2019年人才工作总结
年度人才工作总结(五篇)
年度人才工作总结（五篇）（篇一）**年，在**市旅游发展委员会的大力支持下，在县委、县人民政府的正确领导下，我县的旅游工作主要以巩固广西特色旅游名县创建成果，积极创建国家全域旅游示范区工作为总目标，继续调整旅游产业结构，进一步完善产业布局。
根据县委人才办的工作部署，为进一步做好相关工作，现将我局**年旅游人才工作总结如下：一、**年人才工作开展情况一是为培养一批带领群众发展乡村旅游的党员致富带头人，进一步做好全县农村党员培训工作，提升农村生活品质，拓展农民增收渠道，为全县打赢脱贫攻坚战助力，举办了一期**年全县农村党员大培训——乡村旅游经营专题培训班。
各乡镇贫困村（屯）村党支部书记，村委会主任，新任村“两委”干部，大学生村官，屯级党组织书记和党小组长，党员村民小组长和村民代表，新党员，村“两委”后备干部；农家乐、生态农庄、家庭农场、致富带头人等从业人员共计100人参加培训。
此次培训为我县农村党员和旅游致富带头人提供了一定宝贵的学习机会，也为促进我县“创全”工作，更好地促进昭平县旅游业和社会经济的快速发展积累了宝贵的经验。
二是为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于脱贫攻坚与人才工作的重要思想，充分发挥酒店管理人才在旅游产业发展中的作用，推进昭平县创建国家全域旅游示范区工作，由上海中航泊悦酒店对口帮扶实施昭平县酒店管理人才培训项目。
为了学习借鉴上海中航泊悦酒店先进的管理经验，组织了我县相关单位及酒店的管理人员一行19人，赴上海中航泊悦酒店，围绕酒店的管理工作及各部门实操情况进行学习培训。
通过此次培训，学员可以把学到的新理念、新意识、新服务大胆规范地应用到实际工作中去，以崭新的精神风貌和一流的业务水平服务我县旅游酒店产业的发展，真正发挥旅游扶贫利民的重要作用。
三是鼓励旅游企业积极引进高层次旅游管理人才。
据不完全统计，**年我县旅游企业共引进大专以上学历人才50人，其中旅游管理专业人才10人。
**年我县同时有计划的输送优秀旅游人才到县外参加各种职业培训，全年共计培训人员550人次以上。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
尊敬的领导，各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我所负责的人才培养工作。
在过
去的一段时间里，我们团队在人才培养方面取得了一些显著的成绩，同时也面临了一些挑战。
以下是我对这段时间的工作进行的总结和
汇报。
首先，我们团队在人才培养方面取得了一些重要的成绩。
通过
不断优化培训计划和课程设置，我们成功地提升了员工的技能水平
和专业素养。
我们还通过举办内部培训和外部学习交流活动，帮助
员工开拓了视野，拓展了知识面。
这些举措不仅提高了员工的工作
效率，还增强了团队的凝聚力和战斗力。
其次，我们也面临了一些挑战。
在人才培养方面，我们发现员
工的学习积极性和主动性有待提高，部分员工对培训计划的参与度
不高。
同时，由于团队成员的流动性较大，我们也需要加大对新员
工的培训力度，确保他们能够快速融入团队并胜任工作。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施，一是加强员工的学
习动力，激发他们的学习兴趣，通过激励机制和奖惩措施，提高员
工的培训参与度；二是加强对新员工的培训，建立完善的培训体系，确保新员工能够快速适应工作环境并发挥出他们的潜力。
总的来说，我们团队在人才培养方面取得了一些成绩，但也面
临一些挑战。
我们将继续努力，不断完善培训计划，提高员工的学
习积极性和主动性，确保团队的人才储备和战斗力。
谢谢大家！。
深入实施人才强企战略的工作报告
深入实施人才强企战略的工作报告2019年7月1日，我公司启动了实施人才强企战略的工作计划。
经过一年的努力，我们已经取得了显著的成绩。
以下是我们在这一年里所做的工作总结及未来的工作计划。
一、工作总结1. 人才培养：我们制定了详细的培养计划，包括内部培训、外部培训和员工交流等方式。
通过这些培养计划，我们培养了一批高素质的员工，提高了员工的整体素质和综合能力。
2. 人才引进：我们制定了招聘计划，通过多种渠道引进了一批优秀的人才。
这些新员工的加入，为公司带来了新的思路和活力，促进了公司的发展。
3. 人才激励：我们制定了激励政策，包括薪酬激励、晋升机会等。
这些政策的实施，激发了员工的积极性和创造力，提高了员工的工作效率。
4. 人才管理：我们建立了完善的人才管理制度，包括绩效考核、员工关系管理等方面。
这些制度的建立，加强了员工的管理与激励，提高了公司的整体绩效。
5. 人才团队：我们建立了一个高效的团队，不同部门之间的合作更加密切，员工之间的协作更加顺畅。
这样的团队协作，为公司的发展提供了有力支撑。
二、未来工作计划1. 深化人才培养：我们将继续完善培养计划，加强员工技能的培训，提高员工的专业能力和整体素质。
2. 拓展人才引进：我们将进一步拓展招聘渠道，引进更多高素质的人才，为公司的发展提供更强有力的支持。
3. 完善人才激励：我们将进一步完善激励政策，提高员工的薪酬水平，增加晋升机会，激发员工的创造力和积极性。
4. 优化人才管理：我们将进一步优化人才管理制度，加强绩效考核，改进员工关系管理，提高公司的整体绩效水平。
5. 加强人才团队建设：我们将进一步加强团队建设，增强不同部门之间的合作，提高员工之间的协作效率，为公司的发展提供更好的支撑。
总之，人才是企业发展的核心竞争力。
我们将继续深入实施人才强企战略，为公司的可持续发展提供更好的保障。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够实现更加辉煌的未来！。
人才盘点工作总结(5篇)
人才盘点工作总结第1篇这部分包括整个校园招聘的过程走访了多少所学校，这里最好要附上走访的行程，走访行程中包含去的学校名称、采取的招聘类型（宣讲会、双选会）、校招开始时间、结束时间、交通方式、我方负责人、校园联系人、联系方式、收到的简历数量、合格的简历数量、邀约面试的简历数量、实际参加面试的人数、录用的人数、最终实际到岗的人数等。
通过这部分的分析，从学校的角度，我们能够知道哪个学校的招聘效果好，哪个学校的招聘效果差；从招聘流程的角度，我们能知道我们在招聘的哪个环节上还存在不足。
产生这部分不足的原因是什么？我们要下一步要怎么避免这部分不足。
3、招聘质量分析对人才的分析不是只有数量的分析，还要有质量的分析。
校园招聘的质量分析可以包括学历的分析，比如博士、研究生、本科、专科的数量和比率；学校类别（985/211/普通）分布的数量和比率；年龄分布的数量或比例；如果有的公司面试的时候有面试测评和胜任力分析，也可以用那个数据做分析；你也可以对往年校园招聘人才的留存情况做一下分析，了解一下人才的流失率趋势，分析一下流失的原因，提出关于人才流失的建议。
4、招聘效率分析招聘效率包括两部分，一是时间的效率，二是费用的效率。
时间的效率是对不同岗位招聘需求满足的时间。
招聘费用是为了实施校园招聘所需要划分的差旅、住宿、餐饮、场地、宣传以及招聘人员薪酬等所有相关的成本。
用整个招聘费用，除最终大纲的人数，能够得到每招聘一个候选人需要花费的费用。
通过这种费用的比较，我们能够得出哪个城市是“性价比”最高的城市，哪个城市的“性价比”最低。
如果这部分有往年的数据积累，我们是可以通过比较考虑未来哪一些城市就不去了，而对那些性价比高的城市加大招聘力度。
5、当前存在的不足及原因分析这部分是报告的精髓，前面的三个部分对外来说多多少少都有邀功的成分，对内更多也只是盘点和分析情况，这一部分是为了更好的完成工作，需要改进和行动的。
有心的管理者会非常重视这个部分。
公司人力资源工作总结汇报8篇
公司人力资源工作总结汇报8篇第1篇示例：公司人力资源工作总结汇报近年来，公司人力资源部门在领导的指导下，紧密围绕公司发展战略，积极推动人才队伍建设和管理工作，取得了一系列显著成果。
以下是对公司人力资源工作的总结汇报：一、人才引进与培养公司人力资源部门通过多种途径招聘人才，注重人才的品行素质和专业能力。
截至目前，公司人才队伍结构合理，凝聚了一支高素质、专业能力强的员工队伍。
通过开展各类培训活动，不断提升员工的综合素质和专业技能，确保员工适应公司发展需要。
二、绩效考核与激励机制公司建立了完善的绩效考核和激励机制，通过定期的绩效评估和奖惩体系，激励员工努力工作、不断提升工作绩效。
设立各类奖项和荣誉，增强员工的工作积极性和归属感。
三、员工关怀与管理服务公司人力资源部门注重员工关怀和管理服务，建立了健全的员工福利制度和心理健康辅导体系，关心员工的身心健康，提高员工的生活质量和工作满意度。
建立了多种沟通渠道，加强与员工之间的沟通和交流，促进员工与公司的相互理解和信任。
四、团队建设与企业文化公司人力资源部门致力于打造和谐稳定的团队，促进团队协作和沟通，共同推动公司发展。
倡导企业文化建设，弘扬企业精神和价值观，引领全体员工积极投入到公司的发展中。
五、未来发展规划与建议公司人力资源部门将继续秉承“以人为本、注重发展”的理念，加大人才引进和培养力度，提升员工的综合素质和专业能力；不断完善绩效考核和激励机制，激发员工的工作激情和创新能力；关注员工的身心健康，建立更加人性化的员工关怀机制；弘扬企业文化，凝聚员工凝聚力，共同推动公司的可持续发展。
公司人力资源部门将继续贯彻“以人为本”的管理理念，以更加积极的工作态度和更高的工作质量，为公司的更大发展贡献力量。
第2篇示例：2019年是我们公司人力资源部门的一年，回顾过去，我们取得了一定的成绩，也面临着一些挑战。
在这一年里，我们努力推进员工人才培养、薪酬福利、绩效考核等工作，为公司的发展提供了重要支持和保障。
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一段时间里，我作为人才部门的负责人，通过不懈的
努力和团队的合作，取得了一些显著的成绩。
在人才招聘方面，我
们成功地吸引了一批优秀的人才加入我们的团队，他们的加入为公
司的发展注入了新的活力和动力。
在人才培养方面，我们制定了一
系列的培训计划，帮助员工不断提升自己的技能和能力，为公司的
长远发展打下了坚实的基础。
同时，我们也注重员工的职业规划和
发展，为他们提供了更多的晋升机会和发展空间。
在人才管理方面，我们建立了一套科学的绩效考核体系，激励
员工不断提高工作绩效，为公司创造更大的价值。
我们也注重员工
的工作环境和福利待遇，努力营造一个和谐、稳定的工作氛围，让
员工能够全身心投入到工作中。
在未来的工作中，我们将继续加强人才队伍的建设，不断完善
人才培养体系，提升员工的整体素质和竞争力。
同时，我们也将持
续优化人才管理机制，激励员工的工作热情和创造力，为公司的发
展注入更多的活力和动力。
总的来说，人才工作是公司发展的重要基础，我们将继续努力，
为公司的长远发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩！。
企业人才工作总结【6篇】
企业人才工作总结【6篇】篇一：人才工作总结2019年是公司发展的关键之年，为此公司在人才引进和人才培养方面投入了大量的精力和资源，取得了一定的成果。
现对公司人才工作进行总结如下：一、人才引进公司积极开展人才引进工作，采取多种方式和手段招聘符合公司岗位要求的人才。
在通过各种渠道公开招聘人才的同时，公司将目光放到校园招聘上，与多家高校建立了长期的合作关系，开展了校园招聘活动。
通过招聘渠道的多元化，公司招聘了一大批高素质、具有专业技能和实践经验的人才，为公司的发展注入了源源不断的活力。
二、人才培养公司在人才培养方面也是下足功夫。
通过制定培训计划和内部培训机制，公司为员工提供了广泛的学习和成长机会。
公司注重对新员工的培训和考核，采用定期培训和实践指导相结合的方式，帮助新员工尽快适应公司的文化和业务，提高工作能力。
此外，公司还通过福利制度、晋升机制等方面激励员工积极进取、不断学习和提升自我。
在公司的关怀下，员工不断成长，为公司奠定了坚实的基础。
三、人才留住公司相信，人才的引进和培养必须与留住相结合，人才的流失会对公司带来很大的损失。
因此我们采取一系列措施，如加强员工福利、营造良好的工作环境和氛围、提供良好的职业发展渠道、建立个人成长档案等等，从多个角度和方面留住了一批优秀的人才。
我们将继续采取措施，创造更加宽松、舒适的工作环境，让每位员工都能在工作中得到认可和尊重。
人才引进、培养和留住是公司的核心战略之一，是公司持续发展的重要保障。
在未来的发展中，我们将更加注重人才工作，使之成为公司不断发展的核心支撑。
同时，我们也希望，通过公司的不断努力，为员工营造良好的工作环境和发展平台，让每一位员工都能在公司内实现自我价值。
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一年中，我有幸负责公司的人才工作，通过不懈努力
和团队的支持，取得了一定的成绩。
以下是我对这一年人才工作的
总结和反思：
首先，我们成功地完成了招聘计划，按时完成了各部门的人才
需求。
我们通过多种渠道，包括校园招聘、社交媒体和招聘网站，
吸引到了一批优秀的人才加入我们的团队。
同时，我们也加强了对
内部员工的培训和激励，提高了员工的忠诚度和工作积极性。
其次，我们建立了完善的人才管理制度，包括员工绩效考核、
薪酬福利体系和职业发展规划。
这些制度的建立和完善，为公司的
人才发展提供了有效的保障，也提高了员工的工作满意度和忠诚度。
另外，我们注重员工的职业发展规划，通过定期的员工培训和
晋升机制，激励员工不断提升自我，实现个人价值和公司目标的统一。
我们也加强了员工关怀和沟通，建立了员工心理健康辅导机制，帮助员工解决工作和生活中的困扰。
然而，我们也面临了一些挑战和问题。
比如，部分员工的离职
率较高，员工的工作积极性和忠诚度有待提高。
同时，一些员工的职业发展规划不够清晰，导致了员工的流动性较大。
这些问题需要我们进一步思考和改进。
总的来说，我对这一年的人才工作总体感到满意，但也清楚地认识到存在的问题和不足。
在未来的工作中，我将继续努力，加强团队合作，不断完善人才管理制度，提高员工的工作满意度和忠诚度，为公司的发展贡献更多的人才力量。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
2019年，我们公司在人才培养方面取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们致力于为员工提供更多的培训机会，以提升他们的技能和知识水平。
通过各种培训课程和活动，我们的员工在专业技能、沟通能力、团队合作等方面取得了显著的进步。
首先，我们开展了一系列的内部培训课程，包括技术培训、管理培训和职业发展规划等。
这些课程涵盖了公司业务的各个方面，帮助员工更好地理解公司的发展战略和业务流程，提升了他们的专业素养和工作效率。
其次，我们还组织了一些外部培训活动，邀请了行业专家和顾问来为员工进行专业知识的传授和经验分享。
这些活动不仅拓宽了员工的视野，还激发了他们的学习热情，为他们的职业发展提供了更多的可能性。
另外，我们还注重团队建设和协作能力的培养。
通过团队拓展训练、团队建设活动等形式，加强了员工之间的沟通和合作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
在未来的工作中，我们将继续加大对人才培养的投入，不断完善培训体系，提高培训质量，为员工的职业发展和公司的长远发展打下坚实的基础。
同时，我们也期待员工们能够在工作中不断学习和成长，为公司的发展贡献自己的力量。
人才是公司最宝贵的财富，而人才培养是公司发展的基石。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的人才培养工作将会取得更大的成就，为公司的发展注入新的动力和活力。
最新-2019年科技局创新型人才工作总结 精品
2019年科技局创新型人才工作总结2019年，XX县科技局以党的十八大会议精神为指导，大力实施人才强县战略，创新工作理念，突出了“科技以人为本，全面建设小康社会”，进一步提高了对“人才是第一资源”的认识。
局领导班子高度重视创新型科技人才工作，通过一系列政策措施，充分调动广大科技人才的积极性和创造性，促进全县经济持续、快速、健康发展。
一、2019年人才工作完成情况（一）大力实施人才强县战略，营造创新型人才创业环境一是通过举办科技活动周、知识产权宣传等活动，开展一系列贴近实际、贴近生活、贴近群众，丰富多彩、形式多样的科普活动，营造有利于人才创新创业的政策环境和舆论环境，增强广大市民爱科学、学科学、用科学的意识，进一步增强我县自主创新能力，建设创新型盐池。
二是邀请区、市有关专家来我县开设知识产权培训班、科技项目培训班，解读国家、区、市各级科技发展政策，介绍各级科技计划项目申报要求，宣传专利申报知识、科技成果鉴定程序和要求等，着力提高我县科技人才的科技意识和水平。
三是加大企业科技人才的培养，通过送出去方式，全年安排了5次外出培训，共有25家科技型企业98人次接受了培训，培训内容包括创新基金项目、科技型企业后补助资金、税前加计扣除研究开发项目、融资等方面的培训。
四是加强科技特派员培训力度，通过请进来和送出去的方式，全年科技特派员接受培训220人次，培训内容突出在特色种植业、养殖业、农产品流通、深加工等产业链各个环节。
（二）创新了科技人才工作方法将科技人才的开发、集聚与领军人才建设三大工程作为人才工作载体，着重抓好科技人才的培养、吸引和使用三个环节。
1、创新了科技人才引进的形式。
一是做好中国农业大学社会实验室XX县创新基地建设。
2019年我县创新基地已接收中国农业大学研究生18名，并围绕我县县域经济建设提交高质量的学术论文8篇。
二是拓展校地产学研合作模式。
开发区管委会年度人才工作总结_开发区半年工作总结
开发区管委会年度人才工作总结_开发区半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是开发区管委会人才工作小组的负责人，今天我向大家汇报一下我们在过去一年的人才工作情况和成绩。
一、工作回顾2019年，随着国家对于人才政策的加大力度，我们开发区管委会也积极地制定和实施了一系列人才政策，以加快人才引进和培养，提高区域经济发展的竞争力。
我们在过去一年中主要开展了以下工作：1. 制定人才政策。
我们针对开发区的特殊情况，制定了一系列适合本地的人才政策，以吸引更多的优秀人才。
2. 联系招聘机构。
我们积极联系各大招聘机构，与其合作，扩大招聘渠道，为企业提供更多质量更高的人才。
3. 组织招聘活动。
我们定期组织招聘活动，为企业提供更多展示自己的机会，并为应聘者提供更多适合自己的岗位。
4. 培训和提升人才。
我们定期组织各种职业培训、技能培训，为企业和应聘者提供更好的服务。
二、工作成果在我们的共同努力下，取得了以下几个方面的成果：1. 招聘人才总数大大增加。
经过我们的努力，招聘人才总数有了很大的增长。
3. 应聘者满意度大大提高。
通过我们的招聘活动和培训，应聘者对我们的工作和服务体验感到更加满意。
4. 企业用人满意度大幅提升。
我们的工作不仅帮助企业招到了更多高素质的人才，还帮助企业完善了用人机制，使企业对用人的满意度大幅提升。
三、问题和不足在工作中，我们也遇到了一些问题和不足：1. 招聘公平性需要提高。
在公平方面，我们需要更加贴近市场需求，建立更加公平的招聘机制。
2. 培训质量需提高。
我们需要加大对培训的力度，提高培训质量，满足职业发展的需求。
3. 人才流失问题还需改进。
我们需要通过政策和服务更好地留住人才，避免浪费人才资源。
我们在未来的工作中，将会继续加大力度，改进问题和不足：1. 完善人才政策。
我们将会及时跟进国家的人才政策动态，完善本地的人才政策。
3. 加大培训和提升力度。
我们将会加大培训力度，提高培训质量，让广大应聘者更好地成长和发展。
组织部人才工作总结_组织部的工作总结
组织部人才工作总结_组织部的工作总结
2019年是我部人才工作的第一年，各项工作需要从新进行规划、起步和落实，取得了以下几点成绩：
一、加强对人才队伍建设的重视
我们认为，人才是企业发展的基石，而团队又是人才发挥作用的重要载体，因此我们
在管理层级和基层一线如各部门经理、职业导师、岗位负责人、员工中都推广了人才培养、激励、引进与使用的理念，并将其贯穿于企业的各个环节。
二、优化人才流动机制
2019年，我们对公司的整体规划除了定向招聘外，还更加重视总体人员的流动及选派培养，为公司整体业务的发展储备了大量工作骨干。
与此同时，我们还建立了流动人员档
案及职业发展档案，帮助更好地了解每位员工，以此为依据对员工进行评估、定位、培训
和晋升。
三、开展人才激励政策
在保障公司正常运营和员工基本福利的前提下，我们采取了多元化的激励手段：包括
工作表现奖金，晋升加薪、职业学习补贴，产假补助等。
这些手段激励了不少员工的积极性，也为公司的运营贡献力量。
四、扎实推进薪酬标准调整
该项工作是比较复杂的，需要进行较全面的调研、分析及人员考核。
我们在该项工作
中尽力遵循公正、客观、透明等标准，最终实现了薪酬调整的平等、公平和合理，各部门
和员工的薪资都有所得到提高，推进了公司的稳定发展。
总之，在组织部各位同事的共同努力下，我们取得了很多的成绩。
然而，我们也认识
到2019年所取得的成果仅仅是开端，后续我们还需在企业文化建设、招聘机制、员工福利等方面继续努力，将更多的工作精进落地，为企业健康、稳定的发展奠定坚实的基石。
2019年人才工作总结和2020年工作计划
2019 年人才工作总结和2020 年工作计划一、2019 年人才工作完成情况一是加强人才基础摸底工作。
科技经信局落实专人具体负责人才工作，积极开展工业企业人才普查工作，对全区工业企业经营管理人才进行摸底，完善和更新企业家人才库，目前入库37 人。
二是积极鼓励企业开展产学研对接。
我局主动牵线搭桥，结合融杭和长三角一体化推进，促进我区企业充分利用长三角大院大所科研资源，强化产学研互动互促。
组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农科院茶叶研究所等高校院所开展产学研对接;8 月份，黄山良业智能控制有限公司与浙工大机械工程学院签约战略合作协议;11 月份博蓝特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议;12 月份申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议，并成功申报市科技计划项目（正在公示）; 天新新材料有限公司与黄山学院签订了校企合作协议。
三是营造浓厚的尊重企业家氛围。
积极组织企业家参加各类评选活动，工业泵被授予“改革开放40周年•黄山市有突出贡献、有发展潜力的十佳民营企业”称号，工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予“改革开放40周年•黄山市优秀民营企业家”称号。
黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号，全省仅有两人入选。
黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”，全省共20 位获青年创业奖，10 位获提名奖。
黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励” 2.4 万元（已完成公示）。
四是探索企业家精准培训。
改变了以往大班制的外出培训模式, 企业家积极性不高的现状。
以融入杭州都市圈为契机，深化与浙大等杭州高校的对接，打造校企合作平台;开展点对点的培训方式, 不定期选派一批企业经营管理人才赴浙江、深圳等大学、企业学习。
组织振州电子、申格电子到杭州春风动力、长安福特、红豆集团交流学习，并积极安排企业和有上下游关系的企业进行业务对接，实现产业承接配套。
2019年人才工作总结
2019年人才工作总结2019年，我局人才工作坚持以党的十九大精神、十九届四中全会精神为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，大力实施人才强局战略，整合人才工作资源，紧抓培养，切实加强人才队伍建设，为促进工程建设又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、工作开展情况（一）高度重视,及时研究部署人才工作人才工作领导小组定期研究人才工作,人才工作由专人负责,截止目前,召开2次会议专题研究人才工作，确保各项人才工作有序推进。
（二）加强对人才工作的领导按照区委区政府要求,认真学习和深刻领会各级人才工作会议精神,牢固树立人才资源是第一资源的理念,切实加强对人才工作的领导。
主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，具体抓好落实，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，齐抓共管的工作格局。
（三）精心制定和严格落实培训、学习计划根据工作实际和培训、学习的需要，我局以“走出去、引进来”的方式外出学习，借鉴好的管理模式和技术，使我们充分利用，进一步提高我局的各项工作。
（四）积极引进先进人才和技术指导，确保工程安全、质量得到保障为保证工程质量，提高施工效率，我局聘请具有相应资质的专家，与我局业务科室一起进行定期检查，针对施工、监理安全管理、大型机械设备及特种设备作业人员持证上岗情况、临时用电等情况提出意见与建议。
及时与现场工程监理及施工方沟通防止生产安全、质量事故发生。
全年不少于4次的工程安全大检查，建设放心质量民生工程。
二、存在的问题一是人才政策运用能力有待提升;二是人员的业务培训学习不够;三是由于工程专业人才较少，引进专业人才较为困难。
三、2020年人才工作打算一是认真做好人才发展计划。
根据发展的实际,根据市、区人才工作会议精神,进一步完善人才发展计划、人才队伍建设措施。
二是实施竞争机制和激励机制,充分发挥优秀人才的特长和优势,做到人尽其才,人尽其用。
三是加大人才教育培训。
进一步完善人才工作学习制度、例会制度、工作定期讨论交流制度,促进人才能力提升。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
近年来，我单位在人才培养工作方面取得了一定的成绩，现将相关工作进行总结汇报如下：
一、人才培养政策的制定。
为了更好地培养和吸引人才，我单位制定了一系列的人才培养政策，包括薪酬福利、培训机会、职业发展等方面的政策，为员工提供了良好的发展环境和机会。
二、培训计划的实施。
我单位注重员工的培训和提升，通过组织各类内外部培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，也鼓励员工参加各种学习交流活动，不断提升自身的知识水平。
三、人才选拔和激励机制。
在人才选拔方面，我单位注重发掘和培养潜力员工，建立了一套科学的选拔机制，为员工提供了广阔的发展空间。
同时，通过薪
酬激励和晋升机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
四、人才流失的控制。
为了避免人才的流失，我单位加强了员工关怀和管理，建立了健全的员工福利制度和人性化的管理模式，提高了员工的归属感和忠诚度，有效地减少了人才的流失。
五、人才培养成果的展示。
通过以上一系列的工作，我单位的员工整体素质得到了明显的提升，员工的工作积极性和创造力得到了有效地释放，为企业的发展和壮大提供了有力的人才保障。
总的来说，我单位在人才培养工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，今后我们将进一步完善相关政策和措施，不断提高员工的综合素质和竞争力，为企业的长远发展打下坚实的人才基础。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
2019年至2021年，公司在人才培养工作上取得了一系列显著成就。
在这段时间内，我们致力于为员工提供全面的培训和发展机会，以满足公司不断增长的需求。
以下是我们在人才培养工作方面所取得的成果和经验总结。
首先，我们建立了一套完善的培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升等多个方面。
通过不断完善和更新培训内容，我们成功地提升了员工的专业素养和综合能力，为公司的发展奠定了坚实的人才基础。
其次，我们注重员工的个性化发展需求，为员工量身定制了职业发展规划和培训方案。
通过与员工进行深入沟通和了解，我们不仅帮助他们找到自己的发展方向，还激发了他们的工作热情和创造力，使公司的整体绩效得到了提升。
另外，我们还注重了解市场需求和行业发展趋势，及时调整和更新培训内容，确保员工的知识和技能始终与市场需求保持一致。
通过与行业内专家和企业合作，我们帮助员工获取了最新的行业信息和技术知识，使他们始终保持在行业的前沿位置。
最后，我们在人才培养工作中不断探索和创新，引入了多种培训方式和工具，如在线学习平台、导师制度等，为员工提供了更便捷和多样化的学习途径。
这些举措不仅提高了培训的效果，还激发了员工的学习热情和创新能力，为公司培养了一大批具有竞争力的人才。
综上所述，公司在人才培养工作上取得了一系列显著成就，为公司的发展提供了有力的人才支持。
在未来的工作中，我们将继续加大对人才培养工作的投入，不断完善培训体系，为员工提供更好的发展机会，助力公司实现更大的发展目标。
2019人社局年度人事人才工作总结
1、公开招聘、引进了部分人才。
针对机关事业单位年青人才短缺的问题，我们会同组织部，在报区委审定的基础上，引进了5名事业单位工作人员（教育2名、卫计1名、城管执法大队2名）；我局在各单位主管部门申报的基础上，对全区事业单位人才需求情况进行了调查摸底，并结合全区发展实际，制定了2019年事业单位公开招聘人员实施方案，按照公开、平等、竞争、择优的原则，共为区直部分事业单位公开招聘工作人员31名。
2、强化了人才教育培训。
组织全区公务员参加全市公务员更新知识培训7期，全区科级及以下公务员参加了培训；制定了全区事业单位工作人员继续教育培训工作方案，确定了事业单位工作人员公需培训课题，全区共有948名事业单位工作人员参加上培训。
3、积极服务全区专业技术人员。
积极开展2019年度职称申报。
主动和相关单位联系，做好职称评审的宣传和摸底工作，对教育系统、卫生系统和部分企业82名专业技术人员任职资格进行了评定，其中初级51人(教育46、农林水1人、企业4人)，中级20人（教育20人），高级11人（教育8人、卫生3人）。
4、加大就业服务工作力度。
一是开展了“春风行动”。
针对我区被征地农民日益增多的实际情况，今年我局开展了为期三个月的以“服务被征地农民”为主题的“春风行动”，进村入户宣传被征地农民就业及社会保障政策。
活动期间，先后举办大型专场招聘会2场，小型服务重点企业招聘会2场，累计进场企业108家，提供就业岗位4850个，吸引求职者近4000人，达成就业协议650人。
二是积极开展“人才项目一对一”等服务活动。
发布招聘信息1850条，提供就业岗位2800余个，推荐大中专毕业生就业157人次。
开展招聘活动5场次，吸纳企业55家，接受咨询约1500人次，职业指导600人次，签订就业意向协议300余份，开展创业指导59人次。
5、事业单位管理更加规范。
今年来，我们围绕《事业单位人事管理条例》，大力宣传事业单位规范管理。
根据市人社局《关于全市事业单位新一轮岗位聘用管理工作有关问题的试行意见》（宜人社发〔2019〕63号）（以下简称《意见》）文件精神，结合我区实际，制度实施方案。
开发区管委会年度人才工作总结_开发区半年工作总结
开发区管委会年度人才工作总结_开发区半年工作总结一、工作背景2019年是开发区人才工作的关键年，也是开发区经济转型升级的关键时期。
为了更好地适应新时代的发展要求，开发区管委会围绕人才发展工作，全力打造人才高地，推动产业升级，加快经济发展步伐，促进经济社会持续健康发展。
二、工作总结1. 人才引进（1）加大引才力度，通过高层次人才招聘会、人才洽谈会等形式，邀请国内外知名高校和科研机构的优秀人才来开发区工作，取得了明显的成效。
（2）加强政策支持，建立健全人才引进政策，为引进的人才提供舒适的工作环境和周到的生活服务，确保他们能够安心工作、安心生活。
（3）加强人才交流，积极与国内外知名高校、科研院所建立合作关系，促进人才流动和交流，为引进和培养高层次人才打下基础。
2. 人才培养（1）注重科技创新人才培养，大力推进科技创新教育，鼓励和支持人才参与科技项目研究和开发，提升他们的科技创新能力。
（2）重视职业技能人才培养，积极推动各类职业技能培训，提高技术工人的综合素质和企业适用技能。
（3）加强创新创业人才培养，鼓励年轻人积极参与创新创业活动，培养一大批具有创新意识和创业精神的人才。
3. 人才激励（1）建立健全人才激励机制，通过薪酬激励、福利保障等多种方式，激发人才的工作积极性和创造力。
（2）加强人才评价，建立公平公正的人才评价机制，根据人才的贡献和业绩，给予相应的褒奖和奖励。
（3）加强人才保障，建立完善的人才保险和医疗保障制度，保障人才的生活安全和健康。
4. 人才服务（1）建立健全人才服务网络，为全区各类人才提供统一的人才服务平台，方便他们获取各类人才政策、信息、服务等。
（2）加强人才交流，组织开展各类人才交流活动，促进不同领域和行业的人才之间的交流与合作。
（3）加强人才互动，借助互联网等现代信息技术，打造人才互动平台，促进人才交流、合作和共享。
三、工作成效2019年，开发区在人才工作上取得了显著的成效，具体包括：1. 成功引进了一批国内外知名高校和科研机构的优秀人才，为区域发展注入了新的活力和动力。
人才培养成果展示工作总结汇报
人才培养成果展示工作总结汇报
2019年，我们公司在人才培养方面取得了显著的成果，为了展示我们的工作成果，我们举办了一次人才培养成果展示活动。
在这次活动中，我们向外界展示了我们在人才培养方面所取得的成就和进步。
以下是我们的工作总结汇报。
首先，我们在员工培训方面取得了巨大的进步。
我们建立了一套完善的培训体系，包括入职培训、岗位培训和专业技能培训。
我们还引进了一些先进的培训方法，如线上课程、实操训练等，以确保员工能够得到全面的培训和提升。
其次，我们在人才培养方面注重个性化发展。
我们根据员工的不同特长和职业
规划，为他们量身定制了培养计划，帮助他们在工作中不断成长和进步。
我们还鼓励员工参与各种培训和学习活动，以拓宽他们的知识面和能力范围。
此外，我们还注重了员工的职业发展规划。
我们帮助员工制定了个人职业规划，为他们提供了各种发展机会和平台，让他们在公司中有更多的发展空间和机会。
我们还建立了一套完善的晋升机制，让员工能够有更多的晋升机会和空间。
最后，我们在人才培养方面取得了一些成果。
通过我们的努力，员工的整体素
质和能力得到了明显的提升，公司的绩效和业绩也得到了显著的提高。
我们相信，通过我们的不懈努力，公司的人才队伍将会更加强大和稳固。
总的来说，我们在人才培养方面取得了一些成果，但仍然存在一些不足和问题。
我们将继续努力，不断改进我们的人才培养工作，为公司的发展提供更多更好的人才支持。
我们相信，在不久的将来，我们会取得更大的成就和进步。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在人才培养工作上所
取得的成绩和经验。
在过去的一年里，我们不断努力，不断创新，
取得了一定的成果，也积累了一些宝贵的经验和教训。
首先，我要感谢所有参与人才培养工作的同事们，是你们的辛
勤付出和专业能力，才使得我们的培训计划得以顺利实施。
在这一
年里，我们开展了多次内部培训和外部培训，涵盖了技术、管理、
沟通等多个方面。
通过这些培训，我们成功地提升了员工的专业能
力和综合素质，为企业的发展打下了坚实的基础。
其次，我们也意识到了一些问题和挑战。
在人才培养工作中，
我们发现了一些员工的学习动力不足、培训内容不够贴近实际工作、培训效果不够显著等问题。
针对这些问题，我们已经开始着手改进，比如加强员工激励机制、优化培训内容、加强培训效果评估等方面。
最后，我们也要感谢领导和公司的支持。
在人才培养工作中，
领导和公司给予了我们充分的支持和帮助，为我们提供了必要的资
源和条件，使得我们的培训工作能够顺利进行。
在未来的工作中，
我们也将继续与公司密切合作，共同推动人才培养工作的深入发展。
总的来说，我们在人才培养工作中取得了一定的成绩，也积累
了一些宝贵的经验。
但同时，我们也清楚地意识到了存在的问题和
挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进，为企业的发
展培养更多更好的人才做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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2016年人才工作总结
年人才工作总结一人才引进培育有力度一是深入实施高层次产业人才“菁英计划”。
认定菁英人才名；落实菁英人才综合服务，发放各项人才补贴多万元有多万待批未发放,预计年底发放完毕；推进认定标准修订工作，新增认定标准条；二是加强高层次党政人才队伍建设。
经过精准化宣传提供优质的组织服务和优厚的人才待遇，引进高层次专业技术人才博士名到党政机关干部队伍当中，以专业化的党政机关工作队伍解决新时期工作中面临的新题。
新引进博士迅速适应工作环境，在各自工作的部门发挥自身专业优势，新引进博士参与进区委区政府重要政策起草制订工作中，在起草专题研究等工作中运用所学专业知识，对工作中的实际问题进行深入分析研究，得到用人单位的较好评价；三是利用各类平台精准宣传人才政策。
设计开发xx菁英APP应用建立“xx菁英”微信群及众号，定期推送中央省市各级人才政策和人才活动，营造人才交流氛围；在国际人才交流大会双创周南会场及各产业部门主办的各类专业展会平台宣传推介xx菁英计划；组织辖区各产业领域企业人才政策宣讲场，主动上门送政策，共实地走访区重点企业科研机构产业园区众创空间等家人才载体进行人才政策的宣传调研。
二培训计划推进有亮点举办期“xx大讲堂”，联合有关部门举办个专项培训班，组织完成区委组织部主办班次个；选派名干部参加省委组织部举办的个主体班次；选派名干部参加市委组织部举办的个主体培训班次；其中名师大讲堂职人员集中军训处级干部高级研修班新任处级干部“三同”基层体验班优秀科级干部培训班等精品培训项目得到干部的普遍认可。
三干部考评工作有创新出台《xx区职人员年度考核工作制度》，依托A系统开发平时考评系统，实现更科学客观反映干部情况的以管理链条为考评链条平时考核与年终考评相结合的考评制度。
四安排挂职工作能妥善完成向对口帮扶对象陆丰市派驻扶贫工作组选派名驻村工作队队长的工作；与毕节市七星关区互派名挂职干部；接收黑龙江省双鸭市名副处级干部挂职；根据市委组织部“年轻干部女干部党外干部”专项培训班的要求，安排名优秀年轻干部名党外干部到市直部门国企和兄弟区挂职，同时接收市里名正处级干部到我区街道挂职。
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