印象，而且客户体验中使用的房地产产品有感情的沮丧，和升华到理想的价值观的身份。
第三章房地产品牌打造市场定位准确。
房地产公司应着眼于市场需求，培育和塑造房地产品牌，增强品牌知名度。
房地产开发经营者和员工应该清楚地了解品牌在市场中的地位和作用，规模化改变主意，确定市场导向，建立和强化品牌知名度，并对每个员工实施品牌意识在每个项目，每个房子的设计，施工，营销和物业管理，使企业的品牌管理理念成为消费者能够彼此做生意的关键点。
感知服务，公认的信誉和品位的欣赏。
3.1打造个性房地产一、规划设计质量要能体现可持续发展思想，有一定的超前性和可变性；二、工程质量包括设计、建筑、结构、施工、装修等全部都应是高质量的；三、创造更好的环境质量，在空间，表面，绿色，建筑布局等方面适当合理，为了创造更好的环境质量建设；四、设施齐全，运输设施齐全，生活设施，文化体育设施等基本公共设施；五、优质的售后服务。
售后服务，物业管理，其质量水平的建立对房地产品牌和品牌市场的形成尤为重要。
服务完成服务;服务程序规范;服务费合理;服务音响系统。
打造现代社会的个性化品牌创新个性发展，消费者，特别是新一代在年轻一代中长大，常需要能够充分满足个性的发挥和宣传，作为货物选择的重要措施一个重要的标准。
具体到房地产的角度来看，所有不想买房的买家都可以自己做出最大化的满意度，但仍然有很多开发商仍然在传统的生产和销售阶段，没有注意真正的消费者需求，盲目跟随，导致房地产产品的引进几乎单调，不是自己的特点。
因此，房地产开发商只能放弃传统的生产销售概念，研究消费者的真实需求，消费者购买动机负担能力了解消费水平，习惯，兴趣，设计和开发确保项目的最终成功。
特别是在房地产市场已经完全细分，任何类型，建筑风格难以掌控市场风度，消费需求一直以高度多样化的设计形式，有些买家喜欢古董，反对太强现代风味;有些是像表面，细腻和精致。
3.2房地产的专业化专业房地产市场是一个高度专业化的复杂市场，房地产品牌除了突出个性，还是走专业化的道路。
一般来说，产品的专业化程度越高，越有可能给人的纯净和信任的感觉，而且间接地发挥特殊的效果。
专业化产品往往被添加到更大的价值，但也更容易创造高价值。
万科作为中国房地产行业的领导者，这些年来，通过规范的管理，人才库，专业发展，人力服务业务战略，是一个规范化，专业化的发展。
严格控制产品成本品牌住宅，价格应更为合理，相对于其高品质，应反映出良好的性能和低成本，不能等同品牌和高价格。
品牌实力最终要依靠市场份额来反映，因此，品牌房地产项目不应该只位于少数高收入群体，应该看看更广阔的低收入群体市场，他们是主流的未来采购市场。
低成本和高品质不矛盾。
品牌开发商可以保证质量的前提下采取各种手段来降低成本。
3.3注重人才培养人才是企业品牌战略成功的根本。
人力资源是房地产行业的第一战略资源，是企业的核心竞争力。
房地产企业加强培养和引进人才，选择合适的人才，良好的人才，留住人才，培养人才发展优势，以企业经营者为核心，以专业为主体，以优秀员工为主骨干的最佳人才整合机制，运营商在吸引专业人士的智慧发挥战略作用，动员工作人员的热情和创造力。
知名的房地产品牌企业至少应该有专业人士（1）宏观经济和城市经济分析，理想投资地区的选择和经济分析师的地理位置;（2）反映可持续发展和以人为本的思维;（3）杰出的项目经理和良好的雇主;（4）项目进行全面检查，监督，确保项目监理和管理工程师的质量;（5）为用户提供全方位完善集后服务的物业管理者;（6）为品牌营运出思路、出理念、出战略、出谋划策的策划师;（7）了解客户对消费，分析和预测市场趋势的需求，探索品牌走向市场的道路，品牌的运营走向市场，市场为品牌去探索市场;（8）出售产品，而且还会在品牌中凝聚概念，目标，形象，价值等在市场上推广开放市场研究，营销部门接受的消费者数量。